Les ratios d’activité mesurent l’efficacité avec laquelle une entreprise effectue les tâches quotidiennes, telles que le recouvrement des créances et la gestion des stocks.
- Ratios d’activité à court terme (résumé)
- Taux de rotation des stocks
- Ratio de rotation des créances
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Jours de rotation de l’inventaire
- Jours de rotation des comptes clients
- Cycle de fonctionnement
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Cycle de conversion de trésorerie
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- État des résultats
- Structure du bilan : actif
- Analyse des ratios de rentabilité
- Analyse des segments à présenter
- Valeur d’entreprise (EV)
- Ratio valeur d’entreprise/EBITDA (EV/EBITDA)
- Valeur actualisée des flux de trésorerie disponibles par rapport aux capitaux propres (FCFE)
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres depuis 2005
- Ratio de rotation de l’actif total depuis 2005
- Analyse de l’endettement
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Ratios d’activité à court terme (résumé)
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-05-31), 10-K (Date du rapport : 2024-05-31), 10-K (Date du rapport : 2023-05-31), 10-K (Date du rapport : 2022-05-31), 10-K (Date du rapport : 2021-05-31), 10-K (Date du rapport : 2020-05-31).
- Taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks a connu une tendance globale à l'augmentation. Il est passé de 2,87 en 2020 à 3,59 en 2021, puis a légèrement fluctué autour de 3,0 à 3,42 dans les années suivantes, atteignant 3,54 en 2024 avant de diminuer à 3,54 en 2025. Cette évolution indique une amélioration de la gestion des stocks, avec une rotation plus rapide sur la période, malgré une légère contraction en 2025.
- Ratio de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances a connu une baisse significative de 13,61 en 2020 à 9,98 en 2021. Par la suite, il est resté relativement stable autour de 10,01 en 2022, avant de remonter à 12,4 en 2023, puis de diminuer à 11,6 en 2024 et à 9,82 en 2025. La fluctuation indique une gestion variable des comptes clients, avec une période d'amélioration en 2023, mais une tendance à une gestion plus prudente ou une intensification du recouvrement en 2025.
- Ratio de rotation des comptes fournisseurs
- Ce ratio a connu une baisse de 9,41 en 2020 à 7,51 en 2022, puis une remontée à 10,11 en 2023, avant de revenir à 9,99 en 2024 et de diminuer à 7,62 en 2025. L'évolution suggère une gestion des dettes fournisseurs qui s'est améliorée en 2022-2023, mais a tendance à se détériorer en 2025, ce qui pourrait refléter un ajustement dans les politiques de paiement ou des changements dans les conditions de crédit fournisseurs.
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Ce taux a diminué de 3,05 en 2020 à 2,68 en 2021, puis est resté stable autour de 2,67 en 2022. Par la suite, il a augmenté à 3,21 en 2023, poursuivant à 3,47 en 2024, et atteignant 3,62 en 2025. La tendance à la hausse depuis 2022 reflète une optimisation du fonds de roulement, indiquant une gestion plus efficace de l’ensemble des ressources circulantes.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Ce indicateur a diminué de 127 jours en 2020 à 102 jours en 2021, puis a augmenté à 122 jours en 2022. La tendance indique une amélioration de la rapidité de rotation en 2021, suivie d’une légère reprise en 2022. La variation montre une gestion plus efficace de l’inventaire, avec un pic en 2022 qui pourrait signaler un stockage accru ou un ralentissement dans la vente des stocks.
- Jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients ont augmenté de 27 en 2020 à 37 en 2021, puis ont oscillé autour de 36-37 jours pour les années suivantes. La stabilité relative de cet indicateur indique que le délai de recouvrement des créances est resté constant, avec une tendance à une gestion conservatrice voire un allongement en 2021.
- Cycle de fonctionnement
- Ce cycle a varié, passant de 154 jours en 2020 à 139 jours en 2021, puis atteignant 158 jours en 2022. Ensuite, une réduction à 136 jours en 2023 et une nouvelle hausse à 140 jours en 2025 sont observées. La fluctuation reflète des variations dans la gestion opérationnelle et la structure du cycle de production et de vente, avec un pic en 2022 qui pourrait indiquer un ralentissement ou un changement stratégique.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Après une augmentation de 39 jours en 2020 à 49 jours en 2022, le nombre de jours a ensuite diminué à 36 en 2023, puis a augmenté de nouveau pour atteindre 48 jours en 2025. Cette évolution témoigne d’une gestion fluctuante des délais de paiement aux fournisseurs, passant d’un allongement en 2022 à un raccourcissement en 2023, puis à nouveau un allongement en 2025.
- Cycle de conversion de trésorerie
- Ce cycle a enchaîné une amélioration, passant de 115 jours en 2020 à 97 jours en 2021, puis a connu une légère augmentation pour atteindre 109 jours en 2022. Ensuite, il a diminué à 90 jours en 2024, avec une stabilisation à 92 jours en 2025. La tendance générale à la diminution depuis 2020 indique une gestion plus efficace de la conversion des ressources en trésorerie, réduisant le délai global de génération de liquidités.
Taux de rotation
Ratios moyens du nombre de jours
Taux de rotation des stocks
31 mai 2025 | 31 mai 2024 | 31 mai 2023 | 31 mai 2022 | 31 mai 2021 | 31 mai 2020 | ||
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Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||
Coût des ventes | |||||||
Inventaires | |||||||
Taux d’activité à court terme | |||||||
Taux de rotation des stocks1 | |||||||
Repères | |||||||
Taux de rotation des stocksConcurrents2 | |||||||
lululemon athletica inc. | |||||||
Taux de rotation des stockssecteur | |||||||
Biens de consommation durables et vêtements | |||||||
Taux de rotation des stocksindustrie | |||||||
Consommation discrétionnaire |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-05-31), 10-K (Date du rapport : 2024-05-31), 10-K (Date du rapport : 2023-05-31), 10-K (Date du rapport : 2022-05-31), 10-K (Date du rapport : 2021-05-31), 10-K (Date du rapport : 2020-05-31).
1 2025 calcul
Taux de rotation des stocks = Coût des ventes ÷ Inventaires
= ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Analyse des coûts des ventes
- Le coût des ventes a augmenté de manière continue entre 2020 et 2023, passant de 21 162 millions de dollars à 28 925 millions de dollars. Cependant, une légère baisse est observée en 2024, où le coût diminue à 28 475 millions de dollars, avant de continuer à diminuer en 2025 pour atteindre 26 519 millions de dollars. Cette évolution indique une augmentation globale du coût des ventes sur la période, avec une correction à partir de 2024.
- Analyse des inventaires
- Les inventaires ont connu une augmentation notable entre 2020 et 2022, passant de 7 367 millions de dollars à 8 420 millions de dollars. En 2023, les inventaires restent stables à un niveau proche, avec une légère augmentation à 8 454 millions de dollars. En 2024, une baisse significative à 7 519 millions de dollars est enregistrée, et cette tendance se maintient en 2025 avec une légère diminution à 7 489 millions de dollars. La hausse initiale puis la baisse ultérieure peuvent indiquer des ajustements dans la gestion des stocks, possiblement liées à la demande ou à des stratégies d'inventaire.
- Analyse du taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks montre une tendance à l'amélioration, passant de 2,87 en 2020 à un pic de 3,79 en 2024. Ce ratio reflète une efficience accrue dans la gestion des stocks, permettant de renouveler rapidement l’inventaire et d’optimiser la rotation. En 2025, le ratio diminue légèrement à 3,54, mais reste à un niveau élevé, indiquant que la gestion des stocks demeure généralement efficace après l'amélioration observée en 2024.
Ratio de rotation des créances
31 mai 2025 | 31 mai 2024 | 31 mai 2023 | 31 mai 2022 | 31 mai 2021 | 31 mai 2020 | ||
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Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||
Revenus | |||||||
Débiteurs, montant net | |||||||
Taux d’activité à court terme | |||||||
Ratio de rotation des créances1 | |||||||
Repères | |||||||
Ratio de rotation des créancesConcurrents2 | |||||||
lululemon athletica inc. | |||||||
Ratio de rotation des créancessecteur | |||||||
Biens de consommation durables et vêtements | |||||||
Ratio de rotation des créancesindustrie | |||||||
Consommation discrétionnaire |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-05-31), 10-K (Date du rapport : 2024-05-31), 10-K (Date du rapport : 2023-05-31), 10-K (Date du rapport : 2022-05-31), 10-K (Date du rapport : 2021-05-31), 10-K (Date du rapport : 2020-05-31).
1 2025 calcul
Ratio de rotation des créances = Revenus ÷ Débiteurs, montant net
= ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Revenus
- Les revenus de l'entreprise ont connu une croissance significative entre 2020 et 2023, passant de 37 403 millions de dollars en 2020 à un pic de 51 217 millions de dollars en 2023. Cette hausse reflète une expansion soutenue de l'activité sur cette période. Cependant, en 2024, une légère stabilisation est observée avec des revenus proches de 51 362 millions de dollars, tandis qu'une baisse notable est enregistrée en 2025, avec des revenus s'établissant à 46 309 millions de dollars. Cette diminution en 2025 pourrait évoquer une saturation du marché, une concurrence accrue ou des effets internes spécifiques à l'entreprise.
- Débiteurs, montant net
- Les débiteurs ont augmenté en valeur absolue depuis 2020, passant de 2 749 millions de dollars à 4 427 millions de dollars en 2024. Néanmoins, cette croissance n’a pas été linéaire, avec certaines fluctuations. La tendance indique une augmentation continue des créances nettes, malgré une légère baisse en 2023 par rapport à 2022. La stabilité relative en 2024 et la progression en 2025 témoignent d’un maintien ou d’une amélioration des conditions de crédit et de recouvrement dans l’entreprise.
- Ratio de rotation des créances
- Ce ratio, qui mesure la fréquence de rotation des créances sur la période donnée, a connu une baisse significative entre 2020 et 2021, passant de 13.61 à 9.98. Cela indique une réduction de la rapidité avec laquelle l'entreprise encaisse ses créances. Par la suite, le ratio a oscillé légèrement, avec une reprise en 2022 à 10.01, puis une amélioration en 2023 à 12.4, avant de retomber à 11.6 en 2024 et finalement à 9.82 en 2025. La tendance générale suggère une certaine volatilité, avec une inclinaison vers une rotation plus lente des créances à partir de 2021, affectant potentiellement la liquidité à court terme.
Taux de rotation des comptes fournisseurs
Nike Inc., ratio de rotation des comptes créditeurscalcul, comparaison avec des indices de référence
31 mai 2025 | 31 mai 2024 | 31 mai 2023 | 31 mai 2022 | 31 mai 2021 | 31 mai 2020 | ||
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Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||
Coût des ventes | |||||||
Comptes créditeurs | |||||||
Taux d’activité à court terme | |||||||
Taux de rotation des comptes fournisseurs1 | |||||||
Repères | |||||||
Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||
lululemon athletica inc. | |||||||
Taux de rotation des comptes fournisseurssecteur | |||||||
Biens de consommation durables et vêtements | |||||||
Taux de rotation des comptes fournisseursindustrie | |||||||
Consommation discrétionnaire |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-05-31), 10-K (Date du rapport : 2024-05-31), 10-K (Date du rapport : 2023-05-31), 10-K (Date du rapport : 2022-05-31), 10-K (Date du rapport : 2021-05-31), 10-K (Date du rapport : 2020-05-31).
1 2025 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = Coût des ventes ÷ Comptes créditeurs
= ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Coût des ventes
- Une tendance générale à la hausse du coût des ventes est observable sur la période, passant de 21,162 millions de dollars en 2020 à un pic à 29,025 millions en 2023. Après cette période de hausse, une légère diminution est notée en 2024 à 28,475 millions, suivie d'une baisse significative en 2025 à 26,519 millions. Cette évolution pourrait refléter des efforts de réduction des coûts ou des ajustements dans la stratégie de production ou de gestion des approvisionnements.
- Comptes créditeurs
- Les comptes créditeurs démontrent une croissance continue, passant de 2,248 millions de dollars en 2020 à 3,479 millions en 2025. Cette augmentation suggère une intensification des crédits fournisseurs, pouvant indiquer une politique de gestion de trésorerie visant à différer les paiements ou une augmentation des achats à crédit.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Le taux de rotation des comptes fournisseurs présente une tendance volatile : une première baisse notable de 9.41 en 2020 à 7.51 en 2022, indiquant une diminution de la fréquence de paiement ou une augmentation de la durée de crédit accordée aux fournisseurs. En 2023, une forte augmentation à 10.11 est observée, signifiant une accélération du rythme de paiement ou une réduction de la période de crédit. Cependant, cette tendance s’inverse en 2024 à 9.99 puis diminue sensiblement en 2025 à 7.62, retrouvant presque le niveau de 2022. Ces variations pourraient refléter des changements dans la politique de gestion des comptes fournisseurs ou des ajustements liés à la stratégie de trésorerie.
Taux de rotation du fonds de roulement
31 mai 2025 | 31 mai 2024 | 31 mai 2023 | 31 mai 2022 | 31 mai 2021 | 31 mai 2020 | ||
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Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||
Actif circulant | |||||||
Moins: Passif à court terme | |||||||
Fonds de roulement | |||||||
Revenus | |||||||
Taux d’activité à court terme | |||||||
Taux de rotation du fonds de roulement1 | |||||||
Repères | |||||||
Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2 | |||||||
lululemon athletica inc. | |||||||
Taux de rotation du fonds de roulementsecteur | |||||||
Biens de consommation durables et vêtements | |||||||
Taux de rotation du fonds de roulementindustrie | |||||||
Consommation discrétionnaire |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-05-31), 10-K (Date du rapport : 2024-05-31), 10-K (Date du rapport : 2023-05-31), 10-K (Date du rapport : 2022-05-31), 10-K (Date du rapport : 2021-05-31), 10-K (Date du rapport : 2020-05-31).
1 2025 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = Revenus ÷ Fonds de roulement
= ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Analyse des fonds de roulement
- Le fonds de roulement de l'entreprise a connu une augmentation significative entre mai 2020 et mai 2022, passant de 12 272 millions de dollars à 17 483 millions de dollars, indiquant une croissance du fonds de roulement disponible. Cependant, cette tendance s'inverse à partir de mai 2023, avec une baisse vers 15 946 millions de dollars, puis une diminution continue jusqu'en mai 2025, atteignant 12 796 millions de dollars. Cette évolution suggère une réduction progressive de la liquidité à court terme ou une gestion plus conservatrice du fonds de roulement sur cette période.
- Analyse des revenus
- Les revenus de l'entreprise ont connu une croissance constante de mai 2020 à mai 2023, passant de 37 403 millions de dollars à 51 217 millions de dollars. Cette tendance met en évidence une expansion commerciale soutenue. Cependant, en mai 2024, une légère stagnation est observée avec un léger dépassement à 51 362 millions de dollars, puis une baisse notable à 46 309 millions de dollars en mai 2025, pouvant indiquer une inversion de la croissance ou un ralentissement du marché.
- Analyse du taux de rotation du fonds de roulement
- Ce ratio a subi une baisse entre mai 2020 et mai 2022, passant de 3.05 à 2.67, ce qui pourrait refléter une utilisation plus efficace du fonds de roulement ou une gestion plus prudente. À partir de mai 2023, une augmentation progressive est constatée, atteignant 3.62 en mai 2025. Cela indique une amélioration dans la fréquence de rotation des fonds de roulement, malgré la baisse des fonds de roulement en valeur absolue, ce qui peut témoigner d’une gestion plus dynamique ou de meilleures performances opérationnelles en termes de gestion des actifs à court terme.
Jours de rotation de l’inventaire
31 mai 2025 | 31 mai 2024 | 31 mai 2023 | 31 mai 2022 | 31 mai 2021 | 31 mai 2020 | ||
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Sélection de données financières | |||||||
Taux de rotation des stocks | |||||||
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||
Jours de rotation de l’inventaire1 | |||||||
Repères (Nombre de jours) | |||||||
Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2 | |||||||
lululemon athletica inc. | |||||||
Jours de rotation de l’inventairesecteur | |||||||
Biens de consommation durables et vêtements | |||||||
Jours de rotation de l’inventaireindustrie | |||||||
Consommation discrétionnaire |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-05-31), 10-K (Date du rapport : 2024-05-31), 10-K (Date du rapport : 2023-05-31), 10-K (Date du rapport : 2022-05-31), 10-K (Date du rapport : 2021-05-31), 10-K (Date du rapport : 2020-05-31).
1 2025 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks a connu une évolution globale à la hausse sur la période considérée. En passant de 2,87 en 2020 à 3,59 en 2021, il a connu une augmentation significative, indiquant une meilleure efficacité dans la gestion des stocks. Ensuite, une baisse est observée en 2022 à 3,00, suivie d'une nouvelle progression jusqu'à 3,42 en 2023, atteignant un pic à 3,79 en 2024. Toutefois, une légère diminution à 3,54 est constatée en 2025, mais le ratio reste supérieur à ses niveaux initiaux de 2020, témoignant d'une gestion globalement améliorée ou plus efficace des stocks sur l'ensemble de la période.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Les jours de rotation de l'inventaire ont varié au cours de la période. Une diminution notable est observée de 127 jours en 2020, à 102 jours en 2021, signifiant une accélération dans le cycle de rotation des stocks. Cette tendance à la diminution se poursuit en 2022 avec 122 jours, puis diminue à 107 jours en 2023. Une nouvelle réduction est enregistrée en 2024 à 96 jours, ce qui indique une gestion des stocks plus rapide. Par la suite, une augmentation à 103 jours en 2025 marque une légère prolongation du délai de rotation, mais dans l'ensemble, ces chiffres témoignent d’une tendance à l’accélération de la rotation des stocks, surtout entre 2020 et 2024.
Jours de rotation des comptes clients
31 mai 2025 | 31 mai 2024 | 31 mai 2023 | 31 mai 2022 | 31 mai 2021 | 31 mai 2020 | ||
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Sélection de données financières | |||||||
Ratio de rotation des créances | |||||||
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||
Jours de rotation des comptes clients1 | |||||||
Repères (Nombre de jours) | |||||||
Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2 | |||||||
lululemon athletica inc. | |||||||
Jours de rotation des comptes clientssecteur | |||||||
Biens de consommation durables et vêtements | |||||||
Jours de rotation des comptes clientsindustrie | |||||||
Consommation discrétionnaire |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-05-31), 10-K (Date du rapport : 2024-05-31), 10-K (Date du rapport : 2023-05-31), 10-K (Date du rapport : 2022-05-31), 10-K (Date du rapport : 2021-05-31), 10-K (Date du rapport : 2020-05-31).
1 2025 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du ratio de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances a connu une baisse significative entre le 31 mai 2020 et le 31 mai 2021, passant d’environ 13,61 à 9,98, indiquant une diminution de la fréquence de rotation des créances clients sur cette période. Ensuite, une stabilisation relative est observée, avec une légère augmentation à 10,01 en 2022, suivie d’une hausse en 2023 à 12,4, suggérant une amélioration de la gestion des créances. Cependant, une nouvelle baisse est constatée en 2024 à 11,6, avec une poursuite de la tendance à la baisse en 2025 à 9,82, ce qui pourrait indiquer une détérioration nouvelle ou une variation dans la politique de crédit ou dans la qualité des créances clients.
- Évolution des jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients ont fluctué au cours de la période analysée. Après une augmentation notable de 27 jours en 2020 à 37 jours en 2021, cette période de croissance est suivie d’une stabilité proche de la même valeur en 2022 (36 jours). Une réduction est observée en 2023, passant à 29 jours, témoignant peut-être d’une amélioration dans le recouvrement ou une modification dans la politique de crédit. Cependant, cette tendance se retourne en 2024 avec une augmentation à 31 jours, puis une nouvelle hausse à 37 jours en 2025, ce qui pourrait indiquer une augmentation des délais de paiement ou une détérioration dans la gestion des comptes clients à la fin de la période d’analyse.
Cycle de fonctionnement
31 mai 2025 | 31 mai 2024 | 31 mai 2023 | 31 mai 2022 | 31 mai 2021 | 31 mai 2020 | ||
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Sélection de données financières | |||||||
Jours de rotation de l’inventaire | |||||||
Jours de rotation des comptes clients | |||||||
Taux d’activité à court terme | |||||||
Cycle de fonctionnement1 | |||||||
Repères | |||||||
Cycle de fonctionnementConcurrents2 | |||||||
lululemon athletica inc. | |||||||
Cycle de fonctionnementsecteur | |||||||
Biens de consommation durables et vêtements | |||||||
Cycle de fonctionnementindustrie | |||||||
Consommation discrétionnaire |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-05-31), 10-K (Date du rapport : 2024-05-31), 10-K (Date du rapport : 2023-05-31), 10-K (Date du rapport : 2022-05-31), 10-K (Date du rapport : 2021-05-31), 10-K (Date du rapport : 2020-05-31).
1 2025 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= + =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Jours de rotation de l’inventaire
- La tendance générale de ce ratio indique une diminution entre mai 2020 et mai 2021, passant de 127 à 102 jours, ce qui pourrait refléter une amélioration de la gestion des stocks ou une accélération dans le processus de rotation. Cependant, en mai 2022, cette valeur augmente à 122 jours, indiquant une possible accumulation d’inventaire ou une dégradation de la rotation. Par la suite, une nouvelle baisse est observée en mai 2023 à 107 jours, suivie d’une réduction supplémentaire à 96 jours en mai 2024, suggérant une amélioration continue de l’efficience dans la gestion des stocks. En mai 2025, cette valeur remonte légèrement à 103 jours, se situant ainsi près du niveau de mai 2023, signalant une stabilisation ou une légère fluctuation dans la gestion de l’inventaire.
- Jours de rotation des comptes clients
- Ce ratio présente une tendance peu constante. Après une baisse notable de 27 à 37 jours entre mai 2020 et mai 2021, il connaît une stabilisation autour de cette fourchette jusqu’en mai 2022. Une légère baisse est observée en mai 2023 à 29 jours, suggérant une amélioration dans la récupération des créances clients. En mai 2024, la valeur augmente de nouveau à 31 jours, puis repart à la hausse en mai 2025 à 37 jours, retrouvant ainsi le niveau le plus élevé de la période observée, ce qui peut indiquer une légère dégradation dans la gestion des comptes clients ou une évolution commerciale spécifique.
- Cycle de fonctionnement
- Ce ratio, représentant la somme des jours de rotation de l’inventaire et des comptes clients, affiche une évolution fluctuante. Il diminue de 154 jours en mai 2020 à 139 jours en mai 2021, signalant une réduction de la durée totale pour le cycle d’exploitation, puis augmente de nouveau à 158 jours en mai 2022. Par la suite, une baisse est constatée en mai 2023 jusqu’à 136 jours, puis une nouvelle réduction en mai 2024 à 127 jours. Cependant, en mai 2025, le cycle reprend une tendance haussière pour atteindre 140 jours, dépassant ainsi légèrement le niveau de mai 2023. Ces variations indiquent des ajustements dans l’organisation opérationnelle, avec une période d’optimisation suivie de fluctuations pouvant être liées à des changements stratégiques ou de marché.
Jours de rotation des comptes fournisseurs
Nike Inc., les jours de rotation des comptes créditeurscalcul, comparaison avec des indices de référence
31 mai 2025 | 31 mai 2024 | 31 mai 2023 | 31 mai 2022 | 31 mai 2021 | 31 mai 2020 | ||
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Sélection de données financières | |||||||
Taux de rotation des comptes fournisseurs | |||||||
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||
Jours de rotation des comptes fournisseurs1 | |||||||
Repères (Nombre de jours) | |||||||
Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||
lululemon athletica inc. | |||||||
Jours de rotation des comptes fournisseurssecteur | |||||||
Biens de consommation durables et vêtements | |||||||
Jours de rotation des comptes fournisseursindustrie | |||||||
Consommation discrétionnaire |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-05-31), 10-K (Date du rapport : 2024-05-31), 10-K (Date du rapport : 2023-05-31), 10-K (Date du rapport : 2022-05-31), 10-K (Date du rapport : 2021-05-31), 10-K (Date du rapport : 2020-05-31).
1 2025 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Une tendance générale à la baisse est observable dans le taux de rotation des comptes fournisseurs, passant d'un ratio de 9,41 en mai 2020 à 7,62 en mai 2025. Cette diminution indique une réduction de la fréquence à laquelle l'entreprise renouvelle ses dettes fournisseurs dans une année. La baisse la plus marquée intervient entre mai 2021 et mai 2022, où le ratio diminue de 8,67 à 7,51, soulignant peut-être une contraction dans la gestion des paiements ou une période de renegociation des termes. Après cette baisse, le ratio remonte à 10,11 en mai 2023 avant de redescendre à nouveau à 7,62 en mai 2025, ce qui pourrait refléter des ajustements dans la politique de paiement ou des changements temporaires dans la gestion des comptes fournisseurs.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Correspondant au taux précédent, le nombre de jours nécessaires pour le renouvellement des comptes fournisseurs fluctue au cours de la période considérée. Il augmente de 39 jours en mai 2020 à 49 jours en mai 2022, puis diminue à 36 jours en mai 2023 avant d'augmenter à nouveau à 48 jours en mai 2025. La hausse entre mai 2020 et mai 2022 montre une extension des délais de paiement ou une gestion plus prudente, tandis que la baisse en 2023 indique une accélération des paiements. La reprise vers 48 jours en 2025 correspond à la baisse du ratio, conformant une relation inverse entre les deux indicateurs, ce qui souligne une gestion des pauses de paiement plus longue par rapport à la période intermédiaire.
Cycle de conversion de trésorerie
Nike Inc., cycle de conversion de trésoreriecalcul, comparaison avec des indices de référence
Nombre de jours
31 mai 2025 | 31 mai 2024 | 31 mai 2023 | 31 mai 2022 | 31 mai 2021 | 31 mai 2020 | ||
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Sélection de données financières | |||||||
Jours de rotation de l’inventaire | |||||||
Jours de rotation des comptes clients | |||||||
Jours de rotation des comptes fournisseurs | |||||||
Taux d’activité à court terme | |||||||
Cycle de conversion de trésorerie1 | |||||||
Repères | |||||||
Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2 | |||||||
lululemon athletica inc. | |||||||
Cycle de conversion de trésoreriesecteur | |||||||
Biens de consommation durables et vêtements | |||||||
Cycle de conversion de trésorerieindustrie | |||||||
Consommation discrétionnaire |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-05-31), 10-K (Date du rapport : 2024-05-31), 10-K (Date du rapport : 2023-05-31), 10-K (Date du rapport : 2022-05-31), 10-K (Date du rapport : 2021-05-31), 10-K (Date du rapport : 2020-05-31).
1 2025 calcul
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= + – =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Une tendance à la baisse est observée dans les jours de rotation de l’inventaire entre 2020 et 2024, passant de 127 à 96 jours, indiquant une gestion plus rapide des stocks. Toutefois, une légère augmentation à 103 jours en 2025 suggère une certaine stabilité ou une légère détérioration de la rapidité de rotation. Cette évolution pourrait refléter des efforts pour optimiser la gestion des stocks ou des changements dans la stratégie d’inventaire.
- Jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients ont présenté une augmentation notable entre 2020 et 2021, passant de 27 à 37 jours, puis une stabilisation proche de 36 jours en 2022. Ensuite, une légère diminution à 29 jours est constatée en 2023, avant une recrudescence à 31 jours en 2024, puis une nouvelle augmentation à 37 jours en 2025. La légère fluctuation suggère une gestion variable du recouvrement des créances, avec une tendance à revenir vers un niveau supérieur à celui de 2020.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Les jours de rotation des comptes fournisseurs ont enregistré une augmentation progressive de 39 jours en 2020 à 49 jours en 2022, avant une réduction à 36 jours en 2023. La tendance à la hausse reprend ensuite, atteignant 48 jours en 2025. Ces fluctuations indiquent une variation dans la gestion des dettes fournisseurs, peut-être en réponse à des conditions de marché ou à des stratégies de crédit fournisseur.
- Cycle de conversion de trésorerie
- Le cycle de conversion de trésorerie a connu une amélioration notable de 115 jours en 2020 à 90 jours en 2024, signalant une gestion plus efficace de la trésorerie en réduisant le délai entre les encaissements et les paiements. Cependant, une légère augmentation à 92 jours en 2025 indique une stabilisation ou un léger recul dans cette efficacité, mais la tendance générale reste favorable.