Structure du bilan : actif
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- Analyse DuPont : Désagrégation du ROE, de la ROAet du ratio de marge bénéficiaire nette
- Rapport valeur/ EBITDA d’entreprise (EV/EBITDA)
- Modèle d’actualisation des dividendes (DDM)
- Rendement des capitaux propres (ROE) depuis 2016
- Ratio de rendement de l’actif (ROA) depuis 2016
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres depuis 2016
Nous acceptons :
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
- Trésorerie et équivalents de trésorerie
- La proportion de trésorerie et équivalents de trésorerie par rapport à l’actif total a connu des variations modérées, oscillant entre 15,05 % et 25,39 %. On observe une augmentation notable à la fin de 2022, avec un pic à 25,39 %, puis une diminution en 2023. La tendance générale indique une gestion prudente de la liquidité, avec une légère fluctuation autour de 20 %.
- Placements à court terme, nets
- Ces placements ont dans l’ensemble affiché une tendance haussière, passant de 6,83 % en mars 2020 à un maximum de 13,27 % en juin 2025. Cette croissance suggère une augmentation de l’investissement en placements à court terme, visant possiblement à optimiser la gestion de la trésorerie ou à générer des revenus financiers complémentaires.
- Débiteurs, déduction faite de la provision pour pertes sur créances
- Les débiteurs ont représenté entre 47 % et 58 % de l’actif total sur la période, avec une tendance stable à environ 54 %. Les variations indiquent une stabilité relative de cette composante, à l’exception d’un léger pic à 58,71 % au début de 2023. La stabilité de cette ligne montre une gestion consistent des créances clients.
- Charges payées d’avance et autres actifs circulants
- Cette catégorie a connu une baisse progressive, passant d’environ 2,72 % en mars 2020 à environ 1,12 % en juin 2025, avec quelques fluctuations. La diminution signale une réduction des charges payées d’avance ou autres actifs circulants, ce qui pourrait refléter une optimisation de la gestion des actifs à court terme ou une accélération de la consommation des charges payées d’avance.
- Actif circulant
- La proportion d’actif circulant dans l’actif total était la plus élevée, oscillant entre 80,68 % et 88,79 %. La tendance est à la hausse, atteignant un pic en décembre 2021 à 88,79 %, puis se stabilisant autour de 86-88 %. Cela indique une forte dépendance à l’actif circulant, renforçant la flexibilité de gestion à court terme.
- Immobilisations corporelles, montant net
- La part des immobilisations corporelles a été relativement stable, fluctuant entre 3,23 % et 5,2 %. Une tendance légèrement à la hausse est observable en fin de période, atteignant 5,2 % en juin 2024. La stabilité relative de cette ligne reflète une gestion prudente des investissements en immobilisations corporelles.
- Actifs de location-exploitation
- Cette catégorie a représenté entre 4,04 % et 11,33 % de l’actif total, avec une tendance à la baisse sur la période. La proportion est passée d’environ 11,33 % en mars 2020 à environ 4,52 % en septembre 2024. La diminution pourrait indiquer une réduction ou une externalisation des actifs liés à la location ou à l’exploitation.
- Impôts différés
- Les impôts différés ont connu une augmentation progressive, passant de 1,07 % en mars 2020 à près de 4 % en septembre 2025, avec une tendance à la hausse constante. Cela reflète des différences temporaires dans la reconnaissance fiscale, potentiellement liées à des stratégies de report d’impôt ou à des changements dans la fiscalité.
- Autres actifs, non courants
- Ce poste a représenté une faible part de l’actif total, variant marginalement entre 1,07 % et 1,61 %, avec une légère hausse en fin de période. La stabilité de cette catégorie indique une gestion prudente et peu changeante des autres actifs non courants.
- Actifs non courants
- Cette composante a vu sa part diminuer de 18,41 % en mars 2020 à 11,21 % en septembre 2024. La tendance à la baisse signale une réduction de l’importance relative des actifs non courants, probablement par désinvestissement ou dépréciation. La proportion est toutefois restée stable autour de 12-15 % sur la période, indiquant une gestion centrée sur la conversion de ces actifs en actif circulant ou une délaissance progressive.