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Deckers Outdoor Corp. (NYSE:DECK)

Cette entreprise a été transférée aux archives ! Les données financières n’ont pas été mises à jour depuis le 5 février 2024.

Bilan : passif et capitaux propres 

Le bilan fournit aux créanciers, aux investisseurs et aux analystes des informations sur les ressources (actifs) de l’entreprise et ses sources de capitaux (ses capitaux propres et ses passifs). Il fournit normalement également des informations sur la capacité bénéficiaire future des actifs d’une entreprise ainsi qu’une indication des flux de trésorerie qui peuvent provenir des créances et des stocks.

Les passifs représentent les obligations d’une société découlant d’événements passés, dont le règlement devrait entraîner une sortie des avantages économiques de l’entité.

Deckers Outdoor Corp., Bilan consolidé : passif et capitaux propres

US$ en milliers

Microsoft Excel
31 mars 2023 31 mars 2022 31 mars 2021 31 mars 2020 31 mars 2019 31 mars 2018
Emprunts à court terme 638 603 578
Comptes fournisseurs commerciaux 265,605 327,487 231,632 147,892 124,974 93,939
Masse salariale à payer 63,781 67,553 79,152 42,309 54,462 55,695
Portion à court terme du passif lié aux contrats de location-exploitation 50,765 50,098 46,768 49,091
Autres charges à payer 86,753 81,400 68,995 46,281 47,963 24,446
Impôt sur le revenu à payer 17,322 12,426 36,920 11,104 19,283 11,006
Taxe sur la valeur ajoutée due 13,154 2,720 4,901 3,631 3,239 3,502
Passif à court terme 497,380 541,684 468,368 300,946 250,524 189,166
Hypothèque à payer 30,263 30,901 31,504
Passifs à long terme liés aux contrats de location-exploitation 195,723 171,972 176,274 215,724
Assujettissement à l’impôt sur le revenu 62,032 54,259 60,094 63,547 60,616 64,735
Obligations de loyers différés 21,107 22,499
Autres passifs à long terme 35,335 25,510 18,744 14,518 18,928 15,696
Passifs à long terme 293,090 251,741 255,112 324,052 131,552 134,434
Total du passif 790,470 793,425 723,480 624,998 382,076 323,600
Actions ordinaires, valeur nominale de 0,01 $ 262 270 279 280 291 304
Capital versé supplémentaire 232,932 210,825 203,310 191,451 178,227 167,587
Bénéfices non répartis 1,571,574 1,352,685 1,257,379 973,948 889,266 785,871
Cumul des autres éléments du résultat global (39,035) (24,955) (16,743) (25,559) (22,654) (12,983)
Capitaux propres 1,765,733 1,538,825 1,444,225 1,140,120 1,045,130 940,779
Total du passif et des capitaux propres 2,556,203 2,332,250 2,167,705 1,765,118 1,427,206 1,264,379

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-03-31).


Évolution des dettes à court terme
Les emprunts à court terme ont connu une légère augmentation sur la période considérée, passant de 578 milliers de dollars en 2018 à 638 milliers en 2020. Cependant, une absence de données à partir de 2021 limite l’analyse des tendances ultérieures. En revanche, la somme des dettes à court terme, représentée par le passif à court terme, a significativement augmenté, passant de 189 millions de dollars en 2018 à un pic de 541 millions en 2022 avant de diminuer légèrement à 497 millions en 2023, indiquant une croissance globale de l'endettement à court terme au cours de la période.
Évolution des comptes fournisseurs commerciaux
Les comptes fournisseurs ont connu une croissance régulière, passant de 93,9 millions de dollars en 2018 à 265,6 millions en 2023, témoignant d’une expansion progressive des activités ou d’un allongement des délais de paiement aux fournisseurs.
Masse salariale à payer
La masse salariale à payer a fluctué, passant de 55,7 millions en 2018 à 63,8 millions en 2023. Une baisse notable a été observée en 2020, mais la tendance s’est rapidement redressée par la suite, indiquant des variations dans la gestion des charges de personnel ou des modalités de paiement.
Passifs liés aux contrats de location-exploitation
Les passifs à court terme liés à ces contrats sont apparus à partir de 2020, atteignant 49,1 millions en 2020, puis montrant une légère stabilité autour de 50 millions en 2022 et 2023. La composante à long terme liée à ces contrats était présente à partir de 2020 avec une valeur initiale de 215,7 millions, poursuivant une tendance de baisse jusqu’à 171,9 millions en 2022, puis une reprise en 2023 à 195,7 millions.
Autres charges à payer et impôts
Les autres charges à payer ont connu une augmentation constante, passant de 24,4 millions en 2018 à 86,75 millions en 2023, reflet d’une intensification des charges à payer ou d’un accroissement des obligations diverses. Les impôts sur le revenu ont également augmenté globalement, notamment en 2019 et 2021, pour atteindre 17,3 millions en 2023, appuyant une hausse potentielle des bénéfices imposables ou de la charge fiscale.
Taxe sur la valeur ajoutée due
Ce passif a fluctué, atteignant un maximum de 13,15 millions en 2023, contre 3,5 millions en 2018, indiquant une croissance notable de cette obligation fiscale à la fin de la période considérée.
Structure du passif global
Le passif total a connu une augmentation importante, passant de 323,6 millions en 2018 à plus de 790 millions en 2023, principalement en raison de la croissance des dettes à long terme et des passifs liés aux contrats de location et autres passifs à long terme.
Dettes à long terme et obligations de location
Les passifs à long terme liés aux contrats de location-exploitation ont été présents à partir de 2020, culminant à 176,3 millions en 2022, puis augmentant légèrement à 195,7 millions en 2023. Par ailleurs, le total des passifs à long terme a évolué de manière variables, enregistrant une croissance significative, notamment à partir de 2020, atteignant 293 millions en 2023.
Capitaux propres
Les capitaux propres ont constamment augmenté, passant de 940,8 millions en 2018 à 1,765 milliards en 2023. La croissance des bénéfices non répartis, qui a été soutenue tout au long de la période, contribue à cette progression. La réduction du nombre d’actions ordinaires sur la période peut également indiquer un rachat d’actions ou une diminution du nombre d’actions en circulation.
Variation générale et observations
Globalement, la société a connu une croissance importante de ses capitaux propres, parallèlement à une augmentation substantielle de ses passifs, notamment à long terme. La gestion de la dette semble s’être intensifiée, probablement pour financer cette expansion. La croissance des comptes fournisseurs indique une expansion opérationnelle, tandis que l’accroissement du passif global reflète une stratégie d’endettement accrue pour soutenir cette croissance. La stabilité relative de certaines composantes, comme l’Hypothèque à payer, conjuguée à la hausse des obligations fiscales, suggère une politique de gestion active de la structure financière et des obligations à long terme.