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Procter & Gamble Co. (NYSE:PG)

Bilan : actif 

Le bilan fournit aux créanciers, aux investisseurs et aux analystes des informations sur les ressources (actifs) de l’entreprise et ses sources de capitaux (ses capitaux propres et ses passifs). Il fournit normalement également des informations sur la capacité bénéficiaire future des actifs d’une entreprise ainsi qu’une indication des flux de trésorerie qui peuvent provenir des créances et des stocks.

Les actifs sont des ressources contrôlées par la société à la suite d’événements passés et dont l’entité devrait tirer des avantages économiques futurs.

Procter & Gamble Co., bilan consolidé : actifs

en millions de dollars américains

Microsoft Excel
30 juin 2025 30 juin 2024 30 juin 2023 30 juin 2022 30 juin 2021 30 juin 2020
Trésorerie et équivalents de trésorerie 9,556 9,482 8,246 7,214 10,288 16,181
Comptes débiteurs 6,185 6,118 5,471 5,143 4,725 4,178
Inventaires 7,551 7,016 7,073 6,924 5,983 5,498
Charges payées d’avance et autres actifs circulants 2,100 2,093 1,858 2,372 2,095 2,130
Actif circulant 25,392 24,709 22,648 21,653 23,091 27,987
Immobilisations corporelles, montant net 23,897 22,152 21,909 21,195 21,686 20,692
Survaleur 41,650 40,303 40,659 39,700 40,924 39,901
Marques de commerce et autres immobilisations incorporelles, montant net 21,910 22,047 23,783 23,679 23,642 23,792
Autres actifs non courants 12,382 13,159 11,830 10,981 9,964 8,328
Actifs non courants 99,839 97,661 98,181 95,555 96,216 92,713
Total de l’actif 125,231 122,370 120,829 117,208 119,307 120,700

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-06-30), 10-K (Date du rapport : 2024-06-30), 10-K (Date du rapport : 2023-06-30), 10-K (Date du rapport : 2022-06-30), 10-K (Date du rapport : 2021-06-30), 10-K (Date du rapport : 2020-06-30).


Trésorerie et équivalents de trésorerie
La trésorerie a connu une baisse significative entre 2020 et 2022, passant d’environ 16,2 milliards de dollars à 7,2 milliards. Cependant, à partir de 2022, une reprise est observée, avec une augmentation progressive jusqu’à atteindre près de 9,6 milliards en 2025. Cette tendance indique une réduction initiale, suivie d’un redressement de la liquidité disponible.
Comptes débiteurs
Les comptes débiteurs ont augmenté régulièrement sur la période, passant d’environ 4,2 milliards à 6,2 milliards de dollars. Cette croissance suggère une augmentation des ventes à crédit ou une période prolongée de recouvrement, sans signification immédiate de dégradation ou d’amélioration de la gestion des créances.
Inventaires
Les inventaires ont également connu une croissance constante, passant de 5,5 milliards à 7,5 milliards de dollars. La tendance indique une accumulation de stocks ou une augmentation de la production, possiblement liée à une stratégie commerciale ou à la croissance de l’activité.
Charges payées d’avance et autres actifs circulants
Cette composante est restée relativement stable, oscillant autour de 2 milliards de dollars, avec une légère hausse en 2022. La stabilité relative de cette ligne peut indiquer une gestion cohérente des dépenses payées d’avance et autres actifs à court terme.
Actif circulant
L’actif circulant a diminué de 2020 à 2021, puis a connu une tendance à la hausse à partir de 2022, atteignant près de 25,3 milliards de dollars en 2025. La fluctuation reflète probablement une gestion dynamique de la liquidité et des actifs à court terme, avec une tendance à renforcer la position en actifs circulants ces dernières années.
Immobilisations corporelles, montant net
Les immobilisations corporelles ont montré une croissance progressive, passant de 20,7 milliards en 2020 à près de 23,9 milliards en 2025. La tendance indique un investissement continuel dans les actifs physiques de l’entreprise, probablement pour soutenir la croissance ou le renouvellement des capacités productives.
Survaleur
La survaleur a légèrement augmenté sur la période, passant de 39,9 milliards à 41,7 milliards de dollars, avec une petite fluctuation en 2022. Cette évolution témoigne d’une valorisation stable de la bonne volonté ou de l’avantage économique associé aux acquisitions ou à la réputation de marque.
Marques de commerce et autres immobilisations incorporelles, montant net
Ce poste a légèrement diminué, passant de 23,8 milliards à environ 22 milliards de dollars, avec une baisse notable en 2024. La tendance pourrait refléter des amortissements ou des cessions de droits de propriété intellectuelle, ou une rationalisation du portefeuille de marques.
Autres actifs non courants
Les autres actifs non courants ont connu une croissance soutenue, atteignant 12,4 milliards en 2024, avant de légèrement diminuer en 2025. Cette évolution indique une augmentation des investissements ou des actifs non courants diversifiés.
Actifs non courants
Globalement, l’actif non courant a augmenté sur la période, passant de 92,7 milliards à près de 99,8 milliards de dollars, témoignant d’investissements durables dans des biens immobiliers, des actifs incorporels ou autres placements à long terme.
Total de l’actif
Le total de l’actif a connu une croissance progressive, passant d’environ 120,7 milliards en 2020 à 125,2 milliards en 2025, confirmant une augmentation constante de la taille et de la valeur de l’entreprise par la croissance des actifs totaux. La stabilité relative des actifs peut aussi indiquer une gestion équilibrée entre acquisition, amortissement et liquidation d’actifs.

Ressources : composants sélectionnés


Actifs actuels : composants sélectionnés