Structure du bilan : passif et capitaux propres
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Procter & Gamble Co., structure du bilan consolidé : passif et capitaux propres
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-06-30), 10-K (Date du rapport : 2024-06-30), 10-K (Date du rapport : 2023-06-30), 10-K (Date du rapport : 2022-06-30), 10-K (Date du rapport : 2021-06-30), 10-K (Date du rapport : 2020-06-30).
- Tendance des comptes créditeurs
- La proportion des comptes créditeurs par rapport au total du passif et des capitaux propres montre une augmentation progressive sur la période analysée, passant d'environ 10 % en 2020 à approximativement 12,16 % en 2025. Cette hausse indique une intensification de la gestion des dettes commerciales ou une augmentation des crédits fournisseurs, pouvant refléter une politique de gestion du fonds de roulement ou une croissance des opérations commerciales.
- Évolution des charges à payer et autres passifs
- Les charges à payer et autres passifs ont connu une croissance modérée, passant d’environ 8,05 % en 2020 à 9,04 % en 2025. Cette tendance pourrait témoigner d’un décalage dans le règlement des obligations ou d’accroissements temporaires dans certains passifs, tout en restant dans une fourchette relativement stable.
- Variation des dettes à court terme
- La part de la dette exigible dans un délai d’un an a fluctué, atteignant un point bas en 2022 (7,38 %) avant d’augmenter à nouveau en 2023 (8,47 %) et de diminuer à 5,88 % en 2024, pour remonter à 7,6 % en 2025. La réduction significative en 2024 pourrait indiquer un remboursement ou une restructuration de la dette à court terme, tandis que l’augmentation subséquente pourrait refléter de nouvelles emprunts ou ajustements financiers.
- Passifs dérivés et liés aux contrats de location
- Les passifs dérivés sont absents en 2020 et 2021, puis apparaissent à partir de 2022 (0,52 %) pour atteindre 0,37 % en 2024, avant une hausse à 0,5 % en 2025. Les passifs liés aux contrats de location d’exploitation ont maintenu une tendance relativement stable, oscillant autour de 0,2 %, indiquant une gestion prudente des obligations locatives.
- Réserves de restructuration et autres obligations non courantes
- Les réserves de restructuration ont diminué de 0,39 % en 2020 à 0,13 % en 2022, puis sont restées stables autour de 0,14-0,15 %. Quant aux autres obligations non courantes, leur pourcentage est passé de 9,2 % en 2020 à environ 4,89-6,5 % en 2024, illustrant une réduction des passifs non courants liés à restructurations ou autres obligations, reflétant une évolution favorable dans la gestion de ces passifs à long terme.
- Passifs non courants
- La proportion des passifs non courants par rapport au total du passif et des capitaux propres a diminué, passant de 33,84 % en 2020 à 29,46 % en 2025. Cette baisse indique une réduction relative des passifs à long terme, probablement due à des remboursements ou à la réduction des obligations non courantes.
- Structure des capitaux propres
- La part des actions privilégiées convertibles de catégorie A a légèrement diminué, passant de 0,74 % en 2020 à 0,62 % en 2025. Les actions ordinaires ont conservé une proportion stable, autour de 3,2-3,4 %, tandis que le capital versé supplémentaire a connu une croissance progressive, passant de 53,18 % à 54,91 %. Les bénéfices non répartis ont, quant à eux, augmenté significativement, passant de 83,05 % à 103,79 %, ce qui traduit une accumulation de résultats non distribués ou une politique de rétention des profits accrue.
- Actions du Trésor
- La proportion des actions du Trésor négative et en forte croissance indique une augmentation constante des actions rachetées, atteignant -110,76 % en 2025. Cette tendance témoigne d’une politique active de rachat d’actions afin de réduire le nombre d’actions en circulation, renforcer la valeur par action ou gérer la structure du capital.
- Total des capitaux propres
- La part des capitaux propres dans la structure financière de l’entreprise a globalement progressé, passant de 38,84 % en 2020 à 41,75 % en 2025. Cette augmentation résulte notamment de la croissance des bénéfices non répartis et d’un renforcement du capital propre, traduisant une situation financière robuste et une politique de renforcement du capital.
- Évolution générale de la structure du passif et des capitaux propres
- Le total du passif et des capitaux propres reste constant à 100 %, comme attendu. La part du passif a légèrement diminué, tandis que celle des capitaux propres a augmenté, indiquant une tendance à l’amélioration de la solvabilité et une gestion équilibrée des dettes et des fonds propres. La réduction du passif total et la croissance des capitaux propres soulignent une évolution positive dans la solidité financière de l’entreprise sur la période étudiée.