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Alphabet Inc. (NASDAQ:GOOG)

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Structure du bilan : actif
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Alphabet Inc., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)

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30 juin 2025 31 mars 2025 31 déc. 2024 30 sept. 2024 30 juin 2024 31 mars 2024 31 déc. 2023 30 sept. 2023 30 juin 2023 31 mars 2023 31 déc. 2022 30 sept. 2022 30 juin 2022 31 mars 2022 31 déc. 2021 30 sept. 2021 30 juin 2021 31 mars 2021 31 déc. 2020 30 sept. 2020 30 juin 2020 31 mars 2020
Trésorerie et équivalents de trésorerie
Négociables
Trésorerie, équivalents de trésorerie et titres négociables
Débiteurs, montant net
Autres actifs circulants
Actif circulant
Titres non négociables
Impôts différés
Immobilisations corporelles, montant net
Actifs de location-exploitation
Survaleur
Autres actifs non courants
Actifs non courants
Total de l’actif

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).


Évolution de la trésorerie et équivalents de trésorerie
La proportion de trésorerie et équivalents de trésorerie par rapport à l'actif total a connu une tendance fluctuante, avec une baisse notable à partir de 2022, atteignant un minimum en 2024 (4,64 % au 30 juin 2024) avant une légère remontée. Cette évolution suggère une diminution relative de la liquidité immédiate, pouvant indiquer une utilisation accrue de ces fonds pour des investissements ou des opérations autres que la liquidité de réserve.
Part des négociables et des titres non négociables
La part des titres négociables dans l'actif total a diminué de façon progressive ces dernières années, passant d'environ 35-36 % en 2020 à environ 14-17 % en 2024, ce qui indique une réduction des investissements en titres négociables. En revanche, la proportion des titres non négociables a augmenté légèrement, atteignant environ 10,5 % en 2024, témoignant d'une diversification accrue des placements financiers à long terme.
Impôts différés
La part des impôts différés dans l'actif total a connu une croissance régulière depuis 2020, passant de 0,27 % à environ 3,84 % en 2024. Cela peut refléter une augmentation des différences temporaires entre la comptabilité fiscale et la comptabilité financière, possiblement liée à une évolution dans la structure fiscale ou dans la reconnaissance des actifs et passifs fiscaux futurs.
Actifs immobilisés corporels
La proportion des immobilisations corporelles a augmenté lentement sur la période, passant d’environ 28,07 % en 2020 à près de 40,48 % en 2024. Cette tendance indique un investissement constant dans des immobilisations physiques, soutenant une stratégie d'expansion ou d'entretien des capacités productives.
Actifs circulants
La part des actifs circulants dans l’actif total a diminué significativement, passant d'environ 54 % en 2020 à environ 33 % en 2025. La baisse de cette composante est principalement liée à la diminution relative des liquidités et des actifs à court terme, tandis que la part des actifs non courants a connu une croissance equivalent.
Titres non négociables
La proportion de titres non négociables a légèrement augmenté, passant de 4,52 % en 2020 à plus de 10,47 % en 2025. Cela indique une préférence accrue pour les investissements non négociables, potentiellement à long terme, dans la gestion des actifs financiers.
Actifs non courants
La part des actifs non courants dans l’actif total a progressé de façon notable, passant de 46,23 % à environ 66,89 % entre 2020 et 2025. Cette évolution signifie une orientation stratégique vers la détention accrue d’actifs à long terme, notamment immobilisations corporelles, actifs immobiliers ou autres actifs non courants, en réponse peut-être à des stratégies d’expansion ou de diversification.