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Procter & Gamble Co. (NYSE:PG)

Structure du bilan : actif 

Procter & Gamble Co., structure du bilan consolidé : actifs

Microsoft Excel
30 juin 2025 30 juin 2024 30 juin 2023 30 juin 2022 30 juin 2021 30 juin 2020
Trésorerie et équivalents de trésorerie 7.63 7.75 6.82 6.15 8.62 13.41
Comptes débiteurs 4.94 5.00 4.53 4.39 3.96 3.46
Inventaires 6.03 5.73 5.85 5.91 5.01 4.56
Charges payées d’avance et autres actifs circulants 1.68 1.71 1.54 2.02 1.76 1.76
Actif circulant 20.28% 20.19% 18.74% 18.47% 19.35% 23.19%
Immobilisations corporelles, montant net 19.08 18.10 18.13 18.08 18.18 17.14
Survaleur 33.26 32.94 33.65 33.87 34.30 33.06
Marques de commerce et autres immobilisations incorporelles, montant net 17.50 18.02 19.68 20.20 19.82 19.71
Autres actifs non courants 9.89 10.75 9.79 9.37 8.35 6.90
Actifs non courants 79.72% 79.81% 81.26% 81.53% 80.65% 76.81%
Total de l’actif 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-06-30), 10-K (Date du rapport : 2024-06-30), 10-K (Date du rapport : 2023-06-30), 10-K (Date du rapport : 2022-06-30), 10-K (Date du rapport : 2021-06-30), 10-K (Date du rapport : 2020-06-30).


Évolution de la trésorerie et équivalents de trésorerie
La part de la trésorerie et équivalents de trésorerie par rapport à l'actif total a connu une baisse notable entre 2020 et 2022, passant de 13,41 % à 6,15 %. Par la suite, cette proportion a légèrement augmenté, atteignant 7,75 % en 2024 avant de se stabiliser autour de 7,63 % en 2025. Cette tendance suggère une réduction de la liquidité immédiate en pourcentage de l’actif total, puis une stabilisation relative dans les années les plus récentes.
Comptes débiteurs
La part des comptes débiteurs par rapport à l’actif total a augmenté de manière progressive, passant de 3,46 % en 2020 à 4,39 % en 2022, puis à 5 % en 2024. En 2025, cette valeur se maintient à 4,94 %, indiquant une tendance à une gestion accrue ou à des délais de recouvrement légèrement plus longs, ou une croissance du crédit client sous-jacente.
Inventaires
La proportion d’inventaires par rapport à l’actif total a augmenté de 4,56 % en 2020 à un pic de 5,91 % en 2022. Elle a ensuite légèrement diminué à 5,73 % en 2024, tout en restant supérieure à son niveau initial, témoignant d’une augmentation potentielle du stock ou d’une gestion plus prudente de l’inventaire suite à l’évolution des cycles de production ou de distribution.
Charges payées d’avance et autres actifs circulants
La part de ces actifs a été relativement stable autour de 1,76 % en 2020 et 2021, avant d’atteindre un pic de 2,02 % en 2022. Par la suite, cette proportion a diminué à 1,54 % en 2023, puis à 1,68 % en 2025, indiquant une gestion plus conservatrice ou une réduction de ces actifs à court terme dans la dernière période.
Actif circulant
La part de l’actif circulant dans l’actif total a connu une baisse de 23,19 % en 2020 à 18,47 % en 2022, puis a légèrement remonté à 20,19 % en 2024 et 20,28 % en 2025. Ceci reflète une réduction initiale des composantes à court terme, suivie d’une stabilisation ou d’une légère augmentation de la liquidité opérationnelle.
Immobilisations corporelles, montant net
La part de ces immobilisations a connu une croissance progressive, passant de 17,14 % en 2020 à 18,08 % en 2022, puis à 19,08 % en 2025. Cette évolution indique un investissement accru ou une valorisation accrue des immobilisations physiques au fil du temps.
Survaleur
La survaleur, représentant une part importante de l’actif, a montré une légère baisse de 33,06 % en 2020 à 33,65 % en 2023, puis a diminué à 32,94 % en 2024, avant de remonter à 33,26 % en 2025. Cette stabilité relative suggère que la valeur immatérielle hors marque, ou la survaleur, constitue une composante constante de la valeur totale de l’entreprise.
Marques de commerce et autres immobilisations incorporelles
La part de ces actifs a connu une légère diminution, passant de 19,71 % en 2020 à 17,5 % en 2025. La tendance indique une légère dépréciation ou une cession partielle de ces actifs incorporels, ou une réduction de leur importance relative dans la structure de l’actif.
Autres actifs non courants
La proportion de ces actifs a augmenté constamment de 6,9 % en 2020 à 10,75 % en 2024, avant de diminuer à 9,89 % en 2025. Ce mouvement pourrait refléter une diversification ou une évolution de la composition des actifs non courants, avec une montée puis une baisse relative de certains actifs spécifiques non courants.
Actifs non courants
La part de l’actif non courant dans l’actif total a légèrement diminué, passant de 76,81 % en 2020 à 79,72 % en 2025, avec un pic de 81,53 % en 2022. La tendance indique une prédominance stable ou croissante de l’actif non courant, confirmant une stratégie axée sur l’investissement à long terme ou la détention d’actifs non liquides majeurs.
Total de l'actif
Le total de l’actif a été constant en pourcentage de lui-même, comme attendu, mais la composition de ses éléments a évolué selon les tendances décrites ci-dessus, soulignant une transformation dans la structure des actifs au fil des années.