Le bilan fournit aux créanciers, aux investisseurs et aux analystes des informations sur les ressources (actifs) de l’entreprise et ses sources de capitaux (ses capitaux propres et ses passifs). Il fournit normalement également des informations sur la capacité bénéficiaire future des actifs d’une entreprise ainsi qu’une indication des flux de trésorerie qui peuvent provenir des créances et des stocks.
Les actifs sont des ressources contrôlées par la société à la suite d’événements passés et dont l’entité devrait tirer des avantages économiques futurs.
Walt Disney Co., bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)
en millions de dollars américains
28 mars 2026
27 déc. 2025
27 sept. 2025
28 juin 2025
29 mars 2025
28 déc. 2024
28 sept. 2024
29 juin 2024
30 mars 2024
30 déc. 2023
30 sept. 2023
1 juil. 2023
1 avr. 2023
31 déc. 2022
1 oct. 2022
2 juil. 2022
2 avr. 2022
1 janv. 2022
2 oct. 2021
3 juil. 2021
3 avr. 2021
2 janv. 2021
3 oct. 2020
27 juin 2020
28 mars 2020
28 déc. 2019
Trésorerie et équivalents de trésorerie
5,682)
5,678)
5,695)
5,367)
5,852)
5,486)
6,002)
5,954)
6,635)
7,192)
14,182)
11,458)
10,399)
8,470)
11,615)
12,959)
13,272)
14,444)
15,959)
16,070)
15,890)
17,068)
17,914)
23,115)
14,339)
6,833)
Créances, montant net
14,390)
15,054)
13,217)
13,402)
12,571)
13,767)
12,729)
12,966)
12,026)
14,115)
12,330)
13,112)
12,770)
13,993)
12,652)
13,685)
13,746)
14,882)
13,367)
13,355)
12,533)
14,051)
12,708)
12,622)
14,532)
17,100)
Inventaires
2,080)
2,157)
2,134)
2,080)
1,999)
2,018)
2,022)
1,984)
1,948)
1,954)
1,963)
1,900)
1,848)
1,830)
1,742)
1,590)
1,428)
1,345)
1,331)
1,344)
1,406)
1,480)
1,583)
1,559)
1,531)
1,571)
Avancées en matière de contenu
1,167)
1,336)
2,063)
1,756)
1,063)
1,157)
2,097)
1,992)
1,921)
1,409)
3,002)
2,369)
1,872)
1,300)
1,890)
1,902)
1,796)
1,125)
2,183)
2,367)
2,204)
1,423)
2,171)
3,135)
1,869)
1,334)
Autres actifs circulants
1,280)
1,241)
1,158)
1,215)
1,250)
1,239)
2,391)
2,597)
2,106)
1,301)
1,286)
1,335)
1,374)
1,319)
1,199)
1,286)
1,185)
1,117)
817)
830)
844)
852)
875)
899)
1,003)
938)
Actif circulant
24,599)
25,466)
24,267)
23,820)
22,735)
23,667)
25,241)
25,493)
24,636)
25,971)
32,763)
30,174)
28,263)
26,912)
29,098)
31,422)
31,427)
32,913)
33,657)
33,966)
32,877)
34,874)
35,251)
41,330)
33,274)
27,776)
Coûts du contenu produit et concédé sous licence
30,360)
31,114)
31,327)
31,278)
31,820)
32,505)
32,312)
32,799)
32,590)
32,725)
33,591)
34,607)
36,949)
36,266)
35,777)
34,077)
32,349)
30,669)
29,549)
27,889)
26,858)
25,929)
25,022)
25,560)
26,757)
26,539)
Investissements
8,397)
8,052)
8,097)
8,671)
8,794)
8,902)
4,459)
4,632)
3,007)
3,084)
3,080)
3,062)
3,387)
3,169)
3,218)
3,236)
3,356)
3,549)
3,935)
4,045)
4,309)
4,037)
3,903)
3,611)
3,180)
3,312)
Attraits, bâtiments et équipements
86,202)
81,830)
82,041)
81,547)
79,721)
78,328)
76,674)
73,366)
72,173)
72,096)
70,090)
69,819)
69,695)
68,253)
66,998)
65,599)
65,247)
65,257)
64,892)
64,023)
63,037)
63,017)
62,111)
61,130)
60,929)
59,910)
Projets en cours
4,966)
7,403)
6,911)
6,294)
5,740)
4,581)
4,728)
6,223)
6,243)
5,618)
6,285)
5,689)
5,175)
5,430)
4,814)
5,956)
5,327)
4,808)
4,521)
4,856)
4,891)
4,547)
4,449)
4,380)
3,916)
4,023)
Terre
1,185)
1,193)
1,192)
1,191)
1,166)
1,129)
1,145)
1,172)
1,174)
1,182)
1,176)
1,181)
1,161)
1,158)
1,140)
1,117)
1,126)
1,121)
1,131)
1,077)
1,075)
1,079)
1,035)
1,020)
1,019)
1,019)
Parcs, centres de villégiature et autres biens, au prix coûtant
92,353)
90,426)
90,144)
89,032)
86,627)
84,038)
82,547)
80,761)
79,590)
78,896)
77,551)
76,689)
76,031)
74,841)
72,952)
72,672)
71,700)
71,186)
70,544)
69,956)
69,003)
68,643)
67,595)
66,530)
65,864)
64,952)
Amortissement cumulé
(48,098)
(47,228)
(48,889)
(48,847)
(47,532)
(45,898)
(45,506)
(44,720)
(44,065)
(43,575)
(42,610)
(42,112)
(41,452)
(40,641)
(39,356)
(39,089)
(38,783)
(38,505)
(37,920)
(37,579)
(36,866)
(36,380)
(35,517)
(34,639)
(33,713)
(33,057)
Parcs, centres de villégiature et autres biens, montant net
L'analyse des actifs révèle une mutation structurelle du bilan, caractérisée par un transfert de valeur des actifs circulants et incorporels vers les immobilisations corporelles.
Gestion de la liquidité et des actifs circulants
La trésorerie et les équivalents de trésorerie ont atteint un sommet de 23,1 milliards de dollars en juin 2020, avant d'amorcer une trajectoire descendante pour se stabiliser entre 5,3 et 6 milliards de dollars à partir de 2024. Cette tendance se reflète dans l'actif circulant total, qui est passé d'un pic de 41,3 milliards de dollars en juin 2020 à environ 24,6 milliards de dollars en mars 2026.
Investissements dans les infrastructures physiques
Une croissance soutenue est observée dans les actifs immobilisés. Les parcs, centres de villégiature et autres biens, au prix coûtant, ont progressé de manière linéaire, passant de 64,9 milliards de dollars en décembre 2019 à 92,3 milliards de dollars en mars 2026. Parallèlement, le poste attraits, bâtiments et équipements a suivi une courbe ascendante similaire, atteignant 86,2 milliards de dollars sur la même période.
Évolution des actifs immatériels et du contenu
Les immobilisations incorporelles nettes ont connu une diminution constante, chutant de 22,6 milliards de dollars en décembre 2019 à 10 milliards de dollars en mars 2026. Concernant les coûts du contenu produit et concédé sous licence, une phase d'expansion a été enregistrée jusqu'à un pic de 36,9 milliards de dollars en décembre 2022, suivie d'une phase de stabilisation autour de 30 milliards de dollars.
Autres postes d'actifs et survaleur
Le montant des investissements a fait l'objet d'une hausse significative à partir de 2024, s'établissant à un niveau oscillant entre 8 et 9 milliards de dollars, contre 3 à 4 milliards de dollars durant les premières années de la période. La survaleur est restée globalement stable, avec une légère contraction passant d'environ 80 milliards de dollars à 74,6 milliards de dollars.
Le total de l'actif demeure relativement stable sur le long terme, oscillant autour de 200 milliards de dollars, malgré les fluctuations internes entre les différentes catégories d'actifs.
