Analyse des ratios d’activité à court terme
Les ratios d’activité mesurent l’efficacité avec laquelle une entreprise effectue les tâches quotidiennes, telles que le recouvrement des créances et la gestion des stocks.
- Ratios d’activité à court terme (résumé)
- Taux de rotation des stocks
- Ratio de rotation des créances
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Jours de rotation de l’inventaire
- Jours de rotation des comptes clients
- Cycle de fonctionnement
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Cycle de conversion de trésorerie
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Ratios d’activité à court terme (résumé)
Las Vegas Sands Corp., les ratios d’activité à court terme
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31).
- Taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks a connu une baisse significative entre 2018 et 2020, passant d'environ 199,26 à 81,5, ce qui indique une diminution de la vitesse de gestion des stocks. Une légère amélioration est observée en 2021 avec un taux de 119,36, mais il redescend à 87,86 en 2022, restant inférieur aux niveaux de 2018 et 2019. Cette évolution peut suggérer un allongement ou un ralentissement dans la gestion des stocks ou une augmentation temporaire des niveaux de stocks en 2021.
- Ratio de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances diminue de 18,91 en 2018 à 10,69 en 2020, avant de rebondir à 20,96 en 2021, puis de redescendre à 15,39 en 2022. La tendance générale montre une gestion plus efficace des comptes clients en 2020 et 2022, malgré des fluctuations, témoignant peut-être d'efforts pour raccourcir les délais de recouvrement ou d'évolution dans la politique commerciale.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Ce ratio a augmenté de 39,18 en 2018 à 45,85 en 2019, puis a chuté à 26,61 en 2020. Une nouvelle hausse revient en 2021 à 34,1, avant de revenir à un niveau plus faible de 27,64 en 2022. La baisse en 2020 peut indiquer un allongement des délais de paiement ou une gestion plus prudente de ces dettes, tandis que la hausse en 2021 montre une relative accélération dans le règlement des fournisseurs.
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Le taux de rotation du fonds de roulement augmente de 5,7 en 2018 à 10,78 en 2020, mais chute à 1,44 en 2021, pour se stabiliser à 1,45 en 2022. Cette forte diminution en 2021 suggère une réduction significative de l'efficacité dans la gestion du fonds de roulement, ou une amélioration de la liquidité à court terme, tandis que la stabilité en 2022 indique une consolidation dans cette gestion.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Les jours de rotation de l’inventaire restent faibles et relativement stables, varient de 2 à 4 jours, sans tendance précise. La faible durée indique probablement une gestion très efficace de l’inventaire, avec une rotation rapide.
- Jours de rotation des comptes clients
- Ce indicateur montre une fluctuation notable, passant de 19 jours en 2018 à 22 en 2019, puis à 34 en 2020. En 2021, il revient à 17, pour augmenter de nouveau à 24 jours en 2022. La période 2020 se distingue par un recul dans la gestion du recouvrement, avec un allongement significatif du délai moyen, tandis que 2021 indique une amélioration, mais cette tendance ne se maintient pas en 2022.
- Cycle de fonctionnement
- Le cycle de fonctionnement suit une tendance similaire, passant de 21 jours en 2018 à 24 en 2019, puis à 38 en 2020. En 2021, il diminue à 20 jours, avant de remonter à 28 en 2022. La forte augmentation en 2020 au centre de la pandémie peut refléter une ralentissement des opérations ou un allongement global des délais présents dans la gestion opérationnelle. La baisse en 2021 indique un retour à une gestion plus efficace, mais la hausse en 2022 montre une certaine reprise de la durée du cycle.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Ce taux oscille entre 9 et 14 jours, avec une tendance à l’augmentation en 2020, où il atteint 14 jours, puis revient à 13 en 2022. La gestion des délais de paiement des fournisseurs apparaît relativement stable, avec une légère tendance à prolonger ces délais en 2020, puis une stabilisation par la suite.
- Cycle de conversion de trésorerie
- Ce cycle connaît une hausse notable en 2020, passant à 24 jours contre 12 en 2018 et 16 en 2019, indiquant une dégradation de la rapidité de conversion des investissements en liquidités. En 2021, il se réduit à 9 jours, puis augmente à 15 en 2022, montrant une amélioration en 2021, suivie d’une légère détérioration en 2022, mais restant globalement à un niveau plus favorable par rapport à 2020.
Taux de rotation
Ratios moyens du nombre de jours
Taux de rotation des stocks
Las Vegas Sands Corp., le taux de rotation des stockscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Coût des revenus | ||||||
| Inventaires | ||||||
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Taux de rotation des stocks1 | ||||||
| Repères | ||||||
| Taux de rotation des stocksConcurrents2 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| McDonald’s Corp. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| Taux de rotation des stockssecteur | ||||||
| Services aux consommateurs | ||||||
| Taux de rotation des stocksindustrie | ||||||
| Consommation discrétionnaire | ||||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31).
1 2022 calcul
Taux de rotation des stocks = Coût des revenus ÷ Inventaires
= ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Coût des revenus
- Le coût des revenus a connu une baisse significative entre 2018 et 2020, passant de 6 974 millions de dollars à 2 608 millions de dollars, soit une diminution d'environ 62,6 %. Cette baisse pourrait refléter une réduction des activités ou une optimisation des coûts, possiblement impactée par la pandémie de COVID-19. Ensuite, le coût des revenus est resté relativement stable entre 2020 et 2021, avec une légère augmentation à 2 626 millions de dollars, puis a enregistré une nouvelle baisse en 2022 pour atteindre 2 460 millions de dollars, confirmant une tendance générale à la réduction des coûts sur la période analysée.
- Inventaires
- Les inventaires ont connu fluctuation au cours de la période : une légère augmentation de 35 à 37 millions de dollars entre 2018 et 2019, suivi d'une diminution significative à 32 millions de dollars en 2020. La baisse est plus prononcée en 2021 avec une chute à 22 millions de dollars, puis une légère remontée à 28 millions de dollars en 2022. Ces variations peuvent indiquer une gestion plus stratégique des stocks ou une réduction des ventes ou des activités temporaires durant la contexte de la pandémie, avec une légère reprise dans les deux dernières années.
- Taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks présente une tendance à la baisse, passant de 199,26 en 2018 à 87,86 en 2022. La valeur a connu une baisse substantielle en 2020 à 81,5, ce qui indique un ralentissement dans la rotation des stocks, probablement en lien avec la contraction des activités économiques ou la gestion accrue des inventaires lors de la pandémie. La remontée en 2021 à 119,36 marque une tentative de reprise ou d’amélioration de cette gestion, mais le taux demeure inférieur aux niveaux d’avant 2019, témoignant d’une rotation généralement plus lente et d’une gestion des stocks moins intensive sur la période.
Ratio de rotation des créances
Las Vegas Sands Corp., le ratio de rotation des créancescalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Chiffre d’affaires net | ||||||
| Débiteurs, déduction faite de la dotation à la provision pour pertes sur créances | ||||||
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Ratio de rotation des créances1 | ||||||
| Repères | ||||||
| Ratio de rotation des créancesConcurrents2 | ||||||
| Airbnb Inc. | ||||||
| Booking Holdings Inc. | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| DoorDash, Inc. | ||||||
| McDonald’s Corp. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| Ratio de rotation des créancessecteur | ||||||
| Services aux consommateurs | ||||||
| Ratio de rotation des créancesindustrie | ||||||
| Consommation discrétionnaire | ||||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31).
1 2022 calcul
Ratio de rotation des créances = Chiffre d’affaires net ÷ Débiteurs, déduction faite de la dotation à la provision pour pertes sur créances
= ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du chiffre d’affaires net
- Le chiffre d’affaires net est resté relativement stable entre 2018 et 2019, atteignant environ 13,7 milliards de dollars. En 2020, une chute importante est observée, avec une baisse à 3,61 milliards de dollars, probablement en lien avec les perturbations économiques dues à la pandémie de COVID-19. Une légère reprise s’opère en 2021, atteignant 4,23 milliards de dollars, puis une nouvelle légère diminution en 2022, s’établissant à 4,11 milliards de dollars. Cette tendance reflète un impact environnemental et économique significatif sur les revenus, avec une forte contraction en 2020 et une tentative de reprise en 2021 qui ne se maintient pas en 2022.
- Évolution des débiteurs, déduction faite de la dotation à la provision pour pertes sur créances
- Les débiteurs présentent une tendance volatile : ils augmentent de 726 millions de dollars en 2018 à 844 millions en 2019, puis diminuent à 338 millions en 2020, avant de rebondir à 202 millions en 2021, puis légèrement augmenter encore à 267 millions en 2022. La baisse en 2020 pourrait indiquer une réduction des crédits accordés ou une gestion plus stricte du recouvrement durant cette période difficile. La hausse en 2021 et 2022 pourrait signaler une reprise des activités ou une augmentation du crédit accordé, bien que la croissance reste modérée.
- Ratio de rotation des créances
- Ce ratio, qui mesure l’efficacité de la gestion des créances, connaît une forte baisse en 2019 (16,28) par rapport à 2018 (18,91), indiquant un ralentissement dans la rotation des créances. En 2020, le ratio chute à 10,69, reflétant une période de gestion plus prudente ou un allongement des délais de recouvrement durant la crise. En 2021, le ratio augmente nettement à 20,96, ce qui suggère une amélioration significative de la gestion des créances ou un recouvrement plus rapide. Cependant, en 2022, le ratio diminue à 15,39, signalant une baisse de l’efficacité dans la rotation des créances, possiblement liée à une augmentation des délais de paiement ou à une gestion plus prudente face à l’incertitude économique actuelle.
Taux de rotation des comptes fournisseurs
Las Vegas Sands Corp., ratio de rotation des comptes créditeurscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Coût des revenus | ||||||
| Comptes créditeurs | ||||||
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs1 | ||||||
| Repères | ||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | ||||||
| Airbnb Inc. | ||||||
| Booking Holdings Inc. | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| DoorDash, Inc. | ||||||
| McDonald’s Corp. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurssecteur | ||||||
| Services aux consommateurs | ||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseursindustrie | ||||||
| Consommation discrétionnaire | ||||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31).
1 2022 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = Coût des revenus ÷ Comptes créditeurs
= ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Coût des revenus
- Une tendance générale à la baisse du coût des revenus est observable sur la période analysée. Après une légère diminution entre 2018 et 2019, une chute significative est enregistrée en 2020, probablement en réaction à la baisse d'activité liée à la pandémie de COVID-19. Bien que le coût demeure stable en 2021, il continue de diminuer en 2022, atteignant un niveau inférieur à celui de 2018, ce qui pourrait indiquer une gestion plus efficace ou une réduction de l'activité opérationnelle.
- Comptes créditeurs
- Les comptes créditeurs ont connu une diminution continue de 2018 à 2021, passant de 178 millions à 77 millions de dollars, avant d'augmenter légèrement en 2022 pour atteindre 89 millions. Cette évolution pourrait refléter une gestion plus prudente des dettes fournisseurs ou une réduction dans le volume de commandes ou d’achats, suivie d’une reprise partielle de la dette en 2022.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Ce ratio a connu une variation notable au cours de la période. Il a augmenté de 39,18 en 2018 à 45,85 en 2019, suggérant une meilleure efficacité dans le paiement ou une accélération du cycle de paiement. En 2020, le ratio chute à 26,61, ce qui peut indiquer des délais plus longs dans le paiement des fournisseurs ou une gestion différente des crédits fournisseurs en réponse à la crise sanitaire. Par la suite, il remonte à 34,1 en 2021, puis diminue à 27,64 en 2022, traduisant une certaine instabilité ou des ajustements dans la gestion des comptes créditeurs au fil des années.
Taux de rotation du fonds de roulement
Las Vegas Sands Corp., taux de rotation du fonds de roulementcalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Actif circulant | ||||||
| Moins: Passif à court terme | ||||||
| Fonds de roulement | ||||||
| Chiffre d’affaires net | ||||||
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Taux de rotation du fonds de roulement1 | ||||||
| Repères | ||||||
| Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2 | ||||||
| Airbnb Inc. | ||||||
| Booking Holdings Inc. | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| DoorDash, Inc. | ||||||
| McDonald’s Corp. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| Taux de rotation du fonds de roulementsecteur | ||||||
| Services aux consommateurs | ||||||
| Taux de rotation du fonds de roulementindustrie | ||||||
| Consommation discrétionnaire | ||||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31).
1 2022 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = Chiffre d’affaires net ÷ Fonds de roulement
= ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Fonds de roulement
- La valeur du fonds de roulement a connu des fluctuations importantes au cours de la période analysée. Après une baisse notable en 2020 à 335 millions de dollars, elle a fortement augmenté en 2021, atteignant 2945 millions de dollars, puis a légèrement diminué en 2022 à 2842 millions de dollars. Ces variations indiquent une gestion dynamique des liquidités et des dettes à court terme, avec une forte augmentation en 2021 pouvant refléter une adaptation stratégique ou une relance après des périodes de restrictions, suivi d'une stabilisation partielle en 2022.
- Chiffre d’affaires net
- Le chiffre d’affaires net est resté relativement stable entre 2018 et 2019, avec une légère augmentation, se situant autour de 13729 et 13739 millions de dollars. En 2020, une chute significative à 3612 millions de dollars a été observée, probablement liée aux impacts de la pandémie ou à d’autres facteurs disruptifs. Ce chiffre a connu une reprise en 2021, atteignant 4234 millions de dollars, puis une légère diminution en 2022, à 4110 millions de dollars. La tendance générale indique une baisse notable en 2020, suivie d’une phase de reprise progressive.
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Ce ratio a augmenté de 5,7 en 2018 à 6,6 en 2019, indiquant une amélioration de l’efficacité dans l’utilisation du fonds de roulement. Cependant, en 2020, un saut remarquable à 10,78 a été enregistré, vraisemblablement en lien avec la baisse du fonds de roulement et la stabilisation du chiffre d’affaires durant cette période critique. En 2021 et 2022, le ratio a fortement fluctué, tombant à 1,44 puis à 1,45, ce qui reflète une réduction de la rotation du fonds de roulement ou une gestion différente dans la structure financière, peut-être en réponse à la reprise économique et aux ajustements stratégiques.
Jours de rotation de l’inventaire
Las Vegas Sands Corp., jours de rotation de l’inventairecalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||
| Taux de rotation des stocks | ||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation de l’inventaire1 | ||||||
| Repères (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| McDonald’s Corp. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| Jours de rotation de l’inventairesecteur | ||||||
| Services aux consommateurs | ||||||
| Jours de rotation de l’inventaireindustrie | ||||||
| Consommation discrétionnaire | ||||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31).
1 2022 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks a connu une évolution variable au cours des cinq années examinées. Il a débuté à un niveau élevé de 199,26 en 2018, avant de diminuer à 184,65 en 2019, traduisant une rotation légèrement plus lente des stocks. En 2020, une baisse significative est observée, le taux chutant à 81,5, ce qui indique une rotation beaucoup plus lente, potentiellement en lien avec la pandémie de COVID-19 ou des perturbations dans la gestion des stocks. Par la suite, en 2021, le taux remonte à 119,36, signalant une amélioration de la rotation, mais restant inférieur aux niveaux initiaux, tandis qu’en 2022, il diminue à nouveau à 87,86, retrouvant un niveau proche de celui de 2020 mais toujours inférieur à ceux des années précédentes, ce qui pourrait refléter des ajustements opérationnels ou des changements dans la gestion des inventaires.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Les jours de rotation de l’inventaire ont suivi une tendance relativement stable, passant de 2 jours en 2018 et 2019 à 4 jours en 2020. La période de 2020 montre une augmentation, indiquant que l’inventaire mettait en moyenne deux fois plus de temps à se renouveler, probablement en lien avec les perturbations du marché ou de la chaîne logistique dues à la pandémie. En 2021, la durée reste stable à 3 jours, puis retourne à 4 jours en 2022, signalant une stabilisation ou une prolongation de la durée de rotation par rapport à la période pré-pandémique, ce qui peut refléter une gestion plus prudente des stocks ou une réduction de la fréquence de renouvellement des inventaires.
Jours de rotation des comptes clients
Las Vegas Sands Corp., jours de rotation des comptes clientscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||
| Ratio de rotation des créances | ||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation des comptes clients1 | ||||||
| Repères (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2 | ||||||
| Airbnb Inc. | ||||||
| Booking Holdings Inc. | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| DoorDash, Inc. | ||||||
| McDonald’s Corp. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| Jours de rotation des comptes clientssecteur | ||||||
| Services aux consommateurs | ||||||
| Jours de rotation des comptes clientsindustrie | ||||||
| Consommation discrétionnaire | ||||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31).
1 2022 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Ratio de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances a connu des fluctuations au cours de la période analysée. Après une légère diminution entre 2018 et 2019, il a fortement diminué en 2020, atteignant son point le plus bas, ce qui suggère une détérioration de la rapidité de recouvrement des créances. En 2021, le ratio a nettement augmenté, dépassant le niveau de 2018, indiquant une amélioration de la gestion commerciale et une augmentation de la fréquence de rotation des créances. En 2022, toutefois, le ratio a diminué de nouveau, reflétant une certaine réduction de l'efficacité dans le recouvrement ou une variation dans la politiques de crédit.
- Jours de rotation des comptes clients
- Le nombre de jours de rotation des comptes clients a présenté une tendance inverse à celle du ratio de rotation. En 2019, le nombre de jours a augmenté par rapport à 2018, atteignant 22 jours, puis il a sensiblement augmenté en 2020 à 34 jours, ce qui indique une prolongation significative dans le délai de recouvrement. En 2021, cette durée a été réduite à 17 jours, traduisant une amélioration notable dans la gestion du recouvrement, surpassant même la période de 2018. En 2022, le nombre de jours a légèrement augmenté à 24, mais demeure inférieur au niveau de 2020, signifiant une certaine variation dans la rapidité du recouvrement, sans pour autant retrouver complètement le niveau d'avant la période de crise. Ces évolutions mettent en évidence une gestion variable des comptes clients, avec une période de refinement en 2021.
Cycle de fonctionnement
Las Vegas Sands Corp., cycle de fonctionnementcalcul, comparaison avec des indices de référence
Nombre de jours
| 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | ||||||
| Jours de rotation des comptes clients | ||||||
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Cycle de fonctionnement1 | ||||||
| Repères | ||||||
| Cycle de fonctionnementConcurrents2 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| McDonald’s Corp. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| Cycle de fonctionnementsecteur | ||||||
| Services aux consommateurs | ||||||
| Cycle de fonctionnementindustrie | ||||||
| Consommation discrétionnaire | ||||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31).
1 2022 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= + =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Jours de rotation de l’inventaire
- La durée de rotation de l’inventaire est restée stable à 2 ou 3 jours jusqu’en 2021, puis a augmenté à 4 jours en 2022. Cette évolution indique une tendance à une rotation légèrement plus lente de l’inventaire durant la dernière année de la période analysée, ce qui peut refléter un changement dans la gestion des stocks ou dans la nature des produits. La stabilité sur plusieurs années suggère une gestion relativement constante, avec une légère accumulation d’inventaire en 2022.
- Jours de rotation des comptes clients
- La période de rotation des comptes clients a connu une augmentation notable, passant de 19 jours en 2018 à 22 jours en 2019, puis jusqu’à 34 jours en 2020. Ensuite, une diminution à 17 jours en 2021 est observée, suivie d’une nouvelle augmentation à 24 jours en 2022. La forte hausse en 2020 peut indiquer un allongement des délais de paiement clients durant cette année, potentiellement liée à des conditions économiques ou à une politique marketing. La réduction en 2021 pourrait refléter un resserrement des conditions de crédit ou une meilleure gestion des paiements, tandis que la reprise en 2022 signale une nouvelle augmentation.
- Cycle de fonctionnement
- Le cycle de fonctionnement global a suivi une tendance similaire, s’allongeant de 21 à 24 jours en 2019, puis à 38 jours en 2020, avant de se réduire à 20 jours en 2021, puis remonter à 28 jours en 2022. La période prolongée en 2020 témoigne d’un cycle plus long, principalement dû à un allongement des délais de rotation, en particulier pour les comptes clients. La réduction en 2021 indique une amélioration ou une réduction des délais de cycle, mais la tendance générale en 2022 montre une reprise avec un cycle de 28 jours, probablement traduisant une variation dans la gestion opérationnelle ou une adaptation aux conditions du marché.
Jours de rotation des comptes fournisseurs
Las Vegas Sands Corp., les jours de rotation des comptes créditeurscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | ||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs1 | ||||||
| Repères (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | ||||||
| Airbnb Inc. | ||||||
| Booking Holdings Inc. | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| DoorDash, Inc. | ||||||
| McDonald’s Corp. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurssecteur | ||||||
| Services aux consommateurs | ||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseursindustrie | ||||||
| Consommation discrétionnaire | ||||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31).
1 2022 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Entre 2018 et 2020, ce ratio a connu une baisse importante, passant d'environ 39,18 à 26,61, ce qui indique une réduction de la fréquence de rotation des comptes fournisseurs. Cette diminution pourrait refléter une stratégie de l'entreprise visant à allonger ses échéances de paiement ou à réduire ses règlements fournisseurs, ou encore des difficultés dans la gestion de ses relations fournisseurs.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Au début de la période, ce nombre de jours était de 9 jours en 2018, puis s'est légèrement réduit à 8 jours en 2019, indiquant une rotation plus rapide des crédits fournisseurs. Cependant, en 2020, cette durée a augmenté de manière significative à 14 jours, atteignant le double du délai initial, ce qui confirme une prolongation notable dans la période de paiement. Par la suite, en 2021, ce délai s'est réduit à 11 jours, puis a à nouveau augmenté à 13 jours en 2022. Ces variations suggèrent une gestion fluctuante des délais de paiement aux fournisseurs, avec une tendance à l’allongement global sur la période, notamment en 2020 et 2022.
Cycle de conversion de trésorerie
Las Vegas Sands Corp., cycle de conversion de trésoreriecalcul, comparaison avec des indices de référence
Nombre de jours
| 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | ||||||
| Jours de rotation des comptes clients | ||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | ||||||
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Cycle de conversion de trésorerie1 | ||||||
| Repères | ||||||
| Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| McDonald’s Corp. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| Cycle de conversion de trésoreriesecteur | ||||||
| Services aux consommateurs | ||||||
| Cycle de conversion de trésorerieindustrie | ||||||
| Consommation discrétionnaire | ||||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31).
1 2022 calcul
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= + – =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Jours de rotation de l’inventaire
- La durée de rotation de l’inventaire est restée relativement stable entre 2 et 4 jours durant la période considérée. Elle a progressé légèrement de 2 jours en 2019 à 4 jours en 2020, puis est redescendue à 3 jours en 2021 et est revenue à 4 jours en 2022. Cette stabilité indique une gestion constante des stocks, avec peu de variations dans la durée de stockage.
- Jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients ont connu une augmentation notable, atteignant 34 jours en 2020, contre 19 jours en 2018 et 22 jours en 2019. Par la suite, une réduction est observée en 2021 avec 17 jours, mais la tendance se retourne en 2022 avec une augmentation à 24 jours. La hausse en 2020 pourrait indiquer un allongement des délais de paiement clients, tandis que la baisse en 2021 reflète une amélioration de la gestion des recouvrements ou une modification des conditions de paiement. La hausse en 2022 pourrait signaler une certaine relaxation dans la gestion des comptes clients ou une évolution des conditions commerciales.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Ce indicateur a connu une augmentation régulière, passant de 9 jours en 2018 à 14 jours en 2020. Ensuite, une légère diminution est observée en 2021, à 11 jours, avant une nouvelle augmentation à 13 jours en 2022. Cette hausse progressive indique une tendance à prolonger les délais de paiement fournisseurs, potentiellement pour optimiser la gestion de la trésorerie. La stabilité relative dans la dernière année suggère une politique de paiement plus équilibrée ou une négociation plus favorable avec certains fournisseurs.
- Cycle de conversion de trésorerie
- Le cycle de conversion de trésorerie a été variable, augmentant significativement en 2020 à 24 jours contre 12 jours en 2018 et 16 jours en 2019. Cet accroissement indique une période plus longue entre le paiement des fournisseurs et la réception du paiement des clients. En 2021, ce cycle diminue fortement à 9 jours, soulignant une amélioration dans la gestion du fonds de roulement ou une optimisation du cycle global. Toutefois, en 2022, il regagne du terrain à 15 jours, confirmant une certaine volatilité dans la gestion de la trésorerie et du fonds de roulement. »