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Walt Disney Co., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-28), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-12-28), 10-K (Date du rapport : 2024-09-28), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-30), 10-K (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-01), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-01), 10-Q (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-10-01), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-01-01), 10-K (Date du rapport : 2021-10-02), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-04-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-01-02), 10-K (Date du rapport : 2020-10-03), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-27), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-28), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-28), 10-K (Date du rapport : 2019-09-28), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-12-29).
- Évolution de la trésorerie et équivalents de trésorerie
- La proportion de la trésorerie et équivalents de trésorerie par rapport à l’actif total a présenté une tendance globalement haussière entre fin 2018 et le début 2020, atteignant un pic à plus de 11 % à la fin 2020. Après cette période, cette proportion a diminué progressivement pour se stabiliser autour de 2,7 % à la fin 2024. Cette évolution indique une gestion accrue de la liquidité initialement forte, suivie d’une réduction de la part de trésorerie par rapport à l’actif total dans la continuité.
- Comportement des créances nettes
- Les créances nettes ont connu une baisse importante de 10,13 % à fin 2018 à environ 6,81 % à fin mars 2019, puis ont fluctué légèrement autour de 6 à 7 % jusqu’en 2024. La stabilité relative de cette ligne dans la majorité de la période peut refléter une gestion prudente des créances clients, avec une réduction initiale suivie d’une stabilité relative dans le pourcentage de l’actif total.
- Évolution des inventaires
- Les inventaires ont représenté une part faible et relativement stable de l’actif total, oscillant entre 0,67 % et 1,06 %. La tendance montre une légère augmentation à partir de 2021, atteignant environ 1 % en 2024, ce qui pourrait indiquer une accumulation progressive d’actifs liés à la gestion des produits ou des stocks.
- Développement des avances en contenu et autres actifs circulants
- Les avances en matière de contenu ont connu une croissance significative, passant d’environ 0,82 % à fin 2018 à une fourchette comprise entre 2,16 % et 2,52 % jusqu’en 2021, avec une légère baisse par la suite. Les autres actifs circulants ont également présenté une légère hausse, oscillant autour de 0,4 à 0,7 %, après une augmentation en 2021, ce qui peut refléter une augmentation des actifs à court terme liés à la gestion opérationnelle.
- Évolution des actifs liés à la production et à l’investissement
- Les actifs consacrés à la production de contenu (coûts de contenu et investissements) ont augmenté de manière progressive, représentant à la fin 2024 entre 15,91 % et 16,5 %, après une croissance régulière depuis 2018. Avec une part stable autour de 16 %, cette évolution indique une intensification des investissements dans le contenu, essentielle pour la stratégie de l’entreprise. La part des investissements en actifs corporels (attractions, bâtiments, équipements) a fortement augmenté, passant de 55,42 % fin 2018 à plus de 41,48 % fin 2024, reflétant une intensification de l’investissement en actifs physiques et immobilisations corporelles.
- Projets en cours et autres immobilisations corporelles
- Les projets en cours ont maintenu une proportion stable autour de 2,3 % à 3,2 % tout au long de la période, suggérant une gestion continue de développement d’actifs en cours. La part des autres biens immobiliers, notamment parcs et terrains, a augmenté de façon notable, passant d’environ 30 % en 2018 à plus de 45 % en 2024, indiquant un renforcement des investissements dans ces actifs pour soutenir les activités stratégiques et opérationnelles.
- Amortissement cumulé et valeur nette des actifs importants
- L’amortissement cumulé a progressé en pourcentage de l’actif total, passant de -31,09 % fin 2018 à environ -24,84 % en 2024, ce qui témoigne d’un étalement dans le temps des amortissements liés à l’accroissement des immobilisations. La valeur nette des parcs et centres de villégiature a illustré une tendance à la hausse, passant de 29,81 % à environ 20 % de l’actif total, indiquant une augmentation de leur valeur résiduelle. La valeur nette des immobilisations incorporelles a quant à elle diminué, reflétant l'amortissement progressif de ces actifs au fil du temps.
- Composition de la majorité des actifs
- Une majorité constante des actifs sont constitués d’actifs non courants, dépassant 83 %, notamment en raison de l’augmentation significative des attractions et propriétés immobilières. La proportion d’actifs à long terme est restée stable autour de 86-88 %, indiquant une forte dépendance à des investissements à long terme. La stabilité de la structure globale des actifs souligne une stratégie d’investissement centrée sur des immobilisations corporelles et des actifs permanents plutôt que sur les actifs à court terme.