EVA est une marque déposée de Stern Stewart.

La valeur ajoutée économique ou le profit économique est la différence entre les revenus et les coûts, où les coûts comprennent non seulement les dépenses, mais aussi le coût du capital.

Profit économique
Bénéfice d’exploitation net après impôts (NOPAT)
Impôts d’exploitation décaissés
Capital investi
Coût du capital
Ratio d’écart économique
Ratio de marge bénéficiaire économique

Target Corp., le bénéfice économiquecalcul

en millions de dollars américains

12 mois terminés le	1 févr. 2025	3 févr. 2024	28 janv. 2023	29 janv. 2022	30 janv. 2021	1 févr. 2020
Bénéfice d’exploitation net après impôts (NOPAT)¹	4,376)	4,953)	3,821)	7,872)	5,024)	3,896)
Coût du capital²	12.12%	13.14%	13.12%	13.70%	13.59%	12.79%
Capital investi³	36,107)	34,307)	30,226)	30,151)	30,495)	27,256)

Profit économique⁴	—)	444)	(145)	3,741)	880)	411)

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-02-01), 10-K (Date du rapport : 2024-02-03), 10-K (Date du rapport : 2023-01-28), 10-K (Date du rapport : 2022-01-29), 10-K (Date du rapport : 2021-01-30), 10-K (Date du rapport : 2020-02-01).

¹ NOPAT. Voir les détails »

² Coût du capital. Voir les détails »

³ Capital investi. Voir les détails »

⁴ 2025 calcul
Profit économique = NOPAT – Coût du capital × Capital investi
= 4,376 – 12.12% × 36,107 = 0

Target Corp., NOPATcalcul

en millions de dollars américains

12 mois terminés le	1 févr. 2025	3 févr. 2024	28 janv. 2023	29 janv. 2022	30 janv. 2021	1 févr. 2020
Bénéfice net	4,091)	4,138)	2,780)	6,946)	4,368)	3,281)
Charge d’impôt différé (avantage)¹	(180)	298)	582)	522)	(184)	178)
Augmentation (diminution) des équivalents de capitaux propres²	(180)	298)	582)	522)	(184)	178)
Charges d’intérêts nettes	411)	502)	478)	421)	977)	477)
Charges d’intérêts, passif lié aux contrats de location-exploitation³	177)	152)	103)	90)	86)	92)
Charges d’intérêts nettes ajustées	588)	654)	581)	511)	1,063)	569)
Avantage fiscal de la charge nette d’intérêts⁴	(124)	(137)	(122)	(107)	(223)	(119)
Charges d’intérêts nettes ajustées, après impôts⁵	465)	517)	459)	404)	840)	449)
Perte (de résultat) liée aux activités abandonnées, nette d’impôt⁶	—)	—)	—)	—)	—)	(12)
Bénéfice d’exploitation net après impôts (NOPAT)	4,376)	4,953)	3,821)	7,872)	5,024)	3,896)

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-02-01), 10-K (Date du rapport : 2024-02-03), 10-K (Date du rapport : 2023-01-28), 10-K (Date du rapport : 2022-01-29), 10-K (Date du rapport : 2021-01-30), 10-K (Date du rapport : 2020-02-01).

¹ Élimination de la charge d’impôt différé. Voir les détails »

² Ajout de l’augmentation (diminution) des équivalents capitaux propres au bénéfice net.

³ 2025 calcul
Charges d’intérêts sur contrats de location-exploitation capitalisés = Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation × Taux d’escompte
= 3,935 × 4.51% = 177

⁴ 2025 calcul
Avantage fiscal de la charge nette d’intérêts = Charges d’intérêts nettes ajustées × Taux légal d’imposition sur le revenu
= 588 × 21.00% = 124

⁵ Ajout des charges d’intérêts après impôts au bénéfice net.

⁶ Élimination des activités abandonnées.

Target Corp., impôts d’exploitation en espècescalcul

en millions de dollars américains

12 mois terminés le	1 févr. 2025	3 févr. 2024	28 janv. 2023	29 janv. 2022	30 janv. 2021	1 févr. 2020
Charge d’impôts sur les bénéfices	1,170)	1,159)	638)	1,961)	1,178)	921)
Moins: Charge d’impôt différé (avantage)	(180)	298)	582)	522)	(184)	178)
Plus: Économies d’impôt sur les charges d’intérêts nettes	124)	137)	122)	107)	223)	119)
Impôts d’exploitation décaissés	1,474)	998)	178)	1,546)	1,585)	862)

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-02-01), 10-K (Date du rapport : 2024-02-03), 10-K (Date du rapport : 2023-01-28), 10-K (Date du rapport : 2022-01-29), 10-K (Date du rapport : 2021-01-30), 10-K (Date du rapport : 2020-02-01).

Target Corp., capital investicalcul (Approche de financement)

en millions de dollars américains

	1 févr. 2025	3 févr. 2024	28 janv. 2023	29 janv. 2022	30 janv. 2021	1 févr. 2020
Portion à court terme de la dette à long terme et des autres emprunts	1,636)	1,116)	130)	171)	1,144)	161)
Dette à long terme et autres emprunts, à l’exclusion de la partie à court terme	14,304)	14,922)	16,009)	13,549)	11,536)	11,338)
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation¹	3,935)	3,608)	2,934)	2,747)	2,429)	2,475)
Total de la dette et des contrats de location déclarés	19,875)	19,646)	19,073)	16,467)	15,109)	13,974)
Investissement des actionnaires	14,666)	13,432)	11,232)	12,827)	14,440)	11,833)
Passif net d’impôts différés (actifs)²	2,293)	2,472)	2,190)	1,561)	970)	1,114)
Équivalents de capitaux propres³	2,293)	2,472)	2,190)	1,561)	970)	1,114)
Cumul des autres éléments du résultat global, déduction faite de l’impôt⁴	458)	460)	419)	553)	756)	868)
Placement ajusté des actionnaires	17,417)	16,364)	13,841)	14,941)	16,166)	13,815)
Construction en cours⁵	(1,185)	(1,703)	(2,688)	(1,257)	(780)	(533)
Capital investi	36,107)	34,307)	30,226)	30,151)	30,495)	27,256)

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-02-01), 10-K (Date du rapport : 2024-02-03), 10-K (Date du rapport : 2023-01-28), 10-K (Date du rapport : 2022-01-29), 10-K (Date du rapport : 2021-01-30), 10-K (Date du rapport : 2020-02-01).

¹ Ajout de contrats de location-exploitation capitalisés.

² Élimination des impôts différés sur l’actif et le passif. Voir les détails »

³ Ajout d’équivalents de fonds propres à l’investissement des actionnaires.

⁴ Retrait des autres éléments du résultat global accumulés.

⁵ Soustraction de travaux en cours.

Target Corp., le coût du capitalCalculs

1 févr. 2025

	Capital (juste valeur)¹	Poids					Coût du capital
Capitaux propres²	48,874)	48,874)	÷	67,923)	=	0.72	0.72	×	15.64%	=	11.25%
Dette à long terme et autres emprunts, y compris la portion courante³	15,114)	15,114)	÷	67,923)	=	0.22	0.22	×	3.77% × (1 – 21.00%)	=	0.66%
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation⁴	3,935)	3,935)	÷	67,923)	=	0.06	0.06	×	4.51% × (1 – 21.00%)	=	0.21%
Total:	67,923)					1.00					12.12%

D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2025-02-01).

¹ en millions de dollars américains

² Capitaux propres. Voir les détails »

³ Dette à long terme et autres emprunts, y compris la portion courante. Voir les détails »

⁴ Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »

3 févr. 2024

	Capital (juste valeur)¹	Poids					Coût du capital
Capitaux propres²	76,950)	76,950)	÷	96,038)	=	0.80	0.80	×	15.64%	=	12.53%
Dette à long terme et autres emprunts, y compris la portion courante³	15,480)	15,480)	÷	96,038)	=	0.16	0.16	×	3.85% × (1 – 21.00%)	=	0.49%
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation⁴	3,608)	3,608)	÷	96,038)	=	0.04	0.04	×	4.22% × (1 – 21.00%)	=	0.13%
Total:	96,038)					1.00					13.14%

D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2024-02-03).

¹ en millions de dollars américains

² Capitaux propres. Voir les détails »

³ Dette à long terme et autres emprunts, y compris la portion courante. Voir les détails »

⁴ Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »

28 janv. 2023

	Capital (juste valeur)¹	Poids					Coût du capital
Capitaux propres²	75,274)	75,274)	÷	93,968)	=	0.80	0.80	×	15.64%	=	12.53%
Dette à long terme et autres emprunts, y compris la portion courante³	15,760)	15,760)	÷	93,968)	=	0.17	0.17	×	3.84% × (1 – 21.00%)	=	0.51%
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation⁴	2,934)	2,934)	÷	93,968)	=	0.03	0.03	×	3.52% × (1 – 21.00%)	=	0.09%
Total:	93,968)					1.00					13.12%

D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2023-01-28).

¹ en millions de dollars américains

² Capitaux propres. Voir les détails »

³ Dette à long terme et autres emprunts, y compris la portion courante. Voir les détails »

⁴ Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »

29 janv. 2022

	Capital (juste valeur)¹	Poids					Coût du capital
Capitaux propres²	99,882)	99,882)	÷	117,512)	=	0.85	0.85	×	15.64%	=	13.29%
Dette à long terme et autres emprunts, y compris la portion courante³	14,883)	14,883)	÷	117,512)	=	0.13	0.13	×	3.50% × (1 – 21.00%)	=	0.35%
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation⁴	2,747)	2,747)	÷	117,512)	=	0.02	0.02	×	3.28% × (1 – 21.00%)	=	0.06%
Total:	117,512)					1.00					13.70%

D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2022-01-29).

¹ en millions de dollars américains

² Capitaux propres. Voir les détails »

³ Dette à long terme et autres emprunts, y compris la portion courante. Voir les détails »

⁴ Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »

30 janv. 2021

	Capital (juste valeur)¹	Poids					Coût du capital
Capitaux propres²	89,043)	89,043)	÷	106,113)	=	0.84	0.84	×	15.64%	=	13.12%
Dette à long terme et autres emprunts, y compris la portion courante³	14,641)	14,641)	÷	106,113)	=	0.14	0.14	×	3.70% × (1 – 21.00%)	=	0.40%
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation⁴	2,429)	2,429)	÷	106,113)	=	0.02	0.02	×	3.54% × (1 – 21.00%)	=	0.06%
Total:	106,113)					1.00					13.59%

D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2021-01-30).

¹ en millions de dollars américains

² Capitaux propres. Voir les détails »

³ Dette à long terme et autres emprunts, y compris la portion courante. Voir les détails »

⁴ Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »

1 févr. 2020

	Capital (juste valeur)¹	Poids					Coût du capital
Capitaux propres²	52,892)	52,892)	÷	68,601)	=	0.77	0.77	×	15.64%	=	12.06%
Dette à long terme et autres emprunts, y compris la portion courante³	13,234)	13,234)	÷	68,601)	=	0.19	0.19	×	4.12% × (1 – 21.00%)	=	0.63%
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation⁴	2,475)	2,475)	÷	68,601)	=	0.04	0.04	×	3.71% × (1 – 21.00%)	=	0.11%
Total:	68,601)					1.00					12.79%

D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2020-02-01).

¹ en millions de dollars américains

² Capitaux propres. Voir les détails »

³ Dette à long terme et autres emprunts, y compris la portion courante. Voir les détails »

⁴ Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »

Target Corp., le spread ratio économiquecalcul, comparaison avec des indices de référence

	1 févr. 2025	3 févr. 2024	28 janv. 2023	29 janv. 2022	30 janv. 2021	1 févr. 2020
Sélection de données financières (en millions de dollars américains)
Profit économique¹	—)	444)	(145)	3,741)	880)	411)
Capital investi²	36,107)	34,307)	30,226)	30,151)	30,495)	27,256)
Ratio de performance
Ratio d’écart économique³	0.00%	1.29%	-0.48%	12.41%	2.89%	1.51%
Repères
Ratio d’écart économiqueConcurrents⁴
Costco Wholesale Corp.	—	8.67%	3.83%	7.90%	6.28%	2.49%
Walmart Inc.	3.79%	2.28%	-0.17%	0.37%	1.80%	1.90%

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-02-01), 10-K (Date du rapport : 2024-02-03), 10-K (Date du rapport : 2023-01-28), 10-K (Date du rapport : 2022-01-29), 10-K (Date du rapport : 2021-01-30), 10-K (Date du rapport : 2020-02-01).

¹ Profit économique. Voir les détails »

² Capital investi. Voir les détails »

³ 2025 calcul
Ratio d’écart économique = 100 × Profit économique ÷ Capital investi
= 100 × 0 ÷ 36,107 = 0.00%

⁴ Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.

Target Corp., le ratio de marge bénéficiaire économiquecalcul, comparaison avec des indices de référence

	1 févr. 2025	3 févr. 2024	28 janv. 2023	29 janv. 2022	30 janv. 2021	1 févr. 2020
Sélection de données financières (en millions de dollars américains)
Profit économique¹	—)	444)	(145)	3,741)	880)	411)
Revenu	106,566)	107,412)	109,120)	106,005)	93,561)	78,112)
Ratio de performance
Ratio de marge bénéficiaire économique²	0.00%	0.41%	-0.13%	3.53%	0.94%	0.53%
Repères
Ratio de marge bénéficiaire économiqueConcurrents³
Costco Wholesale Corp.	—	1.15%	0.56%	1.12%	0.93%	0.44%
Walmart Inc.	0.91%	0.55%	-0.04%	0.10%	0.53%	0.61%

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-02-01), 10-K (Date du rapport : 2024-02-03), 10-K (Date du rapport : 2023-01-28), 10-K (Date du rapport : 2022-01-29), 10-K (Date du rapport : 2021-01-30), 10-K (Date du rapport : 2020-02-01).

¹ Profit économique. Voir les détails »

² 2025 calcul
Ratio de marge bénéficiaire économique = 100 × Profit économique ÷ Revenu
= 100 × 0 ÷ 106,566 = 0.00%

³ Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.

Target Corp. (NYSE:TGT)

Valeur ajoutée économique (EVA)

Profit économique

Bénéfice d’exploitation net après impôts (NOPAT)

Impôts d’exploitation décaissés

Capital investi

Coût du capital

Ratio d’écart économique

Ratio de marge bénéficiaire économique