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Trade Desk Inc. (NASDAQ:TTD)

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Structure du bilan : actif
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Trade Desk Inc., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)

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30 juin 2025 31 mars 2025 31 déc. 2024 30 sept. 2024 30 juin 2024 31 mars 2024 31 déc. 2023 30 sept. 2023 30 juin 2023 31 mars 2023 31 déc. 2022 30 sept. 2022 30 juin 2022 31 mars 2022 31 déc. 2021 30 sept. 2021 30 juin 2021 31 mars 2021 31 déc. 2020 30 sept. 2020 30 juin 2020 31 mars 2020
Trésorerie et équivalents de trésorerie
Placements à court terme, nets
Débiteurs, déduction faite de la provision pour pertes sur créances
Charges payées d’avance et autres actifs circulants
Actif circulant
Immobilisations corporelles, montant net
Actifs de location-exploitation
Impôts différés
Autres actifs, non courants
Actifs non courants
Total de l’actif

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).


Trésorerie et équivalents de trésorerie
La proportion de trésorerie et équivalents de trésorerie par rapport à l’actif total a connu des variations modérées, oscillant entre 15,05 % et 25,39 %. On observe une augmentation notable à la fin de 2022, avec un pic à 25,39 %, puis une diminution en 2023. La tendance générale indique une gestion prudente de la liquidité, avec une légère fluctuation autour de 20 %.
Placements à court terme, nets
Ces placements ont dans l’ensemble affiché une tendance haussière, passant de 6,83 % en mars 2020 à un maximum de 13,27 % en juin 2025. Cette croissance suggère une augmentation de l’investissement en placements à court terme, visant possiblement à optimiser la gestion de la trésorerie ou à générer des revenus financiers complémentaires.
Débiteurs, déduction faite de la provision pour pertes sur créances
Les débiteurs ont représenté entre 47 % et 58 % de l’actif total sur la période, avec une tendance stable à environ 54 %. Les variations indiquent une stabilité relative de cette composante, à l’exception d’un léger pic à 58,71 % au début de 2023. La stabilité de cette ligne montre une gestion consistent des créances clients.
Charges payées d’avance et autres actifs circulants
Cette catégorie a connu une baisse progressive, passant d’environ 2,72 % en mars 2020 à environ 1,12 % en juin 2025, avec quelques fluctuations. La diminution signale une réduction des charges payées d’avance ou autres actifs circulants, ce qui pourrait refléter une optimisation de la gestion des actifs à court terme ou une accélération de la consommation des charges payées d’avance.
Actif circulant
La proportion d’actif circulant dans l’actif total était la plus élevée, oscillant entre 80,68 % et 88,79 %. La tendance est à la hausse, atteignant un pic en décembre 2021 à 88,79 %, puis se stabilisant autour de 86-88 %. Cela indique une forte dépendance à l’actif circulant, renforçant la flexibilité de gestion à court terme.
Immobilisations corporelles, montant net
La part des immobilisations corporelles a été relativement stable, fluctuant entre 3,23 % et 5,2 %. Une tendance légèrement à la hausse est observable en fin de période, atteignant 5,2 % en juin 2024. La stabilité relative de cette ligne reflète une gestion prudente des investissements en immobilisations corporelles.
Actifs de location-exploitation
Cette catégorie a représenté entre 4,04 % et 11,33 % de l’actif total, avec une tendance à la baisse sur la période. La proportion est passée d’environ 11,33 % en mars 2020 à environ 4,52 % en septembre 2024. La diminution pourrait indiquer une réduction ou une externalisation des actifs liés à la location ou à l’exploitation.
Impôts différés
Les impôts différés ont connu une augmentation progressive, passant de 1,07 % en mars 2020 à près de 4 % en septembre 2025, avec une tendance à la hausse constante. Cela reflète des différences temporaires dans la reconnaissance fiscale, potentiellement liées à des stratégies de report d’impôt ou à des changements dans la fiscalité.
Autres actifs, non courants
Ce poste a représenté une faible part de l’actif total, variant marginalement entre 1,07 % et 1,61 %, avec une légère hausse en fin de période. La stabilité de cette catégorie indique une gestion prudente et peu changeante des autres actifs non courants.
Actifs non courants
Cette composante a vu sa part diminuer de 18,41 % en mars 2020 à 11,21 % en septembre 2024. La tendance à la baisse signale une réduction de l’importance relative des actifs non courants, probablement par désinvestissement ou dépréciation. La proportion est toutefois restée stable autour de 12-15 % sur la période, indiquant une gestion centrée sur la conversion de ces actifs en actif circulant ou une délaissance progressive.