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Edwards Lifesciences Corp. (NYSE:EW)

Cette entreprise a été transférée aux archives ! Les données financières n’ont pas été mises à jour depuis le 14 février 2022.

Bilan : actif 
Données trimestrielles

Le bilan fournit aux créanciers, aux investisseurs et aux analystes des informations sur les ressources (actifs) de l’entreprise et ses sources de capitaux (ses capitaux propres et ses passifs). Il fournit normalement également des informations sur la capacité bénéficiaire future des actifs d’une entreprise ainsi qu’une indication des flux de trésorerie qui peuvent provenir des créances et des stocks.

Les actifs sont des ressources contrôlées par la société à la suite d’événements passés et dont l’entité devrait tirer des avantages économiques futurs.

Edwards Lifesciences Corp., bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)

US$ en milliers

Microsoft Excel
31 déc. 2021 30 sept. 2021 30 juin 2021 31 mars 2021 31 déc. 2020 30 sept. 2020 30 juin 2020 31 mars 2020 31 déc. 2019 30 sept. 2019 30 juin 2019 31 mars 2019 31 déc. 2018 30 sept. 2018 30 juin 2018 31 mars 2018 31 déc. 2017 30 sept. 2017 30 juin 2017 31 mars 2017
Trésorerie et équivalents de trésorerie 862,800 1,506,900 1,312,800 1,174,200 1,183,200 1,024,000 903,500 662,900 1,179,100 1,186,600 726,800 709,200 714,100 1,261,300 1,226,400 1,227,000 818,300 630,300 508,200 819,300
Placements à court terme 604,000 287,800 248,400 156,400 219,400 271,300 260,300 368,200 337,800 170,300 207,500 253,800 242,400 334,400 174,400 272,300 519,200 772,500 623,600 98,900
Débiteurs, déduction faite des provisions 582,200 600,600 640,500 586,600 514,600 549,700
Autres créances 82,700 63,600 59,800 77,700 88,200 122,000
Débiteurs et autres débiteurs, déduction faite des provisions (legacy) 567,900 585,100 599,100 570,000 609,600 578,000 537,300 530,100 520,100 446,800 462,200 475,000 510,700 510,200
Inventaires 726,700 737,800 759,500 767,900 802,300 773,300 735,100 662,200 640,900 611,100 624,900 630,900 607,000 583,800 568,100 573,900 554,900 538,400 491,600 431,400
Dépenses payées d’avance 85,200 76,900 68,600 77,300 75,100 68,600 57,300 65,800 59,100 57,300 55,700 55,400 54,300 52,600 69,900 78,000 60,600 52,800 54,100 53,000
Autres actifs circulants 237,100 241,900 233,300 229,100 208,200 171,500 166,200 163,700 168,000 144,400 130,200 141,500 131,800 150,400 137,100 118,900 116,900 97,400 95,200 105,600
Actif circulant 3,180,700 3,515,500 3,322,900 3,069,200 3,091,000 2,980,400 2,690,300 2,507,900 2,984,000 2,739,700 2,354,700 2,368,800 2,286,900 2,912,600 2,696,000 2,716,900 2,532,100 2,566,400 2,283,400 2,018,400
Investissements à long terme 1,834,200 1,282,000 1,014,200 802,200 801,600 599,000 594,400 587,800 585,500 386,000 412,900 453,700 506,300 479,000 470,400 532,100 567,000 567,500 551,500 519,000
Immobilisations corporelles, montant net 1,546,600 1,464,600 1,445,800 1,417,900 1,395,200 1,276,300 1,195,600 1,100,600 1,060,300 973,600 931,100 892,200 867,500 826,100 770,200 711,600 679,700 649,600 627,900 588,800
Actifs au titre du droit d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation 92,100 84,800 84,600 88,500 94,200 89,500 84,700 75,500 80,100 73,300 71,200 69,900
Survaleur 1,167,900 1,170,400 1,171,800 1,170,800 1,173,200 1,170,000 1,167,700 1,166,200 1,167,700 1,156,600 1,173,900 1,103,400 1,112,200 1,122,300 1,118,600 1,144,800 1,126,500 980,500 965,100 945,200
Autres immobilisations incorporelles, montant net 323,600 325,300 327,000 330,300 331,400 332,400 333,500 334,800 336,500 381,100 385,600 341,300 343,200 467,900 466,000 480,500 468,000 414,900 408,600 402,100
Impôts différés 246,700 184,000 190,500 209,300 230,900 215,200 204,100 158,000 172,200 155,800 163,800 164,500 174,000 115,100 130,100 181,400 213,600 197,100 185,200 179,100
Autres actifs 110,800 133,700 105,300 125,500 119,600 138,000 153,800 145,300 101,800 100,200 80,300 75,500 33,600 35,200 34,800 57,800 108,900 112,400 116,800 127,800
Actifs à long terme 5,321,900 4,644,800 4,339,200 4,144,500 4,146,100 3,820,400 3,733,800 3,568,200 3,504,100 3,226,600 3,218,800 3,100,500 3,036,800 3,045,600 2,990,100 3,108,200 3,163,700 2,922,000 2,855,100 2,762,000
Total de l’actif 8,502,600 8,160,300 7,662,100 7,213,700 7,237,100 6,800,800 6,424,100 6,076,100 6,488,100 5,966,300 5,573,500 5,469,300 5,323,700 5,958,200 5,686,100 5,825,100 5,695,800 5,488,400 5,138,500 4,780,400

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).


Évolution de la trésorerie et équivalents de trésorerie
La trésorerie et ses équivalents ont connu des fluctuations importantes au cours de la période analysée. Après une baisse significative en juin 2017, la trésorerie a considérablement augmenté de manière continue à partir de fin 2017, atteignant un pic durant le premier trimestre 2019. Entre 2018 et 2019, une tendance à la stabilité relative se dégage, avec toutefois une légère décroissance à partir du troisième trimestre 2019, avant de repartir à la hausse au cours de 2020 et 2021. Ces mouvements indiquent une gestion proactive des liquidités, possiblement en lien avec des investissements ou des remboursements de dettes.
Placements à court terme
Les placements à court terme présentent une tendance volatile. Après un pic en juin 2017, une forte baisse est observée à l’automne 2017, puis une reprise en 2018, suivi d’une alternance entre phases de croissance et de diminution. À partir de 2020, ces placements augmentent de façon notable, notamment en 2021, atteignant leur niveau le plus élevé en fin de période. Cela reflète probablement une stratégie d’allocation de liquidités pour optimiser la gestion de trésorerie.
Créances et déductions liées
Les débiers, déduction faite des provisions, étaient absents dans la période initiale mais apparaissent à partir de fin 2017, avec un montant relativement stable autour de 550 millions de dollars, puis une légère augmentation vers la fin 2019. Les autres créances ont également enregistré des fluctuations, avec une tendance à la hausse modérée à partir de 2019 avant de se stabiliser vers le dernier trimestre 2021. Ces mouvements peuvent refléter l'évolution du volume d'affaires et de la gestion des crédits clients.
Inventaires
Les inventaires ont suivi une tendance haussière continue, passant de 431 millions de dollars en début de période à un sommet de plus de 773 millions de dollars en fin 2021. Cette croissance progressive indique une augmentation des stocks, potentiellement en réponse à une croissance de la demande ou à une stratégie d’approvisionnement plus importante.
Dépenses payées d’avance et autres actifs circulants
Les dépenses payées d’avance ont connu une croissance régulière, notamment à partir de 2019, atteignant des niveaux supérieurs en 2021, suggérant une augmentation des investissements prépayés ou des accords à long terme. Les autres actifs circulants ont également augmenté de manière régulière, signe d’une gestion d’actifs courants en expansion. Ces tendances reflètent une gestion dynamique des actifs pour soutenir la croissance de l’entreprise.
Actif circulant et actif à long terme
Le total de l’actif circulant a connu une croissance notable tout au long de la période, passant d’environ 2 milliards de dollars en 2017 à plus de 3,5 milliards en 2021. La progression est régulière, avec une accélération à partir de 2019, ce qui témoigne d’une amélioration de la liquidité et de la capacité à financer les opérations courantes. Concernant l’actif à long terme, la tendance est également à la hausse, avec une croissance soutenue passant d’environ 519 millions en 2017 à plus de 1,8 milliard en 2021. La croissance de ces actifs indicateurs d’investissements durables, reflète probablement une expansion de leur capacité productive ou d’acquisitions stratégiques.
Investissements à long terme et immobilisations corporelles
Les investissements à long terme ont doublé en valeur au cours de la période, passant de 519 millions en 2017 à plus de 1,8 milliard en 2021. La croissance soutenue indique une stratégie d’investissement à long terme, notamment dans la croissance des immobilisations corporelles, qui ont connu une augmentation régulière. Les immobilisations corporelles ont quasiment triplé de valeur, passant de 588 millions en 2017 à environ 1,55 milliard en 2021, témoignant d’une expansion significative des capacités de production ou d’infrastructures. La progression constante de ces immobilisations souligne une stratégie d’expansion infrastructurelle continue.
Actifs au titre du droit d’utilisation et survaleur
Les actifs liés aux contrats de location (droit d’utilisation) ont commencé à apparaître en fin 2018, avec une croissance progressive par la suite, atteignant un peu moins de 92 millions en 2021. La survaleur a connu une stabilisation progressive autour de 1,16 milliard à 1,17 milliard durant toute la période, avec de légers mouvements, ce qui pourrait refléter la valorisation des actifs incorporels liés à la réputation ou à la reconnaissance de la marque.
Autres immobilisations incorporelles, impôts différés et autres actifs
Les autres immobilisations incorporelles ont affiché une croissance modérée, tandis que les impôts différés ont légèrement fluctué, atteignant leur pic en 2021 à 246,7 millions de dollars. Ces éléments montrent une gestion structurée des actifs incorporels et des charges différées, probablement dans une optique de stratégie fiscale et de valorisation de la propriété intellectuelle. Les autres actifs ont connu des fluctuations, avec une tendance à la hausse à partir de 2017, mais une stabilisation vers la fin, témoignant d’une gestion prudente de ces composants.
Passifs à long terme et total de l’actif
Bien que non explicitement détaillés dans le résumé, la croissance permanente du total de l’actif sous-entend une augmentation parallèle des passifs, possiblement sous forme d’emprunts ou d’autres dettes à long terme, pour financer cette expansion. La croissance du total de l'actif, de 4,78 milliards en 2017 à plus de 8,5 milliards en 2021, confirme une expansion significative de l’ensemble des ressources de l'entreprise, corroborant une phase de croissance stratégique et d’investissement soutenu.

Ressources : composants sélectionnés


Actifs actuels : composants sélectionnés