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Procter & Gamble Co. (NYSE:PG)

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Valeur ajoutée économique (EVA)

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La valeur ajoutée économique ou le profit économique est la différence entre les revenus et les coûts, où les coûts comprennent non seulement les dépenses, mais aussi le coût du capital.

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Profit économique

Procter & Gamble Co., le bénéfice économiquecalcul

en millions de dollars américains

Microsoft Excel
12 mois terminés le 30 juin 2025 30 juin 2024 30 juin 2023 30 juin 2022 30 juin 2021 30 juin 2020
Bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT)1
Coût du capital2
Capital investi3
 
Profit économique4

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-06-30), 10-K (Date du rapport : 2024-06-30), 10-K (Date du rapport : 2023-06-30), 10-K (Date du rapport : 2022-06-30), 10-K (Date du rapport : 2021-06-30), 10-K (Date du rapport : 2020-06-30).

1 NOPAT. Voir les détails »

2 Coût du capital. Voir les détails »

3 Capital investi. Voir les détails »

4 2025 calcul
Profit économique = NOPAT – Coût du capital × Capital investi
= × =


L'analyse des indicateurs financiers sur la période allant de 2020 à 2025 révèle les évolutions suivantes :

Bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT)
Le NOPAT présente une croissance continue et régulière, progressant de 12 785 millions de dollars en 2020 pour atteindre 16 618 millions de dollars en 2025. Cette tendance indique une amélioration constante de la performance opérationnelle nette sur l'ensemble de la période.
Coût du capital
Le coût du capital a suivi une trajectoire ascendante lente et graduelle, passant de 9,29 % en 2020 à un maximum de 9,64 % en 2024, avant de connaître une légère diminution pour s'établir à 9,53 % en 2025.
Capital investi
L'encours du capital investi a d'abord subi une contraction entre 2020 et 2022, passant de 101 100 millions de dollars à 93 924 millions de dollars. Cette tendance s'est ensuite inversée à partir de 2023, avec une remontée progressive pour atteindre 100 282 millions de dollars en 2025.
Profit économique
Le profit économique affiche une progression globale marquée, augmentant de 3 390 millions de dollars en 2020 à 7 063 millions de dollars en 2025. Après une forte croissance initiale entre 2020 et 2022, le profit a stagné autour de 5 500 millions de dollars entre 2022 et 2024, avant de connaître une accélération notable lors de l'exercice 2025.

Bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT)

Procter & Gamble Co., NOPATcalcul

en millions de dollars américains

Microsoft Excel
12 mois terminés le 30 juin 2025 30 juin 2024 30 juin 2023 30 juin 2022 30 juin 2021 30 juin 2020
Bénéfice net attribuable à Procter & Gamble (P&G)
Charge d’impôt différé (avantage)1
Augmentation (diminution) des réserves de restructuration2
Augmentation (diminution) des équivalents de capitaux propres3
Charges d’intérêts
Charges d’intérêts, passif lié aux contrats de location-exploitation4
Charges d’intérêts ajustées
Avantage fiscal des charges d’intérêts5
Charges d’intérêts ajustées, après impôts6
(Gain) perte sur titres négociables
Revenus d’intérêts
Revenu de placement, avant impôts
Charge d’impôt (avantage) du revenu de placement7
Revenus de placements, après impôts8
Bénéfice net (perte nette) attribuable à la participation ne donnant pas le contrôle
Bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT)

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-06-30), 10-K (Date du rapport : 2024-06-30), 10-K (Date du rapport : 2023-06-30), 10-K (Date du rapport : 2022-06-30), 10-K (Date du rapport : 2021-06-30), 10-K (Date du rapport : 2020-06-30).

1 Élimination de la charge d’impôt différé. Voir les détails »

2 Ajout d’une augmentation (diminution) des réserves de restructuration.

3 Ajout de l’augmentation (diminution) des équivalents capitaux propres au bénéfice net attribuable à Procter & Gamble (P&G).

4 2025 calcul
Charges d’intérêts sur contrats de location-exploitation capitalisés = Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation × Taux d’escompte
= × =

5 2025 calcul
Avantage fiscal des charges d’intérêts = Charges d’intérêts ajustées × Taux légal d’imposition sur le revenu
= × 21.00% =

6 Ajout des charges d’intérêts après impôts au bénéfice net attribuable à Procter & Gamble (P&G).

7 2025 calcul
Charge d’impôt (avantage) du revenu de placement = Revenu de placement, avant impôt × Taux légal d’imposition sur le revenu
= × 21.00% =

8 Élimination des revenus de placement après impôts.


Évolution du bénéfice net attribuable à Procter & Gamble
Le bénéfice net attribuable à la société a montré une croissance constante sur la période analysée. À partir de 13 027 millions de dollars en 2020, il a augmenté régulièrement pour atteindre 15 974 millions de dollars en 2025. Cette progression indique une performance financière globale favorable, avec une hausse notable notamment entre 2023 et 2025, permettant de renforcer la rentabilité de l'entreprise sur la période.
Évolution du bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT)
Le NOPAT a suivi une tendance similaire à celle du bénéfice net attribuable, enregistrant une progression régulière. De 12 785 millions de dollars en 2020, il a augmenté pour atteindre 16 618 millions de dollars en 2025. La croissance de cette métrique témoigne d'une amélioration de la rentabilité opérationnelle de l'entreprise, avec une augmentation continue chaque année, confirmant une gestion efficace des opérations et une croissance des marges opérationnelles.
Tendances générales
Les deux indicateurs présentent une tendance haussière soutenue sur la période, indiquant une amélioration progressive des résultats financiers et de la rentabilité de l'entreprise. La croissance régulière du bénéfice net ainsi que du NOPAT suggère une gestion performante face aux fluctuations économiques, souvent liée à une croissance soutenue des revenus ou à une amélioration de l'efficacité opérationnelle.
Observations complémentaires
Il est notable que la croissance du bénéfice net attribuable et du NOPAT se confirment mutuellement, renforçant la crédibilité de l'amélioration des performances. La tendance ascendante constante sur six ans témoigne d'une stabilité et d'une capacité à générer de la valeur pour les actionnaires. La croissance en valeur absolue tend à augmenter, indiquant une expansion concrète des résultats financiers de la société. Enfin, bien que certains ralentissements puissent apparaître entre certaines années, la tendance globale reste positive et indique une progression durable du profil financier de l'entreprise.

Impôts d’exploitation décaissés

Procter & Gamble Co., impôts d’exploitation en espècescalcul

en millions de dollars américains

Microsoft Excel
12 mois terminés le 30 juin 2025 30 juin 2024 30 juin 2023 30 juin 2022 30 juin 2021 30 juin 2020
Charge d’impôt
Moins: Charge d’impôt différé (avantage)
Plus: Économies d’impôt sur les charges d’intérêts
Moins: Impôt sur les revenus de placement
Impôts d’exploitation décaissés

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-06-30), 10-K (Date du rapport : 2024-06-30), 10-K (Date du rapport : 2023-06-30), 10-K (Date du rapport : 2022-06-30), 10-K (Date du rapport : 2021-06-30), 10-K (Date du rapport : 2020-06-30).


Charge d’impôt
Les charges d’impôt ont augmenté de manière régulière sur la période analysée, passant de 2 731 millions de dollars en 2020 à 4 102 millions de dollars en 2025. Cette tendance reflète probablement une croissance du résultat imposable ou une hausse des taux d’imposition effectifs. La progression est globalement continue, avec une augmentation plus notable entre 2022 et 2023, suivie d'une stabilisation partielle en 2024 et 2025.
Impôts d’exploitation décaissés
Les impôts d’exploitation décaissés ont également montré une tendance d’augmentation sur la période, passant de 3 400 millions de dollars en 2020 à 4 054 millions de dollars en 2025. La hausse est relativement régulière, avec une légère baisse en 2025 par rapport à 2024, ce qui pourrait indiquer une gestion plus efficace ou une variation dans la structure fiscale ou opérationnelle. La différence entre la charge d’impôt et les impôts décaissés indique qu’une partie des impôts provisionnés n’a pas encore été réglée en liquide, reflétant la gestion des différés fiscaux.

Capital investi

Procter & Gamble Co., capital investicalcul (Approche de financement)

en millions de dollars américains

Microsoft Excel
30 juin 2025 30 juin 2024 30 juin 2023 30 juin 2022 30 juin 2021 30 juin 2020
Dette exigible dans un délai d’un an
Dette à long terme, à l’exclusion des échéances de moins d’un an
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation1
Total de la dette et des contrats de location déclarés
Capitaux propres attribuables à Procter & Gamble
Passif net d’impôts différés (actifs)2
Réserves de restructuration3
Équivalents de capitaux propres4
Cumul des autres éléments du résultat global, déduction faite de l’impôt5
Participation ne donnant pas le contrôle
Capitaux propres ajustés attribuables à Procter & Gamble
Construction en cours6
Capital investi

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-06-30), 10-K (Date du rapport : 2024-06-30), 10-K (Date du rapport : 2023-06-30), 10-K (Date du rapport : 2022-06-30), 10-K (Date du rapport : 2021-06-30), 10-K (Date du rapport : 2020-06-30).

1 Ajout de contrats de location-exploitation capitalisés.

2 Élimination des impôts différés sur l’actif et le passif. Voir les détails »

3 Ajout de réserves de restructuration.

4 Ajout d’équivalents de capitaux propres aux capitaux propres attribuables à Procter & Gamble.

5 Retrait des autres éléments du résultat global accumulés.

6 Soustraction de travaux en cours.


Total de la dette et des contrats de location déclarés
Entre 2020 et 2022, cette valeur a généralement diminué, passant d'environ 35,61 milliards de dollars en 2020 à 32,29 milliards en 2022, ce qui indique une réduction de l'endettement ou des contrats de location. Cependant, à partir de 2023, cette tendance s'inverse avec une augmentation à 35,42 milliards de dollars, puis une nouvelle baisse en 2024 à 33,37 milliards, avant une hausse à 35,46 milliards en 2025. Ces fluctuations peuvent refléter une gestion variable de la dette ou des contrats de location au fil du temps, avec une tendance à un niveau relativement stable autour de 33 à 36 milliards de dollars à la fin de la période considérée.
Capitaux propres attribuables à Procter & Gamble
Les capitaux propres ont montré une stabilité relative entre 2020 (46,52 milliards de dollars) et 2022 (46,59 milliards), avec une légère augmentation à 46,77 milliards en 2023. À partir de 2024, une croissance significative est observée, culminant à 52,01 milliards de dollars en 2025, soit une augmentation d'environ 5,4 milliards par rapport à 2023. Cette tendance suggère une amélioration de la valeur nette de l'entreprise, probablement liée à une augmentation des bénéfices retenus ou à des apports de capitaux, reflétant une position financière renforcée sur la période.
Capital investi
Le capital investi montre une tendance stable, passant de 101,1 milliards de dollars en 2020 à environ 94 milliards en 2022, puis augmentant légèrement à près de 97 milliards en 2023. La période suivante voit une croissance progressive, atteignant environ 100,28 milliards de dollars en 2025. Cette évolution indique une gestion constante des investissements, avec une tendance à augmenter progressivement la base de capital investi, ce qui pourrait correspondre à de nouvelles acquisitions, des investissements en actifs ou une croissance organique de l'entreprise.

Coût du capital

Procter & Gamble Co., le coût du capitalCalculs

Capital (juste valeur)1 Poids Coût du capital
Capitaux propres2 ÷ = × =
Dette à court et à long terme3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
Total:

D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2025-06-30).

1 en millions de dollars américains

2 Capitaux propres. Voir les détails »

3 Dette à court et à long terme. Voir les détails »

4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »

Capital (juste valeur)1 Poids Coût du capital
Capitaux propres2 ÷ = × =
Dette à court et à long terme3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
Total:

D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2024-06-30).

1 en millions de dollars américains

2 Capitaux propres. Voir les détails »

3 Dette à court et à long terme. Voir les détails »

4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »

Capital (juste valeur)1 Poids Coût du capital
Capitaux propres2 ÷ = × =
Dette à court et à long terme3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
Total:

D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2023-06-30).

1 en millions de dollars américains

2 Capitaux propres. Voir les détails »

3 Dette à court et à long terme. Voir les détails »

4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »

Capital (juste valeur)1 Poids Coût du capital
Capitaux propres2 ÷ = × =
Dette à court et à long terme3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
Total:

D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2022-06-30).

1 en millions de dollars américains

2 Capitaux propres. Voir les détails »

3 Dette à court et à long terme. Voir les détails »

4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »

Capital (juste valeur)1 Poids Coût du capital
Capitaux propres2 ÷ = × =
Dette à court et à long terme3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
Total:

D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2021-06-30).

1 en millions de dollars américains

2 Capitaux propres. Voir les détails »

3 Dette à court et à long terme. Voir les détails »

4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »

Capital (juste valeur)1 Poids Coût du capital
Capitaux propres2 ÷ = × =
Dette à court et à long terme3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
Total:

D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2020-06-30).

1 en millions de dollars américains

2 Capitaux propres. Voir les détails »

3 Dette à court et à long terme. Voir les détails »

4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »


Ratio d’écart économique

Procter & Gamble Co., le spread ratio économiquecalcul

Microsoft Excel
30 juin 2025 30 juin 2024 30 juin 2023 30 juin 2022 30 juin 2021 30 juin 2020
Sélection de données financières (en millions de dollars américains)
Profit économique1
Capital investi2
Ratio de performance
Ratio d’écart économique3

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-06-30), 10-K (Date du rapport : 2024-06-30), 10-K (Date du rapport : 2023-06-30), 10-K (Date du rapport : 2022-06-30), 10-K (Date du rapport : 2021-06-30), 10-K (Date du rapport : 2020-06-30).

1 Profit économique. Voir les détails »

2 Capital investi. Voir les détails »

3 2025 calcul
Ratio d’écart économique = 100 × Profit économique ÷ Capital investi
= 100 × ÷ =


L'analyse des indicateurs financiers sur la période allant de juin 2020 à juin 2025 révèle une dynamique de croissance de la rentabilité économique.

Profit économique
Le profit économique a enregistré une progression globale significative, passant de 3 390 millions de dollars américains en 2020 à 7 063 millions de dollars américains en 2025. Une hausse marquée est observée dès 2021, suivie d'une phase de stabilisation relative entre 2021 et 2024, avant d'atteindre son niveau le plus élevé lors de l'exercice 2025.
Capital investi
Le capital investi a suivi une trajectoire concave. Après une diminution constante entre 2020 et 2022, où il est passé de 101 100 millions à 93 924 millions de dollars américains, une tendance à la hausse a été amorcée. Cette croissance régulière a permis au capital investi d'atteindre 100 282 millions de dollars américains en 2025, revenant ainsi proche de son niveau initial.
Ratio d’écart économique
Le ratio d'écart économique présente une tendance ascendante, évoluant de 3,35 % en 2020 à 7,04 % en 2025. Cette progression témoigne d'une amélioration de la création de valeur, malgré une légère contraction observée en 2023, où le ratio s'est établi à 5,65 %.

Ratio de marge bénéficiaire économique

Procter & Gamble Co., le ratio de marge bénéficiaire économiquecalcul

Microsoft Excel
30 juin 2025 30 juin 2024 30 juin 2023 30 juin 2022 30 juin 2021 30 juin 2020
Sélection de données financières (en millions de dollars américains)
Profit économique1
Revenu
Ratio de performance
Ratio de marge bénéficiaire économique2

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-06-30), 10-K (Date du rapport : 2024-06-30), 10-K (Date du rapport : 2023-06-30), 10-K (Date du rapport : 2022-06-30), 10-K (Date du rapport : 2021-06-30), 10-K (Date du rapport : 2020-06-30).

1 Profit économique. Voir les détails »

2 2025 calcul
Ratio de marge bénéficiaire économique = 100 × Profit économique ÷ Revenu
= 100 × ÷ =


L'analyse des indicateurs financiers sur la période allant de 2020 à 2025 révèle une croissance soutenue des revenus et une amélioration globale de la rentabilité économique.

Évolution du revenu
Le revenu affiche une progression constante, passant de 70 950 millions de dollars en 2020 à 84 284 millions de dollars en 2025. La croissance a été particulièrement marquée entre 2020 et 2022, suivie d'une phase de progression plus modérée et linéaire sur les exercices restants.
Performance du profit économique
Le profit économique a enregistré une hausse substantielle, s'élevant à 7 063 millions de dollars en 2025 contre 3 390 millions de dollars en 2020. Une accélération importante est observée entre 2020 et 2021, suivie d'une période de relative stabilité entre 2021 et 2024, avant d'atteindre un sommet lors de l'exercice 2025.
Analyse du ratio de marge bénéficiaire économique
Le ratio de marge bénéficiaire économique a suivi une trajectoire ascendante, progressant de 4,78 % en 2020 à 8,38 % en 2025. Après un gain rapide entre 2020 et 2021, le ratio a fluctué légèrement entre 6,65 % et 7,09 % durant les trois années suivantes, pour finalement culminer en 2025.