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HCA Healthcare Inc. (NYSE:HCA)

Cette entreprise a été transférée aux archives ! Les données financières n’ont pas été mises à jour depuis le 3 mai 2022.

Bilan : passif et capitaux propres 
Données trimestrielles

Le bilan fournit aux créanciers, aux investisseurs et aux analystes des informations sur les ressources (actifs) de l’entreprise et ses sources de capitaux (ses capitaux propres et ses passifs). Il fournit normalement également des informations sur la capacité bénéficiaire future des actifs d’une entreprise ainsi qu’une indication des flux de trésorerie qui peuvent provenir des créances et des stocks.

Les passifs représentent les obligations d’une société découlant d’événements passés, dont le règlement devrait entraîner une sortie des avantages économiques de l’entité.

HCA Healthcare Inc., Bilan consolidé : passif et capitaux propres (données trimestrielles)

en millions de dollars américains

Microsoft Excel
31 mars 2022 31 déc. 2021 30 sept. 2021 30 juin 2021 31 mars 2021 31 déc. 2020 30 sept. 2020 30 juin 2020 31 mars 2020 31 déc. 2019 30 sept. 2019 30 juin 2019 31 mars 2019 31 déc. 2018 30 sept. 2018 30 juin 2018 31 mars 2018 31 déc. 2017 30 sept. 2017 30 juin 2017 31 mars 2017
Comptes créditeurs 4,010 4,111 3,759 3,531 3,524 3,535 3,270 2,882 2,750 2,905 2,610 2,609 2,693 2,577 2,414 2,457 2,538 2,606 2,314 2,245 2,233
Salaires à recevoir 1,865 1,912 2,134 1,896 1,767 1,720 1,971 1,631 1,560 1,775 1,669 1,497 1,424 1,580 1,456 1,315 1,238 1,369 1,312 1,209 1,150
Autres charges à payer 3,157 3,322 3,481 2,935 3,117 3,240 2,843 3,181 2,547 2,932 2,697 2,782 2,618 2,624 2,170 2,161 2,005 1,983 1,783 2,104 1,868
Responsabilité des remboursements de relance gouvernementaux 6,123 4,999
Dette à long terme exigible dans un délai d’un an 1,486 237 250 253 234 209 172 163 162 145 148 2,073 3,796 788 191 1,692 1,697 200 202 213 212
Passif à court terme 10,518 9,582 9,624 8,615 8,642 8,704 14,379 12,856 7,019 7,757 7,124 8,961 10,531 7,569 6,231 7,625 7,478 6,158 5,611 5,771 5,463
Dette à long terme exigible après un an, moins les frais d’émission de dette et les escomptes 36,210 34,342 32,049 32,319 30,838 30,795 30,792 30,779 34,699 33,577 34,097 34,120 31,019 32,033 32,916 31,500 31,594 32,858 32,751 31,448 31,302
Risques de responsabilité professionnelle 1,508 1,514 1,522 1,585 1,553 1,486 1,434 1,485 1,432 1,370 1,349 1,354 1,313 1,275 1,239 1,283 1,244 1,198 1,179 1,144 1,134
Obligations au titre du droit d’utilisation de contrats de location-exploitation non courants 1,790 1,755 1,742 1,767 1,730 1,673 1,635 1,531 1,497 1,499 1,440 1,460 1,494
Impôts sur les bénéfices et autres passifs 1,768 2,060 2,800 2,088 2,032 1,940 1,477 1,490 1,477 1,420 1,349 1,324 1,277 1,248 1,388 1,459 1,417 1,374 1,256 1,282 1,253
Passifs non courants 41,276 39,671 38,113 37,759 36,153 35,894 35,338 35,285 39,105 37,866 38,235 38,258 35,103 34,556 35,543 34,242 34,255 35,430 35,186 33,874 33,689
Total du passif 51,794 49,253 47,737 46,374 44,795 44,598 49,717 48,141 46,124 45,623 45,359 47,219 45,634 42,125 41,774 41,867 41,733 41,588 40,797 39,645 39,152
Actions ordinaires 0,01 $ au pair 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4
Capital supérieur à la valeur nominale 294 185 88
Cumul des autres éléments du résultat global (447) (404) (492) (475) (491) (502) (515) (562) (571) (460) (461) (431) (374) (381) (266) (261) (197) (278) (268) (293) (320)
Bénéfices non répartis (déficit) (1,589) (532) (206) (121) 735 777 (647) (1,315) (2,394) (2,351) (3,107) (3,474) (3,983) (4,572) (5,342) (5,731) (6,051) (6,532) (6,516) (6,503) (6,701)
Capitaux propres (déficit) attribuables à HCA Healthcare, Inc. (2,033) (933) (695) (593) 247 572 (974) (1,786) (2,962) (2,808) (3,565) (3,902) (4,354) (4,950) (5,605) (5,989) (6,244) (6,806) (6,780) (6,792) (7,017)
Participations ne donnant pas le contrôle 2,447 2,422 2,520 2,383 2,235 2,320 2,273 2,354 2,259 2,243 2,118 2,132 2,099 2,032 1,875 1,864 1,810 1,811 1,714 1,713 1,660
Total des capitaux propres (déficit) 414 1,489 1,825 1,790 2,482 2,892 1,299 568 (703) (565) (1,447) (1,770) (2,255) (2,918) (3,730) (4,125) (4,434) (4,995) (5,066) (5,079) (5,357)
Total du passif et des capitaux propres (déficit) 52,208 50,742 49,562 48,164 47,277 47,490 51,016 48,709 45,421 45,058 43,912 45,449 43,379 39,207 38,044 37,742 37,299 36,593 35,731 34,566 33,795

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).


Évolution de la structure du passif
Le total du passif a connu une croissance constante sur la période observée, passant d’environ 39,2 milliards de dollars à près de 52 milliards de dollars. La composante la plus significative de cette augmentation provient de la progression des passifs non courants, qui ont augmenté de manière régulière, contribuant à l’accroissement global du passif total. La dette à long terme exigible dans un délai d’un an a également connu une augmentation notable, notamment vers la fin de la période, ce qui indique une accumulation de dettes à court terme plus importantes en comparaison avec les périodes antérieures.
Les dettes à long terme
La dette à long terme exigible après un an, diminuant initialement puis augmentant dans la dernière année, est passée d’environ 31,3 milliards de dollars à plus de 36,2 milliards, ce qui reflète potentiellement de nouveaux emprunts ou des refinancements. La dette à long terme exigible dans un délai d’un an a fluctué, avec une hausse significative en juin 2019, atteignant près de 4,4 milliards, avant de redescendre, indiquant une gestion dynamique de la dette à court terme.
Capitaux propres
Les capitaux propres ont suivi un trend de réduction jusqu’en mars 2021, passant d’environ -5,4 milliards à un creux de -3,5 milliards, puis ont connu une amélioration relative, passant à un actif de près de 0,6 milliard en décembre 2021. Toutefois, après cette période favorable, ils ont de nouveau diminué, atteignant environ -2 milliards à la fin de la période, notamment sous l’effet de pertes cumulées et de la baisse des bénéfices non répartis.
Détails relatifs aux capitaux propres
Les bénéfices non répartis ont connu une tendance très volatile : après une augmentation significative en 2021, avec des bénéfices positifs, ils ont chuté en 2022, témoignant de pertes importantes récentes. La ligne des actions ordinaires est restée stable à 3 millions de dollars, tandis que le capital supérieur à la valeur nominale a augmenté dans la dernière année, indiquant probablement une émission ou une augmentation du capital à une prime.
Les éléments liés aux charges et passifs courants

Les comptes créditeurs ont augmenté largement, passant d’environ 2,2 milliards à 4,1 milliards de dollars, reflétant probablement une hausse des obligations fournisseurs ou autres créditeurs. Les autres charges à payer ont connu une croissance constante, contribuant à l’accroissement du passif à court terme. La responsabilité des remboursements de relance gouvernementaux apparaît dans la dernière période à 6,1 milliards, ce qui témoigne d’engagements liés à des mesures de soutien ou programmes spécifiques.

Les obligations relatives aux contrats de location-exploitation ont également augmenté de façon régulière, passant de 1,4 milliard à 1,7 milliard, indiquant peut-être une adoption accrue de contrats de location ou une extension des obligations existantes.

Les passifs liés aux impôts et autres charges

Les impôts sur les bénéfices et autres passifs ont connu une croissance significative à partir de 2020, atteignant 2,8 milliards de dollars fin 2021, suggérant une augmentation des impôts différés ou des passifs fiscaux courants. Cette évolution peut aussi indiquer une modification des bénéfices imposables ou des stratégies fiscales.

Le risque de responsabilité professionnelle a augmenté légèrement, reflet d’une éventuelle intensification des activités ou du recours à des services professionnels.

Évolutions générales

La croissance générale des passifs, notamment le total, couplée à la volatilité et à la tendance négative des capitaux propres, indique une situation financière sous pression en fin de période, exacerbée par des pertes cumulées ou des investissements importants financés par l’endettement. La structure du bilan montre une augmentation du poids de l’endettement à long terme, associés à une dégradation progressive ou une difficulté à maintenir la rentabilité, comme en témoigne la baisse des bénéfices non répartis et le déficit global.

Ces tendances suggèrent une situation financière à surveiller, avec un besoin potentiel d’actions correctives pour renforcer les capitaux propres et maîtriser la croissance de l’endettement.