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Charter Communications Inc. (NASDAQ:CHTR)

Structure du bilan : actif 
Données trimestrielles

Charter Communications Inc., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)

Microsoft Excel
30 juin 2025 31 mars 2025 31 déc. 2024 30 sept. 2024 30 juin 2024 31 mars 2024 31 déc. 2023 30 sept. 2023 30 juin 2023 31 mars 2023 31 déc. 2022 30 sept. 2022 30 juin 2022 31 mars 2022 31 déc. 2021 30 sept. 2021 30 juin 2021 31 mars 2021 31 déc. 2020 30 sept. 2020 30 juin 2020 31 mars 2020
Trésorerie et équivalents de trésorerie 0.40 0.53 0.31 0.48 0.41 0.45 0.48 0.39 0.33 0.37 0.45 0.33 0.34 1.69 0.42 0.33 1.19 0.54 0.69 0.89 1.44 1.98
Comptes débiteurs, moins provision pour créances douteuses 2.34 2.19 2.06 2.05 2.02 2.03 2.01 2.00 1.97 1.97 2.02 1.98 1.94 1.76 1.81 1.86 1.79 1.67 1.53 1.43 1.37 1.43
Charges payées d’avance et autres actifs circulants 0.43 0.57 0.45 0.47 0.36 0.49 0.31 0.42 0.40 0.47 0.31 0.30 0.33 0.39 0.27 0.27 0.27 0.35 0.49 0.49 0.46 0.52
Actif circulant 3.17% 3.29% 2.82% 3.01% 2.78% 2.97% 2.81% 2.81% 2.70% 2.81% 2.78% 2.61% 2.61% 3.83% 2.50% 2.45% 3.25% 2.55% 2.71% 2.82% 3.28% 3.93%
Liquidités soumises à des restrictions 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.02
Immobilisations corporelles, déduction faite de l’amortissement cumulé 29.15 28.72 28.60 28.01 27.76 27.25 26.85 26.33 25.78 25.27 24.94 24.37 24.06 23.74 24.08 23.99 23.75 23.83 23.82 23.72 23.48 23.27
Relations avec la clientèle, déduction faite de l’amortissement cumulé 0.44 0.54 0.65 0.77 0.89 1.02 1.19 1.35 1.53 1.71 1.92 2.14 2.35 2.57 2.85 3.10 3.32 3.61 3.89 4.20 4.47 4.75
Franchises 44.51 44.69 44.97 45.16 45.38 45.52 45.79 45.95 46.28 46.50 46.61 46.89 47.02 46.79 47.26 47.25 46.74 46.93 46.68 46.69 46.39 45.94
Survaleur 19.58 19.66 19.78 19.86 19.96 20.04 20.16 20.23 20.38 20.41 20.46 20.58 20.64 20.54 20.75 20.74 20.52 20.60 20.49 20.50 20.36 20.17
Investissement net dans les propriétés de câbles 93.68% 93.62% 94.00% 93.80% 94.00% 93.84% 93.98% 93.85% 93.97% 93.88% 93.92% 93.97% 94.07% 93.63% 94.94% 95.07% 94.34% 94.98% 94.90% 95.10% 94.69% 94.11%
Autres actifs non courants 3.15 3.09 3.17 3.19 3.22 3.19 3.21 3.34 3.33 3.31 3.30 3.42 3.32 2.54 2.56 2.47 2.41 2.46 2.39 2.09 2.02 1.94
Actifs non courants 96.83% 96.71% 97.18% 96.99% 97.22% 97.03% 97.19% 97.19% 97.30% 97.19% 97.22% 97.39% 97.39% 96.17% 97.50% 97.55% 96.75% 97.45% 97.29% 97.18% 96.72% 96.07%
Total de l’actif 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).


Évolution de la trésorerie et équivalents de trésorerie
La part de la trésorerie et équivalents dans l’actif total a diminué significativement en début de période, passant d’environ 1.98 % à un creux de 0.33 % à la fin de 2021. Par la suite, elle a connu une légère reprise, atteignant 0.48 % au troisième trimestre 2024, mais reste globalement faible en pourcentage, témoignant d’une gestion de la liquidité stable mais limitée en proportion par rapport à l’actif total.
Comptes débiteurs, moins provisions
La proportion de comptes débiteurs a connu une tendance haussière, augmentant de 1.43 % à 2.34 % de l’actif total. Cette progression indique une croissance des créances clients ou une augmentation de leur poids relatif dans le bilan, suggérant une progression des ventes à crédit ou une modification dans la gestion des encaissements.
Charges payées d’avance et autres actifs circulants
Cette catégorie présente une évolution variable : après une baisse au début de la période, elle a connu une fluctuation, atteignant environ 0.57 % en fin de période. Elle reflète une instabilité relative ou une variabilité dans les charges payées d’avance ou autres actifs circulants, sans tendance clairement haussière ou baissière durable.
Actif circulant dans son ensemble
La part de l’actif circulant a oscillé entre environ 2.45 % et 3.83 %, avec une légère tendance à rester relativement stable autour de 2.7 à 3.3 %. La proportion reste faible, indiquant une gestion prudente des actifs à court terme en relation avec l’actif total.
Liquidités soumises à restrictions
La présence de liquidités sous restrictions est très faible ou absente sur la majorité de la période, avec une valeur nulle ou quasi nulle dans la majorité des trimestres, suggérant peu ou pas de fonds immobilisés par des restrictions particulières.
Immobilisations corporelles
La part d’immobilisations corporelles a augmenté régulièrement, passant de 23.27 % à 29.15 %. Cette croissance constante indique un investissement soutenu dans les actifs physiques, reflétant une stratégie d’expansion ou de renouvellement de ses infrastructures et équipements matériels.
Relations avec la clientèle
Cette composante a observé une réduction progressive, qui la voit diminuer de 4.75 % à 0.44 %. Cela suggère une dépréciation ou une amortisation importante de ces relations ou un changement dans la manière dont la valeur liée à la clientèle est comptabilisée, avec une réduction significative relative dans la structure de l’actif.
Franchises
La part de franchises dans l’actif total est restée relativement stable, oscillant autour de 45 % à 46.9 %. La stabilité de cette composante indique une gestion conservatrice ou une consolidation de cette catégorie d’actifs immatériels au fil du temps.
Survaleur
La survaleur, ou goodwill, a également montré une stabilité relative, évoluant de 20.17 % à environ 19.58 %, témoignant d’une constance dans la valorisation des acquisitions ou des actifs incorporels liés à la réputation et à la relation client de l’entreprise.
Investissement dans les propriétés de câbles
Cette catégorie a connu une légère augmentation, passant d’environ 94.11 % à 93.68 %, restant majoritaire dans la composition de l’actif non courant. La stabilité de cette part indique une politique d’investissement soutenue dans les infrastructures de câblage, avec peu de changement dans la structure de ces actifs à long terme.
Autres actifs non courants
La proportion de ces actifs est restée stable autour de 3.1 % à 3.4 %. Cette constance suggère que les autres investissements ou actifs non courants ont été gérés de manière équilibrée, sans fluctuations majeures significatives.
Actifs non courants
Globalement, la part des actifs non courants dans l’actif total a maintenu une valeur élevée autour de 96.7 %, témoignant d’une structure d’actifs fortement orientée vers des investissements à long terme et une faible liquidité relative dans la composition totale du bilan.