Analyse des ratios de solvabilité
Données trimestrielles
Les ratios de solvabilité, également connus sous le nom de ratios d’endettement à long terme, mesurent la capacité d’une entreprise à faire face à ses obligations à long terme.
- Ratios de solvabilité (résumé)
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
- Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres
- Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
- Ratio d’endettement
- Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
- Ratio d’endettement financier
- Ratio de couverture des intérêts
Ratios de solvabilité (résumé)
Verizon Communications Inc., ratios de solvabilité (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total de la dette par le total des capitaux propres. | Le ratio d’endettement des actionnaires de Verizon Communications Inc. s’est amélioré entre le T3 2024 et le T4 2024 et entre le T4 2024 et le T1 2025. |
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total de la dette (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par le total des capitaux propres. | Le ratio d’endettement sur les capitaux propres (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) de Verizon Communications Inc. s’est amélioré entre le T3 2024 et le T4 2024 et entre le T4 2024 et le T1 2025. |
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale par la dette totale plus les capitaux propres. | Le ratio de la dette sur le capital total de Verizon Communications Inc. s’est amélioré entre le T3 2024 et le T4 2024 et entre le T4 2024 et le T1 2025. |
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) plus les capitaux propres. | Le ratio de la dette sur le capital total (y compris le passif au titre des contrats de location-simple) s’est amélioré de Verizon Communications Inc. du T3 2024 au T4 2024 et du T4 2024 au T1 2025. |
| Ratio d’endettement | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale par le total de l’actif. | Le ratio d’endettement de Verizon Communications Inc. s’est amélioré entre le T3 2024 et le T4 2024, puis s’est légèrement détérioré entre le T4 2024 et le T1 2025. |
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par le total de l’actif. | Le ratio d’endettement (y compris le passif au titre des contrats de location-simple) de Verizon Communications Inc. s’est amélioré entre le T3 2024 et le T4 2024, puis s’est légèrement détérioré entre le T4 2024 et le T1 2025. |
| Ratio d’endettement financier | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total des actifs par le total des capitaux propres. | Le ratio de levier financier de Verizon Communications Inc. a diminué du T3 2024 au T4 2024 et du T4 2024 au T1 2025. |
| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de couverture des intérêts | Un ratio de solvabilité calculé en divisant l’EBIT par les paiements d’intérêts. | Le ratio de couverture des intérêts s’est Verizon Communications Inc. amélioré entre le T3 2024 et le T4 2024 et entre le T4 2024 et le T1 2025. |
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres
Verizon Communications Inc., ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres, calcul (données trimestrielles)
| 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Dette venant à échéance dans un délai d’un an | 22,629) | 22,633) | 21,763) | 23,255) | 15,594) | 12,973) | 12,950) | 14,827) | 12,081) | 9,963) | 14,995) | 12,873) | 13,421) | 7,443) | 7,623) | 7,023) | 8,802) | 5,889) | 5,770) | 6,651) | 11,175) | |||||||
| Dette à long terme, à l’exclusion de l’échéance dans un an | 121,020) | 121,381) | 128,878) | 126,022) | 136,104) | 137,701) | 134,441) | 137,871) | 140,772) | 140,676) | 132,912) | 136,184) | 139,961) | 143,425) | 143,352) | 144,894) | 149,700) | 123,173) | 109,790) | 106,190) | 106,561) | |||||||
| Total de la dette | 143,649) | 144,014) | 150,641) | 149,277) | 151,698) | 150,674) | 147,391) | 152,698) | 152,853) | 150,639) | 147,907) | 149,057) | 153,382) | 150,868) | 150,975) | 151,917) | 158,502) | 129,062) | 115,560) | 112,841) | 117,736) | |||||||
| Capitaux propres attribuables à Verizon | 100,722) | 99,237) | 96,326) | 96,172) | 94,334) | 92,430) | 97,741) | 95,193) | 92,883) | 91,144) | 87,468) | 86,016) | 83,762) | 81,790) | 77,044) | 73,684) | 71,232) | 67,842) | 65,069) | 62,697) | 60,210) | |||||||
| Ratio de solvabilité | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres1 | 1.43 | 1.45 | 1.56 | 1.55 | 1.61 | 1.63 | 1.51 | 1.60 | 1.65 | 1.65 | 1.69 | 1.73 | 1.83 | 1.84 | 1.96 | 2.06 | 2.23 | 1.90 | 1.78 | 1.80 | 1.96 | |||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propresConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| AT&T Inc. | 1.22 | 1.18 | 1.26 | 1.24 | 1.27 | 1.33 | 1.33 | 1.41 | 1.38 | 1.39 | 1.09 | 1.15 | 1.23 | 1.07 | 1.09 | 1.11 | 1.09 | 0.97 | 0.91 | 0.96 | 0.92 | |||||||
| T-Mobile US Inc. | 1.44 | 1.31 | 1.28 | 1.28 | 1.30 | 1.20 | 1.20 | 1.22 | 1.15 | 1.07 | 1.09 | 1.05 | 1.07 | 1.11 | 1.10 | 1.15 | 1.17 | 1.13 | 1.07 | 1.19 | 0.94 | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q1 2025 calcul
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres = Total de la dette ÷ Capitaux propres attribuables à Verizon
= 143,649 ÷ 100,722 = 1.43
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total de la dette par le total des capitaux propres. | Le ratio d’endettement des actionnaires de Verizon Communications Inc. s’est amélioré entre le T3 2024 et le T4 2024 et entre le T4 2024 et le T1 2025. |
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
Verizon Communications Inc., le ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation), calcul (données trimestrielles)
| 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Dette venant à échéance dans un délai d’un an | 22,629) | 22,633) | 21,763) | 23,255) | 15,594) | 12,973) | 12,950) | 14,827) | 12,081) | 9,963) | 14,995) | 12,873) | 13,421) | 7,443) | 7,623) | 7,023) | 8,802) | 5,889) | 5,770) | 6,651) | 11,175) | |||||||
| Dette à long terme, à l’exclusion de l’échéance dans un an | 121,020) | 121,381) | 128,878) | 126,022) | 136,104) | 137,701) | 134,441) | 137,871) | 140,772) | 140,676) | 132,912) | 136,184) | 139,961) | 143,425) | 143,352) | 144,894) | 149,700) | 123,173) | 109,790) | 106,190) | 106,561) | |||||||
| Total de la dette | 143,649) | 144,014) | 150,641) | 149,277) | 151,698) | 150,674) | 147,391) | 152,698) | 152,853) | 150,639) | 147,907) | 149,057) | 153,382) | 150,868) | 150,975) | 151,917) | 158,502) | 129,062) | 115,560) | 112,841) | 117,736) | |||||||
| Passifs courants liés aux contrats de location-exploitation | 4,686) | 4,415) | 4,312) | 4,247) | 4,282) | 4,266) | 3,906) | 4,211) | 4,177) | 4,134) | 3,961) | 3,912) | 3,847) | 3,859) | 3,606) | 3,881) | 3,536) | 3,485) | 3,494) | 3,270) | 3,331) | |||||||
| Passifs non courants au titre des contrats de location-exploitation | 19,379) | 19,928) | 19,247) | 19,456) | 19,654) | 20,002) | 20,773) | 20,745) | 21,303) | 21,558) | 22,175) | 22,597) | 22,932) | 23,203) | 23,507) | 23,360) | 17,766) | 18,000) | 18,155) | 18,158) | 18,117) | |||||||
| Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 167,714) | 168,357) | 174,200) | 172,980) | 175,634) | 174,942) | 172,070) | 177,654) | 178,333) | 176,331) | 174,043) | 175,566) | 180,161) | 177,930) | 178,088) | 179,158) | 179,804) | 150,547) | 137,209) | 134,269) | 139,184) | |||||||
| Capitaux propres attribuables à Verizon | 100,722) | 99,237) | 96,326) | 96,172) | 94,334) | 92,430) | 97,741) | 95,193) | 92,883) | 91,144) | 87,468) | 86,016) | 83,762) | 81,790) | 77,044) | 73,684) | 71,232) | 67,842) | 65,069) | 62,697) | 60,210) | |||||||
| Ratio de solvabilité | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)1 | 1.67 | 1.70 | 1.81 | 1.80 | 1.86 | 1.89 | 1.76 | 1.87 | 1.92 | 1.93 | 1.99 | 2.04 | 2.15 | 2.18 | 2.31 | 2.43 | 2.52 | 2.22 | 2.11 | 2.14 | 2.31 | |||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)Concurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| AT&T Inc. | 1.38 | 1.35 | 1.43 | 1.40 | 1.44 | 1.50 | 1.50 | 1.59 | 1.57 | 1.59 | 1.24 | 1.31 | 1.35 | 1.19 | 1.23 | 1.24 | 1.22 | 1.11 | 1.03 | 1.09 | 1.05 | |||||||
| T-Mobile US Inc. | 1.92 | 1.79 | 1.75 | 1.76 | 1.80 | 1.69 | 1.70 | 1.71 | 1.64 | 1.55 | 1.57 | 1.54 | 1.56 | 1.53 | 1.53 | 1.60 | 1.63 | 1.59 | 1.54 | 1.50 | 1.37 | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q1 2025 calcul
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) = Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) ÷ Capitaux propres attribuables à Verizon
= 167,714 ÷ 100,722 = 1.67
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total de la dette (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par le total des capitaux propres. | Le ratio d’endettement sur les capitaux propres (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) de Verizon Communications Inc. s’est amélioré entre le T3 2024 et le T4 2024 et entre le T4 2024 et le T1 2025. |
Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres
Verizon Communications Inc., ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres, calcul (données trimestrielles)
| 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Dette venant à échéance dans un délai d’un an | 22,629) | 22,633) | 21,763) | 23,255) | 15,594) | 12,973) | 12,950) | 14,827) | 12,081) | 9,963) | 14,995) | 12,873) | 13,421) | 7,443) | 7,623) | 7,023) | 8,802) | 5,889) | 5,770) | 6,651) | 11,175) | |||||||
| Dette à long terme, à l’exclusion de l’échéance dans un an | 121,020) | 121,381) | 128,878) | 126,022) | 136,104) | 137,701) | 134,441) | 137,871) | 140,772) | 140,676) | 132,912) | 136,184) | 139,961) | 143,425) | 143,352) | 144,894) | 149,700) | 123,173) | 109,790) | 106,190) | 106,561) | |||||||
| Total de la dette | 143,649) | 144,014) | 150,641) | 149,277) | 151,698) | 150,674) | 147,391) | 152,698) | 152,853) | 150,639) | 147,907) | 149,057) | 153,382) | 150,868) | 150,975) | 151,917) | 158,502) | 129,062) | 115,560) | 112,841) | 117,736) | |||||||
| Capitaux propres attribuables à Verizon | 100,722) | 99,237) | 96,326) | 96,172) | 94,334) | 92,430) | 97,741) | 95,193) | 92,883) | 91,144) | 87,468) | 86,016) | 83,762) | 81,790) | 77,044) | 73,684) | 71,232) | 67,842) | 65,069) | 62,697) | 60,210) | |||||||
| Total du capital | 244,371) | 243,251) | 246,967) | 245,449) | 246,032) | 243,104) | 245,132) | 247,891) | 245,736) | 241,783) | 235,375) | 235,073) | 237,144) | 232,658) | 228,019) | 225,601) | 229,734) | 196,904) | 180,629) | 175,538) | 177,946) | |||||||
| Ratio de solvabilité | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres1 | 0.59 | 0.59 | 0.61 | 0.61 | 0.62 | 0.62 | 0.60 | 0.62 | 0.62 | 0.62 | 0.63 | 0.63 | 0.65 | 0.65 | 0.66 | 0.67 | 0.69 | 0.66 | 0.64 | 0.64 | 0.66 | |||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propresConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| AT&T Inc. | 0.55 | 0.54 | 0.56 | 0.55 | 0.56 | 0.57 | 0.57 | 0.58 | 0.58 | 0.58 | 0.52 | 0.54 | 0.55 | 0.52 | 0.52 | 0.53 | 0.52 | 0.49 | 0.48 | 0.49 | 0.48 | |||||||
| T-Mobile US Inc. | 0.59 | 0.57 | 0.56 | 0.56 | 0.57 | 0.54 | 0.55 | 0.55 | 0.54 | 0.52 | 0.52 | 0.51 | 0.52 | 0.53 | 0.52 | 0.54 | 0.54 | 0.53 | 0.52 | 0.54 | 0.48 | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q1 2025 calcul
Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres = Total de la dette ÷ Total du capital
= 143,649 ÷ 244,371 = 0.59
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale par la dette totale plus les capitaux propres. | Le ratio de la dette sur le capital total de Verizon Communications Inc. s’est amélioré entre le T3 2024 et le T4 2024 et entre le T4 2024 et le T1 2025. |
Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
Verizon Communications Inc., ratio de la dette sur le total des fonds propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation), calcul (données trimestrielles)
| 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Dette venant à échéance dans un délai d’un an | 22,629) | 22,633) | 21,763) | 23,255) | 15,594) | 12,973) | 12,950) | 14,827) | 12,081) | 9,963) | 14,995) | 12,873) | 13,421) | 7,443) | 7,623) | 7,023) | 8,802) | 5,889) | 5,770) | 6,651) | 11,175) | |||||||
| Dette à long terme, à l’exclusion de l’échéance dans un an | 121,020) | 121,381) | 128,878) | 126,022) | 136,104) | 137,701) | 134,441) | 137,871) | 140,772) | 140,676) | 132,912) | 136,184) | 139,961) | 143,425) | 143,352) | 144,894) | 149,700) | 123,173) | 109,790) | 106,190) | 106,561) | |||||||
| Total de la dette | 143,649) | 144,014) | 150,641) | 149,277) | 151,698) | 150,674) | 147,391) | 152,698) | 152,853) | 150,639) | 147,907) | 149,057) | 153,382) | 150,868) | 150,975) | 151,917) | 158,502) | 129,062) | 115,560) | 112,841) | 117,736) | |||||||
| Passifs courants liés aux contrats de location-exploitation | 4,686) | 4,415) | 4,312) | 4,247) | 4,282) | 4,266) | 3,906) | 4,211) | 4,177) | 4,134) | 3,961) | 3,912) | 3,847) | 3,859) | 3,606) | 3,881) | 3,536) | 3,485) | 3,494) | 3,270) | 3,331) | |||||||
| Passifs non courants au titre des contrats de location-exploitation | 19,379) | 19,928) | 19,247) | 19,456) | 19,654) | 20,002) | 20,773) | 20,745) | 21,303) | 21,558) | 22,175) | 22,597) | 22,932) | 23,203) | 23,507) | 23,360) | 17,766) | 18,000) | 18,155) | 18,158) | 18,117) | |||||||
| Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 167,714) | 168,357) | 174,200) | 172,980) | 175,634) | 174,942) | 172,070) | 177,654) | 178,333) | 176,331) | 174,043) | 175,566) | 180,161) | 177,930) | 178,088) | 179,158) | 179,804) | 150,547) | 137,209) | 134,269) | 139,184) | |||||||
| Capitaux propres attribuables à Verizon | 100,722) | 99,237) | 96,326) | 96,172) | 94,334) | 92,430) | 97,741) | 95,193) | 92,883) | 91,144) | 87,468) | 86,016) | 83,762) | 81,790) | 77,044) | 73,684) | 71,232) | 67,842) | 65,069) | 62,697) | 60,210) | |||||||
| Total du capital (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 268,436) | 267,594) | 270,526) | 269,152) | 269,968) | 267,372) | 269,811) | 272,847) | 271,216) | 267,475) | 261,511) | 261,582) | 263,923) | 259,720) | 255,132) | 252,842) | 251,036) | 218,389) | 202,278) | 196,966) | 199,394) | |||||||
| Ratio de solvabilité | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)1 | 0.62 | 0.63 | 0.64 | 0.64 | 0.65 | 0.65 | 0.64 | 0.65 | 0.66 | 0.66 | 0.67 | 0.67 | 0.68 | 0.69 | 0.70 | 0.71 | 0.72 | 0.69 | 0.68 | 0.68 | 0.70 | |||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)Concurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| AT&T Inc. | 0.58 | 0.57 | 0.59 | 0.58 | 0.59 | 0.60 | 0.60 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | 0.55 | 0.57 | 0.57 | 0.54 | 0.55 | 0.55 | 0.55 | 0.53 | 0.51 | 0.52 | 0.51 | |||||||
| T-Mobile US Inc. | 0.66 | 0.64 | 0.64 | 0.64 | 0.64 | 0.63 | 0.63 | 0.63 | 0.62 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | 0.60 | 0.62 | 0.62 | 0.61 | 0.61 | 0.60 | 0.58 | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q1 2025 calcul
Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) = Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) ÷ Total du capital (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation)
= 167,714 ÷ 268,436 = 0.62
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) plus les capitaux propres. | Le ratio de la dette sur le capital total (y compris le passif au titre des contrats de location-simple) s’est amélioré de Verizon Communications Inc. du T3 2024 au T4 2024 et du T4 2024 au T1 2025. |
Ratio d’endettement
Verizon Communications Inc., ratio d’endettement, calcul (données trimestrielles)
| 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Dette venant à échéance dans un délai d’un an | 22,629) | 22,633) | 21,763) | 23,255) | 15,594) | 12,973) | 12,950) | 14,827) | 12,081) | 9,963) | 14,995) | 12,873) | 13,421) | 7,443) | 7,623) | 7,023) | 8,802) | 5,889) | 5,770) | 6,651) | 11,175) | |||||||
| Dette à long terme, à l’exclusion de l’échéance dans un an | 121,020) | 121,381) | 128,878) | 126,022) | 136,104) | 137,701) | 134,441) | 137,871) | 140,772) | 140,676) | 132,912) | 136,184) | 139,961) | 143,425) | 143,352) | 144,894) | 149,700) | 123,173) | 109,790) | 106,190) | 106,561) | |||||||
| Total de la dette | 143,649) | 144,014) | 150,641) | 149,277) | 151,698) | 150,674) | 147,391) | 152,698) | 152,853) | 150,639) | 147,907) | 149,057) | 153,382) | 150,868) | 150,975) | 151,917) | 158,502) | 129,062) | 115,560) | 112,841) | 117,736) | |||||||
| Total de l’actif | 380,364) | 384,711) | 381,164) | 379,146) | 380,158) | 380,255) | 384,830) | 379,955) | 377,716) | 379,680) | 375,090) | 370,147) | 365,716) | 366,596) | 353,457) | 349,190) | 345,573) | 316,481) | 296,994) | 293,259) | 294,500) | |||||||
| Ratio de solvabilité | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement1 | 0.38 | 0.37 | 0.40 | 0.39 | 0.40 | 0.40 | 0.38 | 0.40 | 0.40 | 0.40 | 0.39 | 0.40 | 0.42 | 0.41 | 0.43 | 0.44 | 0.46 | 0.41 | 0.39 | 0.38 | 0.40 | |||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettementConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| AT&T Inc. | 0.32 | 0.31 | 0.33 | 0.33 | 0.33 | 0.34 | 0.34 | 0.35 | 0.34 | 0.34 | 0.31 | 0.32 | 0.36 | 0.32 | 0.33 | 0.33 | 0.33 | 0.30 | 0.30 | 0.31 | 0.30 | |||||||
| T-Mobile US Inc. | 0.41 | 0.39 | 0.39 | 0.38 | 0.39 | 0.37 | 0.37 | 0.38 | 0.37 | 0.35 | 0.36 | 0.35 | 0.36 | 0.37 | 0.37 | 0.38 | 0.38 | 0.37 | 0.36 | 0.40 | 0.31 | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q1 2025 calcul
Ratio d’endettement = Total de la dette ÷ Total de l’actif
= 143,649 ÷ 380,364 = 0.38
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale par le total de l’actif. | Le ratio d’endettement de Verizon Communications Inc. s’est amélioré entre le T3 2024 et le T4 2024, puis s’est légèrement détérioré entre le T4 2024 et le T1 2025. |
Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
Verizon Communications Inc., le ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation), calcul (données trimestrielles)
| 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Dette venant à échéance dans un délai d’un an | 22,629) | 22,633) | 21,763) | 23,255) | 15,594) | 12,973) | 12,950) | 14,827) | 12,081) | 9,963) | 14,995) | 12,873) | 13,421) | 7,443) | 7,623) | 7,023) | 8,802) | 5,889) | 5,770) | 6,651) | 11,175) | |||||||
| Dette à long terme, à l’exclusion de l’échéance dans un an | 121,020) | 121,381) | 128,878) | 126,022) | 136,104) | 137,701) | 134,441) | 137,871) | 140,772) | 140,676) | 132,912) | 136,184) | 139,961) | 143,425) | 143,352) | 144,894) | 149,700) | 123,173) | 109,790) | 106,190) | 106,561) | |||||||
| Total de la dette | 143,649) | 144,014) | 150,641) | 149,277) | 151,698) | 150,674) | 147,391) | 152,698) | 152,853) | 150,639) | 147,907) | 149,057) | 153,382) | 150,868) | 150,975) | 151,917) | 158,502) | 129,062) | 115,560) | 112,841) | 117,736) | |||||||
| Passifs courants liés aux contrats de location-exploitation | 4,686) | 4,415) | 4,312) | 4,247) | 4,282) | 4,266) | 3,906) | 4,211) | 4,177) | 4,134) | 3,961) | 3,912) | 3,847) | 3,859) | 3,606) | 3,881) | 3,536) | 3,485) | 3,494) | 3,270) | 3,331) | |||||||
| Passifs non courants au titre des contrats de location-exploitation | 19,379) | 19,928) | 19,247) | 19,456) | 19,654) | 20,002) | 20,773) | 20,745) | 21,303) | 21,558) | 22,175) | 22,597) | 22,932) | 23,203) | 23,507) | 23,360) | 17,766) | 18,000) | 18,155) | 18,158) | 18,117) | |||||||
| Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 167,714) | 168,357) | 174,200) | 172,980) | 175,634) | 174,942) | 172,070) | 177,654) | 178,333) | 176,331) | 174,043) | 175,566) | 180,161) | 177,930) | 178,088) | 179,158) | 179,804) | 150,547) | 137,209) | 134,269) | 139,184) | |||||||
| Total de l’actif | 380,364) | 384,711) | 381,164) | 379,146) | 380,158) | 380,255) | 384,830) | 379,955) | 377,716) | 379,680) | 375,090) | 370,147) | 365,716) | 366,596) | 353,457) | 349,190) | 345,573) | 316,481) | 296,994) | 293,259) | 294,500) | |||||||
| Ratio de solvabilité | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)1 | 0.44 | 0.44 | 0.46 | 0.46 | 0.46 | 0.46 | 0.45 | 0.47 | 0.47 | 0.46 | 0.46 | 0.47 | 0.49 | 0.49 | 0.50 | 0.51 | 0.52 | 0.48 | 0.46 | 0.46 | 0.47 | |||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)Concurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| AT&T Inc. | 0.36 | 0.36 | 0.37 | 0.37 | 0.38 | 0.38 | 0.38 | 0.40 | 0.39 | 0.38 | 0.36 | 0.36 | 0.40 | 0.36 | 0.37 | 0.37 | 0.37 | 0.34 | 0.34 | 0.35 | 0.34 | |||||||
| T-Mobile US Inc. | 0.55 | 0.53 | 0.53 | 0.53 | 0.54 | 0.53 | 0.53 | 0.54 | 0.52 | 0.51 | 0.52 | 0.52 | 0.52 | 0.51 | 0.52 | 0.53 | 0.53 | 0.52 | 0.52 | 0.51 | 0.46 | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q1 2025 calcul
Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) = Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) ÷ Total de l’actif
= 167,714 ÷ 380,364 = 0.44
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| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par le total de l’actif. | Le ratio d’endettement (y compris le passif au titre des contrats de location-simple) de Verizon Communications Inc. s’est amélioré entre le T3 2024 et le T4 2024, puis s’est légèrement détérioré entre le T4 2024 et le T1 2025. |
Ratio d’endettement financier
Verizon Communications Inc., ratio d’endettement financier, calcul (données trimestrielles)
| 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total de l’actif | 380,364) | 384,711) | 381,164) | 379,146) | 380,158) | 380,255) | 384,830) | 379,955) | 377,716) | 379,680) | 375,090) | 370,147) | 365,716) | 366,596) | 353,457) | 349,190) | 345,573) | 316,481) | 296,994) | 293,259) | 294,500) | |||||||
| Capitaux propres attribuables à Verizon | 100,722) | 99,237) | 96,326) | 96,172) | 94,334) | 92,430) | 97,741) | 95,193) | 92,883) | 91,144) | 87,468) | 86,016) | 83,762) | 81,790) | 77,044) | 73,684) | 71,232) | 67,842) | 65,069) | 62,697) | 60,210) | |||||||
| Ratio de solvabilité | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement financier1 | 3.78 | 3.88 | 3.96 | 3.94 | 4.03 | 4.11 | 3.94 | 3.99 | 4.07 | 4.17 | 4.29 | 4.30 | 4.37 | 4.48 | 4.59 | 4.74 | 4.85 | 4.66 | 4.56 | 4.68 | 4.89 | |||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement financierConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| AT&T Inc. | 3.83 | 3.78 | 3.85 | 3.78 | 3.82 | 3.94 | 3.92 | 4.01 | 4.03 | 4.13 | 3.48 | 3.62 | 3.41 | 3.32 | 3.34 | 3.36 | 3.31 | 3.25 | 3.07 | 3.11 | 3.07 | |||||||
| T-Mobile US Inc. | 3.51 | 3.37 | 3.28 | 3.33 | 3.32 | 3.21 | 3.22 | 3.20 | 3.14 | 3.03 | 3.04 | 2.99 | 3.01 | 2.99 | 2.95 | 3.03 | 3.06 | 3.06 | 2.98 | 2.97 | 3.01 | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q1 2025 calcul
Ratio d’endettement financier = Total de l’actif ÷ Capitaux propres attribuables à Verizon
= 380,364 ÷ 100,722 = 3.78
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| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement financier | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total des actifs par le total des capitaux propres. | Le ratio de levier financier de Verizon Communications Inc. a diminué du T3 2024 au T4 2024 et du T4 2024 au T1 2025. |
Ratio de couverture des intérêts
Verizon Communications Inc., le taux de couverture des intérêts, calcul (données trimestrielles)
| 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Bénéfice net attribuable à Verizon | 4,879) | 5,005) | 3,306) | 4,593) | 4,602) | (2,705) | 4,762) | 4,648) | 4,909) | 6,577) | 4,900) | 5,199) | 4,580) | 4,613) | 6,407) | 5,800) | 5,245) | 4,588) | 4,357) | 4,700) | 4,156) | |||||||
| Plus: Bénéfice net attribuable à la participation ne donnant pas le contrôle | 104) | 109) | 105) | 109) | 120) | 132) | 122) | 118) | 109) | 121) | 124) | 116) | 131) | 124) | 147) | 149) | 133) | 130) | 147) | 139) | 131) | |||||||
| Plus: Charge d’impôt sur le résultat | 1,490) | 1,454) | 891) | 1,332) | 1,353) | 756) | 1,308) | 1,346) | 1,482) | 2,113) | 1,496) | 1,542) | 1,372) | 1,407) | 1,820) | 1,875) | 1,700) | 1,535) | 1,347) | 1,348) | 1,389) | |||||||
| Plus: Charges d’intérêts | 1,632) | 1,644) | 1,672) | 1,698) | 1,635) | 1,599) | 1,433) | 1,285) | 1,207) | 1,105) | 937) | 785) | 786) | 739) | 801) | 844) | 1,101) | 1,080) | 1,044) | 1,089) | 1,034) | |||||||
| Bénéfice avant intérêts et impôts (EBIT) | 8,105) | 8,212) | 5,974) | 7,732) | 7,710) | (218) | 7,625) | 7,397) | 7,707) | 9,916) | 7,457) | 7,642) | 6,869) | 6,883) | 9,175) | 8,668) | 8,179) | 7,333) | 6,895) | 7,276) | 6,710) | |||||||
| Ratio de solvabilité | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de couverture des intérêts1 | 4.52 | 4.46 | 3.21 | 3.59 | 3.78 | 4.08 | 6.49 | 7.16 | 8.11 | 8.82 | 8.89 | 9.83 | 9.97 | 9.44 | 8.72 | 7.64 | 6.88 | 6.64 | — | — | — | |||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de couverture des intérêtsConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| AT&T Inc. | 3.66 | 3.47 | 3.10 | 3.62 | 3.82 | 3.96 | 0.04 | 0.36 | 0.37 | 0.49 | 5.27 | 5.20 | 4.53 | 4.91 | 1.70 | 1.14 | 1.12 | 0.64 | — | — | — | |||||||
| T-Mobile US Inc. | 5.47 | 5.31 | 4.95 | 4.68 | 4.42 | 4.30 | 4.11 | 3.36 | 2.44 | 1.94 | 1.43 | 1.50 | 1.92 | 2.00 | 2.19 | 2.50 | 2.06 | 2.31 | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q1 2025 calcul
Ratio de couverture des intérêts = (EBITQ1 2025
+ EBITQ4 2024
+ EBITQ3 2024
+ EBITQ2 2024)
÷ (Charges d’intérêtsQ1 2025
+ Charges d’intérêtsQ4 2024
+ Charges d’intérêtsQ3 2024
+ Charges d’intérêtsQ2 2024)
= (8,105 + 8,212 + 5,974 + 7,732)
÷ (1,632 + 1,644 + 1,672 + 1,698)
= 4.52
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| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de couverture des intérêts | Un ratio de solvabilité calculé en divisant l’EBIT par les paiements d’intérêts. | Le ratio de couverture des intérêts s’est Verizon Communications Inc. amélioré entre le T3 2024 et le T4 2024 et entre le T4 2024 et le T1 2025. |