Structure du bilan : actif
Données trimestrielles
Comcast Corp., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
- Évolution de la trésorerie et équivalents de trésorerie
- La part de la trésorerie et équivalents de trésorerie dans l'actif total présente une tendance fluctuante. Elle commence à 3,25 % au premier trimestre 2020, augmente pour atteindre un pic de 5,37 % au deuxième trimestre 2021, avant de diminuer progressivement pour atteindre 1,85 % au premier trimestre 2023, puis remonte à 3,54 % au dernier trimestre 2025. Cette fluctuation indique une gestion variable des liquidités, avec des périodes d'accumulation et de déploiement de la trésorerie selon les besoins opérationnels ou stratégiques.
- Évolution des créances nettes
- Les créances en montant net évoluent avec une tendance légèrement à la hausse, passant de 4,12 % de l'actif total au premier trimestre 2020 à environ 5,13 % au premier trimestre 2025. Sur la période, la part des créances demeure relativement stable, oscillant entre 3,83 % et 5,22 %, suggérant une stabilité dans la gestion des comptes clients et des créances à court terme.
- Autres actifs circulants
- Les autres actifs circulants connaissent une croissance progressive, passant de 1,82 % à 2,3 % de l'actif total. Cette augmentation pourrait refléter une intensification dans la détention d'actifs circulants non spécifiés ou une augmentation des investissements à court terme. La montée est particulièrement notable après 2022, où la proportion atteint en moyenne 2,2 %.
- Actif circulant dans son ensemble
- La proportion de l'actif circulant par rapport à l’actif total oscille entre 8,48 % et 10,6 %, avec une légère tendance à l'augmentation vers la fin de la période. La stabilité relative de cette composante souligne une gestion équilibrée des actifs à court terme pour maintenir la liquidité opérationnelle.
- Coûts du cinéma et de la télévision
- Ce poste représente une part stable de l’actif total autour de 4,5 % à 5 %. Il montre une légère tendance à la stabilité, avec un léger pic à 5,01 % au dernier trimestre 2023, indiquant une gestion constante des coûts liés aux activités cinématographiques et télévisuelles sans variation majeure dans la période.
- Investissements
- La part des investissements dans l’actif total évolue dans une fourchette comprise entre 2,65 % et 3,62 %. Une tendance à la stabilité est observée, avec une légère augmentation vers la fin de la période, atteignant environ 3,09 % à la fin de 2025. Cela peut indiquer une stratégie régulière d’investissement dans des actifs à long terme ou une gestion prudente dans cette catégorie.
- Immobilisations corporelles
- La part des immobilisations corporelles déduction faite de l’amortissement cumulé montre une tendance constante à la hausse, passant de 18,46 % en 2020 à environ 23,64 % en 2025. La progression régulière traduit un renouvellement ou une acquisition continue d’actifs physiques pour soutenir les opérations ou la croissance de l’entreprise.
- Survaleur
- La survaleur demeure relativement stable, oscillant autour de 22,2 % à 25,8 %, avec une légère baisse en 2022, puis une reprise progressive. La stabilité de cette composante indique une valorisation constante des actifs incorporels liés à la survaleur, reflet des actifs au-delà de leur valeur comptable, notamment liées à la marque ou à la réputation de l’entreprise.
- Droits de franchise
- Les droits de franchise maintiennent une part stable d’environ 22 % à 23 %, avec de légères fluctuations minimes, suggérant une gestion stable de cet actif incorporel spécifique qui pourrait représenter une composante importante de la stratégie commerciale ou de la propriété intellectuelle de l’entreprise.
- Autres immobilisations incorporelles
- La part de ces immobilisations incorrigibles, déduction faite de l’amortissement, diminue progressivement de 13,21 % en 2020 à environ 8,99 % en 2025, traduisant une réduction ou un amortissement accéléré de certaines composantes de cette catégorie, ou une désaffectation progressive d’actifs incorporels non liés aux droits de franchise.
- Immobilisations incorporelles nettes
- Les immobilisations incorporelles nettes affichent une tendance à la baisse, passant de 35,83 % en 2020 à 30,67 % en 2025. La réduction progressive indique une amortissement continu ou une dépréciation de ces actifs, ce qui peut refléter une politique d’amortissement ou une perte de valeur des actifs incorporels au fil du temps.
- Autres actifs non courants
- Les autres actifs non courants restent relativement stables, fluctuant autour de 4,7 % à 5,07 %, sans tendance claire de diminution ou d’augmentation significative, indiquant une gestion stable de ces éléments non courants.
- Part relative de l’actif total
- Les actifs non courants représentent en permanence environ 89,4 % à 91,52 % de l’actif total, affirmant une structure d’actifs fortement orientée vers les immobilisations et actifs à long terme, avec peu de variation dans leur composition relative.