Analyse des ratios d’activité à court terme
Les ratios d’activité mesurent l’efficacité avec laquelle une entreprise effectue les tâches quotidiennes, telles que le recouvrement des créances et la gestion des stocks.
- Ratios d’activité à court terme (résumé)
- Taux de rotation des stocks
- Ratio de rotation des créances
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Jours de rotation de l’inventaire
- Jours de rotation des comptes clients
- Cycle de fonctionnement
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Cycle de conversion de trésorerie
Ratios d’activité à court terme (résumé)
lululemon athletica inc., les ratios d’activité à court terme
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-02-02), 10-K (Date du rapport : 2024-01-28), 10-K (Date du rapport : 2023-01-29), 10-K (Date du rapport : 2022-01-30), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-02-02).
- Taux de rotation des stocks
- Ce ratio a connu une baisse progressive depuis 2020, passant de 3,39 à 2,74, avant de rebondir à 3,03 en 2024. La tendance générale indique une augmentation de la durée de stockage, avec un pic à 146 jours en 2023, ce qui peut suggérer une augmentation des délais d'écoulement des stocks. Cependant, en 2024, une légère reprise apparaît, indiquant une gestion potentiellement plus efficace ou une diminution des stocks en circulation.
- Ratio de rotation des créances
- Après une forte baisse en 2021 à 70,54, ce ratio a rebondi pour atteindre 81,25 en 2022, puis a diminué à 61,02 en 2023. En 2024, il enregistre une nouvelle hausse à 77,1, et continue à progresser en 2025 à 88,11. La tendance montre une gestion améliorée des créances à partir de 2024, avec une rotation plus rapide des créances, ce qui peut indiquer une meilleure collecte ou des conditions de crédit plus strictes.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Ce ratio a connu des fluctuations importantes, passant d’un maximum de 21,95 en 2020 à un minimum de 9,14 en 2022. Une remontée à 20,95 en 2023, puis une baisse en 2024, indique une gestion discontinue des délais de paiement fournisseurs. La baisse en 2022 pourrait signifier un recours à un paiement plus rapide ou une réduction des délais accordés, tandis que la hausse en 2023 traduit une extension des délais de paiement, avant un ralentissement en 2024.
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Ce ratio est stable autour de 3,35 à 3,55 en 2020-2021, puis augmente significativement à 5,17 en 2022, avant de redescendre à 4,86 en 2023. En 2024, il remonte légèrement à 4,95. Cela suggère une efficacité accrue dans l’utilisation du fonds de roulement en 2022, suivie d’un léger ralentissement ou d’un ajustement en 2023, puis une stabilisation en 2024.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Ce nombre de jours a augmenté de 108 en 2020 à un maximum de 146 en 2023, puis a diminué légèrement à 122 en 2024. La tendance indique une rotation plus lente dans le stockage ou une augmentation des délais d’écoulement des stocks, pouvant refléter une gestion plus prudente ou une augmentation de la demande saisonnière.
- Jours de rotation des comptes clients
- Ce délai s’est maintenu très court, fluctuant entre 4 et 6 jours, et est resté quasiment stable à 4 ou 5 jours tout au long de la période. La stabilité traduit une politique de crédit cohérente et une gestion efficace des encours clients.
- Cycle de fonctionnement
- Ce cycle a augmenté de 112 jours en 2020 à 152 en 2023, avant une baisse à 125 en 2024. La tendance montre un allongement du cycle opérationnel, ce qui peut indiquer une période plus longue pour convertir les stocks et les créances en liquidités, suivi d’un recul en 2024 qui peut suggérer une optimisation ou une accélération du cycle.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Ce délai a varié, atteignant un maximum de 40 jours en 2022 puis tombant à 17 jours en 2023, avant de remonter à 23 jours en 2024. La réduction du délai en 2023 indique un paiement plus immédiat aux fournisseurs, tandis que son augmentation en 2024 pourrait refléter un allongement de ces délais.
- Cycle de conversion de trésorerie
- Il a été stable à 95 jours en 2020 et 2021, puis a augmenté à 97 jours en 2022. En 2023, il a atteint 135 jours, puis a diminué à 93 en 2024, avant de remonter à 103 en 2025. La fluctuation indique une variabilité dans le délai entre la sortie de trésorerie pour financer l’exploitation et son recouvrement, avec une période marquée par une extension importante en 2023, probablement liée à des délais de paiement ou de gestion des stocks plus longs.
Taux de rotation
Ratios moyens du nombre de jours
Taux de rotation des stocks
lululemon athletica inc., le taux de rotation des stockscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 2 févr. 2025 | 28 janv. 2024 | 29 janv. 2023 | 30 janv. 2022 | 31 janv. 2021 | 2 févr. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||
| Coût des marchandises vendues | 4,317,315) | 4,009,873) | 3,618,178) | 2,648,052) | 1,937,888) | 1,755,910) | |
| Inventaires | 1,442,081) | 1,323,602) | 1,447,367) | 966,481) | 647,230) | 518,513) | |
| Taux d’activité à court terme | |||||||
| Taux de rotation des stocks1 | 2.99 | 3.03 | 2.50 | 2.74 | 2.99 | 3.39 | |
| Repères | |||||||
| Taux de rotation des stocksConcurrents2 | |||||||
| Nike Inc. | 3.54 | 3.79 | 3.42 | 3.00 | 3.59 | 2.87 | |
| Taux de rotation des stockssecteur | |||||||
| Biens de consommation durables et vêtements | — | 3.67 | 3.29 | 2.97 | 3.53 | 2.91 | |
| Taux de rotation des stocksindustrie | |||||||
| Consommation discrétionnaire | — | 7.83 | 7.02 | 6.70 | 7.06 | 7.50 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-02-02), 10-K (Date du rapport : 2024-01-28), 10-K (Date du rapport : 2023-01-29), 10-K (Date du rapport : 2022-01-30), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-02-02).
1 2025 calcul
Taux de rotation des stocks = Coût des marchandises vendues ÷ Inventaires
= 4,317,315 ÷ 1,442,081 = 2.99
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du coût des marchandises vendues
- Le coût des marchandises vendues a connu une augmentation constante sur la période analysée, passant d'environ 1 755 910 US$ en 2020 à 4 317 315 US$ en 2025. Cette progression indique une croissance significative de l’activité commerciale ou une hausse des coûts de production et d’approvisionnement. La croissance semble régulière, ce qui pourrait refléter une augmentation du volume des ventes ou une hausse des prix de vente accompagnée d'une augmentation des coûts.
- Évolution des inventaires
- Les inventaires ont également connu une croissance notable, passant de 518 513 US$ en 2020 à 1 442 081 US$ en 2025. Cette augmentation indique une accumulation d’inventaire, potentiellement liée à une stratégie de stockage en vue de renforcer la disponibilité des produits ou à des difficultés de rotation des stocks. En outre, on observe une hausse sensible des inventaires notamment entre 2021 et 2022, suivie d’une stabilisation avec une légère fluctuation par la suite.
- Taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks a connu une diminution de 3.39 en 2020 à 2.74 en 2022, puis une remontée à 3.03 en 2023, avant de se stabiliser autour de 3 en 2024 et 2025. La baisse initiale indique une rotation plus lente des stocks, pouvant être le signe d’une accumulation ou d’une gestion plus prudente. La remontée en 2023 suggère une amélioration de la gestion des stocks ou une augmentation des ventes, permettant de réduire le temps de stockage. La stabilisation récente témoigne d’une gestion plus équilibrée des inventaires par rapport aux ventes.
Ratio de rotation des créances
lululemon athletica inc., le ratio de rotation des créancescalcul, comparaison avec des indices de référence
| 2 févr. 2025 | 28 janv. 2024 | 29 janv. 2023 | 30 janv. 2022 | 31 janv. 2021 | 2 févr. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||
| Chiffre d’affaires net | 10,588,126) | 9,619,278) | 8,110,518) | 6,256,617) | 4,401,879) | 3,979,296) | |
| Débiteurs, montant net | 120,173) | 124,769) | 132,906) | 77,001) | 62,399) | 40,219) | |
| Taux d’activité à court terme | |||||||
| Ratio de rotation des créances1 | 88.11 | 77.10 | 61.02 | 81.25 | 70.54 | 98.94 | |
| Repères | |||||||
| Ratio de rotation des créancesConcurrents2 | |||||||
| Nike Inc. | 9.82 | 11.60 | 12.40 | 10.01 | 9.98 | 13.61 | |
| Ratio de rotation des créancessecteur | |||||||
| Biens de consommation durables et vêtements | — | 13.40 | 13.91 | 11.16 | 10.81 | 14.84 | |
| Ratio de rotation des créancesindustrie | |||||||
| Consommation discrétionnaire | — | 18.63 | 17.84 | 17.95 | 21.17 | 21.78 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-02-02), 10-K (Date du rapport : 2024-01-28), 10-K (Date du rapport : 2023-01-29), 10-K (Date du rapport : 2022-01-30), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-02-02).
1 2025 calcul
Ratio de rotation des créances = Chiffre d’affaires net ÷ Débiteurs, montant net
= 10,588,126 ÷ 120,173 = 88.11
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Chiffre d’affaires net
- Le chiffre d’affaires net de l’entreprise a connu une croissance soutenue sur la période analysée. En 2020, il s’élevait à environ 3,98 milliards de dollars, puis a progressé chaque année, atteignant près de 4,4 milliards en 2021, 6,26 milliards en 2022, 8,11 milliards en 2023, 9,62 milliards en 2024, et enfin environ 10,59 milliards en 2025. La tendance indique une expansion régulière et significative du chiffre d’affaires, avec une croissance annuelle constante, notamment après 2021.
- Débiteurs, montant net
- Les débiteurs ont connu une augmentation notable, passant d’environ 40,2 millions de dollars en 2020 à près de 124,8 millions en 2023, avant de se stabiliser autour de 120,2 millions en 2024 et 2025. Cette progression reflète probablement la croissance du chiffre d’affaires et une expansion de l’activité de crédit client. La stabilisation des débiteurs en 2024 et 2025 pourrait indiquer un certain niveau d’équilibre ou une gestion plus rigoureuse du crédit.
- Ratio de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances a varié au cours de la période. En 2020, il était élevé à environ 98,94, traduisant une bonne efficacité dans la collecte des créances. En 2021, il a chuté à 70,54, puis a retrouvé un niveau intermédiaire en 2022 (81,25). En 2023, le ratio a diminué de nouveau à 61,02, suggérant une période où la gestion des créances a été moins efficiente. Cependant, en 2024 et 2025, ce ratio a augmenté à 77,1 puis à 88,11, indiquant une amélioration de la rotation des créances et une collecte plus rapide par rapport au montant des débiteurs.
Taux de rotation des comptes fournisseurs
lululemon athletica inc., ratio de rotation des comptes créditeurscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 2 févr. 2025 | 28 janv. 2024 | 29 janv. 2023 | 30 janv. 2022 | 31 janv. 2021 | 2 févr. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||
| Coût des marchandises vendues | 4,317,315) | 4,009,873) | 3,618,178) | 2,648,052) | 1,937,888) | 1,755,910) | |
| Comptes créditeurs | 271,406) | 348,441) | 172,732) | 289,728) | 172,246) | 79,997) | |
| Taux d’activité à court terme | |||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs1 | 15.91 | 11.51 | 20.95 | 9.14 | 11.25 | 21.95 | |
| Repères | |||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||
| Nike Inc. | 7.62 | 9.99 | 10.11 | 7.51 | 8.67 | 9.41 | |
| Taux de rotation des comptes fournisseurssecteur | |||||||
| Biens de consommation durables et vêtements | — | 10.15 | 10.72 | 7.64 | 8.81 | 9.84 | |
| Taux de rotation des comptes fournisseursindustrie | |||||||
| Consommation discrétionnaire | — | 5.38 | 5.20 | 4.82 | 4.67 | 4.74 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-02-02), 10-K (Date du rapport : 2024-01-28), 10-K (Date du rapport : 2023-01-29), 10-K (Date du rapport : 2022-01-30), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-02-02).
1 2025 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = Coût des marchandises vendues ÷ Comptes créditeurs
= 4,317,315 ÷ 271,406 = 15.91
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du coût des marchandises vendues
- Le coût des marchandises vendues a connu une croissance soutenue sur la période, passant de 1 755 910 US$ en 2020 à 4 319 315 US$ en 2025. Cette augmentation reflète une expansion des volumes de ventes ou une hausse des prix unitaires, indiquant une croissance significative de l'activité commerciale de l'entreprise.
- Variation des comptes créditeurs
- Les comptes créditeurs ont également augmenté de manière notable, passant de 79 997 US$ en 2020 à 271 406 US$ en 2025. La croissance dans cette ligne témoigne probablement d'une augmentation des achats auprès des fournisseurs, soutenant la hausse de la production ou des stocks, ou une stratégie de gestion de trésorerie visant à optimiser les délais de paiement.
- Évolution du taux de rotation des comptes fournisseurs
- Le taux de rotation des comptes fournisseurs a connu des fluctuations importantes : il a diminué de 21,95 en 2020 à 9,14 en 2022, avant de remonter à 20,95 en 2023 et atteindre 15,91 en 2025. La baisse initiale peut indiquer une prolongation des délais de paiement ou un allongement de la période de gestion des comptes fournisseurs, tandis que la reprise du taux de rotation pourrait refléter une optimisation des paiements ou des modifications dans la politique de crédit fournisseur.
Taux de rotation du fonds de roulement
lululemon athletica inc., taux de rotation du fonds de roulementcalcul, comparaison avec des indices de référence
| 2 févr. 2025 | 28 janv. 2024 | 29 janv. 2023 | 30 janv. 2022 | 31 janv. 2021 | 2 févr. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||
| Actif circulant | 3,980,302) | 4,060,577) | 3,159,453) | 2,614,853) | 2,124,379) | 1,807,938) | |
| Moins: Passif à court terme | 1,839,630) | 1,631,261) | 1,492,198) | 1,405,334) | 883,178) | 620,418) | |
| Fonds de roulement | 2,140,672) | 2,429,316) | 1,667,255) | 1,209,519) | 1,241,201) | 1,187,520) | |
| Chiffre d’affaires net | 10,588,126) | 9,619,278) | 8,110,518) | 6,256,617) | 4,401,879) | 3,979,296) | |
| Taux d’activité à court terme | |||||||
| Taux de rotation du fonds de roulement1 | 4.95 | 3.96 | 4.86 | 5.17 | 3.55 | 3.35 | |
| Repères | |||||||
| Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2 | |||||||
| Nike Inc. | 3.62 | 3.47 | 3.21 | 2.67 | 2.68 | 3.05 | |
| Taux de rotation du fonds de roulementsecteur | |||||||
| Biens de consommation durables et vêtements | — | 3.54 | 3.37 | 2.83 | 2.74 | 3.07 | |
| Taux de rotation du fonds de roulementindustrie | |||||||
| Consommation discrétionnaire | — | 13.31 | 14.75 | 18.11 | 10.77 | 12.96 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-02-02), 10-K (Date du rapport : 2024-01-28), 10-K (Date du rapport : 2023-01-29), 10-K (Date du rapport : 2022-01-30), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-02-02).
1 2025 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = Chiffre d’affaires net ÷ Fonds de roulement
= 10,588,126 ÷ 2,140,672 = 4.95
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Fonds de roulement
- Les fonds de roulement ont connu une croissance significative sur la période analysée, passant d’environ 1 187 520 milliers de dollars en février 2020 à 2 140 672 milliers de dollars en février 2025. Après une légère augmentation entre 2020 et 2021, une croissance plus marquée s’observe jusqu’en 2023, atteignant un pic à près de 2 469 316 milliers de dollars, avant une baisse en 2024, puis une nouvelle hausse en 2025. La tendance reflète une augmentation globale de la capacité de l’entreprise à couvrir ses besoins à court terme, avec une forte progression en particulier à partir de l’année 2022.
- Chiffre d’affaires net
- Le chiffre d’affaires net affiche une progression continue et soutenue au fil des années, passant de 3 979 296 milliers de dollars en 2020 à 10 588 126 milliers de dollars en 2025. La croissance annuelle est manifeste, avec un doublement apparent entre 2022 et 2023, et une augmentation constante chaque année, témoignant d’une expansion commerciale importante et régulière. La croissance du chiffre d’affaires souligne une performance commerciale robuste et une augmentation de la demande pour les produits de l’entreprise.
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Le taux de rotation du fonds de roulement a connu une hausse notable, passant de 3,35 en 2020 à 4,95 en 2025. Ce ratio indique une amélioration de l’efficacité dans l’utilisation du fonds de roulement pour générer du chiffre d’affaires, avec une augmentation significative entre 2021 et 2022. La fluctuation autour de 4 à 5 reflète une gestion de plus en plus efficace des ressources à court terme par rapport à la croissance continue du chiffre d’affaires.
Jours de rotation de l’inventaire
lululemon athletica inc., jours de rotation de l’inventairecalcul, comparaison avec des indices de référence
| 2 févr. 2025 | 28 janv. 2024 | 29 janv. 2023 | 30 janv. 2022 | 31 janv. 2021 | 2 févr. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||
| Taux de rotation des stocks | 2.99 | 3.03 | 2.50 | 2.74 | 2.99 | 3.39 | |
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||
| Jours de rotation de l’inventaire1 | 122 | 120 | 146 | 133 | 122 | 108 | |
| Repères (Nombre de jours) | |||||||
| Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2 | |||||||
| Nike Inc. | 103 | 96 | 107 | 122 | 102 | 127 | |
| Jours de rotation de l’inventairesecteur | |||||||
| Biens de consommation durables et vêtements | — | 99 | 111 | 123 | 103 | 126 | |
| Jours de rotation de l’inventaireindustrie | |||||||
| Consommation discrétionnaire | — | 47 | 52 | 54 | 52 | 49 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-02-02), 10-K (Date du rapport : 2024-01-28), 10-K (Date du rapport : 2023-01-29), 10-K (Date du rapport : 2022-01-30), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-02-02).
1 2025 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ 2.99 = 122
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks a connu une baisse significative entre 2020 et 2022, passant de 3,39 à 2,74, indiquant une diminution de la fréquence de renouvellement des stocks. Cependant, à partir de 2023, une augmentation sensible est observée, culminant à 3,03 en 2024, puis se stabilise à 2,99 en 2025, retrouvant ainsi des niveaux proches de ceux de 2020. Cela suggère une amélioration dans la gestion des stocks ou une accélération du cycle de rotation après une période de ralentissement.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Après une progression régulière de 108 jours en 2020 à 133 jours en 2022, indiquant un allongement des délais de rotation, une baisse notable est constatée en 2023, où la période diminue à 146 jours. Ensuite, une réduction à 120 jours en 2024 marque une accélération du cycle de rotation, avant de revenir à 122 jours en 2025. La tendance générale montre une fluctuation dans la durée de rotation de l’inventaire, avec une période de ralentissement suivie par une accélération, ce qui pourrait refléter des ajustements opérationnels ou des variations dans la gestion des stocks.
Jours de rotation des comptes clients
lululemon athletica inc., jours de rotation des comptes clientscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 2 févr. 2025 | 28 janv. 2024 | 29 janv. 2023 | 30 janv. 2022 | 31 janv. 2021 | 2 févr. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||
| Ratio de rotation des créances | 88.11 | 77.10 | 61.02 | 81.25 | 70.54 | 98.94 | |
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||
| Jours de rotation des comptes clients1 | 4 | 5 | 6 | 4 | 5 | 4 | |
| Repères (Nombre de jours) | |||||||
| Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2 | |||||||
| Nike Inc. | 37 | 31 | 29 | 36 | 37 | 27 | |
| Jours de rotation des comptes clientssecteur | |||||||
| Biens de consommation durables et vêtements | — | 27 | 26 | 33 | 34 | 25 | |
| Jours de rotation des comptes clientsindustrie | |||||||
| Consommation discrétionnaire | — | 20 | 20 | 20 | 17 | 17 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-02-02), 10-K (Date du rapport : 2024-01-28), 10-K (Date du rapport : 2023-01-29), 10-K (Date du rapport : 2022-01-30), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-02-02).
1 2025 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ 88.11 = 4
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du ratio de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances a connu des fluctuations au cours de la période analysée. Il a diminué de 98,94 en février 2020 à 70,54 en janvier 2021, indiquant une réduction de la fréquence de rotation des créances. Par la suite, il a légèrement augmenté en 2022 pour atteindre 81,25, puis a diminué à nouveau en 2023, pour atteindre 61,02. Une reprise est notable en 2024 avec une valeur de 77,1, et une nouvelle progression est observée en 2025, avec un ratio de 88,11, supérieur au niveau initial. Ces variations suggèrent une certaine cyclicité ou des changements dans la gestion des crédits clients, avec une tendance générale à l'amélioration en fin de période, attestée par la valeur la plus récente.
- Évolution des jours de rotation des comptes clients
- Le nombre de jours de rotation des comptes clients est resté relativement stable, fluctuant marginalement entre 4 et 6 jours. Il est passé de 4 jours en février 2020, à 5 jours en janvier 2021, puis est revenu à 4 jours en 2022. En 2023, il a augmenté à 6 jours, avant de revenir à 5 jours en 2024, puis à 4 jours en 2025. La stabilité de cette métrique sur la période indique une gestion cohérente du recouvrement des créances, avec une tendance à maintenir un délai moyen assez court, ce qui peut refléter une politique de crédit stricte ou une rotation efficace des comptes.
Cycle de fonctionnement
lululemon athletica inc., cycle de fonctionnementcalcul, comparaison avec des indices de référence
Nombre de jours
| 2 févr. 2025 | 28 janv. 2024 | 29 janv. 2023 | 30 janv. 2022 | 31 janv. 2021 | 2 févr. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | 122 | 120 | 146 | 133 | 122 | 108 | |
| Jours de rotation des comptes clients | 4 | 5 | 6 | 4 | 5 | 4 | |
| Taux d’activité à court terme | |||||||
| Cycle de fonctionnement1 | 126 | 125 | 152 | 137 | 127 | 112 | |
| Repères | |||||||
| Cycle de fonctionnementConcurrents2 | |||||||
| Nike Inc. | 140 | 127 | 136 | 158 | 139 | 154 | |
| Cycle de fonctionnementsecteur | |||||||
| Biens de consommation durables et vêtements | — | 126 | 137 | 156 | 137 | 151 | |
| Cycle de fonctionnementindustrie | |||||||
| Consommation discrétionnaire | — | 67 | 72 | 74 | 69 | 66 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-02-02), 10-K (Date du rapport : 2024-01-28), 10-K (Date du rapport : 2023-01-29), 10-K (Date du rapport : 2022-01-30), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-02-02).
1 2025 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= 122 + 4 = 126
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Les jours de rotation de l’inventaire ont augmenté de manière régulière entre 2020 et 2023, passant de 108 à 146 jours. Cette tendance indique un allongement du délai moyen de vente ou de rotation des stocks, ce qui pourrait refléter une gestion des stocks plus prudente ou une augmentation des stocks en circulation. En 2024, une réduction à 120 jours est observée, suggérant une amélioration ou une accélération de la rotation des stocks, avant de revenir à 122 jours en 2025. La variabilité pourrait refléter des ajustements opérationnels ou des changements dans la stratégie de gestion des stocks.
- Jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients ont globalement conservé une valeur faible, oscillant entre 4 et 6 jours sur la période. Une stabilisation à 4 jours est constatée en 2021 et 2025, avec une légère augmentation à 5 ou 6 jours en 2022 et 2023. La constance de ces chiffres indique une politique de recouvrement efficace et une gestion stricte des créances clients, avec un délai de paiement court maintenu sur la période, sauf de légères variations limitant l’impact sur la liquidité.
- Cycle de fonctionnement
- Le cycle de fonctionnement total, représentant la somme des périodes de rotation de l'inventaire et des comptes clients, montre une augmentation significative de 2020 à 2023, passant de 112 à 152 jours. Cette croissance reflète l'allongement du cycle opérationnel global, principalement dû à la hausse des jours de rotation de l'inventaire. En 2024, ce cycle diminue à 125 jours, suggérant une réduction de la durée totale du cycle opérationnel, probablement en lien avec la réduction du délai de rotation de l’inventaire. En 2025, le cycle revient à peu près à la même durée qu’en 2024, à 126 jours. La tendance indique une tentative d’optimisation de la gestion opérationnelle, en particulier en ce qui concerne la rotation des stocks, tout en maintenant une gestion rigoureuse des comptes clients.
Jours de rotation des comptes fournisseurs
lululemon athletica inc., les jours de rotation des comptes créditeurscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 2 févr. 2025 | 28 janv. 2024 | 29 janv. 2023 | 30 janv. 2022 | 31 janv. 2021 | 2 févr. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | 15.91 | 11.51 | 20.95 | 9.14 | 11.25 | 21.95 | |
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs1 | 23 | 32 | 17 | 40 | 32 | 17 | |
| Repères (Nombre de jours) | |||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||
| Nike Inc. | 48 | 37 | 36 | 49 | 42 | 39 | |
| Jours de rotation des comptes fournisseurssecteur | |||||||
| Biens de consommation durables et vêtements | — | 36 | 34 | 48 | 41 | 37 | |
| Jours de rotation des comptes fournisseursindustrie | |||||||
| Consommation discrétionnaire | — | 68 | 70 | 76 | 78 | 77 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-02-02), 10-K (Date du rapport : 2024-01-28), 10-K (Date du rapport : 2023-01-29), 10-K (Date du rapport : 2022-01-30), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-02-02).
1 2025 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ 15.91 = 23
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Le ratio de rotation des comptes fournisseurs a connu des fluctuations significatives au cours de la période considérée. Il a diminué de 21,95 en février 2020 à 11,25 en janvier 2021, indiquant une augmentation de la délai de paiement aux fournisseurs ou une réduction de la fréquence de rotation, avant de chuter à 9,14 en janvier 2022. Par la suite, le ratio a connu une reprise jusqu'à atteindre 20,95 en janvier 2023, puis une nouvelle baisse à 11,51 en janvier 2024. Enfin, il a à nouveau augmenté pour atteindre 15,91 en février 2025. Ces variations suggèrent une gestion des paiements aux fournisseurs variable, probablement en réponse à des stratégies de gestion de cash-flow ou à des conditions opérationnelles changeantes.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Le nombre de jours pour la rotation des comptes fournisseurs a suivi une tendance inversée par rapport au ratio. Il a augmenté de 17 jours en février 2020 à 32 jours en janvier 2021, ce qui correspond à un délai plus long pour payer les fournisseurs, puis a poursuivi sa progression jusqu’à 40 jours en janvier 2022. Il est redescendu à 17 jours en janvier 2023, retrouvant ainsi un délai initial, avant de remonter à 32 jours en janvier 2024, puis de diminuer à 23 jours en février 2025. Cette évolution indique une alternance dans la durée de paiement, avec des périodes de prolongation ou de réduction des délais, peut-être pour optimiser la gestion de la trésorerie ou s’adapter aux conditions de négociation avec les fournisseurs.
Cycle de conversion de trésorerie
lululemon athletica inc., cycle de conversion de trésoreriecalcul, comparaison avec des indices de référence
Nombre de jours
| 2 févr. 2025 | 28 janv. 2024 | 29 janv. 2023 | 30 janv. 2022 | 31 janv. 2021 | 2 févr. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | 122 | 120 | 146 | 133 | 122 | 108 | |
| Jours de rotation des comptes clients | 4 | 5 | 6 | 4 | 5 | 4 | |
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | 23 | 32 | 17 | 40 | 32 | 17 | |
| Taux d’activité à court terme | |||||||
| Cycle de conversion de trésorerie1 | 103 | 93 | 135 | 97 | 95 | 95 | |
| Repères | |||||||
| Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2 | |||||||
| Nike Inc. | 92 | 90 | 100 | 109 | 97 | 115 | |
| Cycle de conversion de trésoreriesecteur | |||||||
| Biens de consommation durables et vêtements | — | 90 | 103 | 108 | 96 | 114 | |
| Cycle de conversion de trésorerieindustrie | |||||||
| Consommation discrétionnaire | — | -1 | 2 | -2 | -9 | -11 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-02-02), 10-K (Date du rapport : 2024-01-28), 10-K (Date du rapport : 2023-01-29), 10-K (Date du rapport : 2022-01-30), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-02-02).
1 2025 calcul
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= 122 + 4 – 23 = 103
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Une tendance globale à l’augmentation a été observée dans les jours de rotation de l’inventaire, passant de 108 jours en février 2020 à un pic de 146 jours en janvier 2023. Depuis ce pic, une réduction a été notée, atteignant 120 jours en janvier 2024. La valeur reste sensible aux fluctuations, mais la tendance indique une période prolongée de rotation de l’inventaire en 2022, suivie d’une amélioration partielle en 2024.
- Jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients ont affiché une stabilité relative, oscillant entre 4 et 6 jours sur la période analysée. La moyenne semble indiquer une gestion efficace du crédit accordé aux clients, avec peu de variation. La valeur la plus basse de 4 jours a été observée en février 2020 et en janvier 2022, tandis que la valeur maximale de 6 jours a été enregistrée en janvier 2023. Cette stabilité reflète une politique de gestion des comptes clients généralement cohérente dans le temps.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Ce ratio a connu une augmentation significative de 17 jours en février 2020 à un pic de 40 jours en 2022, avant de retomber à 17 jours en janvier 2023. Par la suite, la valeur a de nouveau augmenté à 32 jours en janvier 2024, puis a diminué à 23 jours en février 2025. La fluctuation indique une variation dans la gestion de la relation avec les fournisseurs, potentiellement influencée par la stratégie de négociation ou par des conditions de paiement changeantes.
- Cycle de conversion de trésorerie
- Ce cycle a connu une augmentation notable, passant de 95 jours en février 2020 à un maximum de 135 jours en janvier 2023, avant de revenir à une valeur plus proche de celle de 2020, soit 93 jours en janvier 2024, puis 103 jours en février 2025. La hausse significative en 2023 suggère une période durant laquelle le cycle de conversion s’est prolongé, peut-être en raison d’une gestion prolongée de l’inventaire ou de délais de paiement accrues. La réduction en 2024 indique une tentative d’amélioration de la trésorerie ou d’optimisation des processus opérationnels.