Structure du bilan : actif
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Walmart Inc. pages disponibles gratuitement cette semaine :
- Analyse des ratios de solvabilité
- Analyse des ratios d’activité à court terme
- Analyse des ratios d’activité à long terme
- Analyse des segments à présenter
- Ratios d’évaluation des actions ordinaires
- Valeur d’entreprise (EV)
- Ratio valeur d’entreprise/EBITDA (EV/EBITDA)
- Valeur actualisée des flux de trésorerie disponibles par rapport aux capitaux propres (FCFE)
- Rendement des capitaux propres (ROE) depuis 2005
- Rapport cours/valeur comptable (P/BV) depuis 2005
Nous acceptons :
Walmart Inc., structure du bilan consolidé : actifs
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-01-31), 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-01-31).
- Trésorerie et équivalents de trésorerie
- La proportion de trésorerie et équivalents de trésorerie par rapport à l’actif total a diminué de 4% en 2020 à 3,46% en 2025, après un pic à 7,03% en 2021. Cette tendance indique une réduction relative des liquidités disponibles dans le contexte global de l’actif.
- Créances, montant net
- Les créances nettes ont connu une légère augmentation, passant de 2,66% en 2020 à 3,82% en 2025, suggérant une croissance progressive dans les montants des créances. Cela peut refléter une augmentation de la vente à crédit ou une gestion plus prudente de la collection des créances clients.
- Inventaires
- La part des inventaires dans l’actif total a augmenté de 18,79% en 2020 à 21,64% en 2025, avec un pic à 23,26% en 2023. Cette progression indique une augmentation du stock relatif, potentiellement liée à une stratégie d’approvisionnement accrue ou à une anticipation d’une demande accrue.
- Dépenses payées d’avance et autres
- Ces éléments ont présenté une croissance notable de 0,69% en 2020 à 1,54% en 2025, avec un pic en 2021. La hausse indique une augmentation des paiements anticipés ou des charges payées d’avance, ce qui peut refléter une gestion proactive des coûts ou des contrats à long terme.
- Actif circulant
- La part d’actif circulant a augmenté de 26,13% en 2020 à 35,67% en 2021, puis s’est stabilisée autour de 30 à 33% par la suite. La croissance initiale reflète une expansion de l’actif à court terme, accompagnée d’une tendance à la stabilisation, indiquant peut-être une gestion plus équilibrée des ressources à court terme.
- Immobilisations corporelles, montant net
- La part des immobilisations corporelles a diminué en 2020 à 44,49% pour atteindre un plancher de 36,52%, puis a augmenté régulièrement jusqu’à 46,01% en 2025. La tendance montre une consolidation progressive des actifs immobilisés, soulignant une stratégie d’investissement dans des biens durables.
- Actifs au titre du droit d’utilisation au titre des contrats de location-financement
- Les actifs liés aux contrats de location-financement ont augmenté de 1,87% en 2020 à 2,34% en 2025. La croissance de cette composante traduit une augmentation d’engagements locatifs à long terme et leur intégration dans le bilan.
- Immobilisations corporelles, y compris les actifs au titre des droits d’utilisation au titre des contrats de location-financement
- Ce poste a connu une croissance significative, passant de 46,35% en 2020 à 48,35% en 2025. La hausse reflète une augmentation globale des actifs immobilisés liés à la fois aux immobilisations classiques et aux droits de location, renforçant l’accent mis sur les actifs durables.
- Actifs au titre du droit d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation
- Ce poste a légèrement diminué de 7,37% en 2020 à 5,21% en 2025. La réduction relative indique un recours moindre à la location-exploitation ou un recentrage sur d’autres formes de financements et d’actifs.
- Survaleur
- La survaleur, représentant une part stable de l’actif (environ 11%), a légèrement diminué de 13,14% en 2020 à 11,04% en 2025. Cette stabilité indique un maintien de la valeur incorporelle ou de la valeur d’actifs incorporels dans le bilan.
- Autres actifs à long terme
- Ces actifs ont également connu une baisse relative, passant de 7,01% en 2020 à 4,93% en 2025, ce qui pourrait indiquer une réduction d’actifs spécifiques ou une réorganisation des immobilisations à long terme.
- Actifs à long terme
- La part des actifs à long terme a augmenté progressivement, passant de 73,87% en 2020 à 69,54% en 2025, après une baisse en 2021. La stabilité dans la part relative reflète un maintien d’un portefeuille d’actifs à long terme équilibré à travers la période.