Analyse des ratios de solvabilité
Données trimestrielles
Les ratios de solvabilité, également connus sous le nom de ratios d’endettement à long terme, mesurent la capacité d’une entreprise à faire face à ses obligations à long terme.
- Ratios de solvabilité (résumé)
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
- Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres
- Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
- Ratio d’endettement
- Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
- Ratio d’endettement financier
- Ratio de couverture des intérêts
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- Analyse de l’endettement
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Ratios de solvabilité (résumé)
Verizon Communications Inc., ratios de solvabilité (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
- Analyse de la tendance générale de l’endettement
- Les ratios d’endettement par rapport aux capitaux propres (sans et avec le passif lié aux contrats de location), ainsi que les ratios d’endettement par rapport au total des fonds propres et au capital total, ont montré une évolution relativement stable sur la période, avec une tendance légèrement décroissante à partir du pic observé en juin 2021. Plus précisément, le ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres, incluant le passif de location, a diminué de 2,23 à 1,43, ce qui indique une réduction de l’effet de levier financier. De même, le ratio d'endettement global, tel que mesuré par les ratios par rapport au fonds propre et à l'actif, a montré une tendance à la baisse, passant respectivement de 0,69 à 0,59 et de 0,52 à 0,44, suggérant une gestion prudente de l’endettement global.
- Évolution du ratio d’endettement
- Le ratio d’endettement global, mesurant la proportion de dettes par rapport aux actifs, a baissé légèrement, passant de 0,52 à 0,44. Cette baisse témoigne d’une réduction de la part de l’endettement dans la structure de financement de l’entreprise, ce qui pourrait indiquer une volonté de limiter l’exposition au levier financier ou de renforcer la solvabilité.
- Ratio de la dette sur le total du capital et ratio d’endettement financier
- Le ratio de la dette sur le total du capital, incluant le passif lié aux contrats de location, a également connu une baisse de 0,7 à 0,62, confirmant la tendance à la réduction de l’endettement relatif. Le ratio d’endettement financier, qui reflète l’endettement bancaire ou financier spécifique, a suivi une tendance de déclin de 4,89 à 3,72, illustrant une gestion orientée à la diminution de la dépendance à la dette financière spécifique.
- Évolution du ratio d’endettement systématique
- Le ratio d’endettement général a connu une légère hausse entre juin 2021 et septembre 2021 (de 0,44 à 0,46), puis a oscillé autour de cette valeur avec une tendance à la stagnation ou à la légère baisse, se stabilisant autour de 0,38-0,40 à partir de fin 2022. La stabilité de ce ratio indique une gestion prudente de la structure financière tout en maintenant légèrement la solvabilité globale.
- Ratio de couverture des intérêts
- Ce ratio a montré une amélioration significative à partir de 2020, atteignant un pic de 9,97 en juin 2022, avant de diminuer progressivement pour se stabiliser autour de 3,21 à 3,59 durant la période de 2024. La forte augmentation initiale indique une capacité renforcée à couvrir les charges d’intérêt, ce qui suggère une amélioration de la capacité de service de la dette dans cette période. La réduction subséquente pourrait refléter une augmentation des charges d’intérêt ou une détérioration de la capacité de couverture, tout en restant à un niveau généralement confortable.
Ratios d’endettement
Ratios de couverture
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres
Verizon Communications Inc., ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
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| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Dette venant à échéance dans un délai d’un an | |||||||||||||||||||||||||||||
| Dette à long terme, à l’exclusion de l’échéance dans un an | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total de la dette | |||||||||||||||||||||||||||||
| Capitaux propres attribuables à Verizon | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de solvabilité | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propresConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| AT&T Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| T-Mobile US Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres = Total de la dette ÷ Capitaux propres attribuables à Verizon
= ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution de la dette totale
- La dette totale de l'entreprise a connu une augmentation significative entre le premier trimestre 2020 et le quatrième trimestre 2020, passant de 117 736 millions à 129 062 millions de dollars américains. Par la suite, une tendance de fluctuation est observée, avec une réduction progressive de la dette à partir du deuxième trimestre 2021, atteignant environ 149 057 millions de dollars au troisième trimestre 2022. La dette civilement diminue ensuite, retrouvant une stabilité relative autour de 144 014 millions de dollars au premier trimestre 2025. Cette évolution indique un premier épisode d’expansion de l’endettement, suivi d’une tendance à la désendettement ou à une stabilisation de la dette à plus long terme.
- Évolution des capitaux propres attribuables
- Les capitaux propres ont affiché une croissance continue sur toute la période analysée. Ils ont augmenté régulièrement, passant de 60 210 millions de dollars au premier trimestre 2020 à 103 063 millions de dollars au troisième trimestre 2025. Cette progression reflète une capacité constante à accumuler des fonds propres, possiblement par la rétention des bénéfices ou des augmentations de capital. La croissance est relativement linéaire, sans périodes marquées d’accélération ou de ralentissement prononcés.
- Évolution du ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres
- Le ratio d’endettement, qui mesure l’ampleur de l’endettement par rapport aux fonds propres, a montré une tendance globale de diminution. Il a fluctué initialement autour de 1.96 en mars 2020, atteignant un pic de 2.23 au deuxième trimestre 2021, indiquant alors une dépendance relativement plus forte à la dette. À partir de cette période, une réduction progressive est observée, avec le ratio tombant à environ 1.42 au troisième trimestre 2025. Cette tendance à la baisse concerne tant la hausse de la capacité des fonds propres que la stabilisation ou la réduction de la dette totale. Elle suggère une gestion prudente et une volonté d’optimiser la structure financière en réduisant la dépendance à l’endettement.
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
Verizon Communications Inc., le ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation), calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Dette venant à échéance dans un délai d’un an | |||||||||||||||||||||||||||||
| Dette à long terme, à l’exclusion de l’échéance dans un an | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total de la dette | |||||||||||||||||||||||||||||
| Passifs courants liés aux contrats de location-exploitation | |||||||||||||||||||||||||||||
| Passifs non courants au titre des contrats de location-exploitation | |||||||||||||||||||||||||||||
| Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Capitaux propres attribuables à Verizon | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de solvabilité | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)Concurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| AT&T Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| T-Mobile US Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) = Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) ÷ Capitaux propres attribuables à Verizon
= ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation)
- Une tendance globale à la baisse de la dette totale est observable à partir du troisième trimestre 2020, avec une légère augmentation au quatrième trimestre 2020. La dette atteint un pic à environ 180 milliards de dollars au deuxième trimestre 2022, avant de débuter une réduction progressive. À partir de cette période, la dette diminue régulièrement pour atteindre environ 167 milliards de dollars au deuxième trimestre 2025. Cette évolution indique une stratégie de désendettement progressive, visant à réduire le levier financier de l'entreprise à long terme.
- Capitaux propres attribuables à Verizon
- Les capitaux propres montrent une tendance à la croissance continue sur toute la période analysée. Après une accumulation régulière, leur valeur dépasse les 90 milliards de dollars dès 2021 et atteint environ 103 milliards de dollars au deuxième trimestre 2025. La croissance des capitaux propres reflète probablement une accumulation de bénéfices non distribués et une augmentation de la valeur comptable de l'entreprise, renforçant ainsi sa solvabilité et sa stabilité financière.
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
- Le ratio d’endettement connaît une tendance à la baisse continue depuis son pic à 2,52 en juin 2021, atteignant environ 1,65 à la fin de la période en juin 2025. Cette réduction témoigne d’une amélioration progressive du profil de solvabilité de l'entreprise, notamment par un désendettement relatif par rapport aux capitaux propres. La baisse de ce ratio indique une moindre dépendance à l’endettement pour financer l’activité, ce qui peut contribuer à une meilleure gestion des risques financiers.
Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres
Verizon Communications Inc., ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Dette venant à échéance dans un délai d’un an | |||||||||||||||||||||||||||||
| Dette à long terme, à l’exclusion de l’échéance dans un an | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total de la dette | |||||||||||||||||||||||||||||
| Capitaux propres attribuables à Verizon | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total du capital | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de solvabilité | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propresConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| AT&T Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| T-Mobile US Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres = Total de la dette ÷ Total du capital
= ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution de la dette totale
- La dette totale de l'entreprise a connu des fluctuations significatives sur la période analysée. Entre le 31 mars 2020 et le 30 juin 2024, la dette a augmenté, passant d'environ 117,7 milliards de dollars à un pic de 158,5 milliards au 31 mars 2021, puis a diminué progressivement pour atteindre environ 143,6 milliards de dollars au 30 juin 2025. Après une phase de croissance initiale, cette trajectoire indique une tendance à la réduction de l'endettement, bien que celle-ci reste à un niveau supérieur à celui du début de la période.
- Évolution du capital
- Le total du capital a augmenté de façon régulière, passant de 177,9 milliards de dollars au 31 mars 2020 à environ 249 milliards de dollars à la fin de la période. Cette croissance indique une expansion continue du montant des fonds propres ou des capitaux investis dans l'entreprise. La progression est stable, sans fluctuations majeures, suggérant une politique de renforcement du capital ou un réinvestissement accru.
- Ratio d’endettement
- Le ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres a montré une tendance à la baisse, passant de 0,66 en mars 2020 à 0,59 en septembre 2025. Cette diminution reflète une amélioration relative de la structure financière, avec une réduction de la proportion de la dette par rapport aux fonds propres, indiquant une gestion probablement orientée vers la diminution du levier financier ou une augmentation du capital propre.
- Analyse générale
- Au cours de la période considérée, l'entreprise a affiché une croissance continue de ses capitaux tout en réduisant progressivement sa dépendance à l'endettement. La diminution du ratio d'endettement constitue un signe positif en terme de stabilité financière, renforçant la solvabilité à long terme. La réduction de la dette totale, conjuguée à l'augmentation du capital, traduit une stratégie potentielle de désendettement ou de consolidation financière, tout en maintenant une capacité d'investissement significative.
Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
Verizon Communications Inc., ratio de la dette sur le total des fonds propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation), calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Dette venant à échéance dans un délai d’un an | |||||||||||||||||||||||||||||
| Dette à long terme, à l’exclusion de l’échéance dans un an | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total de la dette | |||||||||||||||||||||||||||||
| Passifs courants liés aux contrats de location-exploitation | |||||||||||||||||||||||||||||
| Passifs non courants au titre des contrats de location-exploitation | |||||||||||||||||||||||||||||
| Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Capitaux propres attribuables à Verizon | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total du capital (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de solvabilité | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)Concurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| AT&T Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| T-Mobile US Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) = Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) ÷ Total du capital (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation)
= ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution de la dette totale
- La dette totale de l'entreprise a connu des fluctuations sur la période analysée. Après une baisse initiale entre le premier et le deuxième trimestre 2020, elle a connu une augmentation significative à partir de la fin de l'année 2020 pour atteindre un pic vers le troisième trimestre de 2022, avec environ 180 milliards de dollars. Par la suite, une tendance à la diminution se dessine, avec une baisse régulière jusqu'au troisième trimestre 2024. Cette évolution pourrait indiquer une stratégie de réduction de l'endettement ou une gestion active de la dette pour répondre à des contraintes financières ou opérationnelles.
- Évolution du capital total
- Le capital total a généralement augmenté sur la période, passant d'environ 200 milliards de dollars au début de 2020 à plus de 272 milliards de dollars vers la fin de 2024. Cette croissance est soutenue, indiquant potentiellement des apports de capital ou une valorisation accrue de l'entreprise. La tendance reste relativement stable avec une progression régulière, suggérant une stratégie de renforcement des fonds propres ou une valorisation favorable par marché.
- Ratio de la dette sur le total du capital
- Ce ratio présente une tendance à la baisse, passant de 0,7 en début de période à environ 0,62 à la fin de 2024. Cela indique une réduction relative de la part de la dette dans la structure financière totale. La diminution progressive du ratio reflète une amélioration de la solvabilité ou une gestion prudente de l'endettement en favorisant l'augmentation des fonds propres par rapport à la dette. Cette évolution peut aussi signaler une volonté de réduire la dépendance à l'endettement ou une amélioration des niveaux de capitalisation.
- Observations générales
- Dans l'ensemble, l'entreprise a augmenté ses fonds propres tout en réduisant sa dépendance relative à la dette. La tendance à la baisse du ratio de dette sur le capital suggère une orientation vers une gestion financière plus prudente. La réduction progressive de la dette totale, combinée à une croissance continue du capital, pourrait indiquer des efforts pour renforcer la stabilité financière de l'entreprise tout en maintenant une structure de capital saine à long terme.
Ratio d’endettement
Verizon Communications Inc., ratio d’endettement, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Dette venant à échéance dans un délai d’un an | |||||||||||||||||||||||||||||
| Dette à long terme, à l’exclusion de l’échéance dans un an | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total de la dette | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total de l’actif | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de solvabilité | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettementConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| AT&T Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| T-Mobile US Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Ratio d’endettement = Total de la dette ÷ Total de l’actif
= ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution de la dette totale
- La dette totale de l'entreprise a connu une augmentation significative entre le premier trimestre 2020 et le deuxième trimestre 2021, passant d'environ 117,7 milliards de dollars à environ 151,9 milliards de dollars, soit une croissance d'environ 29 %. Après cette période, la dette a fluctué légèrement, atteignant un pic en fin d'année 2022 avec environ 150,6 milliards de dollars. Au cours de la période la plus récente, la dette semble stabilisée autour de 144-150 milliards de dollars, témoignant d'une gestion prudente ou d'une stabilisation de la structure financière.
- Évolution de l'actif total
- L'actif total de l'entreprise a connu une croissance continue sur la période, passant de 294,5 milliards de dollars au premier trimestre 2020 à environ 384,7 milliards de dollars au premier trimestre 2024. Cette progression reflète une expansion globale de l'entreprise, avec une augmentation régulière des immobilisations, des actifs incorporels ou autres composantes. La croissance de l'actif total indique une stratégie d'investissement ou d'acquisition pour renforcer la position de l'entreprise sur son marché.
- Évolution du ratio d'endettement
- Le ratio d'endettement a évolué de manière modérée, oscillant généralement entre 0,38 et 0,46. Il a diminué à plusieurs reprises, atteignant un point bas à 0,37 au deuxième trimestre 2025, ce qui indique une tendance possible à une baisse de la dépendance à l'endettement par rapport à l'actif total. La stabilité relative du ratio, malgré l'augmentation de la dette et de l'actif, suggère un ajustement équilibré dans la structure financière de l'entreprise, évitant des niveaux d'endettement excessifs.
Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
Verizon Communications Inc., le ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation), calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Dette venant à échéance dans un délai d’un an | |||||||||||||||||||||||||||||
| Dette à long terme, à l’exclusion de l’échéance dans un an | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total de la dette | |||||||||||||||||||||||||||||
| Passifs courants liés aux contrats de location-exploitation | |||||||||||||||||||||||||||||
| Passifs non courants au titre des contrats de location-exploitation | |||||||||||||||||||||||||||||
| Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total de l’actif | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de solvabilité | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)Concurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| AT&T Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| T-Mobile US Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) = Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) ÷ Total de l’actif
= ÷ =
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- Évolution de la dette totale
- La dette totale a connu une augmentation progressive sur la période analysée, passant d'environ 139 milliards de dollars en mars 2020 à un pic approximatif de 180 milliards de dollars autour de juin 2022. Après ce pic, une tendance à la légère diminution est observable, avec la dette se stabilisant autour de 169 à 172 milliards de dollars à la fin de la période au troisième trimestre 2024. Cette évolution suggère une stratégie d'endettement modérée, avec une croissance initiale pour financer une expansion ou des investissements, suivie d'une stabilisation ou d'un léger désendettement.
- Évolution de la valeur totale de l’actif
- La valeur totale de l’actif a augmenté de manière continue sur l’ensemble de la période, passant d’environ 294,5 milliards de dollars en mars 2020 à environ 383 milliards de dollars au troisième trimestre 2024. Cette croissance reflète une expansion durable de l'entreprise, potentiellement due à l'acquisition d'actifs, au développement technologique ou à une croissance organique. La hausse est régulière, avec peu de fluctuations majeures, indiquant une gestion relativement stable des actifs.
- Ratio d’endettement par rapport à l’actif
- Le ratio d’endettement, qui mesure la proportion de la structure financière financée par la dette, a évolué de manière relativement stable. Il oscillait entre 0.44 et 0.52, avec une légère augmentation vers 0.52 en juin 2021, puis une stabilisation autour de 0.45-0.46 à partir de 2022. La tendance générale indique une gestion prudente de l’endettement, évitant une augmentation excessive du levier financier, tout en soutenant la croissance via le recours à la dette. La stabilité de ce ratio suggère un équilibre maîtrisé entre fonds propres et endettement au cours de la période.
Ratio d’endettement financier
Verizon Communications Inc., ratio d’endettement financier, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total de l’actif | |||||||||||||||||||||||||||||
| Capitaux propres attribuables à Verizon | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de solvabilité | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement financier1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement financierConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| AT&T Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| T-Mobile US Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Ratio d’endettement financier = Total de l’actif ÷ Capitaux propres attribuables à Verizon
= ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Total de l’actif
- Les valeurs du total de l’actif montrent une tendance générale à la croissance sur l'ensemble de la période considérée, passant d'environ 294,5 milliards de dollars en mars 2020 à près de 383,3 milliards de dollars en juin 2025. Cette progression régulière indique une expansion de la taille de l'entreprise, bien que la croissance soit légèrement plus rapide entre 2020 et 2022, avec une stabilisation partielle ou une légère contraction durant certains trimestres en 2023, avant une reprise à la fin de la période. La stabilité du total de l’actif suggère une gestion équilibrée de la croissance et de la rétention de ses ressources.
- Capitaux propres attribuables à Verizon
- Les capitaux propres montrent une augmentation continue tout au long de la période, passant d’environ 60,2 milliards de dollars en mars 2020 à approximativement 103 milliards en juin 2025. La progression est régulière, avec une accélération notable entre 2020 et 2022, ce qui reflète une accumulation de valeur pour les actionnaires. Cette tendance indique une politique de renforcement des fonds propres, signalant une gestion financière prudente et un maintien d’une solvabilité solide. La croissance des capitaux propres traduit également une capacité à générer des résultats bénéficiaires ou à capitaliser sur des réserves.
- Ratio d’endettement financier
- Le ratio d’endettement financier, qui a commencé à 4,89 en mars 2020, connaît une tendance à la baisse, atteignant 3,72 en juin 2025. La diminution progressive de ce ratio indique une réduction du levier financier, traduisant une stratégie visant à diminuer la dépendance à l’endettement ou à améliorer la structure financière en remboursant ou en refinançant la dette existante. La stabilité relative du ratio autour de 4 en 2023 et 2024, suivi d’une nouvelle tendance à la baisse, suggère une gestion proactive pour renforcer la solidité financière globale et réduire le risque financier.
Ratio de couverture des intérêts
Verizon Communications Inc., le taux de couverture des intérêts, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Bénéfice net attribuable à Verizon | |||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Bénéfice net attribuable à la participation ne donnant pas le contrôle | |||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Charge d’impôt sur le résultat | |||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Charges d’intérêts | |||||||||||||||||||||||||||||
| Bénéfice avant intérêts et impôts (EBIT) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de solvabilité | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de couverture des intérêts1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de couverture des intérêtsConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| AT&T Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| T-Mobile US Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Ratio de couverture des intérêts = (EBITQ2 2025
+ EBITQ1 2025
+ EBITQ4 2024
+ EBITQ3 2024)
÷ (Charges d’intérêtsQ2 2025
+ Charges d’intérêtsQ1 2025
+ Charges d’intérêtsQ4 2024
+ Charges d’intérêtsQ3 2024)
= ( + + + )
÷ ( + + + )
=
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du bénéfice avant intérêts et impôts (EBIT)
- Le bénéfice avant intérêts et impôts de l'entreprise présente une tendance globale à la hausse sur la période allant du premier trimestre 2020 au troisième trimestre 2024. Après une progression régulière jusqu'au premier trimestre 2022, atteignant un pic de 9 916 millions de dollars, une baisse significative est observée au premier trimestre 2023, avec une valeur de -218 millions de dollars. Ensuite, le bénéfice rebondit rapidement pour atteindre des niveaux stables autour de 8 100 à 8 200 millions de dollars sur le dernier trimestre observé. Cette chute importante en début 2023 pourrait indiquer une perturbation temporaire ou une charge exceptionnelle, suivie d'une reprise solide.
- Charges d’intérêts
- Les charges d’intérêts montrent une tendance générale à la hausse tout au long de la période, passant d'environ 1 034 millions de dollars au début de 2020 à 1 639 millions de dollars au troisième trimestre 2024. La progression est relativement régulière, avec certains pics et creux, notamment une baisse notable entre le deuxième trimestre 2021 (844 millions) et le troisième trimestre 2021 (801 millions). La croissance continue des charges d’intérêts pourrait refléter une augmentation de l’endettement ou de la structure de financement de l'entreprise.
- Ratio de couverture des intérêts
- Ce ratio, révélant la capacité de l'entreprise à couvrir ses charges d’intérêt avec son EBIT, indique une amélioration jusqu’au troisième trimestre 2021, où il atteint un pic de 9.97. Par la suite, une tendance à la baisse s’amorce, culminant à 4.08 au troisième trimestre 2022. Après cette période, le ratio continue de diminuer, atteignant un niveau relativement faible de 3.21 au troisième trimestre 2024. Cette baisse suggère une réduction de la marge de sécurité pour couvrir les charges d’intérêts, potentiellement en raison de l’augmentation des charges d’intérêt ou de la détérioration du bénéfice opérationnel. Cependant, un léger rebond est observé dans les derniers trimestres, avec un ratios proches de 4.5, indiquant une certaine stabilité récente.