Analyse des ratios de solvabilité
Données trimestrielles
Les ratios de solvabilité, également connus sous le nom de ratios d’endettement à long terme, mesurent la capacité d’une entreprise à faire face à ses obligations à long terme.
- Ratios de solvabilité (résumé)
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
- Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres
- Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
- Ratio d’endettement
- Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
- Ratio d’endettement financier
- Ratio de couverture des intérêts
Ratios de solvabilité (résumé)
T-Mobile US Inc., ratios de solvabilité (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31).
L’analyse des ratios financiers révèle des tendances notables en matière de levier et de capacité à honorer les obligations financières.
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres
- Ce ratio présente une augmentation progressive sur la période analysée. Partant de 1.17, il atteint 1.43, indiquant une dépendance croissante au financement par emprunt par rapport aux capitaux propres. Cette tendance s’accélère vers la fin de la période.
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
- L’inclusion du passif lié aux contrats de location-exploitation accentue la tendance à l’augmentation de l’endettement. Le ratio évolue de 1.63 à 1.93, soulignant un impact significatif de ces contrats sur le niveau d’endettement global.
- Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres
- Ce ratio montre une légère augmentation, passant de 0.54 à 0.59. Bien que moins prononcée que les ratios précédents, elle confirme une tendance générale à l’accroissement de l’endettement.
- Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
- Ce ratio suit une trajectoire similaire, augmentant de 0.62 à 0.66, ce qui indique une part croissante de la dette dans la structure du capital.
- Ratio d’endettement
- Le ratio d’endettement diminue initialement, passant de 0.38 à 0.35, avant de remonter à 0.40. Cette fluctuation suggère une gestion active de la dette, mais la tendance finale indique une légère augmentation.
- Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
- Ce ratio présente une légère augmentation, passant de 0.53 à 0.54, reflétant une proportion croissante de la dette par rapport à l’actif total.
- Ratio d’endettement financier
- Ce ratio connaît une augmentation significative, passant de 3.06 à 3.59. Cette évolution indique une augmentation substantielle de l’endettement financier global.
- Ratio de couverture des intérêts
- Le ratio de couverture des intérêts présente une amélioration notable, passant de 2.06 à 5.3. Cette augmentation significative indique une capacité accrue à honorer les charges d’intérêts, malgré l’augmentation de l’endettement. L'entreprise démontre une amélioration de sa rentabilité par rapport à ses obligations financières.
En résumé, les données indiquent une tendance à l’augmentation de l’endettement, mais cette augmentation est compensée par une amélioration significative de la capacité à couvrir les intérêts. Il convient de surveiller l’évolution du ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres et au total des fonds propres pour évaluer la soutenabilité du niveau d’endettement à long terme.
Ratios d’endettement
Ratios de couverture
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres
T-Mobile US Inc., ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres, calcul (données trimestrielles)
| 30 sept. 2025 | 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||||||||||||||||||||
| Dette à court terme | 6,333) | 6,408) | 8,214) | 4,068) | 5,851) | 5,867) | 5,356) | 3,619) | 3,437) | 7,731) | 5,215) | 5,164) | 7,398) | 2,942) | 2,865) | 3,378) | 2,096) | 4,648) | 4,423) | ||||||
| Dette à court terme envers les sociétés affiliées | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 1,250) | 2,245) | 2,240) | 2,235) | —) | ||||||
| Passifs locatifs de financement à court terme | 1,157) | 1,157) | 1,136) | 1,175) | 1,252) | 1,252) | 1,265) | 1,260) | 1,286) | 1,220) | 1,180) | 1,161) | 1,239) | 1,220) | 1,121) | 1,120) | 1,154) | 1,045) | 1,013) | ||||||
| Dette à long terme | 76,365) | 75,018) | 76,033) | 72,700) | 72,522) | 70,203) | 71,361) | 69,903) | 70,365) | 68,646) | 68,035) | 65,301) | 64,834) | 66,552) | 66,861) | 67,076) | 66,645) | 65,897) | 66,395) | ||||||
| Dette à long terme envers les sociétés affiliées | 1,498) | 1,497) | 1,497) | 1,497) | 1,497) | 1,496) | 1,496) | 1,496) | 1,496) | 1,495) | 1,495) | 1,495) | 1,495) | 1,495) | 1,494) | 1,494) | 1,494) | 2,490) | 4,721) | ||||||
| Passifs locatifs de financement à long terme | 1,186) | 1,188) | 1,117) | 1,151) | 1,185) | 1,133) | 1,163) | 1,236) | 1,273) | 1,254) | 1,284) | 1,370) | 1,590) | 1,597) | 1,447) | 1,455) | 1,587) | 1,376) | 1,316) | ||||||
| Total de la dette | 86,539) | 85,268) | 87,997) | 80,591) | 82,307) | 79,951) | 80,641) | 77,514) | 77,857) | 80,346) | 77,209) | 74,491) | 76,556) | 73,806) | 75,038) | 76,768) | 75,216) | 77,691) | 77,868) | ||||||
| Capitaux propres | 60,477) | 61,107) | 61,105) | 61,741) | 64,250) | 62,636) | 62,074) | 64,715) | 64,698) | 65,750) | 66,925) | 69,656) | 70,150) | 70,034) | 69,976) | 69,102) | 68,427) | 67,470) | 66,377) | ||||||
| Ratio de solvabilité | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres1 | 1.43 | 1.40 | 1.44 | 1.31 | 1.28 | 1.28 | 1.30 | 1.20 | 1.20 | 1.22 | 1.15 | 1.07 | 1.09 | 1.05 | 1.07 | 1.11 | 1.10 | 1.15 | 1.17 | ||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propresConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||
| AT&T Inc. | 1.26 | 1.26 | 1.22 | 1.18 | 1.26 | 1.24 | 1.27 | 1.33 | 1.33 | 1.41 | 1.38 | 1.39 | 1.09 | 1.15 | 1.23 | 1.07 | 1.09 | 1.11 | 1.09 | ||||||
| Verizon Communications Inc. | 1.40 | 1.42 | 1.43 | 1.45 | 1.56 | 1.55 | 1.61 | 1.63 | 1.51 | 1.60 | 1.65 | 1.65 | 1.69 | 1.73 | 1.83 | 1.84 | 1.96 | 2.06 | 2.23 | ||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31).
1 Q3 2025 calcul
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres = Total de la dette ÷ Capitaux propres
= 86,539 ÷ 60,477 = 1.43
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des données révèle une évolution notable de la structure financière sur la période considérée. Le total de la dette a fluctué, présentant une diminution initiale avant de remonter progressivement. Une baisse est observée entre mars 2021 et septembre 2021, suivie d'une augmentation jusqu'en décembre 2021. La dette a ensuite connu une nouvelle phase de diminution jusqu'en juin 2022, avant de remonter de manière plus significative jusqu'en juin 2024. Une augmentation plus marquée est ensuite constatée jusqu'en septembre 2025.
Les capitaux propres ont affiché une tendance globalement croissante jusqu'en septembre 2022, bien que cette croissance ait été modérée. Une diminution significative des capitaux propres est ensuite observée à partir de décembre 2022, se poursuivant jusqu'en septembre 2025, avec des fluctuations trimestrielles.
Le ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres a suivi une trajectoire ascendante sur l'ensemble de la période. Initialement stable autour de 1.17, il a diminué légèrement avant de remonter progressivement. Une accélération de cette augmentation est visible à partir de décembre 2022, atteignant des niveaux plus élevés en 2024 et 2025. Cette évolution indique une augmentation relative de l'endettement par rapport aux capitaux propres.
- Total de la dette
- Présente une volatilité, avec une tendance générale à la hausse sur la période, particulièrement marquée en fin de période.
- Capitaux propres
- Ont augmenté jusqu'en septembre 2022, puis ont diminué de manière significative.
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres
- A augmenté de manière constante, signalant une structure financière plus endettée au fil du temps.
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
T-Mobile US Inc., le ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation), calcul (données trimestrielles)
| 30 sept. 2025 | 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||||||||||||||||||||
| Dette à court terme | 6,333) | 6,408) | 8,214) | 4,068) | 5,851) | 5,867) | 5,356) | 3,619) | 3,437) | 7,731) | 5,215) | 5,164) | 7,398) | 2,942) | 2,865) | 3,378) | 2,096) | 4,648) | 4,423) | ||||||
| Dette à court terme envers les sociétés affiliées | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 1,250) | 2,245) | 2,240) | 2,235) | —) | ||||||
| Passifs locatifs de financement à court terme | 1,157) | 1,157) | 1,136) | 1,175) | 1,252) | 1,252) | 1,265) | 1,260) | 1,286) | 1,220) | 1,180) | 1,161) | 1,239) | 1,220) | 1,121) | 1,120) | 1,154) | 1,045) | 1,013) | ||||||
| Dette à long terme | 76,365) | 75,018) | 76,033) | 72,700) | 72,522) | 70,203) | 71,361) | 69,903) | 70,365) | 68,646) | 68,035) | 65,301) | 64,834) | 66,552) | 66,861) | 67,076) | 66,645) | 65,897) | 66,395) | ||||||
| Dette à long terme envers les sociétés affiliées | 1,498) | 1,497) | 1,497) | 1,497) | 1,497) | 1,496) | 1,496) | 1,496) | 1,496) | 1,495) | 1,495) | 1,495) | 1,495) | 1,495) | 1,494) | 1,494) | 1,494) | 2,490) | 4,721) | ||||||
| Passifs locatifs de financement à long terme | 1,186) | 1,188) | 1,117) | 1,151) | 1,185) | 1,133) | 1,163) | 1,236) | 1,273) | 1,254) | 1,284) | 1,370) | 1,590) | 1,597) | 1,447) | 1,455) | 1,587) | 1,376) | 1,316) | ||||||
| Total de la dette | 86,539) | 85,268) | 87,997) | 80,591) | 82,307) | 79,951) | 80,641) | 77,514) | 77,857) | 80,346) | 77,209) | 74,491) | 76,556) | 73,806) | 75,038) | 76,768) | 75,216) | 77,691) | 77,868) | ||||||
| Passifs à court terme liés aux contrats de location-exploitation | 3,550) | 3,343) | 3,305) | 3,281) | 3,328) | 3,202) | 3,443) | 3,555) | 3,545) | 3,289) | 3,441) | 3,512) | 3,367) | 3,348) | 3,252) | 3,425) | 3,077) | 3,577) | 3,498) | ||||||
| Passifs à long terme liés aux contrats de location-exploitation | 26,780) | 25,646) | 25,974) | 26,408) | 26,821) | 27,272) | 27,827) | 28,240) | 28,677) | 29,053) | 29,379) | 29,855) | 30,271) | 30,916) | 31,187) | 25,818) | 26,279) | 26,515) | 26,602) | ||||||
| Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 116,869) | 114,257) | 117,276) | 110,280) | 112,456) | 110,425) | 111,911) | 109,309) | 110,079) | 112,688) | 110,029) | 107,858) | 110,194) | 108,070) | 109,477) | 106,011) | 104,572) | 107,783) | 107,968) | ||||||
| Capitaux propres | 60,477) | 61,107) | 61,105) | 61,741) | 64,250) | 62,636) | 62,074) | 64,715) | 64,698) | 65,750) | 66,925) | 69,656) | 70,150) | 70,034) | 69,976) | 69,102) | 68,427) | 67,470) | 66,377) | ||||||
| Ratio de solvabilité | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)1 | 1.93 | 1.87 | 1.92 | 1.79 | 1.75 | 1.76 | 1.80 | 1.69 | 1.70 | 1.71 | 1.64 | 1.55 | 1.57 | 1.54 | 1.56 | 1.53 | 1.53 | 1.60 | 1.63 | ||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)Concurrents2 | |||||||||||||||||||||||||
| AT&T Inc. | 1.43 | 1.43 | 1.38 | 1.35 | 1.43 | 1.40 | 1.44 | 1.50 | 1.50 | 1.59 | 1.57 | 1.59 | 1.24 | 1.31 | 1.35 | 1.19 | 1.23 | 1.24 | 1.22 | ||||||
| Verizon Communications Inc. | 1.62 | 1.65 | 1.67 | 1.70 | 1.81 | 1.80 | 1.86 | 1.89 | 1.76 | 1.87 | 1.92 | 1.93 | 1.99 | 2.04 | 2.15 | 2.18 | 2.31 | 2.43 | 2.52 | ||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31).
1 Q3 2025 calcul
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) = Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) ÷ Capitaux propres
= 116,869 ÷ 60,477 = 1.93
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L’analyse des données révèle une évolution notable de la structure financière sur la période considérée. La dette totale, exprimée en millions de dollars américains, a présenté une tendance générale à la hausse, bien que fluctuante. Une diminution est observée entre mars et septembre 2021, suivie d’une remontée progressive jusqu’en décembre 2022. Une nouvelle phase de croissance s’amorce en 2024, avec une accélération significative en septembre 2024, et se poursuit jusqu’en juin 2025.
Les capitaux propres, également exprimés en millions de dollars américains, ont connu une progression initiale jusqu’en juin 2021, puis une stabilisation relative jusqu’en septembre 2022. Une baisse significative est ensuite constatée à partir de septembre 2022, qui se poursuit jusqu’en mars 2024. Une légère reprise est observée au cours des trimestres suivants, mais ne compense pas la diminution globale.
Le ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres, exprimé en ratio financier, a suivi une trajectoire ascendante sur l’ensemble de la période. Initialement autour de 1.6, il a augmenté progressivement pour atteindre des niveaux supérieurs à 1.9 en septembre 2025. Cette augmentation indique une proportion croissante de la dette par rapport aux capitaux propres, suggérant une plus grande dépendance au financement par emprunt.
- Tendances clés
- Augmentation générale de la dette totale.
- Diminution des capitaux propres, particulièrement marquée à partir de septembre 2022.
- Augmentation continue du ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres.
L’évolution du ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres mérite une attention particulière, car elle peut indiquer un risque financier accru. La combinaison d’une dette croissante et de capitaux propres en diminution pourrait potentiellement affecter la capacité à honorer les obligations financières et à investir dans la croissance future.
Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres
T-Mobile US Inc., ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres, calcul (données trimestrielles)
| 30 sept. 2025 | 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||||||||||||||||||||
| Dette à court terme | 6,333) | 6,408) | 8,214) | 4,068) | 5,851) | 5,867) | 5,356) | 3,619) | 3,437) | 7,731) | 5,215) | 5,164) | 7,398) | 2,942) | 2,865) | 3,378) | 2,096) | 4,648) | 4,423) | ||||||
| Dette à court terme envers les sociétés affiliées | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 1,250) | 2,245) | 2,240) | 2,235) | —) | ||||||
| Passifs locatifs de financement à court terme | 1,157) | 1,157) | 1,136) | 1,175) | 1,252) | 1,252) | 1,265) | 1,260) | 1,286) | 1,220) | 1,180) | 1,161) | 1,239) | 1,220) | 1,121) | 1,120) | 1,154) | 1,045) | 1,013) | ||||||
| Dette à long terme | 76,365) | 75,018) | 76,033) | 72,700) | 72,522) | 70,203) | 71,361) | 69,903) | 70,365) | 68,646) | 68,035) | 65,301) | 64,834) | 66,552) | 66,861) | 67,076) | 66,645) | 65,897) | 66,395) | ||||||
| Dette à long terme envers les sociétés affiliées | 1,498) | 1,497) | 1,497) | 1,497) | 1,497) | 1,496) | 1,496) | 1,496) | 1,496) | 1,495) | 1,495) | 1,495) | 1,495) | 1,495) | 1,494) | 1,494) | 1,494) | 2,490) | 4,721) | ||||||
| Passifs locatifs de financement à long terme | 1,186) | 1,188) | 1,117) | 1,151) | 1,185) | 1,133) | 1,163) | 1,236) | 1,273) | 1,254) | 1,284) | 1,370) | 1,590) | 1,597) | 1,447) | 1,455) | 1,587) | 1,376) | 1,316) | ||||||
| Total de la dette | 86,539) | 85,268) | 87,997) | 80,591) | 82,307) | 79,951) | 80,641) | 77,514) | 77,857) | 80,346) | 77,209) | 74,491) | 76,556) | 73,806) | 75,038) | 76,768) | 75,216) | 77,691) | 77,868) | ||||||
| Capitaux propres | 60,477) | 61,107) | 61,105) | 61,741) | 64,250) | 62,636) | 62,074) | 64,715) | 64,698) | 65,750) | 66,925) | 69,656) | 70,150) | 70,034) | 69,976) | 69,102) | 68,427) | 67,470) | 66,377) | ||||||
| Total du capital | 147,016) | 146,375) | 149,102) | 142,332) | 146,557) | 142,587) | 142,715) | 142,229) | 142,555) | 146,096) | 144,134) | 144,147) | 146,706) | 143,840) | 145,014) | 145,870) | 143,643) | 145,161) | 144,245) | ||||||
| Ratio de solvabilité | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres1 | 0.59 | 0.58 | 0.59 | 0.57 | 0.56 | 0.56 | 0.57 | 0.54 | 0.55 | 0.55 | 0.54 | 0.52 | 0.52 | 0.51 | 0.52 | 0.53 | 0.52 | 0.54 | 0.54 | ||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propresConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||
| AT&T Inc. | 0.56 | 0.56 | 0.55 | 0.54 | 0.56 | 0.55 | 0.56 | 0.57 | 0.57 | 0.58 | 0.58 | 0.58 | 0.52 | 0.54 | 0.55 | 0.52 | 0.52 | 0.53 | 0.52 | ||||||
| Verizon Communications Inc. | 0.58 | 0.59 | 0.59 | 0.59 | 0.61 | 0.61 | 0.62 | 0.62 | 0.60 | 0.62 | 0.62 | 0.62 | 0.63 | 0.63 | 0.65 | 0.65 | 0.66 | 0.67 | 0.69 | ||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31).
1 Q3 2025 calcul
Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres = Total de la dette ÷ Total du capital
= 86,539 ÷ 147,016 = 0.59
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L’analyse des données révèle une évolution notable de la structure financière sur la période considérée.
- Total de la dette
- Le total de la dette a fluctué au cours des trimestres. Une diminution globale est observée entre mars 2021 et juin 2021, suivie d’une baisse plus marquée jusqu’en septembre 2021. Une légère augmentation est ensuite constatée jusqu’en décembre 2021. La dette a continué de diminuer jusqu’en juin 2022, avant de remonter progressivement. Une augmentation plus significative est observée à partir de septembre 2024, atteignant son niveau le plus élevé en décembre 2024. Cette tendance se poursuit en 2025, avec une légère fluctuation entre les trimestres.
- Total du capital
- Le total du capital a montré une relative stabilité, avec des variations trimestrielles modérées. Une légère augmentation est visible entre mars et juin 2021, suivie d’une légère diminution. Le capital a ensuite connu une période de stabilité relative, avec des fluctuations mineures jusqu’en juin 2022. Une augmentation plus marquée est observée à partir de septembre 2024, qui se poursuit en 2025.
- Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres
- Le ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres a globalement augmenté sur la période. Il est resté relativement stable autour de 0,54 et 0,52 entre mars 2021 et juin 2022. Une augmentation progressive est ensuite observée, atteignant 0,55 en décembre 2022 et se stabilisant autour de ce niveau au cours de 2023. Une augmentation plus prononcée est visible à partir de mars 2024, atteignant 0,59 en décembre 2024 et se maintenant à ce niveau en 2025, indiquant une augmentation de l’endettement par rapport aux fonds propres.
En résumé, bien que le total de la dette ait connu des fluctuations, une tendance à l’augmentation du ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres est perceptible, suggérant une structure financière plus fortement endettée au fil du temps.
Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
T-Mobile US Inc., ratio de la dette sur le total des fonds propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation), calcul (données trimestrielles)
| 30 sept. 2025 | 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||||||||||||||||||||
| Dette à court terme | 6,333) | 6,408) | 8,214) | 4,068) | 5,851) | 5,867) | 5,356) | 3,619) | 3,437) | 7,731) | 5,215) | 5,164) | 7,398) | 2,942) | 2,865) | 3,378) | 2,096) | 4,648) | 4,423) | ||||||
| Dette à court terme envers les sociétés affiliées | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 1,250) | 2,245) | 2,240) | 2,235) | —) | ||||||
| Passifs locatifs de financement à court terme | 1,157) | 1,157) | 1,136) | 1,175) | 1,252) | 1,252) | 1,265) | 1,260) | 1,286) | 1,220) | 1,180) | 1,161) | 1,239) | 1,220) | 1,121) | 1,120) | 1,154) | 1,045) | 1,013) | ||||||
| Dette à long terme | 76,365) | 75,018) | 76,033) | 72,700) | 72,522) | 70,203) | 71,361) | 69,903) | 70,365) | 68,646) | 68,035) | 65,301) | 64,834) | 66,552) | 66,861) | 67,076) | 66,645) | 65,897) | 66,395) | ||||||
| Dette à long terme envers les sociétés affiliées | 1,498) | 1,497) | 1,497) | 1,497) | 1,497) | 1,496) | 1,496) | 1,496) | 1,496) | 1,495) | 1,495) | 1,495) | 1,495) | 1,495) | 1,494) | 1,494) | 1,494) | 2,490) | 4,721) | ||||||
| Passifs locatifs de financement à long terme | 1,186) | 1,188) | 1,117) | 1,151) | 1,185) | 1,133) | 1,163) | 1,236) | 1,273) | 1,254) | 1,284) | 1,370) | 1,590) | 1,597) | 1,447) | 1,455) | 1,587) | 1,376) | 1,316) | ||||||
| Total de la dette | 86,539) | 85,268) | 87,997) | 80,591) | 82,307) | 79,951) | 80,641) | 77,514) | 77,857) | 80,346) | 77,209) | 74,491) | 76,556) | 73,806) | 75,038) | 76,768) | 75,216) | 77,691) | 77,868) | ||||||
| Passifs à court terme liés aux contrats de location-exploitation | 3,550) | 3,343) | 3,305) | 3,281) | 3,328) | 3,202) | 3,443) | 3,555) | 3,545) | 3,289) | 3,441) | 3,512) | 3,367) | 3,348) | 3,252) | 3,425) | 3,077) | 3,577) | 3,498) | ||||||
| Passifs à long terme liés aux contrats de location-exploitation | 26,780) | 25,646) | 25,974) | 26,408) | 26,821) | 27,272) | 27,827) | 28,240) | 28,677) | 29,053) | 29,379) | 29,855) | 30,271) | 30,916) | 31,187) | 25,818) | 26,279) | 26,515) | 26,602) | ||||||
| Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 116,869) | 114,257) | 117,276) | 110,280) | 112,456) | 110,425) | 111,911) | 109,309) | 110,079) | 112,688) | 110,029) | 107,858) | 110,194) | 108,070) | 109,477) | 106,011) | 104,572) | 107,783) | 107,968) | ||||||
| Capitaux propres | 60,477) | 61,107) | 61,105) | 61,741) | 64,250) | 62,636) | 62,074) | 64,715) | 64,698) | 65,750) | 66,925) | 69,656) | 70,150) | 70,034) | 69,976) | 69,102) | 68,427) | 67,470) | 66,377) | ||||||
| Total du capital (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 177,346) | 175,364) | 178,381) | 172,021) | 176,706) | 173,061) | 173,985) | 174,024) | 174,777) | 178,438) | 176,954) | 177,514) | 180,344) | 178,104) | 179,453) | 175,113) | 172,999) | 175,253) | 174,345) | ||||||
| Ratio de solvabilité | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)1 | 0.66 | 0.65 | 0.66 | 0.64 | 0.64 | 0.64 | 0.64 | 0.63 | 0.63 | 0.63 | 0.62 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | 0.60 | 0.62 | 0.62 | ||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)Concurrents2 | |||||||||||||||||||||||||
| AT&T Inc. | 0.59 | 0.59 | 0.58 | 0.57 | 0.59 | 0.58 | 0.59 | 0.60 | 0.60 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | 0.55 | 0.57 | 0.57 | 0.54 | 0.55 | 0.55 | 0.55 | ||||||
| Verizon Communications Inc. | 0.62 | 0.62 | 0.62 | 0.63 | 0.64 | 0.64 | 0.65 | 0.65 | 0.64 | 0.65 | 0.66 | 0.66 | 0.67 | 0.67 | 0.68 | 0.69 | 0.70 | 0.71 | 0.72 | ||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31).
1 Q3 2025 calcul
Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) = Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) ÷ Total du capital (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation)
= 116,869 ÷ 177,346 = 0.66
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des données révèle une évolution constante de la structure financière sur la période considérée.
- Dette totale
- La dette totale a fluctué au cours des trimestres, présentant une tendance générale à la hausse. Après une légère diminution entre mars et septembre 2021, elle a augmenté jusqu'en décembre 2022, puis a connu une stabilisation relative avant de repartir à la hausse à partir de septembre 2024. Les valeurs les plus basses ont été observées en septembre 2021 et en décembre 2021, tandis que les valeurs les plus élevées se situent en septembre et décembre 2024.
- Total du capital
- Le total du capital a également connu des fluctuations, mais dans une moindre mesure que la dette totale. Une tendance générale à la stabilité est observable, avec des variations trimestrielles relativement faibles. Une légère diminution est perceptible à partir de septembre 2023, qui se poursuit jusqu'en décembre 2023, avant une reprise modérée.
- Ratio dette sur capital
- Le ratio dette sur capital a maintenu un niveau relativement stable autour de 0,61 à 0,62 pendant la majeure partie de la période analysée. Une augmentation progressive est observée à partir de mars 2023, atteignant 0,66 en septembre 2025. Cette augmentation indique une proportion croissante de la dette par rapport au capital, suggérant un endettement plus important de l'entreprise par rapport à ses fonds propres.
En résumé, bien que la dette totale et le total du capital aient tous deux fluctué, l'augmentation du ratio dette sur capital indique une évolution vers une structure financière plus endettée au fil du temps. Cette évolution pourrait nécessiter une surveillance attentive pour évaluer son impact sur la solvabilité et la flexibilité financière.
Ratio d’endettement
T-Mobile US Inc., ratio d’endettement, calcul (données trimestrielles)
| 30 sept. 2025 | 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||||||||||||||||||||
| Dette à court terme | 6,333) | 6,408) | 8,214) | 4,068) | 5,851) | 5,867) | 5,356) | 3,619) | 3,437) | 7,731) | 5,215) | 5,164) | 7,398) | 2,942) | 2,865) | 3,378) | 2,096) | 4,648) | 4,423) | ||||||
| Dette à court terme envers les sociétés affiliées | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 1,250) | 2,245) | 2,240) | 2,235) | —) | ||||||
| Passifs locatifs de financement à court terme | 1,157) | 1,157) | 1,136) | 1,175) | 1,252) | 1,252) | 1,265) | 1,260) | 1,286) | 1,220) | 1,180) | 1,161) | 1,239) | 1,220) | 1,121) | 1,120) | 1,154) | 1,045) | 1,013) | ||||||
| Dette à long terme | 76,365) | 75,018) | 76,033) | 72,700) | 72,522) | 70,203) | 71,361) | 69,903) | 70,365) | 68,646) | 68,035) | 65,301) | 64,834) | 66,552) | 66,861) | 67,076) | 66,645) | 65,897) | 66,395) | ||||||
| Dette à long terme envers les sociétés affiliées | 1,498) | 1,497) | 1,497) | 1,497) | 1,497) | 1,496) | 1,496) | 1,496) | 1,496) | 1,495) | 1,495) | 1,495) | 1,495) | 1,495) | 1,494) | 1,494) | 1,494) | 2,490) | 4,721) | ||||||
| Passifs locatifs de financement à long terme | 1,186) | 1,188) | 1,117) | 1,151) | 1,185) | 1,133) | 1,163) | 1,236) | 1,273) | 1,254) | 1,284) | 1,370) | 1,590) | 1,597) | 1,447) | 1,455) | 1,587) | 1,376) | 1,316) | ||||||
| Total de la dette | 86,539) | 85,268) | 87,997) | 80,591) | 82,307) | 79,951) | 80,641) | 77,514) | 77,857) | 80,346) | 77,209) | 74,491) | 76,556) | 73,806) | 75,038) | 76,768) | 75,216) | 77,691) | 77,868) | ||||||
| Total de l’actif | 217,180) | 212,643) | 214,633) | 208,035) | 210,742) | 208,557) | 206,268) | 207,682) | 208,579) | 210,602) | 210,173) | 211,338) | 213,499) | 209,463) | 210,653) | 206,563) | 202,125) | 204,124) | 203,332) | ||||||
| Ratio de solvabilité | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement1 | 0.40 | 0.40 | 0.41 | 0.39 | 0.39 | 0.38 | 0.39 | 0.37 | 0.37 | 0.38 | 0.37 | 0.35 | 0.36 | 0.35 | 0.36 | 0.37 | 0.37 | 0.38 | 0.38 | ||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettementConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||
| AT&T Inc. | 0.33 | 0.33 | 0.32 | 0.31 | 0.33 | 0.33 | 0.33 | 0.34 | 0.34 | 0.35 | 0.34 | 0.34 | 0.31 | 0.32 | 0.36 | 0.32 | 0.33 | 0.33 | 0.33 | ||||||
| Verizon Communications Inc. | 0.38 | 0.38 | 0.38 | 0.37 | 0.40 | 0.39 | 0.40 | 0.40 | 0.38 | 0.40 | 0.40 | 0.40 | 0.39 | 0.40 | 0.42 | 0.41 | 0.43 | 0.44 | 0.46 | ||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31).
1 Q3 2025 calcul
Ratio d’endettement = Total de la dette ÷ Total de l’actif
= 86,539 ÷ 217,180 = 0.40
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des données révèle une évolution notable de la structure financière sur la période considérée.
- Total de la dette
- Le total de la dette a fluctué au cours des trimestres. Une diminution globale est observée entre mars 2021 et juin 2022, suivie d'une remontée progressive jusqu'en décembre 2023. Une nouvelle augmentation significative est constatée en septembre 2024, puis se stabilise avant une légère baisse en juin 2025. Les valeurs les plus basses sont enregistrées au cours de l'année 2022, tandis que les plus élevées se situent en fin de période, notamment en septembre 2024.
- Total de l’actif
- Le total de l'actif a connu une croissance constante sur l'ensemble de la période. Bien que des variations trimestrielles soient présentes, la tendance générale est à la hausse, avec une accélération notable à partir de 2024. L'actif atteint son niveau le plus élevé en septembre 2025.
- Ratio d’endettement
- Le ratio d'endettement a globalement diminué entre mars 2021 et juin 2022, indiquant une amélioration de la solvabilité. Il a ensuite connu une légère augmentation jusqu'en décembre 2023, puis une nouvelle hausse plus marquée en septembre 2024. Le ratio se stabilise ensuite, avec une légère diminution en juin 2025. Les valeurs les plus basses sont observées en 2022, tandis que les plus élevées se situent en fin de période, notamment en septembre 2024.
L'évolution du ratio d'endettement, combinée à la croissance de l'actif, suggère une gestion de la dette relativement stable, bien qu'une augmentation de l'endettement soit perceptible vers la fin de la période analysée. La croissance continue de l'actif indique une expansion des opérations ou des investissements.
Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
T-Mobile US Inc., le ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation), calcul (données trimestrielles)
| 30 sept. 2025 | 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||||||||||||||||||||
| Dette à court terme | 6,333) | 6,408) | 8,214) | 4,068) | 5,851) | 5,867) | 5,356) | 3,619) | 3,437) | 7,731) | 5,215) | 5,164) | 7,398) | 2,942) | 2,865) | 3,378) | 2,096) | 4,648) | 4,423) | ||||||
| Dette à court terme envers les sociétés affiliées | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 1,250) | 2,245) | 2,240) | 2,235) | —) | ||||||
| Passifs locatifs de financement à court terme | 1,157) | 1,157) | 1,136) | 1,175) | 1,252) | 1,252) | 1,265) | 1,260) | 1,286) | 1,220) | 1,180) | 1,161) | 1,239) | 1,220) | 1,121) | 1,120) | 1,154) | 1,045) | 1,013) | ||||||
| Dette à long terme | 76,365) | 75,018) | 76,033) | 72,700) | 72,522) | 70,203) | 71,361) | 69,903) | 70,365) | 68,646) | 68,035) | 65,301) | 64,834) | 66,552) | 66,861) | 67,076) | 66,645) | 65,897) | 66,395) | ||||||
| Dette à long terme envers les sociétés affiliées | 1,498) | 1,497) | 1,497) | 1,497) | 1,497) | 1,496) | 1,496) | 1,496) | 1,496) | 1,495) | 1,495) | 1,495) | 1,495) | 1,495) | 1,494) | 1,494) | 1,494) | 2,490) | 4,721) | ||||||
| Passifs locatifs de financement à long terme | 1,186) | 1,188) | 1,117) | 1,151) | 1,185) | 1,133) | 1,163) | 1,236) | 1,273) | 1,254) | 1,284) | 1,370) | 1,590) | 1,597) | 1,447) | 1,455) | 1,587) | 1,376) | 1,316) | ||||||
| Total de la dette | 86,539) | 85,268) | 87,997) | 80,591) | 82,307) | 79,951) | 80,641) | 77,514) | 77,857) | 80,346) | 77,209) | 74,491) | 76,556) | 73,806) | 75,038) | 76,768) | 75,216) | 77,691) | 77,868) | ||||||
| Passifs à court terme liés aux contrats de location-exploitation | 3,550) | 3,343) | 3,305) | 3,281) | 3,328) | 3,202) | 3,443) | 3,555) | 3,545) | 3,289) | 3,441) | 3,512) | 3,367) | 3,348) | 3,252) | 3,425) | 3,077) | 3,577) | 3,498) | ||||||
| Passifs à long terme liés aux contrats de location-exploitation | 26,780) | 25,646) | 25,974) | 26,408) | 26,821) | 27,272) | 27,827) | 28,240) | 28,677) | 29,053) | 29,379) | 29,855) | 30,271) | 30,916) | 31,187) | 25,818) | 26,279) | 26,515) | 26,602) | ||||||
| Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 116,869) | 114,257) | 117,276) | 110,280) | 112,456) | 110,425) | 111,911) | 109,309) | 110,079) | 112,688) | 110,029) | 107,858) | 110,194) | 108,070) | 109,477) | 106,011) | 104,572) | 107,783) | 107,968) | ||||||
| Total de l’actif | 217,180) | 212,643) | 214,633) | 208,035) | 210,742) | 208,557) | 206,268) | 207,682) | 208,579) | 210,602) | 210,173) | 211,338) | 213,499) | 209,463) | 210,653) | 206,563) | 202,125) | 204,124) | 203,332) | ||||||
| Ratio de solvabilité | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)1 | 0.54 | 0.54 | 0.55 | 0.53 | 0.53 | 0.53 | 0.54 | 0.53 | 0.53 | 0.54 | 0.52 | 0.51 | 0.52 | 0.52 | 0.52 | 0.51 | 0.52 | 0.53 | 0.53 | ||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)Concurrents2 | |||||||||||||||||||||||||
| AT&T Inc. | 0.37 | 0.37 | 0.36 | 0.36 | 0.37 | 0.37 | 0.38 | 0.38 | 0.38 | 0.40 | 0.39 | 0.38 | 0.36 | 0.36 | 0.40 | 0.36 | 0.37 | 0.37 | 0.37 | ||||||
| Verizon Communications Inc. | 0.44 | 0.44 | 0.44 | 0.44 | 0.46 | 0.46 | 0.46 | 0.46 | 0.45 | 0.47 | 0.47 | 0.46 | 0.46 | 0.47 | 0.49 | 0.49 | 0.50 | 0.51 | 0.52 | ||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31).
1 Q3 2025 calcul
Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) = Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) ÷ Total de l’actif
= 116,869 ÷ 217,180 = 0.54
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L’analyse des données révèle une évolution notable de la dette totale, de l’actif total et du ratio d’endettement sur la période considérée.
- Dette totale
- La dette totale a fluctué au cours des trimestres, présentant une tendance générale à la hausse. Après une légère diminution entre mars et septembre 2021, elle a augmenté jusqu'en décembre 2022, puis a connu une stabilisation relative avant de repartir à la hausse à partir de septembre 2024. Les valeurs les plus élevées sont observées à partir de septembre 2024, dépassant les 117 milliards de dollars américains.
- Total de l’actif
- L’actif total a également montré une tendance générale à la hausse sur l’ensemble de la période. Des fluctuations trimestrielles sont présentes, mais l’actif total a progressé de manière constante, passant d’environ 203 milliards de dollars américains en mars 2021 à plus de 217 milliards de dollars américains en septembre 2025. Une légère diminution est observable au cours des derniers trimestres de 2023.
- Ratio d’endettement par rapport à l’actif
- Le ratio d’endettement par rapport à l’actif est resté relativement stable, oscillant principalement entre 0,51 et 0,54. Une légère augmentation est perceptible à partir de décembre 2023, atteignant 0,54 en décembre 2024 et se maintenant à ce niveau en septembre 2025. Cette augmentation suggère une légère augmentation du levier financier.
En résumé, l’entreprise a connu une croissance de sa dette et de son actif total au fil du temps. Le ratio d’endettement par rapport à l’actif est resté globalement stable, mais a montré une légère tendance à la hausse vers la fin de la période analysée.
Ratio d’endettement financier
T-Mobile US Inc., ratio d’endettement financier, calcul (données trimestrielles)
| 30 sept. 2025 | 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||||||||||||||||||||
| Total de l’actif | 217,180) | 212,643) | 214,633) | 208,035) | 210,742) | 208,557) | 206,268) | 207,682) | 208,579) | 210,602) | 210,173) | 211,338) | 213,499) | 209,463) | 210,653) | 206,563) | 202,125) | 204,124) | 203,332) | ||||||
| Capitaux propres | 60,477) | 61,107) | 61,105) | 61,741) | 64,250) | 62,636) | 62,074) | 64,715) | 64,698) | 65,750) | 66,925) | 69,656) | 70,150) | 70,034) | 69,976) | 69,102) | 68,427) | 67,470) | 66,377) | ||||||
| Ratio de solvabilité | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement financier1 | 3.59 | 3.48 | 3.51 | 3.37 | 3.28 | 3.33 | 3.32 | 3.21 | 3.22 | 3.20 | 3.14 | 3.03 | 3.04 | 2.99 | 3.01 | 2.99 | 2.95 | 3.03 | 3.06 | ||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement financierConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||
| AT&T Inc. | 3.82 | 3.85 | 3.83 | 3.78 | 3.85 | 3.78 | 3.82 | 3.94 | 3.92 | 4.01 | 4.03 | 4.13 | 3.48 | 3.62 | 3.41 | 3.32 | 3.34 | 3.36 | 3.31 | ||||||
| Verizon Communications Inc. | 3.70 | 3.72 | 3.78 | 3.88 | 3.96 | 3.94 | 4.03 | 4.11 | 3.94 | 3.99 | 4.07 | 4.17 | 4.29 | 4.30 | 4.37 | 4.48 | 4.59 | 4.74 | 4.85 | ||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31).
1 Q3 2025 calcul
Ratio d’endettement financier = Total de l’actif ÷ Capitaux propres
= 217,180 ÷ 60,477 = 3.59
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des données révèle une évolution notable de plusieurs indicateurs financiers sur la période considérée.
- Total de l’actif
- Le total de l’actif a globalement augmenté sur l'ensemble de la période. Une croissance est observée de mars 2021 à décembre 2021, suivie d'une stabilisation relative puis d'une nouvelle augmentation jusqu'en décembre 2022. Une légère diminution est ensuite constatée au premier trimestre 2023, avant une reprise et une augmentation significative jusqu'en septembre 2024. La tendance se poursuit avec une augmentation jusqu'en juin 2025, puis une stabilisation relative.
- Capitaux propres
- Les capitaux propres ont connu une progression constante de mars 2021 à décembre 2021. Une diminution significative est ensuite observée à partir de septembre 2022, qui se poursuit jusqu'au premier trimestre 2023. Une légère reprise est ensuite visible, suivie d'une nouvelle phase de diminution à partir de juin 2023. La tendance à la baisse se maintient jusqu'en juin 2025, avec une stabilisation relative par la suite.
- Ratio d’endettement financier
- Le ratio d’endettement financier a fluctué sur la période. Il a d'abord diminué légèrement de mars 2021 à septembre 2021, puis s'est stabilisé. Une augmentation progressive est ensuite observée à partir de septembre 2022, qui s'accentue en 2023 et 2024. La tendance à la hausse se poursuit jusqu'en septembre 2025, indiquant une augmentation relative de l'endettement par rapport aux capitaux propres.
En résumé, l'actif total a augmenté sur la période, tandis que les capitaux propres ont connu une trajectoire plus irrégulière, avec une tendance à la baisse à partir de fin 2022. Le ratio d’endettement financier a augmenté de manière significative, suggérant une plus grande dépendance au financement par emprunt.
Ratio de couverture des intérêts
T-Mobile US Inc., le taux de couverture des intérêts, calcul (données trimestrielles)
| 30 sept. 2025 | 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||||||||||||||||||||
| Bénéfice net (perte nette) | 2,714) | 3,222) | 2,953) | 2,981) | 3,059) | 2,925) | 2,374) | 2,014) | 2,142) | 2,221) | 1,940) | 1,477) | 508) | (108) | 713) | 422) | 691) | 978) | 933) | ||||||
| Moins: Résultat net d’impôt des activités abandonnées | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | ||||||
| Plus: Charge d’impôt sur le résultat | 814) | 1,058) | 885) | 858) | 908) | 843) | 764) | 629) | 705) | 717) | 631) | 450) | (57) | (55) | 218) | (193) | (3) | 277) | 246) | ||||||
| Plus: Charges d’intérêts, nettes | 924) | 922) | 916) | 841) | 836) | 854) | 880) | 849) | 790) | 861) | 835) | 822) | 827) | 851) | 864) | 821) | 836) | 850) | 835) | ||||||
| Bénéfice avant intérêts et impôts (EBIT) | 4,452) | 5,202) | 4,754) | 4,680) | 4,803) | 4,622) | 4,018) | 3,492) | 3,637) | 3,799) | 3,406) | 2,749) | 1,278) | 688) | 1,795) | 1,050) | 1,524) | 2,105) | 2,014) | ||||||
| Ratio de solvabilité | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de couverture des intérêts1 | 5.30 | 5.53 | 5.47 | 5.31 | 4.95 | 4.68 | 4.42 | 4.30 | 4.11 | 3.36 | 2.44 | 1.94 | 1.43 | 1.50 | 1.92 | 2.00 | 2.19 | 2.50 | 2.06 | ||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de couverture des intérêtsConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||
| AT&T Inc. | 5.20 | 3.83 | 3.66 | 3.47 | 3.10 | 3.62 | 3.82 | 3.96 | 0.04 | 0.36 | 0.37 | 0.49 | 5.27 | 5.20 | 4.53 | 4.91 | 1.70 | 1.14 | 1.12 | ||||||
| Verizon Communications Inc. | 4.98 | 4.64 | 4.52 | 4.46 | 3.21 | 3.59 | 3.78 | 4.08 | 6.49 | 7.16 | 8.11 | 8.82 | 8.89 | 9.83 | 9.97 | 9.44 | 8.72 | 7.64 | 6.88 | ||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31).
1 Q3 2025 calcul
Ratio de couverture des intérêts = (EBITQ3 2025
+ EBITQ2 2025
+ EBITQ1 2025
+ EBITQ4 2024)
÷ (Charges d’intérêtsQ3 2025
+ Charges d’intérêtsQ2 2025
+ Charges d’intérêtsQ1 2025
+ Charges d’intérêtsQ4 2024)
= (4,452 + 5,202 + 4,754 + 4,680)
÷ (924 + 922 + 916 + 841)
= 5.30
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L'analyse des données révèle une évolution significative du bénéfice avant intérêts et impôts (EBIT) sur la période considérée. On observe une fluctuation notable au cours de l'année 2021, avec un pic au deuxième trimestre suivi d'une diminution progressive. L'année 2022 marque une reprise, culminant au quatrième trimestre. Cette tendance à la hausse se poursuit en 2023, avec des valeurs relativement stables tout au long de l'année, avant de s'accentuer en 2024 et au premier semestre 2025.
Les charges d'intérêts nettes présentent une relative stabilité, avec des variations modérées entre les différents trimestres. Une légère augmentation est perceptible au cours de l'année 2025.
Le ratio de couverture des intérêts, qui mesure la capacité à couvrir les charges d'intérêts avec le bénéfice avant intérêts et impôts, suit une trajectoire ascendante. Après une période initiale de fluctuation autour de 2, le ratio s'améliore progressivement à partir du troisième trimestre 2021. L'année 2023 est marquée par une augmentation significative, qui se confirme et s'accentue en 2024 et au premier semestre 2025. Cette évolution indique une amélioration de la capacité à faire face aux obligations financières.
- Bénéfice avant intérêts et impôts (EBIT)
- Le bénéfice a connu des fluctuations importantes, mais a globalement augmenté sur la période, avec une accélération de la croissance en 2024 et au premier semestre 2025.
- Charges d’intérêts, nettes
- Les charges d'intérêts sont restées relativement stables, avec une légère augmentation en 2025.
- Ratio de couverture des intérêts
- Le ratio a augmenté de manière constante, indiquant une amélioration de la capacité à couvrir les charges d'intérêts.