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LyondellBasell Industries N.V. (NYSE:LYB)

Cette entreprise a été transférée aux archives ! Les données financières n’ont pas été mises à jour depuis le 2 août 2019.

Tableau des flux de trésorerie 
Données trimestrielles

Le tableau des flux de trésorerie fournit des informations sur les entrées de trésorerie et les paiements en espèces d’une entreprise au cours d’une période comptable, montrant comment ces flux de trésorerie relient le solde de trésorerie de fin de caisse au solde de début figurant au bilan de l’entreprise.

Le tableau des flux de trésorerie se compose de trois parties : les flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation, les flux de trésorerie provenant des activités d’investissement et les flux de trésorerie provenant des activités de financement.

LyondellBasell Industries N.V., tableau des flux de trésorerie consolidés (données trimestrielles)

en millions de dollars américains

Microsoft Excel
3 mois clos le 30 juin 2019 31 mars 2019 31 déc. 2018 30 sept. 2018 30 juin 2018 31 mars 2018 31 déc. 2017 30 sept. 2017 30 juin 2017 31 mars 2017 31 déc. 2016 30 sept. 2016 30 juin 2016 31 mars 2016 31 déc. 2015 30 sept. 2015 30 juin 2015 31 mars 2015 31 déc. 2014 30 sept. 2014 30 juin 2014 31 mars 2014
Revenu net 1,003 817 692 1,113 1,654 1,231 1,894 1,056 1,130 797 763 953 1,091 1,030 795 1,186 1,329 1,164 791 1,257 1,176 944
Dotations aux amortissements 328 322 333 309 300 299 298 294 286 296 273 257 266 268 265 248 247 287 247 262 254 256
Amortissement des coûts liés à la dette 3 1 3 4 3 4 3 4 4 4 4 3 5 4 4 4 4 4 4 4 3 9
Charges liées au remboursement de la dette 1 48
Rémunération à base d’actions 12 12 6 9 15 9 16 18 8 13
Ajustements de la valeur des stocks 29 (68) 68 284 181 (9) 92 715 45
Participations, revenus d’actions (64) (64) (36) (89) (68) (96) (81) (81) (78) (81) (78) (81) (117) (91) (87) (93) (90) (69) (64) (64) (68) (61)
Placements en actions, distributions de bénéfices, nettes d’impôt 124 25 107 8 192 119 1 170 19 136 230 19 89 95 79 22 90 14 52
Impôts différés 64 46 149 29 21 61 (804) 84 86 47 50 203 25 79 172 (45) 27 27 25 101 51
Gain sur la vente d’entreprises et placements selon la méthode de la mise en équivalence (36) (108) (6) (78)
Comptes débiteurs (57) (206) 561 196 (128) (196) (243) (140) 294 (432) (60) (42) (146) (135) 372 443 (232) 197 598 6 (141) (105)
Inventaires (170) (3) 61 (211) 64 (55) (18) (124) (51) (44) 100 (3) 11 15 (228) (153) 145 (4) 69 (221) 252 (305)
Comptes créditeurs (207) 105 (456) 42 143 72 44 350 (282) 53 309 (87) 111 50 (285) (289) 34 (246) (361) (159) 51 91
Variations de l’actif et du passif qui ont fourni (utilisé) de la trésorerie (434) (104) 166 27 79 (179) (217) 86 (39) (423) 349 (132) (24) (70) (141) 1 (53) (53) 306 (374) 162 (319)
Autres, montant net 150 (398) (87) 31 (469) (323) 254 131 (7) (42) 187 135 (147) 71 (221) 191 (88) (6) (98) 189 167 (28)
Ajustements visant à rapprocher le bénéfice net et les flux de trésorerie nets provenant des activités d’exploitation 183 (160) 605 328 73 (225) (412) 430 430 (119) 950 379 170 270 365 582 117 304 1,225 177 621 (143)
Flux de trésorerie nets liés aux activités d’exploitation 1,186 657 1,297 1,441 1,727 1,006 1,482 1,486 1,560 678 1,713 1,332 1,261 1,300 1,160 1,768 1,446 1,468 2,016 1,434 1,797 801
Dépenses d’immobilisations corporelles (622) (599) (698) (482) (496) (429) (401) (318) (407) (421) (567) (586) (563) (527) (483) (373) (278) (306) (403) (338) (415) (343)
Acquisition de A. Schulman, déduction faite de la trésorerie acquise (1,776)
Paiements pour les conventions de mise en pension (188) (324) (174) (332) (168) (198) (199) (150) (275)
Produit des conventions de mise en pension 179 202 82 505 98 50 50 200 50 75
Achats de titres de créance disponibles à la vente (50) (245) (408) (81) (124) (483) (350) (255) (1,034) (434) (910) (956) (176) (1,397)
Produit de la vente et de l’échéance de titres de créance disponibles à la vente 203 308 13 75 335 12 149 338 9 8 417 240 851 641 560 437 827 652 272
Achats de titres détenus jusqu’à l’échéance (76)
Produit de l’échéance des titres détenus jusqu’à l’échéance 31 44
Achats de titres de participation (45) (19)
Produit de la vente et de l’échéance des titres de participation 170 162 33 32 32
Produit net de la vente d’activités et des placements selon la méthode de la mise en équivalence 37 155 72 137
Produit du règlement des couvertures nettes d’investissement 236 374 498 609 500 795
Paiements pour le règlement des couvertures nettes d’investissement (228) (377) (473) (658) (506) (850)
Variation de la trésorerie soumise à restrictions 1 3 (6) 2 (1) (2) 2 1 7
Autres, montant net (29) (49) (51) (38) (17) (45) (101) (32) 28 (40) (44) (33) (10) (10) 2 24 9 2 2 (3) (3)
Flux de trésorerie nets liés aux activités d’investissement (278) (178) (658) (2,312) (400) (189) (502) (200) (513) (541) (770) (459) (471) (597) 52 67 (727) (443) (636) (638) (246) (2,011)
Rachats d’actions ordinaires de la Société (512) (1,053) (331) (351) (119) (296) (410) (160) (437) (819) (696) (986) (1,220) (1,299) (778) (1,359) (1,441) (1,280) (1,866) (1,201)
Dividendes versés, actions ordinaires (388) (372) (378) (389) (392) (395) (355) (356) (361) (343) (346) (351) (362) (336) (347) (361) (368) (334) (348) (358) (370) (327)
Rachat d’une participation ne donnant pas le contrôle (63)
Émission de titres de créance à court terme 2,000
Émission de titres de créance à long terme 990 812 984 992
Remboursement de la dette à long terme (1,000) (394) (1,000)
Frais d’extinction de la dette (65)
Paiement des frais d’émission de titres de créance (1) (7) (1) (4) (3) (1) (12) (18)
Produit net du papier commercial (remboursements de celui-ci) 431 (559) 670 140 (315) (179) (49) 50 (23) 23 177 (170) (7) 69 169 262
Autres, montant net (4) (15) (5) (3) (2) (6) 2 (1) (1) (2) 1 (2) (3) 4 (4) (16) 56 151 8 17 19 4
Flux de trésorerie nets liés aux activités de financement 39 (521) (766) (977) (745) (520) (668) (832) (822) (537) (782) (1,195) (1,039) (333) (1,744) (1,684) (1,021) (401) (1,519) (1,621) (2,217) (550)
Effet des variations des taux de change sur la trésorerie 3 (1) (4) (6) (36) 15 5 17 29 8 (26) 2 (9) 24 (18) (2) 11 (39) (15) (20) (6) 12
Augmentation (diminution) de la trésorerie et des équivalents de trésorerie et de la trésorerie soumise à restrictions 950 (43) (131) (1,854) 546 312 317 471 254 (392) 135 (320) (258) 394 (550) 149 (291) 585 (154) (845) (672) (1,748)

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2016-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-03-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2015-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-03-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2014-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2014-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2014-03-31).


Tendances générales des revenus nets
Les revenus nets ont connu des fluctuations tout au long de la période, avec des pointes significatives au troisième trimestre 2017, atteignant 1 894 millions de dollars, et une baisse notable au deuxième trimestre 2019, avec 692 millions. La tendance montre une certaine volatilité, mais une capacité à générer des revenus importants lors des pics, notamment dans la seconde moitié de 2017 et au premier trimestre 2018. La période est caractérisée par des hauts et des bas, sans tendance unidirectionnelle claire.
Évolution des dotations aux amortissements et amortissement des coûts liés à la dette
Les dotations aux amortissements sont relativement stables, avec une légère augmentation à partir de 256 millions en mars 2014, atteignant 333 millions au troisième trimestre 2019, marquant une tendance à la hausse. L’amortissement des coûts liés à la dette reste faible, généralement inférieur à 10 millions, avec peu de variation, sauf au début 2014 où il est à 9 millions, puis à 1 million au troisième trimestre 2019.
Charges liées au remboursement de la dette et variations de la trésorerie
Les charges de remboursement de la dette apparaissent sporadiquement, notamment avec un pic à 48 millions, le reste étant faible ou inexistant. La variation de l’actif et du passif ayant fourni ou utilisé de la trésorerie montre une tendance à la volatilité, avec des périodes de liquidités négatives accentuées lors de certains trimestres, par exemple au troisième trimestre 2016 (-423 millions), à la fin de 2016 (-434 millions) et au premier trimestre 2018 (-1 854 millions). Ces périodes indiquent des flux de trésorerie négatifs importants liés à l’activité, notamment dans la gestion de l’actif et du passif.
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation
Les flux de trésorerie opérationnels ont globalement été positifs tout au long de la période, avec une forte variabilité. Des pics importants ont été enregistrés notamment au deuxième trimestre 2014 (1 797 millions) et au troisième trimestre 2017 (1 560 millions). La tendance générale montre une capacité continue à générer des flux de trésorerie significatifs, même lors des baisses. Au pire, ces flux ont atteint 657 millions au deuxième trimestre 2019, ce qui reste positif mais en deçà des pics.
Dépenses d’immobilisations et investissements
Les dépenses d’investissement sont généralement élevées, de l’ordre de plusieurs centaines de millions, avec une tendance à l’augmentation au fil du temps. Par exemple, en 2018 et 2019, ces dépenses dépassent 500 millions par trimestre, atteignant jusqu’à 698 millions au troisième trimestre 2018. La capacité à investir de manière significative indique un effort d’expansion ou d’entretien des actifs à long terme.
Activités de financement : rachats d’actions, dividendes et gestion de la dette
Les rachats d’actions ordinaires ont été constants à un niveau élevé, souvent supérieur à 1 000 millions de dollars par trimestre, avec des pics à 1 866 millions au deuxième trimestre 2014. Les dividendes versés sont également réguliers, avoisinant environ 350 millions par trimestre. La structure de financement montre également une gestion active de la dette avec des émissions de titres à court et long terme, et des remboursements ponctuels importants, notamment un remboursement de 1 000 millions de dollars au quatrième trimestre 2016 et 2019. La tendance indique une stratégie de réduction de la dette, compensée par des émissions de titres pour ajuster la structure financière.
Flux de trésorerie liés aux activités de financement
Les flux de trésorerie issus des activités de financement sont majoritairement négatifs, reflétant le remboursement de la dette et le rachat d’actions, avec des valeurs allant jusqu’à -2 217 millions lors du deuxième trimestre 2014. Cependant, il existe aussi des périodes ponctuelles où un flux positif est observé, notamment lors d’émissions de dette ou de produits de cessions d’actifs, comme au troisième trimestre 2014 ou en 2018. Cela indique une gestion active du financement pour soutenir les investissements et la politique de rachats d’actions.
Effet des variations de change et augmentation/diminution de la trésorerie
Les effets de change ont été globalement faibles, oscillant entre -36 et +29 millions. La variation nette de trésorerie présente une tendance à fluctuer fortement, avec plusieurs périodes de diminution significative, notamment au premier trimestre 2018 (-1 854 millions) et au premier trimestre 2019 (-131 millions). Malgré ces baisses, la société parvient souvent à retrouver une position de liquidité positive, témoignant d’une gestion efficace des flux de trésorerie à court terme.