Bilan : actif
Données trimestrielles

Le bilan fournit aux créanciers, aux investisseurs et aux analystes des informations sur les ressources (actifs) de l’entreprise et ses sources de capitaux (ses capitaux propres et ses passifs). Il fournit normalement également des informations sur la capacité bénéficiaire future des actifs d’une entreprise ainsi qu’une indication des flux de trésorerie qui peuvent provenir des créances et des stocks.

Les actifs sont des ressources contrôlées par la société à la suite d’événements passés et dont l’entité devrait tirer des avantages économiques futurs.

Take-Two Interactive Software Inc., bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)

US$ en milliers

	31 mars 2025	31 déc. 2024	30 sept. 2024	30 juin 2024	31 mars 2024	31 déc. 2023	30 sept. 2023	30 juin 2023	31 mars 2023	31 déc. 2022	30 sept. 2022	30 juin 2022	31 mars 2022	31 déc. 2021	30 sept. 2021	30 juin 2021	31 mars 2021	31 déc. 2020	30 sept. 2020	30 juin 2020	31 mars 2020	31 déc. 2019	30 sept. 2019	30 juin 2019
Trésorerie et équivalents de trésorerie	1,456,100)	1,206,800)	876,100)	1,081,100)	754,000)	898,700)	756,800)	775,800)	827,400)	860,900)	956,400)	847,400)	1,732,047)	986,741)	856,901)	1,400,876)	1,422,884)	1,649,832)	1,345,099)	1,404,124)	1,357,664)	1,284,861)	762,032)	984,625)
Placements à court terme	9,400)	3,300)	3,500)	15,400)	22,000)	23,500)	45,100)	109,200)	187,000)	268,600)	348,000)	459,200)	820,060)	1,479,013)	1,440,631)	1,135,188)	1,308,692)	772,683)	1,040,786)	880,825)	644,003)	699,269)	742,613)	557,653)
Trésorerie et équivalents de trésorerie soumis à restrictions	14,900)	14,900)	357,500)	306,100)	252,100)	184,600)	424,400)	381,300)	307,600)	331,500)	591,700)	534,800)	359,832)	267,010)	754,368)	653,069)	538,822)	764,419)	450,145)	467,622)	546,604)	457,573)	668,371)	627,370)
Débiteurs, déduction faite des provisions	771,100)	662,300)	858,900)	594,200)	679,700)	666,300)	814,500)	622,200)	763,200)	711,100)	831,400)	633,700)	579,433)	647,907)	804,468)	487,171)	552,762)	581,136)	787,818)	685,169)	592,555)	647,460)	858,597)	352,625)
Coûts de développement de logiciels et licences	80,800)	67,400)	96,900)	62,700)	88,300)	69,900)	94,500)	34,400)	65,900)	68,100)	89,000)	63,800)	81,394)	47,576)	54,540)	14,620)	43,443)	48,784)	73,714)	31,714)	40,316)	59,802)	62,328)	18,070)
Appels à recevoir plafonnés	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	140,100)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Actifs contractuels	80,800)	77,100)	79,400)	80,700)	85,000)	88,700)	82,500)	79,900)	79,900)	84,400)	87,600)	101,300)	104,900)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Dépenses payées d’avance et autres	402,800)	369,500)	433,400)	418,800)	378,600)	286,800)	319,000)	252,200)	277,100)	282,100)	347,000)	255,700)	193,422)	276,766)	332,550)	322,688)	353,912)	343,105)	234,536)	217,479)	312,209)	286,072)	294,392)	280,736)
Actif circulant	2,815,900)	2,401,300)	2,705,700)	2,559,000)	2,259,700)	2,218,500)	2,536,800)	2,255,000)	2,508,100)	2,606,700)	3,251,100)	3,036,000)	3,871,088)	3,705,013)	4,243,458)	4,013,612)	4,220,515)	4,159,959)	3,932,098)	3,686,933)	3,493,351)	3,435,037)	3,388,333)	2,821,079)
Immobilisations, nettes	443,800)	426,000)	433,500)	422,000)	411,100)	400,400)	392,000)	405,900)	402,800)	360,600)	333,800)	300,200)	242,039)	235,957)	231,230)	224,880)	149,364)	135,257)	133,404)	128,904)	131,888)	127,417)	129,168)	126,393)
Actifs au titre du droit d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation	326,100)	325,300)	336,600)	344,000)	325,700)	316,600)	312,800)	291,700)	282,700)	319,900)	298,300)	306,800)	217,206)	212,491)	208,751)	163,464)	164,763)	161,750)	156,310)	158,018)	154,284)	153,053)	119,313)	124,859)
Coûts de développement de logiciels et licences, déduction faite de la portion courante	1,892,600)	1,904,500)	1,731,200)	1,606,000)	1,446,500)	1,444,300)	1,270,700)	1,189,000)	1,072,200)	1,035,900)	907,800)	828,300)	755,888)	737,935)	621,470)	607,207)	490,892)	436,702)	403,390)	409,962)	401,778)	440,752)	527,622)	633,597)
Survaleur	1,057,300)	4,602,600)	4,648,700)	4,706,800)	4,426,400)	6,614,200)	6,600,300)	6,769,300)	6,767,100)	6,788,200)	6,871,500)	7,227,200)	674,554)	679,997)	662,585)	645,591)	535,306)	534,535)	521,000)	389,825)	386,494)	391,815)	383,778)	391,404)
Autres immobilisations incorporelles, montant net	2,336,000)	2,686,200)	2,896,500)	3,005,900)	3,060,600)	3,546,900)	3,776,300)	4,206,700)	4,453,200)	5,222,600)	5,362,900)	5,454,600)	266,475)	274,297)	288,090)	305,707)	121,591)	117,618)	126,392)	46,746)	51,260)	56,596)	61,159)	68,008)
Trésorerie et équivalents de trésorerie soumis à des restrictions à long terme	88,200)	87,200)	86,000)	84,700)	95,900)	106,500)	105,000)	103,600)	99,600)	109,900)	109,300)	108,900)	103,452)	103,445)	103,437)	103,433)	98,541)	98,538)	289,536)	289,526)	89,124)	—)	—)	—)
Autres actifs	220,800)	246,800)	237,100)	216,200)	191,000)	248,300)	213,500)	304,100)	276,400)	437,600)	358,200)	482,900)	415,517)	408,818)	260,010)	250,361)	247,246)	321,740)	274,024)	259,327)	240,653)	274,963)	205,738)	200,882)
Actifs non courants	6,364,800)	10,278,600)	10,369,600)	10,385,600)	9,957,200)	12,677,200)	12,670,600)	13,270,300)	13,354,000)	14,274,700)	14,241,800)	14,708,900)	2,675,131)	2,652,940)	2,375,573)	2,300,643)	1,807,703)	1,806,140)	1,904,056)	1,682,308)	1,455,481)	1,444,596)	1,426,778)	1,545,143)
Total de l’actif	9,180,700)	12,679,900)	13,075,300)	12,944,600)	12,216,900)	14,895,700)	15,207,400)	15,525,300)	15,862,100)	16,881,400)	17,492,900)	17,744,900)	6,546,219)	6,357,953)	6,619,031)	6,314,255)	6,028,218)	5,966,099)	5,836,154)	5,369,241)	4,948,832)	4,879,633)	4,815,111)	4,366,222)

Ressources : composants sélectionnés

Composante du bilan	Description	L’entreprise
Actif circulant	Somme des valeurs comptables à la date de clôture de tous les actifs qui devraient être réalisés en espèces, vendus ou consommés au cours d’un an (ou du cycle d’exploitation normal, s’il est plus long). Les actifs sont des avantages économiques futurs probables obtenus ou contrôlés par une entité à la suite d’opérations ou d’événements passés.	L’actif à court terme de Take-Two Interactive Software Inc. a diminué du T2 2025 au T3 2025, mais a ensuite augmenté du T3 2025 au T4 2025, dépassant le niveau du T2 2025.
Immobilisations, nettes	Montant après dépréciation et amortissement cumulés des biens matériels utilisés dans le cadre de la conduite normale des affaires pour produire des biens et des services et qui ne sont pas destinés à la revente. Les exemples comprennent, sans s’y limiter, les terrains, les bâtiments, la machinerie et l’équipement, l’équipement de bureau, le mobilier et les accessoires.	Les immobilisations, nettes de Take-Two Interactive Software Inc. , ont diminué du T2 2025 au T3 2025, puis ont augmenté du T3 2025 au T4 2025, dépassant le niveau du T2 2025.
Actifs non courants	Somme des valeurs comptables à la date de clôture de tous les actifs qui devraient être réalisés en espèces, vendus ou consommés après un an ou au-delà du cycle d’exploitation normal, s’il est plus long.	Les actifs non courants de Take-Two Interactive Software Inc. ont diminué du T2 2025 au T3 2025 et du T3 2025 au T4 2025.
Total de l’actif	Somme des valeurs comptables à la date de clôture de tous les actifs comptabilisés. Les actifs sont des avantages économiques futurs probables obtenus ou contrôlés par une entité à la suite d’opérations ou d’événements passés.	Le total de l’actif de Take-Two Interactive Software Inc. a diminué du T2 2025 au T3 2025 et du T3 2025 au T4 2025.

Actifs actuels : composants sélectionnés

Composante du bilan	Description	L’entreprise
Trésorerie et équivalents de trésorerie	Quantité de devises disponibles ainsi que les dépôts à vue auprès des banques ou des institutions financières. Comprend d’autres types de comptes qui présentent les caractéristiques générales des dépôts à vue. Comprend également les placements à court terme très liquides qui sont à la fois facilement convertibles en liquidités connues et si près de leur échéance qu’ils présentent un risque négligeable de variation de valeur en raison des variations des taux d’intérêt. Exclut la trésorerie et les équivalents de trésorerie au sein du groupe de cession et des activités abandonnées.	La trésorerie et les équivalents de trésorerie de Take-Two Interactive Software Inc. ont augmenté du T2 2025 au T3 2025 et du T3 2025 au T4 2025.
Placements à court terme	Montant des placements, y compris les titres de négociation, les titres disponibles à la vente, les titres détenus jusqu’à l’échéance et les placements à court terme classés comme autres et courants.	Les investissements à court terme de Take-Two Interactive Software Inc. ont diminué du T2 2025 au T3 2025, puis ont augmenté du T3 2025 au T4 2025, dépassant le niveau du T2 2025.
Débiteurs, déduction faite des provisions	Montant dû par les clients ou les donneurs d’ordres, dans l’année qui suit la date de clôture du bilan (ou le cycle d’exploitation normal, selon la période la plus longue), pour des biens ou des services (y compris les créances commerciales) qui ont été livrés ou vendus dans le cours normal des affaires, réduit à la juste valeur nette de réalisation estimée par une provision établie par l’entité du montant qu’elle juge incertain de recouvrement.	Les débiteurs, déduction faite des provisions de Take-Two Interactive Software Inc. , ont diminué du T2 2025 au T3 2025, mais ont ensuite augmenté du T3 2025 au T4 2025, n’atteignant pas le niveau du T2 2025.

Take-Two Interactive Software Inc. (NASDAQ:TTWO)

Bilan : actifDonnées trimestrielles

Ressources : composants sélectionnés

Actifs actuels : composants sélectionnés

Bilan : actif
Données trimestrielles