Bilan : actif
Le bilan fournit aux créanciers, aux investisseurs et aux analystes des informations sur les ressources (actifs) de l’entreprise et ses sources de capitaux (ses capitaux propres et ses passifs). Il fournit normalement également des informations sur la capacité bénéficiaire future des actifs d’une entreprise ainsi qu’une indication des flux de trésorerie qui peuvent provenir des créances et des stocks.
Les actifs sont des ressources contrôlées par la société à la suite d’événements passés et dont l’entité devrait tirer des avantages économiques futurs.
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- Tableau des flux de trésorerie
- Structure du bilan : actif
- Analyse des ratios de solvabilité
- Analyse des segments à présenter
- Ratio valeur d’entreprise/FCFF (EV/FCFF)
- Modèle d’actualisation des dividendes (DDM)
- Valeur actualisée des flux de trésorerie disponibles par rapport aux capitaux propres (FCFE)
- Rendement des capitaux propres (ROE) depuis 2005
- Ratio cours/résultat d’exploitation (P/OP) depuis 2005
- Analyse du chiffre d’affaires
Nous acceptons :
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
- Évolution de la trésorerie et des équivalents de trésorerie
- La trésorerie et ses équivalents ont connu une diminution significative entre le 31 décembre 2020 et le 31 décembre 2022, passant de 11 740 millions de dollars à 4 749 millions, marquant une baisse de près de 60 %. Cependant, cette tendance s'inverse par la suite, avec une augmentation progressive à partir de 2023, atteignant 6 215 millions puis 7 322 millions en 2024. Cette récupération pourrait indiquer une gestion stratégique ou des flux de liquidités plus favorables dans la période récente.
- Créances nettes
- Les créances nettes ont connu une croissance constante sur la période, passant de 11 466 millions de dollars en 2020 à 13 661 millions en 2024. La tendance suggère une augmentation des montants dus envers l'entreprise ou une extension de ses activités de crédit, avec une progression régulière sans interruptions majeures.
- Autres actifs circulants
- Ce poste a augmenté de manière régulière, de 3 535 millions de dollars en 2020 à 5 818 millions en 2024, reflétant une expansion potentielle des actifs à court terme ou une diversification des investissements liés aux opérations courantes.
- Actif circulant total
- L'actif circulant a diminué de 2020 à 2022, passant de 26 741 millions à 21 826 millions, puis il a augmenté en 2023 et 2024, atteignant 26 801 millions en 2024. Cette tendance évoque une réduction temporaire des actifs à court terme, suivie d'une reprise ou d'une augmentation des liquidités et autres actifs disponibles.
- Coûts du cinéma et de la télévision
- Les coûts dans ce secteur ont légèrement diminué de 13 340 millions en 2020 à 12 560 millions en 2022, puis sont revenus à un niveau proche en 2023 et 2024, avec 12 920 millions et 12 541 millions respectivement. Cette stabilité relative indique un contrôle des dépenses ou une stabilisation des coûts de production et de distribution dans ce domaine.
- Investissements
- Les investissements ont connu une fluctuation : ils ont augmenté de 8 267 millions en 2020 à 8 687 millions en 2021, puis ont diminué à 7 740 millions en 2022, avant de rebondir à 9 385 millions en 2023, mais redescendus à 8 647 millions en 2024. Ces variations pourraient refléter une stratégie d'investissement dynamique ou une réaction à des opportunités spécifiques.
- Immobilisations corporelles
- Les immobilisations corporelles, nettes, ont constamment augmenté, passant de 51 995 millions en 2020 à 62 548 millions en 2024. La croissance continue indique un programme soutenu d'acquisitions ou d'améliorations du parc d'actifs corporels, traduisant des investissements dans la capacité productive ou infrastructurelle.
- Survaleur
- La survaleur a diminué de manière significative entre 2020 et 2022, passant de 70 169 millions à 58 494 millions, avant de se stabiliser légèrement autour de 58 209 millions en 2024. La réduction indique une dépréciation ou une clarification de la valeur des actifs apportés lors des acquisitions précédentes.
- Droits de franchise
- Ce poste est resté constant à 59 365 millions tout au long de la période, ce qui suggère une valeur stable et une absence de variation dans cette composante particulière du patrimoine incorporel.
- Autres immobilisations incorporelles
- Ce poste a diminué de 35 389 millions en 2020 à 25 599 millions en 2024, indiquant une dépréciation ou une cession progressive de certains actifs incorporels dans cette catégorie.
- Immobilisations incorporelles totales
- Ce poste a également connu une baisse, passant de 94 754 millions en 2020 à 84 964 millions en 2024, corroborant la tendance de dépréciation ou de cession d’actifs incorporels, notamment au niveau des autres immobilisations incorporelles.
- Autres actifs non courants
- Ce poste a augmenté de façon notable entre 2020 et 2021, de 8 103 millions à 12 424 millions, avant de se stabiliser aux alentours de 12 500 millions, ce qui pourrait refléter une diversification ou une croissance de certains actifs non courants spécifiques.
- Actifs non courants totaux
- Les actifs non courants ont affiché une stabilité relative, débutant à 247 128 millions en 2020, atteignant un pic à 251 098 millions en 2021, puis diminuant à 239 410 millions en 2024. La fluctuation indique une gestion équilibrée des actifs à long terme avec une légère tendance à la dépréciation ou à la cession.
- Total de l’actif
- Le total des actifs a connu une légère croissance, passant de 273 869 millions en 2020 à 266 211 millions en 2024. Après une légère augmentation en 2021, la tendance globale suggère une stabilité ou une légère contraction, compatible avec les variations observées dans la composition des actifs.