Structure du bilan : actif
Nike Inc., structure du bilan consolidé : actifs
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-05-31), 10-K (Date du rapport : 2024-05-31), 10-K (Date du rapport : 2023-05-31), 10-K (Date du rapport : 2022-05-31), 10-K (Date du rapport : 2021-05-31), 10-K (Date du rapport : 2020-05-31).
- Trésorerie et équivalents
- La proportion de trésorerie et équivalents en pourcentage de l’actif total diminue de manière significative entre 2020 et 2022, passant d’environ 26,64 % à 21,26 %. Par la suite, cette proportion continue à diminuer en 2023, avant de rebondir en 2024 à près de 25,87 %, puis de redescendre en 2025 à 20,41 %. Cette fluctuation indique une gestion de liquidités relativement variable, avec une tendance générale à une baisse de la part consacrée à la trésorerie dans l’actif total sur la période globale.
- Placements à court terme
- Les placements à court terme connaissent une hausse notable entre 2020 et 2022, passant de 1,4 % à 10,97 % de l’actif total, avant de redescendre en 2023 et de se stabiliser autour de 4,6 % en 2024 et 2025. La tendance montre une augmentation temporaire de ces placements, puis une réduction, suggérant une gestion stratégique de l’allocation de liquidités à court terme.
- Débiteurs, montant net
- Les débiteurs en tant que pourcentage de l’actif total augmentent constamment, passant de 8,77 % en 2020 à 12,90 % en 2025. Cette croissance indique une augmentation relative des créances clients ou autres débiteurs, ce qui pourrait refléter une expansion commerciale ou une modification des modalités de crédit accordé aux clients.
- Inventaires
- La part des inventaires dans l’actif total fluctue, avec une baisse notable entre 2020 et 2021, passant de 23,51 % à 18,16 %. Elle augmente ensuite pour atteindre 22,53 % en 2023, avant de diminuer légèrement en 2024 à 19,73 %, puis de remonter à 20,47 % en 2025. Ces variations peuvent indiquer des modifications dans la gestion des stocks, comme une augmentation de la production ou une anticipation de ventes futures.
- Charges payées d’avance et autres actifs circulants
- La proportion de charges payées d’avance et autres actifs circulants diminue entre 2020 et 2021, puis fluctue légèrement par la suite, se maintenant autour de 5 %. La stabilité relative de cette composante montre une gestion maîtrisée des coûts payés d’avance et autres actifs à court terme.
- Actif circulant
- La part de l’actif circulant dans l’actif total demeure élevée, oscillant entre 65,59 % en 2020 et 66,6 % en 2024. La légère baisse en 2025 à 63,87 % indique une possible différence dans la composition de l’actif, avec une proportion croissante d’actifs non courants ou immobilisations.
- Immobilisations corporelles, montant net
- Les immobilisations corporelles représentent entre 12,99 % et 15,53 % de l’actif total sur la période, avec une tendance générale à une légère baisse jusqu’en 2022 puis une stabilisation autour de 13 %. La stabilité relative de cette composante suggère un investissement contrôlé dans le matériel et les bâtiments.
- Actifs au titre des droits d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation
- Cette catégorie diminue légèrement en part, passant de 9,88 % en 2020 à environ 7,13 % en 2024, avec une légère hausse en 2025. La tendance indique une réduction progressive des actifs liés aux contrats de location, probablement en raison d’amortissements ou de changements dans la structure locative.
- Immobilisations incorporelles identifiables
- Cette composante reste relativement stable, avec une part comprise entre 0,71 % et 0,87 % de l’actif total. Son évolution marginale indique une gestion prudente des actifs incorporels, tels que les brevets ou licences.
- Survaleur
- La survaleur maintient une part stable, autour de 0,63 % à 0,75 %, suggérant une valorisation constante des goodwill ou autres actifs incorporels amortissables ou non amortissables.
- Impôts différés et autres actifs
- La proportion de cette catégorie connaît une croissance significative, passant de 7,42 % en 2020 à 14,16 % en 2025. Cela indique une augmentation des actifs fiscaux différés ou autres actifs non courants, ce qui pourrait résulter de stratégies fiscales ou de différés d’impôts liés à des investissements ou des pertes reportées.
- Actifs non courants
- Les actifs non courants évoluent dans une fourchette comprises entre 30,03 % et 36,13 %. La croissance en 2025 témoigne d’un recentrage potentiel ou d’un renforcement des investissements à long terme dans l’entreprise.
- Total de l’actif
- La composition de l’actif total reste équilibrée, avec une répartition stable à 100 %, bien que la part relative entre actifs courants et non courants varie légèrement. La tendance générale montre une gestion prudente de la structure de l’actif, avec une hausse relative des actifs non courants en fin de période.