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D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-K (Date du rapport : 2022-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-K (Date du rapport : 2021-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-K (Date du rapport : 2020-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-K (Date du rapport : 2019-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-K (Date du rapport : 2018-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-K (Date du rapport : 2017-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2016-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2016-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-06-30).
- Évolution de la trésorerie et des équivalents de trésorerie
- La proportion de trésorerie et d'équivalents de trésorerie par rapport à l’actif total montre une tendance globale à la hausse sur la période, passant d'environ 8.92% en juin 2016 à un pic de 17.19% au troisième trimestre 2018, puis fluctuant autour de 10%. Cette hausse indique une augmentation relative des liquidités par rapport à l'ensemble des actifs, followed d'une période de stabilisation avec quelques baisses et reprises. La fin de la période montre un niveau approximatif de 10.75%, ce qui pourrait refléter une gestion prudente en liquidités ou une réduction de l’encaissement par rapport aux autres actifs à long terme.
- Évolution des titres négociables à court terme
- Les titres négociables à court terme ont représenté la majorité des actifs à court terme, mais leur proportion présente une tendance à la baisse, passant d'environ 43.07% en juin 2016 à environ 37.61% en septembre 2022. Malgré quelques fluctuations, la proportion reste significative, mais indique une légère réduction relative de ces titres, possiblement en raison d'une croissance dans d'autres postes d’actifs ou d’une gestion modérée de la liquidité à court terme.
- Débiteurs, montant net
- La part des débiteurs demeure relativement stable, oscillant autour de 9% à 10% de l’actif total tout au long de la période, avec une tendance légère à la baisse vers la fin, passant de 9.62% en juin 2016 à environ 5.35% en mars 2022. Cela peut indiquer une amélioration de la gestion des crédits clients ou un changement dans la politique de crédit ou les conditions de recouvrement.
- Stocks, nets
- Les stocks ont représenté une part relativement stable de l’actif, généralement entre 6% et 8%, avec une légère augmentation à certaines périodes, culminant à 8.03% en décembre 2019. La stabilité relative suggère que l’activité de stockage n’a pas connu de fluctuations majeures pendant cette période.
- Charges payées d’avance et autres actifs circulants
- Ce poste représente une petite mais fluctuante proportion, généralement entre 1.1% et 2.97% de l’actif total. La tendance globale ne montre pas d’évolution claire, mais montre une légère augmentation en fin de période, possiblement liée à des avances ou autres actifs circulants qui affectent la liquidité à court terme.
- Actif circulant global
- La proportion d’actifs circulants a diminué de façon notable, passant de près de 70% en juin 2016 à environ 49.59% en septembre 2020, puis a augmenté légèrement dans la suite du temps pour atteindre environ 62%. Cette fluctuation reflète une gestion dynamique de la liquidité, avec une baisse significative de cette part vers 2020 pouvant indiquer une mobilisation d’actifs à long terme ou une réduction des liquidités disponibles à court terme.
- Titres négociables à long terme
- Ce poste a connu une croissance importante, passant d’une présence non significative (0.84%) en septembre 2016 à une proportion atteignant jusqu’à 21.09% en mars 2021. La tendance à l’accumulation de titres à long terme peut refléter une stratégie de placement ou de diversification des investissements à plus long terme.
- Immobilisations corporelles, montant net
- Les immobilisations corporelles ont représenté autour de 6% à 16% de l’actif total, avec une tendance à la stabilité globale, environ 11% à 15%, sur la période. La stabilité indique une gestion équilibrée entre investissements en immobilisations et autres postes.
- Survaleur et autres immobilisations incorporelles
- La survaleur a connu une baisse régulière, passant d’environ 7.52% en juin 2016 à environ 2.72% en décembre 2020, puis une légère augmentation pour terminer à 4.3%, signalant une dépréciation ou une réduction des actifs incorporels liés à la survaleur. La tendance générale reflète une amortissement progressif ou une dévaluation de ces actifs.
- Actifs d’impôts différés
- Ce poste a présenté une tendance à la baisse, passant d’environ 11.95% en juin 2016 à près de 0.63% en septembre 2022. La réduction pourrait correspondre à des déductions fiscales bénéficiaires ou à une utilisation progressive de ces actifs.
- Autres actifs
- Ce poste a connu une augmentation notable, passant d’environ 1.04% à plus de 11%, notamment en 2019, avant de revenir à environ 8.81% en septembre 2022. La fluctuation indique une certaine composition variable dans cette catégorie, possiblement liée à des actifs divers ou à des ajustements comptables.
- Actifs à long terme
- La proportion d’actifs à long terme est en progression régulière, passant d’environ 30% en juin 2016 à plus de 50% en septembre 2020, puis stabilisée à environ 37-47%. Cette évolution traduit une migration vers une stratégie davantage orientée vers le long terme, avec des investissements stables dans les immobilisations et autres actifs à long terme.
- Observations générales
- L’analyse des tendances globales indique une gestion équilibrée entre liquidités, actifs à court terme, et investissements à long terme. La période montre une tendance à la diversification, avec notamment une augmentation du poids des actifs long terme, une stabilisation ou légère baisse des liquidités, et une réduction de certains actifs liés à la dépréciation (survaleur, actifs d’impôts différés). La stabilité relative de certains postes tels que les débiteurs et les stocks signale une gestion prudente du cycle d’exploitation. La variation dans la composition des actifs pourrait refléter une stratégie d’optimisation financière et de positionnement à moyen et long terme.