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Trade Desk Inc. (NASDAQ:TTD)

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Structure du bilan : actif
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Trade Desk Inc., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)

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31 déc. 2025 30 sept. 2025 30 juin 2025 31 mars 2025 31 déc. 2024 30 sept. 2024 30 juin 2024 31 mars 2024 31 déc. 2023 30 sept. 2023 30 juin 2023 31 mars 2023 31 déc. 2022 30 sept. 2022 30 juin 2022 31 mars 2022 31 déc. 2021 30 sept. 2021 30 juin 2021 31 mars 2021
Trésorerie et équivalents de trésorerie
Placements à court terme, nets
Débiteurs, déduction faite de la provision pour pertes sur créances
Charges payées d’avance et autres actifs circulants
Actif circulant
Immobilisations corporelles, montant net
Actifs de location-exploitation
Impôts différés
Autres actifs, non courants
Actifs non courants
Total de l’actif

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31).


L'analyse des données révèle des tendances significatives dans la composition de l'actif. La part de la trésorerie et des équivalents de trésorerie, exprimée en pourcentage de l'actif total, a connu une fluctuation au cours de la période observée. Initialement stable autour de 18%, elle a augmenté pour atteindre un pic de 25.39% avant de diminuer progressivement, se stabilisant autour de 10.99% à la fin de la période.

Trésorerie et équivalents de trésorerie
Diminution notable sur la période, suggérant potentiellement une utilisation des fonds pour des investissements ou des opérations.

Les placements à court terme, nets, ont affiché une tendance à la hausse, passant d'environ 8% à plus de 13% de l'actif total. Cette augmentation pourrait indiquer une stratégie de gestion de trésorerie privilégiant des placements liquides à court terme.

Placements à court terme, nets
Augmentation constante, reflétant une gestion prudente de la trésorerie.

Les débiteurs, déduction faite de la provision pour pertes sur créances, représentent la part la plus importante de l'actif total, avec une proportion oscillant entre 51% et 61%. Une augmentation progressive est observable, suggérant une croissance des créances clients.

Débiteurs, déduction faite de la provision pour pertes sur créances
Croissance continue, potentiellement liée à une augmentation du chiffre d'affaires ou à des délais de paiement plus longs.

Les charges payées d’avance et autres actifs circulants ont connu une légère augmentation au cours de la période, mais restent une part relativement faible de l'actif total. Les immobilisations corporelles, nettes, ont maintenu une part stable autour de 3-5% de l'actif total, avec une légère augmentation vers la fin de la période.

Immobilisations corporelles, montant net
Augmentation modérée, indiquant potentiellement des investissements dans des actifs physiques.

Les actifs de location-exploitation ont diminué progressivement, passant d'environ 9% à 5.56% de l'actif total. Les impôts différés ont fluctué, mais ont globalement diminué, tandis que les autres actifs non courants sont restés relativement stables. L'actif non courant a diminué de 16.62% à 14.5% de l'actif total.

En résumé, l'actif total a connu une évolution marquée, avec une diminution de la part de la trésorerie et une augmentation de celle des débiteurs et des placements à court terme. Ces tendances pourraient refléter une stratégie d'investissement et de gestion de la trésorerie en évolution.