Structure du bilan : actif
Target Corp., structure du bilan consolidé : actifs
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-02-01), 10-K (Date du rapport : 2024-02-03), 10-K (Date du rapport : 2023-01-28), 10-K (Date du rapport : 2022-01-29), 10-K (Date du rapport : 2021-01-30), 10-K (Date du rapport : 2020-02-01).
- Trésorerie et équivalents de trésorerie
- La proportion de trésorerie et équivalents de trésorerie en pourcentage de l’actif total a connu des fluctuations significatives au cours de la période analysée. Elle a été plus élevée en janvier 2021 à 16,61 %, puis a diminué en 2023 à 4,18 %. Par la suite, cette part a augmenté progressivement pour atteindre 8,24 % en février 2025, indiquant une certaine stabilité dans la gestion de la liquidité après une période de relative contraction.
- Inventaire
- La part de l’inventaire dans l’actif total est restée relativement stable, avec une légère hausse observée en 2022 à 25,83 % par rapport à 2021 (20,79 %). Elle s’est maintenue à un niveau élevé en 2023 et 2024, se situant autour de 22 %. Ce maintien indique une gestion constante des stocks, malgré quelques variations cycniques.
- Comptes et autres créances
- Les créances ont connu une augmentation progressive dans la période, passant de 1,16 % en 2020 à 1,73 % en 2025. Cette tendance peut refléter une croissance ou un allongement des délais de paiement accordés ou encore une augmentation des crédits clients.
- Revenus à recevoir des fournisseurs
- La part de cette ligne de créance a demeuré relativement stable autour de 1 %, avec une légère baisse en 2022, puis une stabilité relative. Elle reste une composante peu significative du total d’actifs, mais témoigne de modalités spécifiques de gestion des paiements fournisseurs.
- Dépenses payées d’avance
- Ces dépenses ont vu leur part dans l’actif total augmenter marginalement, passant de 0,36 % en 2020 à 0,39 % en 2025, suggérant une gestion prudente des avances versées avant livraison ou service.
- Autre
- La part de cette catégorie a diminué, passant de 0,51 % en 2020 à 0,32 % en 2025, indiquant une réduction relative des autres actifs circulants. Cette tendance peut refléter une meilleure gestion ou une disparition de certaines lignes de placement à court terme.
- Autres actifs circulants
- Cette catégorie a présenté une augmentation légère, de 3,12 % en 2020 à 3,38 % en 2025. Elle représente une part stable dans la gestion des actifs à court terme sans fluctuations majeures.
- Actif circulant
- La part de l’actif circulant dans l’actif total a subi une variation importante, passant de 30,16 % en 2020 à un pic de 40,5 % en 2021, puis redescendant à environ 33,68 % en 2025. La période indique une saisonnalité ou une stratégie ponctuelle favorisant la liquidité ou des investissements à court terme.
- Immobilisations corporelles, montant net
- La part des immobilisations corporelles a connu une baisse notable en 2021 (52,45 %) mais a rebondi en 2023 pour atteindre près de 59,79 %, témoignant d’un recentrage ou d’une augmentation des investissements en actifs corporels. En 2025, cette part diminue légèrement à 57,16 %, ce qui pourrait indiquer une dépréciation ou une désinvestissement partiel.
- Actifs de location-exploitation
- La proportion de ces actifs est restée relativement stable, avec une tendance d’augmentation légère, passant de 5,23 % en 2020 à 6,51 % en 2025, ce qui pourrait traduire un renforcement des investissements dans la location d’équipements ou d’immobilisations louées.
- Survaleur
- La survaleur a diminué légèrement en proportion, passant de 1,48 % en 2020 à 1,09 % en 2025, indiquant une dépréciation éventuelle ou une réduction de la valeur des actifs incorporels ou de goodwill.
- Placements d’assurance-vie
- En légère augmentation, cette ligne a évolué de 0,98 % en 2020 à 0,93 % en 2025, illustrant une stabilité ou une gestion prudente des placements financier liés à des produits d’assurance-vie.
- Avoir de prévoyance
- Absent dans un premier temps, cette ligne est apparue à partir de 2023 avec une part de 0,14 %. Elle a fluctué légèrement jusqu’à 0,21 % en 2025, témoignant d’une incorporation progressive d’actifs liés à la prévoyance ou à la sécurité sociale.
- Autre
- La part de la catégorie « autre » a diminué en 2023 puis s’est stabilisée autour de 0,41 %, représentant une petite part du total d’actifs non spécifiés, mais constante dans le temps.
- Actifs non courants
- Après une baisse en 2021 (2,7 %) par rapport à 2020 (3,17 %), cette composante a atteint un niveau stable d’environ 2,65 % en 2025, reflétant une gestion modérée des actifs immobilisés non courants, malgré un léger rebond en 2025.
- Total de l’actif
- La structure de l’actif total est restée constante à 100 %, mais la composition interne a évolué avec une diminution relative des actifs non courants entre 2020 et 2021, suivie d’un renforcement en 2023 puis une légère baisse en 2025. L’ensemble témoigne d’une gestion adaptable, oscillant entre investissements à long terme et liquidités selon les périodes économiques et opérationnelles.