Stock Analysis on Net

Procter & Gamble Co. (NYSE:PG)

24,99 $US

Bilan : passif et capitaux propres

Le bilan fournit aux créanciers, aux investisseurs et aux analystes des informations sur les ressources (actifs) de l’entreprise et ses sources de capitaux (ses capitaux propres et ses passifs). Il fournit normalement également des informations sur la capacité bénéficiaire future des actifs d’une entreprise ainsi qu’une indication des flux de trésorerie qui peuvent provenir des créances et des stocks.

Les passifs représentent les obligations d’une société découlant d’événements passés, dont le règlement devrait entraîner une sortie des avantages économiques de l’entité.

Espace pour les utilisateurs payants

Les données sont cachées derrière : .

  • Commandez un accès complet à l’ensemble du site Web à partir de 10,42 $US par mois ou

  • Commandez 1 mois d’accès à Procter & Gamble Co. pour 24,99 $US.

Il s’agit d’un paiement unique. Il n’y a pas de renouvellement automatique.


Nous acceptons :

Visa Mastercard American Express Maestro Discover JCB PayPal Google Pay
Visa Secure Mastercard Identity Check American Express SafeKey

Procter & Gamble Co., Bilan consolidé : passif et capitaux propres

en millions de dollars américains

Microsoft Excel
30 juin 2025 30 juin 2024 30 juin 2023 30 juin 2022 30 juin 2021 30 juin 2020
Comptes créditeurs
Marketing et promotion accumulés
Rémunération accumulée
Taxes à payer
Passifs dérivés
Intérêts courus
Passifs courants liés aux contrats de location-exploitation
Réserves de restructuration
Autre
Charges à payer et autres passifs
Dette exigible dans un délai d’un an
Passif à court terme
Dette à long terme, à l’exclusion des échéances de moins d’un an
Impôts différés
Obligations au titre des prestations de retraite
Des positions fiscales incertaines
Passifs non courants au titre des contrats de location-exploitation
Autres obligations au titre des prestations de retraités
Passifs dérivés
Impôt transitoire à payer en vertu de la U.S. Tax Act de 2017
Autre
Autres passifs non courants
Passifs non courants
Total du passif
Actions privilégiées convertibles de catégorie A, valeur déclarée de 1 $ par action
Actions privilégiées de catégorie B sans droit de vote, valeur déclarée de 1 $ par action
Actions ordinaires, valeur déclarée de 1 $ par action
Capital versé supplémentaire
Réserve pour le remboursement de la dette ESOP
Cumul des autres éléments du résultat global
Actions du Trésor
Bénéfices non répartis
Capitaux propres attribuables à Procter & Gamble
Participation ne donnant pas le contrôle
Total des capitaux propres
Total du passif et des capitaux propres

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-06-30), 10-K (Date du rapport : 2024-06-30), 10-K (Date du rapport : 2023-06-30), 10-K (Date du rapport : 2022-06-30), 10-K (Date du rapport : 2021-06-30), 10-K (Date du rapport : 2020-06-30).


Evolution des comptes créditeurs
Les comptes créditeurs ont connu une augmentation progressive sur la période, passant de 12 071 millions de dollars en 2020 à 15 227 millions de dollars en 2025. Cette tendance indique une augmentation des dettes commerciales, reflet possiblement d'une croissance des achats ou d'une stratégie de gestion du fonds de roulement.
Variation du comportement en marketing et promotion accumulés
Les dépenses accumulées pour le marketing et la promotion ont fluctué légèrement. Elles ont augmenté de 3 531 millions de dollars en 2020 à un pic de 4 172 millions en 2024, avant de redescendre à 3 851 millions en 2025. Ces variations pourraient refléter des ajustements dans la stratégie marketing de l'entreprise.
Rémunérations accumulées
Les rémunérations accumulées ont connu des fluctuations, avec une tendance générale à la hausse, passant de 1 921 millions en 2020 à 2 007 millions en 2025. Cette évolution indique une augmentation des obligations liées aux rémunérations, notamment dans le cadre de plans de rémunération différée ou d'avantages sociaux.
Charges relatives aux taxes à payer
Le montant des taxes à payer a connu une croissance significative, passant de 693 millions en 2020 à 1 177 millions en 2025. La hausse traduit une augmentation potentielle de la base imposable ou des modifications dans la fiscalité applicable.
Passifs dérivés et intérêts courus
Les passifs dérivés apparaissent à partir de 2022, atteignant 631 millions puis redescendant à 54 millions, puis à nouveau 627 millions en 2025. Les intérêts courus ont également augmenté, passant de 0 à 282 millions en 2024, puis 293 millions en 2025, reflétant une intensification de l'utilisation d'instruments financiers dérivés ou d'obligations à intérêts courus.
Passifs liés aux contrats de location-exploitation
Ces passifs ont fluctué légèrement, avec une baisse entre 2020 et 2022, puis une augmentation substantielle en 2023 à 22 756 millions. Cette hausse pourrait s'expliquer par l'adoption de nouvelles normes comptables ou des renouvellements de contrats modifiant la classification ou la valeur de ces passifs.
Réserves de restructuration
Les réserves de restructuration ont diminué de 472 millions en 2020 à 147 millions en 2022, avant de remonter légèrement à 189 millions en 2025. Cette évolution traduit probablement une réduction des coûts liés aux restructurations passées ou à l'absence de nouvelles opérations de restructuration importantes.
Autres passifs et charges à payer
Les charges à payer et autres passifs ont augmenté globalement, de 9 722 millions en 2020 à 11 318 millions en 2025. La tendance indique une hausse des obligations à court terme, suggérant une gestion plus prudente ou une augmentation des échéances comptabilisées.
Emploi de la dette exigible à un an
La dette à court terme présente une tendance volatile, oscillant de 11 183 millions en 2020 à un faible de 7 191 millions en 2024, avant de remonter à 9 513 millions en 2025. La réduction notable en 2024 pourrait résulter de remboursements ou de refinancements stratégiques.
Dette à long terme
La dette à long terme a augmenté globalement, atteignant 24 995 millions en 2025, contre 23 537 millions en 2020. La progression indique un recours accru à l'endettement pour financer la croissance ou des investissements stratégiques.
Capitaux propres et réserves
Les bénéfices non répartis ont connu une croissance continue, passant de 100 239 millions en 2020 à 129 973 millions en 2025. Le capital versé supplémentaire est également en hausse, témoignant d'une croissance des fonds propres grâce à la rétention des bénéfices. En revanche, les actions du Trésor ont considérablement augmenté, passant de -105 573 millions en 2020 à -138 702 millions en 2025, indiquant une politique de rachat d’actions significative.
Evolution des actions et capitaux propres
Les actions ordinaires ont maintenu un montant constant de 4 009 millions de dollars, tandis que les actions privilégiées de catégorie A ont légèrement diminué. La part des actions du Trésor a accru, reflétant une réduction du nombre d’actions en circulation ou une politique de rachat d’actions. La valeur totale des capitaux propres a augmenté de manière régulière, atteignant 52 284 millions en 2025, consolidant la stabilité financière et la capacité de l'entreprise à générer et à retenir des bénéfices.
Synthèse globale
Au fil de la période, l'entreprise a présenté une croissance des activités à travers l'augmentation des comptes créditeurs, des dettes à long terme, et des capitaux propres. La gestion du passif a évolué avec des ajustements dans les passifs dérivés, les obligations liées à la location, et la structure du financement. La politique de rachat des actions a fortement impacté l’évolution du capital, ce qui pourrait signaler une stratégie visant à optimiser la valeur pour les actionnaires. L'ensemble de ces tendances témoigne d'une entreprise en croissance, tout en maintenant une structure financière robuste, avec une augmentation globale des fonds propres et une gestion active de la dette à court et long terme.