Les ratios d’activité mesurent l’efficacité avec laquelle une entreprise effectue les tâches quotidiennes, telles que le recouvrement des créances et la gestion des stocks.
- Ratios d’activité à court terme (résumé)
- Taux de rotation des stocks
- Ratio de rotation des créances
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Jours de rotation de l’inventaire
- Jours de rotation des comptes clients
- Cycle de fonctionnement
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Cycle de conversion de trésorerie
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Ratios d’activité à court terme (résumé)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2026-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2025-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-08-31), 10-K (Date du rapport : 2025-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2024-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-08-31), 10-K (Date du rapport : 2024-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-02-29), 10-Q (Date du rapport : 2023-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-08-31), 10-K (Date du rapport : 2023-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2022-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-08-31), 10-K (Date du rapport : 2022-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2021-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-08-31), 10-K (Date du rapport : 2021-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-08-31).
L’analyse des données révèle des fluctuations notables dans les ratios financiers sur la période considérée. Le taux de rotation des stocks présente une tendance générale à la hausse jusqu’en août 2021, avant de connaître une certaine volatilité, avec une diminution notable en février 2022 et une reprise progressive par la suite. Les données les plus récentes indiquent une stabilisation autour de 3,5 à 3,7.
- Ratio de rotation des créances
- Ce ratio montre une augmentation significative entre août 2020 et novembre 2021, atteignant un pic. Il diminue ensuite, puis remonte avant de connaître une baisse plus marquée à partir de février 2025. Les dernières valeurs suggèrent une tendance à la diminution.
Le taux de rotation des comptes fournisseurs a connu une baisse initiale, suivie d’une augmentation significative en août 2021. Il a ensuite fluctué, avec une tendance à la baisse à partir de novembre 2021, avant de remonter légèrement en 2024. Les données les plus récentes montrent une stabilisation autour de 8 à 9.
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Ce ratio a globalement augmenté sur la période, passant d’environ 2,8 à 3,8. L’augmentation est plus marquée à partir de novembre 2022, suggérant une amélioration de l’efficacité de la gestion du fonds de roulement.
Les jours de rotation de l’inventaire ont diminué initialement, puis ont connu une augmentation en février 2022, avant de se stabiliser autour de 100 à 115 jours. Les données les plus récentes indiquent une légère diminution.
- Jours de rotation des comptes clients
- Ce ratio a connu une diminution initiale, puis une augmentation à partir de novembre 2024, indiquant un allongement du délai de recouvrement des créances.
Le cycle de fonctionnement a fluctué sur la période, avec une tendance à l’augmentation jusqu’en février 2022, puis une stabilisation et une légère diminution. Les données les plus récentes suggèrent une stabilisation autour de 140 à 150 jours.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Ce ratio a connu une augmentation initiale, suivie d’une diminution, puis d’une nouvelle augmentation à partir de février 2025, indiquant une modification des conditions de paiement avec les fournisseurs.
Le cycle de conversion de trésorerie a globalement diminué sur la période, passant d’environ 118 à 103 jours, ce qui suggère une amélioration de l’efficacité de la gestion du cycle de conversion de trésorerie. Les données les plus récentes indiquent une stabilisation autour de 90 à 100 jours.
Taux de rotation
Ratios moyens du nombre de jours
Taux de rotation des stocks
| 28 févr. 2026 | 30 nov. 2025 | 31 août 2025 | 31 mai 2025 | 28 févr. 2025 | 30 nov. 2024 | 31 août 2024 | 31 mai 2024 | 29 févr. 2024 | 30 nov. 2023 | 31 août 2023 | 31 mai 2023 | 28 févr. 2023 | 30 nov. 2022 | 31 août 2022 | 31 mai 2022 | 28 févr. 2022 | 30 nov. 2021 | 31 août 2021 | 31 mai 2021 | 28 févr. 2021 | 30 nov. 2020 | 31 août 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Coût des ventes | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Inventaires | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocks1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocksConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2026-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2025-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-08-31), 10-K (Date du rapport : 2025-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2024-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-08-31), 10-K (Date du rapport : 2024-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-02-29), 10-Q (Date du rapport : 2023-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-08-31), 10-K (Date du rapport : 2023-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2022-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-08-31), 10-K (Date du rapport : 2022-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2021-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-08-31), 10-K (Date du rapport : 2021-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-08-31).
1 Q3 2026 calcul
Taux de rotation des stocks = (Coût des ventesQ3 2026
+ Coût des ventesQ2 2026
+ Coût des ventesQ1 2026
+ Coût des ventesQ4 2025)
÷ Inventaires
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L’analyse des données révèle des tendances significatives concernant le coût des ventes, les niveaux d’inventaire et le taux de rotation des stocks.
- Coût des ventes
- Le coût des ventes présente une fluctuation au cours de la période analysée. On observe une augmentation initiale, suivie d’une diminution, puis d’une nouvelle hausse. Les valeurs les plus basses sont enregistrées au cours du deuxième trimestre 2021 et du premier trimestre 2022. Une augmentation notable est ensuite constatée, culminant au quatrième trimestre 2022, avant de se stabiliser et de diminuer légèrement au cours des trimestres suivants. Une nouvelle augmentation est observée au quatrième trimestre 2024, suivie d'une légère diminution.
- Inventaires
- Les niveaux d’inventaire montrent une tendance générale à la hausse sur la majeure partie de la période. Une diminution est observée entre le quatrième trimestre 2020 et le premier trimestre 2021. Les inventaires atteignent leur point culminant au deuxième trimestre 2022, puis diminuent progressivement avant de remonter au troisième trimestre 2023. Une nouvelle augmentation est observée au premier trimestre 2024, suivie d'une stabilisation relative.
- Taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks fluctue également. Il présente une amélioration initiale, atteignant un pic au deuxième et quatrième trimestre 2021. Une diminution est ensuite observée, atteignant son point le plus bas au troisième trimestre 2022. Le taux de rotation se redresse par la suite, avec des fluctuations trimestrielles, et atteint un niveau relativement stable au cours des derniers trimestres analysés. Une légère augmentation est observée au quatrième trimestre 2023 et au premier trimestre 2024, suivie d'une stabilisation.
L’évolution du taux de rotation des stocks semble inversement corrélée à celle des niveaux d’inventaire, ce qui est attendu. Une augmentation des inventaires tend à entraîner une diminution du taux de rotation, et vice versa. Les fluctuations du coût des ventes peuvent influencer ces deux indicateurs.
Ratio de rotation des créances
| 28 févr. 2026 | 30 nov. 2025 | 31 août 2025 | 31 mai 2025 | 28 févr. 2025 | 30 nov. 2024 | 31 août 2024 | 31 mai 2024 | 29 févr. 2024 | 30 nov. 2023 | 31 août 2023 | 31 mai 2023 | 28 févr. 2023 | 30 nov. 2022 | 31 août 2022 | 31 mai 2022 | 28 févr. 2022 | 30 nov. 2021 | 31 août 2021 | 31 mai 2021 | 28 févr. 2021 | 30 nov. 2020 | 31 août 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenus | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Débiteurs, montant net | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créances1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créancesConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2026-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2025-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-08-31), 10-K (Date du rapport : 2025-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2024-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-08-31), 10-K (Date du rapport : 2024-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-02-29), 10-Q (Date du rapport : 2023-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-08-31), 10-K (Date du rapport : 2023-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2022-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-08-31), 10-K (Date du rapport : 2022-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2021-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-08-31), 10-K (Date du rapport : 2021-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-08-31).
1 Q3 2026 calcul
Ratio de rotation des créances = (RevenusQ3 2026
+ RevenusQ2 2026
+ RevenusQ1 2026
+ RevenusQ4 2025)
÷ Débiteurs, montant net
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L’analyse des données révèle une évolution significative des revenus sur la période considérée. On observe une augmentation globale des revenus, avec des fluctuations trimestrielles. Après une croissance notable entre le 31 août 2020 et le 31 mai 2021, une stabilisation relative est constatée avant une nouvelle phase d’expansion à partir du 28 février 2022. Les revenus atteignent un pic au 30 novembre 2022, puis connaissent une légère diminution avant de remonter progressivement. Une tendance à la baisse est perceptible à partir du 31 août 2024, qui se poursuit sur les trimestres suivants.
Le montant net des débiteurs présente également une évolution notable. Une diminution est observée entre le 31 août 2020 et le 30 novembre 2020, suivie d’une augmentation significative au 31 mai 2021. Le montant des débiteurs fluctue ensuite, avec une tendance générale à la hausse jusqu’au 31 mai 2022. Après cette date, on constate une diminution, suivie d’une nouvelle augmentation à partir du 28 février 2023. Une forte progression est visible entre le 31 mai 2024 et le 28 février 2026.
- Ratio de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances présente une variabilité trimestrielle. Il oscille généralement entre 9 et 12, avec des pics à 12.36 et 12.4. Une tendance à la baisse est perceptible à partir du 31 mai 2022, avec des valeurs descendant jusqu’à 8.11 au 31 mai 2025, avant un léger rebond au 28 février 2026. Cette évolution suggère une possible détérioration de l’efficacité de la gestion des créances, ou une modification des conditions de crédit accordées aux clients.
En résumé, les données indiquent une croissance globale des revenus, mais avec des fluctuations trimestrielles. Le montant des débiteurs a augmenté de manière significative sur la période, tandis que le ratio de rotation des créances a montré une tendance à la baisse, ce qui pourrait nécessiter une attention particulière en matière de gestion des créances.
Taux de rotation des comptes fournisseurs
| 28 févr. 2026 | 30 nov. 2025 | 31 août 2025 | 31 mai 2025 | 28 févr. 2025 | 30 nov. 2024 | 31 août 2024 | 31 mai 2024 | 29 févr. 2024 | 30 nov. 2023 | 31 août 2023 | 31 mai 2023 | 28 févr. 2023 | 30 nov. 2022 | 31 août 2022 | 31 mai 2022 | 28 févr. 2022 | 30 nov. 2021 | 31 août 2021 | 31 mai 2021 | 28 févr. 2021 | 30 nov. 2020 | 31 août 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Coût des ventes | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Comptes créditeurs | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2026-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2025-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-08-31), 10-K (Date du rapport : 2025-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2024-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-08-31), 10-K (Date du rapport : 2024-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-02-29), 10-Q (Date du rapport : 2023-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-08-31), 10-K (Date du rapport : 2023-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2022-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-08-31), 10-K (Date du rapport : 2022-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2021-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-08-31), 10-K (Date du rapport : 2021-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-08-31).
1 Q3 2026 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = (Coût des ventesQ3 2026
+ Coût des ventesQ2 2026
+ Coût des ventesQ1 2026
+ Coût des ventesQ4 2025)
÷ Comptes créditeurs
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L’analyse des données révèle des tendances significatives concernant le coût des ventes et la gestion des comptes fournisseurs.
- Coût des ventes
- Le coût des ventes présente une fluctuation notable sur la période analysée. Après une augmentation initiale, il diminue puis remonte, atteignant un pic avant de connaître une nouvelle baisse. On observe une tendance générale à l’augmentation du coût des ventes sur l’ensemble de la période, bien que cette progression ne soit pas linéaire. Les derniers trimestres montrent une certaine stabilisation, avec des valeurs fluctuant autour de 6,6 à 7,4 milliards de dollars américains.
- Comptes créditeurs
- Les comptes créditeurs montrent une tendance à l’augmentation globale, avec des variations trimestrielles. Des pics sont observés, suivis de périodes de diminution. Les valeurs les plus récentes indiquent une stabilisation autour de 3,1 à 3,8 milliards de dollars américains, avec une légère augmentation au cours des derniers trimestres.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Le taux de rotation des comptes fournisseurs est sujet à des variations importantes. Il oscille entre 7 et 12, indiquant des changements dans l’efficacité de la gestion des paiements aux fournisseurs. Une diminution du taux de rotation suggère une période de paiement plus longue, tandis qu’une augmentation indique une accélération des paiements. On observe une tendance à la baisse du taux de rotation au cours des derniers trimestres, ce qui pourrait indiquer une gestion plus prudente des liquidités ou des conditions de paiement plus longues négociées avec les fournisseurs.
En résumé, l’entreprise démontre une gestion dynamique de ses coûts et de ses relations avec ses fournisseurs. Les fluctuations observées nécessitent un suivi attentif pour identifier les facteurs sous-jacents et ajuster les stratégies en conséquence.
Taux de rotation du fonds de roulement
| 28 févr. 2026 | 30 nov. 2025 | 31 août 2025 | 31 mai 2025 | 28 févr. 2025 | 30 nov. 2024 | 31 août 2024 | 31 mai 2024 | 29 févr. 2024 | 30 nov. 2023 | 31 août 2023 | 31 mai 2023 | 28 févr. 2023 | 30 nov. 2022 | 31 août 2022 | 31 mai 2022 | 28 févr. 2022 | 30 nov. 2021 | 31 août 2021 | 31 mai 2021 | 28 févr. 2021 | 30 nov. 2020 | 31 août 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Actif circulant | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Moins: Passif à court terme | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Fonds de roulement | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenus | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation du fonds de roulement1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2026-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2025-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-08-31), 10-K (Date du rapport : 2025-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2024-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-08-31), 10-K (Date du rapport : 2024-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-02-29), 10-Q (Date du rapport : 2023-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-08-31), 10-K (Date du rapport : 2023-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2022-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-08-31), 10-K (Date du rapport : 2022-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2021-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-08-31), 10-K (Date du rapport : 2021-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-08-31).
1 Q3 2026 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = (RevenusQ3 2026
+ RevenusQ2 2026
+ RevenusQ1 2026
+ RevenusQ4 2025)
÷ Fonds de roulement
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L’analyse des données financières trimestrielles révèle des tendances distinctes concernant le fonds de roulement, les revenus et le taux de rotation du fonds de roulement.
- Fonds de roulement
- Le fonds de roulement a connu une augmentation globale sur la période allant d’août 2020 à août 2021, passant de 13 318 millions de dollars américains à 18 121 millions de dollars américains. Cependant, à partir de novembre 2021, une tendance à la baisse s’est manifestée, avec des fluctuations trimestrielles, pour atteindre 12 346 millions de dollars américains en août 2024. Les données les plus récentes indiquent une légère reprise en novembre 2024, suivie d’une stabilisation relative jusqu’en février 2026.
- Revenus
- Les revenus ont présenté une volatilité significative au cours de la période analysée. Après une baisse notable au premier trimestre 2021 (février), ils ont augmenté de manière substantielle pour atteindre un pic en mai 2022 (13 315 millions de dollars américains). Une diminution a ensuite été observée, suivie d’une reprise partielle, puis d’une nouvelle baisse à partir d’août 2023. Les revenus semblent se stabiliser autour de 11 à 12 milliards de dollars américains à partir de février 2025.
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Le taux de rotation du fonds de roulement a globalement augmenté sur la période. Il est passé de 2,8 en août 2020 à 3,77 en février 2024, indiquant une amélioration de l’efficacité avec laquelle le fonds de roulement est utilisé pour générer des revenus. Les données les plus récentes montrent une légère diminution en mai 2025 (3,76) et une stabilisation en août 2025 et novembre 2025 (3,57), puis une légère augmentation en février 2026 (3,58). Cette augmentation suggère une utilisation plus efficace des actifs à court terme pour générer des ventes.
En résumé, bien que le fonds de roulement ait diminué après son pic en 2021, le taux de rotation du fonds de roulement a augmenté, ce qui suggère une meilleure gestion des actifs à court terme malgré la fluctuation des revenus.
Jours de rotation de l’inventaire
| 28 févr. 2026 | 30 nov. 2025 | 31 août 2025 | 31 mai 2025 | 28 févr. 2025 | 30 nov. 2024 | 31 août 2024 | 31 mai 2024 | 29 févr. 2024 | 30 nov. 2023 | 31 août 2023 | 31 mai 2023 | 28 févr. 2023 | 30 nov. 2022 | 31 août 2022 | 31 mai 2022 | 28 févr. 2022 | 30 nov. 2021 | 31 août 2021 | 31 mai 2021 | 28 févr. 2021 | 30 nov. 2020 | 31 août 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocks | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Repères (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2026-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2025-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-08-31), 10-K (Date du rapport : 2025-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2024-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-08-31), 10-K (Date du rapport : 2024-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-02-29), 10-Q (Date du rapport : 2023-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-08-31), 10-K (Date du rapport : 2023-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2022-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-08-31), 10-K (Date du rapport : 2022-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2021-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-08-31), 10-K (Date du rapport : 2021-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-08-31).
1 Q3 2026 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des données révèle des tendances distinctes concernant la gestion des stocks. Le taux de rotation des stocks présente une fluctuation au cours de la période observée. Initialement, une augmentation est notée, passant de 3.17 à 3.85, suivie d'une diminution à 3.27. Une reprise est ensuite observée, atteignant 3.79 avant de redescendre à 3.34.
En parallèle, l'évolution des jours de rotation de l’inventaire montre une tendance inverse. Une diminution initiale est constatée, passant de 115 à 95 jours, indiquant une accélération de la rotation des stocks. Cette tendance s'inverse ensuite, avec une augmentation progressive jusqu'à 137 jours, suivie d'une stabilisation relative autour de 100 jours, puis une nouvelle augmentation à 110 jours. La dernière période observée indique une légère diminution à 103 jours, puis à 99 jours.
- Taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks a connu une période d'amélioration suivie d'une volatilité, suggérant des ajustements dans la gestion des stocks ou des variations de la demande. La dernière valeur enregistrée indique une stabilisation relative.
- Jours de rotation de l’inventaire
- L'augmentation des jours de rotation de l’inventaire indique une rotation plus lente des stocks, ce qui pourrait être dû à une accumulation d'inventaire, à une diminution des ventes ou à une combinaison des deux. La tendance récente suggère une possible amélioration de la rotation.
- Corrélation
- La relation inverse entre le taux de rotation des stocks et les jours de rotation de l’inventaire est conforme aux attentes théoriques. Une augmentation du taux de rotation se traduit par une diminution des jours de rotation, et vice versa.
Il est important de noter que les fluctuations observées pourraient être influencées par des facteurs saisonniers, des promotions, des changements dans la chaîne d'approvisionnement ou des conditions économiques générales. Une analyse plus approfondie, incluant des données complémentaires, serait nécessaire pour identifier les causes précises de ces variations et évaluer l'efficacité de la gestion des stocks.
Jours de rotation des comptes clients
| 28 févr. 2026 | 30 nov. 2025 | 31 août 2025 | 31 mai 2025 | 28 févr. 2025 | 30 nov. 2024 | 31 août 2024 | 31 mai 2024 | 29 févr. 2024 | 30 nov. 2023 | 31 août 2023 | 31 mai 2023 | 28 févr. 2023 | 30 nov. 2022 | 31 août 2022 | 31 mai 2022 | 28 févr. 2022 | 30 nov. 2021 | 31 août 2021 | 31 mai 2021 | 28 févr. 2021 | 30 nov. 2020 | 31 août 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créances | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clients1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Repères (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2026-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2025-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-08-31), 10-K (Date du rapport : 2025-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2024-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-08-31), 10-K (Date du rapport : 2024-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-02-29), 10-Q (Date du rapport : 2023-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-08-31), 10-K (Date du rapport : 2023-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2022-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-08-31), 10-K (Date du rapport : 2022-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2021-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-08-31), 10-K (Date du rapport : 2021-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-08-31).
1 Q3 2026 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des données révèle des tendances distinctes concernant la gestion des créances. Le ratio de rotation des créances présente une volatilité significative sur la période observée.
- Ratio de rotation des créances
- Initialement, le ratio augmente de 9,79 à 10,64 entre août 2020 et août 2021, indiquant une amélioration de l'efficacité de la collecte des créances. Une forte augmentation est ensuite observée, atteignant 12,36 en novembre 2021, suivie d'une stabilisation autour de 10 à 12 jusqu'en mai 2023. À partir de mai 2023, une tendance à la baisse se manifeste, avec une accélération de cette baisse à partir de février 2025, atteignant 8,11 en février 2026. Cette diminution suggère un ralentissement de la rotation des créances et potentiellement des difficultés accrues dans la collecte des paiements.
- Jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients évoluent en sens inverse du ratio de rotation. Ils diminuent de 37 jours en août 2020 à 30 jours en novembre 2021, reflétant une accélération de la collecte des créances. Ils augmentent ensuite progressivement, atteignant 40 jours en novembre 2022, puis oscillent autour de 34 à 39 jours jusqu'en février 2025. Une augmentation notable est observée à partir de février 2025, atteignant 45 jours en février 2026, ce qui confirme le ralentissement de la rotation des créances et une période de recouvrement plus longue.
En résumé, la période initiale montre une amélioration de la gestion des créances, suivie d'une période de stabilité relative. Cependant, les données récentes indiquent une détérioration progressive de la capacité à collecter rapidement les créances, ce qui pourrait nécessiter une attention particulière et une réévaluation des politiques de crédit et de recouvrement.
Cycle de fonctionnement
| 28 févr. 2026 | 30 nov. 2025 | 31 août 2025 | 31 mai 2025 | 28 févr. 2025 | 30 nov. 2024 | 31 août 2024 | 31 mai 2024 | 29 févr. 2024 | 30 nov. 2023 | 31 août 2023 | 31 mai 2023 | 28 févr. 2023 | 30 nov. 2022 | 31 août 2022 | 31 mai 2022 | 28 févr. 2022 | 30 nov. 2021 | 31 août 2021 | 31 mai 2021 | 28 févr. 2021 | 30 nov. 2020 | 31 août 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clients | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de fonctionnement1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de fonctionnementConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2026-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2025-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-08-31), 10-K (Date du rapport : 2025-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2024-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-08-31), 10-K (Date du rapport : 2024-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-02-29), 10-Q (Date du rapport : 2023-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-08-31), 10-K (Date du rapport : 2023-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2022-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-08-31), 10-K (Date du rapport : 2022-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2021-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-08-31), 10-K (Date du rapport : 2021-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-08-31).
1 Q3 2026 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= + =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des données révèle des tendances distinctes concernant la gestion de l'inventaire, des créances clients et le cycle de fonctionnement global.
- Jours de rotation de l’inventaire
- On observe une fluctuation des jours de rotation de l’inventaire sur la période analysée. Après une diminution initiale, atteignant 95 jours, une remontée progressive est constatée, culminant à 137 jours avant de redescendre à 99 jours. Les derniers trimestres montrent une stabilisation autour de 100 jours, avec une légère augmentation à 103 et 110 jours, suivie d'une baisse à 103 jours. Cette variabilité suggère des changements dans la gestion des stocks ou dans la demande des produits.
- Jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients présentent une tendance à la hausse sur la majorité de la période. Une diminution est observée initialement, atteignant un minimum de 29 jours, suivie d'une augmentation progressive jusqu'à 45 jours. Les derniers trimestres montrent une stabilisation autour de 40 jours, avec une légère fluctuation entre 34 et 42 jours. Cette évolution pourrait indiquer une politique de crédit plus souple ou des difficultés de recouvrement accrues.
- Cycle de fonctionnement
- Le cycle de fonctionnement suit une tendance générale à la hausse, bien que marquée par des fluctuations. Il passe de 152 jours à 175 jours, puis redescend à 141 jours. Les derniers trimestres montrent une stabilisation autour de 140 jours, avec une légère augmentation à 149 jours, suivie d'une baisse à 148 jours et enfin à 141 jours. L'évolution du cycle de fonctionnement est influencée par les variations des jours de rotation de l’inventaire et des comptes clients. Une augmentation du cycle de fonctionnement peut indiquer une immobilisation plus longue des fonds.
En résumé, l'entreprise a connu des variations dans ses indicateurs de gestion du cycle de fonctionnement. La rotation de l'inventaire a montré une certaine instabilité, tandis que la rotation des comptes clients a globalement augmenté. Le cycle de fonctionnement a suivi une tendance à la hausse, mais s'est stabilisé récemment.
Jours de rotation des comptes fournisseurs
| 28 févr. 2026 | 30 nov. 2025 | 31 août 2025 | 31 mai 2025 | 28 févr. 2025 | 30 nov. 2024 | 31 août 2024 | 31 mai 2024 | 29 févr. 2024 | 30 nov. 2023 | 31 août 2023 | 31 mai 2023 | 28 févr. 2023 | 30 nov. 2022 | 31 août 2022 | 31 mai 2022 | 28 févr. 2022 | 30 nov. 2021 | 31 août 2021 | 31 mai 2021 | 28 févr. 2021 | 30 nov. 2020 | 31 août 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Repères (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2026-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2025-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-08-31), 10-K (Date du rapport : 2025-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2024-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-08-31), 10-K (Date du rapport : 2024-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-02-29), 10-Q (Date du rapport : 2023-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-08-31), 10-K (Date du rapport : 2023-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2022-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-08-31), 10-K (Date du rapport : 2022-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2021-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-08-31), 10-K (Date du rapport : 2021-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-08-31).
1 Q3 2026 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des données révèle des fluctuations significatives dans les indicateurs liés à la gestion des comptes fournisseurs. Le taux de rotation des comptes fournisseurs a présenté une variabilité notable sur la période considérée.
- Tendance générale du taux de rotation
- Initialement, le taux de rotation a diminué de 10,7 à 8,67 entre août 2020 et mai 2021. Il a ensuite connu une remontée à 11,84 en août 2021, avant de redescendre à 7,51 en mai 2022. Une nouvelle augmentation a été observée jusqu'à 12,28 en août 2023, suivie d'une baisse à 8,22 en février 2025. Les données les plus récentes indiquent une légère reprise à 9,53 en août 2025.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Les jours de rotation des comptes fournisseurs ont suivi une tendance inverse à celle du taux de rotation. Ils sont passés de 34 jours en août 2020 à 42 jours en mai 2021, puis ont diminué à 31 jours en août 2021. Ils ont ensuite augmenté à 49 jours en mai 2022, avant de diminuer à 34 jours en août 2023. Une augmentation est ensuite observée, atteignant 51 jours en février 2026.
- Variations saisonnières
- Il semble exister une certaine saisonnalité dans les données. Les taux de rotation tendent à être plus élevés en fin d'année fiscale (août et novembre) et plus faibles au début de l'année civile (février et mai). Cette observation est corroborée par l'évolution des jours de rotation.
- Volatilité
- La volatilité des deux indicateurs est relativement élevée, ce qui suggère une possible instabilité dans les relations avec les fournisseurs ou des changements dans les politiques d'achat et de paiement. Les fluctuations observées entre les différentes périodes nécessitent une analyse plus approfondie pour identifier les causes sous-jacentes.
En conclusion, la gestion des comptes fournisseurs a connu des variations importantes au cours de la période analysée. Une surveillance continue de ces indicateurs est recommandée pour identifier les tendances à long terme et prendre des mesures correctives si nécessaire.
Cycle de conversion de trésorerie
| 28 févr. 2026 | 30 nov. 2025 | 31 août 2025 | 31 mai 2025 | 28 févr. 2025 | 30 nov. 2024 | 31 août 2024 | 31 mai 2024 | 29 févr. 2024 | 30 nov. 2023 | 31 août 2023 | 31 mai 2023 | 28 févr. 2023 | 30 nov. 2022 | 31 août 2022 | 31 mai 2022 | 28 févr. 2022 | 30 nov. 2021 | 31 août 2021 | 31 mai 2021 | 28 févr. 2021 | 30 nov. 2020 | 31 août 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clients | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de conversion de trésorerie1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2026-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2025-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-08-31), 10-K (Date du rapport : 2025-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2024-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-08-31), 10-K (Date du rapport : 2024-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-02-29), 10-Q (Date du rapport : 2023-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-08-31), 10-K (Date du rapport : 2023-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2022-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-08-31), 10-K (Date du rapport : 2022-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2021-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-08-31), 10-K (Date du rapport : 2021-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-08-31).
1
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= + – =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L’analyse des données révèle des tendances distinctes concernant la gestion du fonds de roulement. Les jours de rotation de l’inventaire présentent une variabilité significative sur la période étudiée. On observe une diminution initiale, atteignant un minimum de 95 jours, suivie d’une augmentation progressive jusqu’à 137 jours, avant de redescendre à 99 jours. La tendance générale suggère une certaine instabilité dans la capacité à convertir l’inventaire en ventes.
Les jours de rotation des comptes clients montrent une diminution notable au cours des premiers trimestres, atteignant un minimum de 29 jours. Cependant, une augmentation progressive est ensuite observée, culminant à 45 jours, avant de se stabiliser autour de 42 jours. Cette évolution pourrait indiquer une détérioration de la rapidité avec laquelle les créances clients sont encaissées, suivie d’une stabilisation.
En ce qui concerne les jours de rotation des comptes fournisseurs, une augmentation est constatée sur la majorité de la période, passant de 34 jours à 51 jours. Cette tendance pourrait signaler une diminution de la capacité à négocier des délais de paiement plus longs avec les fournisseurs, ou une modification de la politique d’achat. Une diminution est observée vers la fin de la période, revenant à 38 jours.
Le cycle de conversion de trésorerie suit une tendance globale à la diminution, bien que fluctuante. Il passe de 118 jours à 84 jours, puis remonte à 127 jours avant de se stabiliser autour de 103 jours. Cette évolution indique une amélioration initiale de l’efficacité de la gestion du fonds de roulement, suivie d’une stabilisation et d’une légère augmentation.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Présente une variabilité significative, avec une tendance générale à l’instabilité.
- Jours de rotation des comptes clients
- Diminue initialement, puis augmente progressivement avant de se stabiliser.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Augmente sur la majorité de la période, suggérant une diminution de la capacité à négocier des délais de paiement.
- Cycle de conversion de trésorerie
- Améliore initialement, puis se stabilise et augmente légèrement.