Stock Analysis on Net
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Las Vegas Sands Corp. (NYSE:LVS)

22,49 $US

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Ratio de rendement de l’actif (ROA)
depuis 2005

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Calcul

Las Vegas Sands Corp., ROA, tendances à long termecalcul

Microsoft Excel
ROA = 100 × Bénéfice net (perte nette) attribuable à Las Vegas Sands Corp.1 ÷ Total de l’actif1
31 déc. 2022 = 100 × ÷
31 déc. 2021 = 100 × ÷
31 déc. 2020 = 100 × ÷
31 déc. 2019 = 100 × ÷
31 déc. 2018 = 100 × ÷
31 déc. 2017 = 100 × ÷
31 déc. 2016 = 100 × ÷
31 déc. 2015 = 100 × ÷
31 déc. 2014 = 100 × ÷
31 déc. 2013 = 100 × ÷
31 déc. 2012 = 100 × ÷
31 déc. 2011 = 100 × ÷
31 déc. 2010 = 100 × ÷
31 déc. 2009 = 100 × ÷
31 déc. 2008 = 100 × ÷
31 déc. 2007 = 100 × ÷
31 déc. 2006 = 100 × ÷
31 déc. 2005 = 100 × ÷

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2013-12-31), 10-K (Date du rapport : 2012-12-31), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31), 10-K (Date du rapport : 2010-12-31), 10-K (Date du rapport : 2009-12-31), 10-K (Date du rapport : 2008-12-31), 10-K (Date du rapport : 2007-12-31), 10-K (Date du rapport : 2006-12-31), 10-K (Date du rapport : 2005-12-31).

1 en millions de dollars américains

Tendances générales sur le bénéfice net attribuable
La série du bénéfice net attribuable présente une volatilité marquée sur l’ensemble de la période. Après des valeurs positives modestes en 2005 et 2006 (284 et 442 M$), l’année 2007 affiche une réduction importante (117 M$) et des pertes en 2008 et 2009 (-164 M$, -354 M$). À partir de 2010, la rentabilité devient fortement positive, avec un bénéfice net qui passe à 599 M$ puis à 1 560 M$ en 2011 et 1 524 M$ en 2012. Une dynamique ascendante se poursuit jusqu’en 2014 (2 841 M$), avant de reculer en 2015 et 2016 (1 966 et 1 670 M$). Les années 2017 à 2019 enregistrent des niveaux élevés, autour de 2 806 M$ en 2017, 2 413 M$ en 2018 et 2 698 M$ en 2019. Les années 2020 et 2021 connaissent des pertes nettes importantes (-1 685 M$, -961 M$), puis l’année 2022 retrouve une valeur positive de 1 832 M$.
Évolution du total de l’actif et du ROA

Le total de l’actif croît fortement entre 2005 et 2009, passant de 3 880 M$ à 20 572 M$, puis se situe autour de 21 000–22 000 M$ sur la période 2010-2014, avec un sommet atteint en 2013 à 22 724 M$. Une consolidation s’observe ensuite entre 2015 et 2017 (environ 20 000–21 000 M$), suivie d’une hausse jusqu’à 23 199 M$ en 2019. Les années 2020 et 2021 affichent un repli (20 807 M$ puis 20 059 M$), avant un rebond en 2022 à 22 039 M$.

Le ROA présente un profil changeant. Il est positif en 2005 (7.31 %) et 2006 (6.2 %), puis chute sous zéro en 2008 (-0.95 %) et 2009 (-1.72 %). À partir de 2010, il remonte et atteint des niveaux élevés, culminant à 12.7 % en 2014 et 13.56 % en 2017. Entre 2018 et 2019, il se maintient autour de 10–12 %. Les années 2020 et 2021 affichent des pertes de rentabilité avec ROA négatif (-8.1 % en 2020 et -4.79 % en 2021), avant un retour positif en 2022 à 8.31 %.

Observations par périodes et implications

Les périodes de forte rentabilité (2010-2014 et 2017-2019) se caractérisent par des ROA élevés, indiquant une utilisation efficace des actifs malgré des variations du bénéfice net annuel. Cette dynamique suggère des gains de productivité ou des structures de coût favorables pendant ces périodes.

Les périodes de pertes nettes (2008-2009 et 2020-2021) coïncident avec des ROA négatifs, reflétant une rentabilité opérationnelle défavorable et/ou des investissements qui ne se traduisent pas immédiatement en profits selon les exercices présentés.

Le niveau des actifs demeure élevé et sujet à des fluctuations importantes, ce qui peut refléter des investissements en immobilisations, des acquisitions ou des variations du fonds de roulement. Le rebond du bénéfice net et du ROA en 2022 indique une reprise de la rentabilité et de l’efficacité opérationnelle après les périodes de pression.

Comparaison avec les concurrents

Las Vegas Sands Corp., ROA, tendances à long terme, comparaison avec les concurrents

Microsoft Excel
Las Vegas Sands Corp. Airbnb Inc. Booking Holdings Inc. Chipotle Mexican Grill Inc. DoorDash, Inc. McDonald’s Corp. Starbucks Corp.
31 déc. 2022
31 déc. 2021
31 déc. 2020
31 déc. 2019
31 déc. 2018
31 déc. 2017
31 déc. 2016
31 déc. 2015
31 déc. 2014
31 déc. 2013
31 déc. 2012
31 déc. 2011
31 déc. 2010
31 déc. 2009
31 déc. 2008
31 déc. 2007
31 déc. 2006
31 déc. 2005

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2013-12-31), 10-K (Date du rapport : 2012-12-31), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31), 10-K (Date du rapport : 2010-12-31), 10-K (Date du rapport : 2009-12-31), 10-K (Date du rapport : 2008-12-31), 10-K (Date du rapport : 2007-12-31), 10-K (Date du rapport : 2006-12-31), 10-K (Date du rapport : 2005-12-31).

Comparaison avec le secteur industriel : Services aux consommateurs

Las Vegas Sands Corp., ROA, tendances à long terme, comparaison avec le secteur industriel : services aux consommateurs

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Las Vegas Sands Corp. Services aux consommateurs
31 déc. 2022
31 déc. 2021
31 déc. 2020
31 déc. 2019
31 déc. 2018
31 déc. 2017
31 déc. 2016
31 déc. 2015
31 déc. 2014
31 déc. 2013
31 déc. 2012
31 déc. 2011
31 déc. 2010
31 déc. 2009
31 déc. 2008
31 déc. 2007
31 déc. 2006
31 déc. 2005

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2013-12-31), 10-K (Date du rapport : 2012-12-31), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31), 10-K (Date du rapport : 2010-12-31), 10-K (Date du rapport : 2009-12-31), 10-K (Date du rapport : 2008-12-31), 10-K (Date du rapport : 2007-12-31), 10-K (Date du rapport : 2006-12-31), 10-K (Date du rapport : 2005-12-31).

Comparaison avec l’industrie : Consommation discrétionnaire

Las Vegas Sands Corp., ROA, tendances à long terme, par rapport à l’industrie : consommation discrétionnaire

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Las Vegas Sands Corp. Consommation discrétionnaire
31 déc. 2022
31 déc. 2021
31 déc. 2020
31 déc. 2019
31 déc. 2018
31 déc. 2017
31 déc. 2016
31 déc. 2015
31 déc. 2014
31 déc. 2013
31 déc. 2012
31 déc. 2011
31 déc. 2010
31 déc. 2009
31 déc. 2008
31 déc. 2007
31 déc. 2006
31 déc. 2005

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2013-12-31), 10-K (Date du rapport : 2012-12-31), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31), 10-K (Date du rapport : 2010-12-31), 10-K (Date du rapport : 2009-12-31), 10-K (Date du rapport : 2008-12-31), 10-K (Date du rapport : 2007-12-31), 10-K (Date du rapport : 2006-12-31), 10-K (Date du rapport : 2005-12-31).