Les ratios d’activité mesurent l’efficacité avec laquelle une entreprise effectue les tâches quotidiennes, telles que le recouvrement des créances et la gestion des stocks.
- Ratios d’activité à court terme (résumé)
- Taux de rotation des stocks
- Ratio de rotation des créances
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Jours de rotation de l’inventaire
- Jours de rotation des comptes clients
- Cycle de fonctionnement
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Cycle de conversion de trésorerie
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Ratios d’activité à court terme (résumé)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-05-04), 10-K (Date du rapport : 2025-02-02), 10-Q (Date du rapport : 2024-10-27), 10-Q (Date du rapport : 2024-07-28), 10-Q (Date du rapport : 2024-04-28), 10-K (Date du rapport : 2024-01-28), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-29), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-30), 10-K (Date du rapport : 2023-01-29), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-05-01), 10-K (Date du rapport : 2022-01-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-08-01), 10-Q (Date du rapport : 2021-05-02), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-11-01), 10-Q (Date du rapport : 2020-08-02), 10-Q (Date du rapport : 2020-05-03), 10-K (Date du rapport : 2020-02-02), 10-Q (Date du rapport : 2019-11-03), 10-Q (Date du rapport : 2019-08-04), 10-Q (Date du rapport : 2019-05-05).
- Tendance générale des taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks a connu une baisse notable entre mai 2019 et le début de la pandémie en février 2020, passant d'un niveau inconnu à environ 2,34 puis 2,99. Par la suite, une tendance de diminution régulière s'observe jusqu'au premier semestre 2022, atteignant un minimum à 1,88 en mars 2022, indiquant une accumulation accrue de stocks ou une réduction des ventes rapides. À partir de cette période, une légère augmentation est visible, culminant à 3,04 en avril 2024, suggérant une amélioration de la gestion des stocks ou une accélération des ventes.
- Tendance du taux de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances a présenté des fluctuations importantes. Après une période d'incertitude, on observe une augmentation notable des ratios, culminant à près de 98,94 en mai 2019, avant de baisser à environ 61 en avril 2023. Cette baisse pourrait indiquer une extension des délais de paiement accordés aux clients ou une dégradation de la qualité des créances. Récemment, le ratio semble se stabiliser entre 70 et 80, témoignant d’une gestion plus constante des créances clients.
- Tendance du taux de rotation des comptes fournisseurs
- Ce ratio a connu une baisse progressive entre mai 2019 et novembre 2020, passant d’un peu plus de 21 à environ 11,5. Ensuite, une reprise du ratio est observée à partir de 2021, atteignant des valeurs comprises entre 10,85 et 15,91 en 2024. La diminution initiale indique une accélération du paiement des fournisseurs, tandis que la tendance récente à la hausse peut refléter un allongement des délais de paiement ou une négociation plus favorable avec les fournisseurs.
- Tendance du taux de rotation du fonds de roulement
- Ce ratio a connu une hausse progressive entre mai 2020 et 2022, passant d’environ 3,35 à plus de 6,06, puis une légère baisse à 4,95 en avril 2024. La croissance indique une optimisation ou une augmentation de l’efficience du fonds de roulement, tandis que la baisse récente pourrait signaler une gestion plus prudente ou une pression accrue sur les liquidités.
- Évolution des jours de rotation de l’inventaire
- Les jours de rotation de l’inventaire ont augmenté de façon constante de 108 jours en mai 2019 à un pic de 195 jours en octobre 2022. Après cette période, une légère réduction est observée, atteignant 138 jours en avril 2024. L’allongement de cette période peut indiquer une croissance des stocks ou une difficulté à écouler rapidement les produits, tandis que la réduction récente pourrait marquer une amélioration de la gestion des stocks ou une accélération des rotations commerciales.
- Tendance des jours de rotation des comptes clients
- Ce paramètre est resté relativement stable, oscillant entre 4 et 6 jours sur toute la période, avec une moyenne proche de 5 jours. Cette stabilité indique une politique cohérente de crédit aux clients ou une gestion fluide des créances, sans fluctuations notables dans les délais de paiement.
- Évolution du cycle de fonctionnement
- Le cycle de fonctionnement a tendance à s’allonger, passant de 112 jours en mai 2019 à un maximum de 200 jours en janvier 2022, puis se stabilisant autour de 125 à 162 jours par la suite. La croissance de cette durée peut refléter une augmentation des délais dans la gestion des stocks et des créances, ou un ralentissement global dans la rotation des actifs opérationnels, tandis que la stabilisation récente pourrait indiquer une gestion plus efficace ou une stabilisation des cycles productifs.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Ce délai a augmenté de 17 jours en mai 2019 à 40 jours en novembre 2020, avant de diminuer à 23 jours en avril 2024. La variation indique une fluctuation dans la politique de paiement aux fournisseurs, passant d’un paiement plus rapide à un étalement accru, puis une consolidation de cette pratique dans les années ultérieures.
- Tendance du cycle de conversion de trésorerie
- Le cycle de conversion de trésorerie a connu une tendance globale à l’allongement, passant d’environ 95 jours en mai 2019 à un maximum de 166 jours en octobre 2022. Après cette période, une légère diminution est constatée, stabilisant autour de 103 à 118 jours en 2024. Cette évolution reflète des changements dans la gestion des flux de trésorerie en relation avec la rotation des stocks, des créances et des paiements fournisseurs, témoignant d’une intensification du cycle de conversion au fil du temps, puis d’un recentrage vers une gestion plus équilibrée.
Taux de rotation
Ratios moyens du nombre de jours
Taux de rotation des stocks
4 mai 2025 | 2 févr. 2025 | 27 oct. 2024 | 28 juil. 2024 | 28 avr. 2024 | 28 janv. 2024 | 29 oct. 2023 | 30 juil. 2023 | 30 avr. 2023 | 29 janv. 2023 | 30 oct. 2022 | 31 juil. 2022 | 1 mai 2022 | 30 janv. 2022 | 31 oct. 2021 | 1 août 2021 | 2 mai 2021 | 31 janv. 2021 | 1 nov. 2020 | 2 août 2020 | 3 mai 2020 | 2 févr. 2020 | 3 nov. 2019 | 4 août 2019 | 5 mai 2019 | |||||||||
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Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Coût des marchandises vendues | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Inventaires | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation des stocks1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Repères | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation des stocksConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Nike Inc. |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-05-04), 10-K (Date du rapport : 2025-02-02), 10-Q (Date du rapport : 2024-10-27), 10-Q (Date du rapport : 2024-07-28), 10-Q (Date du rapport : 2024-04-28), 10-K (Date du rapport : 2024-01-28), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-29), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-30), 10-K (Date du rapport : 2023-01-29), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-05-01), 10-K (Date du rapport : 2022-01-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-08-01), 10-Q (Date du rapport : 2021-05-02), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-11-01), 10-Q (Date du rapport : 2020-08-02), 10-Q (Date du rapport : 2020-05-03), 10-K (Date du rapport : 2020-02-02), 10-Q (Date du rapport : 2019-11-03), 10-Q (Date du rapport : 2019-08-04), 10-Q (Date du rapport : 2019-05-05).
1 Q1 2026 calcul
Taux de rotation des stocks = (Coût des marchandises venduesQ1 2026
+ Coût des marchandises venduesQ4 2025
+ Coût des marchandises venduesQ3 2025
+ Coût des marchandises venduesQ2 2025)
÷ Inventaires
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du coût des marchandises vendues
- Une tendance à la hausse est observable dans le coût des marchandises vendues sur la période analysée. Après une augmentation progressive de 360 595 US$ en mai 2019 à 411 094 US$ en novembre 2019, puis à 586 665 US$ en février 2020, une chute notable intervient en mai 2020, avec un coût réduit à 317 560 US$. Cette baisse correspond probablement à une période de contrainte ou de réduction des activités en lien avec des événements exogènes. Par la suite, une croissance constante est observée, atteignant un pic à 1 429 545 US$ en juillet 2022, avant une légère réduction jusqu'à 987 534 US$ en mai 2025.
- Évolution des inventaires
- Les inventaires présentent une tendance globale à l'augmentation significative sur la période. Après des valeurs initiales de 443 006 US$ en mai 2019, ceux-ci atteignent un pic à 1 746 716 US$ en juillet 2022. Les inventaires connaissent par la suite une certaine volatilité, avec une baisse notable en août 2023 (1 342 602 US$), suivie d’une nouvelle augmentation pour atteindre 1 652 091 US$ en mai 2025. La croissance constante de ces inventaires, en particulier à partir de 2020, peut indiquer des stratégies d’accumulation ou une adaptation à la demande attendue, avec un stockage accru dans le contexte d'une expansion commerciale.
- Taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks montre une tendance fluctuant généralement entre 2,1 et 3,04, avec un maximum atteint en octobre 2024 (3.04) et un minimum en novembre 2021 (2.1). On remarque une forte variabilité durant la période, laquelle peut refléter des ajustements dans la gestion des stocks ou des stratégies différenciées selon les périodes. Les taux relativement stables autour de 2,3 à 2,9 indiquent toutefois une gestion assez fluide de la rotation de stocks, avec quelques pics correspondant probablement à des périodes de renouvellement accéléré des stocks ou à des changements dans la cadence des ventes.
Ratio de rotation des créances
4 mai 2025 | 2 févr. 2025 | 27 oct. 2024 | 28 juil. 2024 | 28 avr. 2024 | 28 janv. 2024 | 29 oct. 2023 | 30 juil. 2023 | 30 avr. 2023 | 29 janv. 2023 | 30 oct. 2022 | 31 juil. 2022 | 1 mai 2022 | 30 janv. 2022 | 31 oct. 2021 | 1 août 2021 | 2 mai 2021 | 31 janv. 2021 | 1 nov. 2020 | 2 août 2020 | 3 mai 2020 | 2 févr. 2020 | 3 nov. 2019 | 4 août 2019 | 5 mai 2019 | |||||||||
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Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Chiffre d’affaires net | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Débiteurs, montant net | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotation des créances1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Repères | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotation des créancesConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Nike Inc. |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-05-04), 10-K (Date du rapport : 2025-02-02), 10-Q (Date du rapport : 2024-10-27), 10-Q (Date du rapport : 2024-07-28), 10-Q (Date du rapport : 2024-04-28), 10-K (Date du rapport : 2024-01-28), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-29), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-30), 10-K (Date du rapport : 2023-01-29), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-05-01), 10-K (Date du rapport : 2022-01-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-08-01), 10-Q (Date du rapport : 2021-05-02), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-11-01), 10-Q (Date du rapport : 2020-08-02), 10-Q (Date du rapport : 2020-05-03), 10-K (Date du rapport : 2020-02-02), 10-Q (Date du rapport : 2019-11-03), 10-Q (Date du rapport : 2019-08-04), 10-Q (Date du rapport : 2019-05-05).
1 Q1 2026 calcul
Ratio de rotation des créances = (Chiffre d’affaires netQ1 2026
+ Chiffre d’affaires netQ4 2025
+ Chiffre d’affaires netQ3 2025
+ Chiffre d’affaires netQ2 2025)
÷ Débiteurs, montant net
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du chiffre d’affaires net
- Le chiffre d’affaires net de l’entreprise a connu une croissance régulière sur la période étudiée. Après une valeur de 782,3 millions de dollars en mai 2019, l’activité a augmenté de manière significative pour atteindre un pic de plus de 3,61 milliards de dollars en février 2025. Entre mai 2019 et février 2025, on observe une tendance général à la hausse, avec des phases de croissance particulièrement marquées après 2021. La croissance s’accélère à partir de 2022, notamment entre avril 2022 et octobre 2023, où la progression est significative, témoignant d’un développement soutenu des ventes.
- Évolution du montant net des débiteurs
- Les débiteurs, exprimés en montant net, ont augmenté globalement sur la période, passant de 20,1 millions de dollars en mai 2019 à une valeur oscillant autour de 143 millions de dollars en février 2025, avec quelques fluctuations temporaires. Après une croissance régulière, il y a une hausse notable à partir de 2021, correspondant probablement à une augmentation des ventes à crédit ou à une extension des conditions de paiement. La tendance générale indique une augmentation de la concentration du crédit client dans la structure financière de l’entreprise.
- Ratio de rotation des créances
- Ce ratio, qui indique la vitesse de rotation des créances clients, présente une variabilité notable au cours de la période. En mai 2019, il n’est pas disponible, mais à partir de 2020, il oscille entre environ 61 et 98, sans tendance claire à la hausse ou à la baisse. La période 2022-2023 montre une certaine stabilité avec des ratios souvent supérieurs à 70, indiquant une gestion plutôt efficace des créances, bien que la fluctuation accrue en 2020 pourrait refléter une adaptation aux conditions économiques ou à des changements dans la politique commerciale. La faiblesse de certains ratios en 2021 pourrait suggérer des retards dans le recouvrement ou une politique commerciale plus souple.
Taux de rotation des comptes fournisseurs
4 mai 2025 | 2 févr. 2025 | 27 oct. 2024 | 28 juil. 2024 | 28 avr. 2024 | 28 janv. 2024 | 29 oct. 2023 | 30 juil. 2023 | 30 avr. 2023 | 29 janv. 2023 | 30 oct. 2022 | 31 juil. 2022 | 1 mai 2022 | 30 janv. 2022 | 31 oct. 2021 | 1 août 2021 | 2 mai 2021 | 31 janv. 2021 | 1 nov. 2020 | 2 août 2020 | 3 mai 2020 | 2 févr. 2020 | 3 nov. 2019 | 4 août 2019 | 5 mai 2019 | |||||||||
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Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Coût des marchandises vendues | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Comptes créditeurs | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation des comptes fournisseurs1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Repères | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Nike Inc. |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-05-04), 10-K (Date du rapport : 2025-02-02), 10-Q (Date du rapport : 2024-10-27), 10-Q (Date du rapport : 2024-07-28), 10-Q (Date du rapport : 2024-04-28), 10-K (Date du rapport : 2024-01-28), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-29), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-30), 10-K (Date du rapport : 2023-01-29), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-05-01), 10-K (Date du rapport : 2022-01-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-08-01), 10-Q (Date du rapport : 2021-05-02), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-11-01), 10-Q (Date du rapport : 2020-08-02), 10-Q (Date du rapport : 2020-05-03), 10-K (Date du rapport : 2020-02-02), 10-Q (Date du rapport : 2019-11-03), 10-Q (Date du rapport : 2019-08-04), 10-Q (Date du rapport : 2019-05-05).
1 Q1 2026 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = (Coût des marchandises venduesQ1 2026
+ Coût des marchandises venduesQ4 2025
+ Coût des marchandises venduesQ3 2025
+ Coût des marchandises venduesQ2 2025)
÷ Comptes créditeurs
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du coût des marchandises vendues
- Le coût des marchandises vendues a connu une croissance constante sur la période analysée, passant d'environ 360 millions de dollars en mai 2019 à près de 1,43 milliard de dollars en février 2025. Après une augmentation notable au début de la période, notamment entre novembre 2019 et février 2020, une baisse relative est observée autour de mai 2020, coïncidant probablement avec la pandémie de COVID-19, avant une reprise significative par la suite. La tendance générale indique une augmentation continue, reflétant probablement l'expansion de l'activité et/ou la hausse des coûts des matières premières ou de production.
- Évolution des comptes créditeurs
- Les comptes créditeurs ont globalement suivi la croissance du coût des marchandises vendues, passant de 88 258 dollars en mai 2019 à un pic de 385 960 dollars en février 2025. La période connait des fluctuations, avec des périodes de ralentissement ou de légère diminution, notamment en mai 2022. La croissance à long terme suggère une augmentation des achats à crédit ou une gestion de la rotation des stocks, alignée avec la croissance de l'entreprise. La tendance à l'accroissement potentiel indique également une intensification des investissements et des approvisionnements en produits.
- Évolution du taux de rotation des comptes fournisseurs
- Le taux de rotation des comptes fournisseurs affiche une fluctuation importante à travers la période. Il n’est pas disponible pour certains trimestres initiaux. À partir d’août 2019, il oscille entre environ 9 et 22, puis montre une tendance à la baisse en 2020, atteignant environ 9,14, avant de remonter brièvement à plus de 20 vers 2022. Par la suite, il revient à des valeurs proches de la moyenne de 12-15. Ces variations indiquent des changements dans la rapidité avec laquelle l’entreprise paie ses fournisseurs, pouvant refléter des stratégies de gestion de la liquidité, des délais de paiement ou des modifications dans la structure d’approvisionnement. La forte fluctuation pourrait également indiquer une adaptation à des conditions de marché ou une optimisation des cycles de paiement.
Taux de rotation du fonds de roulement
4 mai 2025 | 2 févr. 2025 | 27 oct. 2024 | 28 juil. 2024 | 28 avr. 2024 | 28 janv. 2024 | 29 oct. 2023 | 30 juil. 2023 | 30 avr. 2023 | 29 janv. 2023 | 30 oct. 2022 | 31 juil. 2022 | 1 mai 2022 | 30 janv. 2022 | 31 oct. 2021 | 1 août 2021 | 2 mai 2021 | 31 janv. 2021 | 1 nov. 2020 | 2 août 2020 | 3 mai 2020 | 2 févr. 2020 | 3 nov. 2019 | 4 août 2019 | 5 mai 2019 | |||||||||
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Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Actif circulant | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Moins: Passif à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Fonds de roulement | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Chiffre d’affaires net | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation du fonds de roulement1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Repères | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Nike Inc. |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-05-04), 10-K (Date du rapport : 2025-02-02), 10-Q (Date du rapport : 2024-10-27), 10-Q (Date du rapport : 2024-07-28), 10-Q (Date du rapport : 2024-04-28), 10-K (Date du rapport : 2024-01-28), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-29), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-30), 10-K (Date du rapport : 2023-01-29), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-05-01), 10-K (Date du rapport : 2022-01-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-08-01), 10-Q (Date du rapport : 2021-05-02), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-11-01), 10-Q (Date du rapport : 2020-08-02), 10-Q (Date du rapport : 2020-05-03), 10-K (Date du rapport : 2020-02-02), 10-Q (Date du rapport : 2019-11-03), 10-Q (Date du rapport : 2019-08-04), 10-Q (Date du rapport : 2019-05-05).
1 Q1 2026 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = (Chiffre d’affaires netQ1 2026
+ Chiffre d’affaires netQ4 2025
+ Chiffre d’affaires netQ3 2025
+ Chiffre d’affaires netQ2 2025)
÷ Fonds de roulement
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du fonds de roulement
- Entre mai 2019 et avril 2024, le fonds de roulement de l'entreprise montre une tendance à la hausse. Il augmente régulièrement, passant d'environ 668,6 millions de dollars US à plus de 2,01 milliards de dollars US. Cette augmentation significative indique une croissance de la capacité de l'entreprise à couvrir ses obligations à court terme, probablement liée à une croissance de ses activités ou à une gestion plus efficace de ses liquidités. Des fluctuations ponctuelles, notamment en août 2020 (726 millions) et en novembre 2020 (869 millions), sont observées, mais la tendance générale reste à l'augmentation.
- Évolution du chiffre d’affaires net
- Le chiffre d'affaires net connaît une croissance soutenue sur la période. Après une période de stabilité en 2019, marqué par une légère hausse, une forte progression est notable à partir de 2020, culminant à plus de 3,6 milliards de dollars US en début 2025. La croissance est régulière, avec une accélération notable à partir de 2021, notamment avec l'entrée en scène d'une année du premier trimestre 2022 et 2023 où les chiffres d'affaires dépassent systématiquement la barre des 2 milliards de dollars. La croissance continue montre la capacité de l'entreprise à renforcer ses revenus, notamment sur la période couvrant la pandémie, où une augmentation importante de l’activité est observable.
- Ratio de rotation du fonds de roulement
- Le ratio de rotation du fonds de roulement, qui indique la fréquence à laquelle le fonds de roulement est renouvelé, a connu des variations à partir de 2020. Son évolution montre une augmentation notable en 2020, atteignant un pic à 6,06 en novembre, suggérant une meilleure utilisation ou un renouvellement plus fréquent du fonds de roulement. Après ce pic, le ratio oscille autour de 4,5 à 5,7, traduisant une gestion relativement dynamique du fonds de roulement au fil du temps. Cette évolution pourrait refléter une adaptation stratégique aux conditions de marché ou une optimisation de la gestion des liquidités et des stocks.
- Analyse globale
- Globalement, l'entreprise affiche une croissance soutenue à la fois de son fonds de roulement et de son chiffre d'affaires net sur la période. La hausse du fonds de roulement accompagne la croissance longitudinale du chiffre d'affaires, renforçant la capacité financière à supporter une expansion. La fluctuation du ratio de rotation indique une gestion active du fonds, notamment en période de forte croissance, permettant d'améliorer la liquidité et la rotation des ressources. La pandémie semble avoir influencé temporairement ces ratios, mais la tendance générale reste à la croissance et à une gestion optimisée des actifs à court terme.
Jours de rotation de l’inventaire
4 mai 2025 | 2 févr. 2025 | 27 oct. 2024 | 28 juil. 2024 | 28 avr. 2024 | 28 janv. 2024 | 29 oct. 2023 | 30 juil. 2023 | 30 avr. 2023 | 29 janv. 2023 | 30 oct. 2022 | 31 juil. 2022 | 1 mai 2022 | 30 janv. 2022 | 31 oct. 2021 | 1 août 2021 | 2 mai 2021 | 31 janv. 2021 | 1 nov. 2020 | 2 août 2020 | 3 mai 2020 | 2 févr. 2020 | 3 nov. 2019 | 4 août 2019 | 5 mai 2019 | |||||||||
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Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation des stocks | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation de l’inventaire1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Nike Inc. |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-05-04), 10-K (Date du rapport : 2025-02-02), 10-Q (Date du rapport : 2024-10-27), 10-Q (Date du rapport : 2024-07-28), 10-Q (Date du rapport : 2024-04-28), 10-K (Date du rapport : 2024-01-28), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-29), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-30), 10-K (Date du rapport : 2023-01-29), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-05-01), 10-K (Date du rapport : 2022-01-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-08-01), 10-Q (Date du rapport : 2021-05-02), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-11-01), 10-Q (Date du rapport : 2020-08-02), 10-Q (Date du rapport : 2020-05-03), 10-K (Date du rapport : 2020-02-02), 10-Q (Date du rapport : 2019-11-03), 10-Q (Date du rapport : 2019-08-04), 10-Q (Date du rapport : 2019-05-05).
1 Q1 2026 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks a connu une tendance fluctuante sur la période observée. Après une absence de données en 2019, le ratio a débuté à un niveau relativement élevé en mai 2020, atteignant 2,99, avant de diminuer progressivement pour atteindre 2,10 en janvier 2022. Ensuite, une légère reprise est constatée, avec des valeurs oscillant autour de 2,3 à 2,5 jusqu'au début de 2024, culminant à 3,04 en janvier 2024. La tendance indique une certaine stabilisation, avec des variations modérées, suggérant une gestion relativement constante des stocks, mais aussi une possible augmentation de la durée de rotation à certains moments, notamment en 2023.
- Évolution des jours de rotation de l’inventaire
- Les jours de rotation de l’inventaire ont montré une tendance d'augmentation globale au fil du temps, indiquant une prolongation de la durée de stockage ou une rotation plus lente des stocks. Après une période initiale sans données, les jours passent de 108 en mai 2020 à un pic de 195 jours en octobre 2022. Ensuite, une réduction significative est observée, avec une valeur de 122 jours en janvier 2024, ce qui pourrait refléter une amélioration de la gestion des stocks ou des ajustements dans la stratégie de rotation. La tendance générale est à une rotation plus lente vers la fin de la période, suivie d'une reprise partielle, traduisant une gestion dynamique des inventaires au fil du temps.
- Interprétation globale
- Les données indiquent une gestion assez cohérente des stocks, avec une tendance à une rotation plus lente sur la période, notamment entre 2020 et 2022. L'augmentation du nombre de jours de rotation d'inventaire suggère une période ou la société a pu accumuler plus de stocks ou étendre la durée de stockage, possiblement en réponse à des stratégies commerciales ou à des fluctuations de la demande. La stabilité relative du taux de rotation en 2024, malgré ses variations, souligne une gestion plus équilibrée dans les opérations récentes. Ces mouvements peuvent aussi refléter des ajustements face aux conditions du marché ou à des évolutions dans la chaîne d’approvisionnement.
Jours de rotation des comptes clients
4 mai 2025 | 2 févr. 2025 | 27 oct. 2024 | 28 juil. 2024 | 28 avr. 2024 | 28 janv. 2024 | 29 oct. 2023 | 30 juil. 2023 | 30 avr. 2023 | 29 janv. 2023 | 30 oct. 2022 | 31 juil. 2022 | 1 mai 2022 | 30 janv. 2022 | 31 oct. 2021 | 1 août 2021 | 2 mai 2021 | 31 janv. 2021 | 1 nov. 2020 | 2 août 2020 | 3 mai 2020 | 2 févr. 2020 | 3 nov. 2019 | 4 août 2019 | 5 mai 2019 | |||||||||
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Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotation des créances | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation des comptes clients1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Nike Inc. |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-05-04), 10-K (Date du rapport : 2025-02-02), 10-Q (Date du rapport : 2024-10-27), 10-Q (Date du rapport : 2024-07-28), 10-Q (Date du rapport : 2024-04-28), 10-K (Date du rapport : 2024-01-28), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-29), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-30), 10-K (Date du rapport : 2023-01-29), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-05-01), 10-K (Date du rapport : 2022-01-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-08-01), 10-Q (Date du rapport : 2021-05-02), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-11-01), 10-Q (Date du rapport : 2020-08-02), 10-Q (Date du rapport : 2020-05-03), 10-K (Date du rapport : 2020-02-02), 10-Q (Date du rapport : 2019-11-03), 10-Q (Date du rapport : 2019-08-04), 10-Q (Date du rapport : 2019-05-05).
1 Q1 2026 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du ratio de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances montre une tendance générale à la fluctuation avec une période significative d'amélioration au cours de l'année 2020 et 2021, atteignant des pics proches de 98-86, avant une baisse notable vers la fin de 2022. Plus précisément, il atteint un maximum de 98,38 au début de novembre 2020, indiquant une rotation rapide des créances, puis diminue progressivement jusqu'à environ 70,99 en fin 2024. Cela suggère une rotation plus lente des créances au cours des périodes récentes. La tendance pourrait indiquer une évolution dans la gestion du crédit client ou des changements dans la stratégie commerciale.
- Évolution des jours de rotation des comptes clients
- Les données concernant le nombre de jours de rotation indiquent une stabilité relativement bonne, oscillant principalement entre 4 et 6 jours sur la période considérée. La majorité de la période est caractérisée par un nombre constant de 4 ou 5 jours, avec une légère augmentation occasionnelle à 6 jours en mai 2022. La stabilité reflète une gestion cohérente dans la collecte des paiements clients sur la majorité des périodes. La variation limitée dans ces chiffres indique une stratégie probablement rigoureuse en matière de crédit client.
Cycle de fonctionnement
4 mai 2025 | 2 févr. 2025 | 27 oct. 2024 | 28 juil. 2024 | 28 avr. 2024 | 28 janv. 2024 | 29 oct. 2023 | 30 juil. 2023 | 30 avr. 2023 | 29 janv. 2023 | 30 oct. 2022 | 31 juil. 2022 | 1 mai 2022 | 30 janv. 2022 | 31 oct. 2021 | 1 août 2021 | 2 mai 2021 | 31 janv. 2021 | 1 nov. 2020 | 2 août 2020 | 3 mai 2020 | 2 févr. 2020 | 3 nov. 2019 | 4 août 2019 | 5 mai 2019 | |||||||||
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Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation de l’inventaire | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation des comptes clients | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Cycle de fonctionnement1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Repères | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Cycle de fonctionnementConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Nike Inc. |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-05-04), 10-K (Date du rapport : 2025-02-02), 10-Q (Date du rapport : 2024-10-27), 10-Q (Date du rapport : 2024-07-28), 10-Q (Date du rapport : 2024-04-28), 10-K (Date du rapport : 2024-01-28), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-29), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-30), 10-K (Date du rapport : 2023-01-29), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-05-01), 10-K (Date du rapport : 2022-01-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-08-01), 10-Q (Date du rapport : 2021-05-02), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-11-01), 10-Q (Date du rapport : 2020-08-02), 10-Q (Date du rapport : 2020-05-03), 10-K (Date du rapport : 2020-02-02), 10-Q (Date du rapport : 2019-11-03), 10-Q (Date du rapport : 2019-08-04), 10-Q (Date du rapport : 2019-05-05).
1 Q1 2026 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= + =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution des jours de rotation de l'inventaire
- Depuis la période du 5 mai 2019, les jours de rotation de l'inventaire montrent une tendance générale à l'augmentation, atteignant un pic au 30 octobre 2022 avec 195 jours. Après cette apex, une réduction significative est observée, revenant à 138 jours au 28 avril 2024. Cette évolution indique qu'au fil du temps, la société a tendance à conserver son inventaire plus longtemps, avant de recentrer cette durée sur une période plus courte à partir de 2023.
- Évolution des jours de rotation des comptes clients
- Les données sur les jours de rotation des comptes clients restent relativement stables, oscillant généralement entre 4 et 6 jours. La majorité des périodes enregistrent 4 ou 5 jours, avec une légère augmentation ponctuelle à 6 jours lors du 30 avril 2023. Cette stabilité suggère une gestion cohérente et efficace du cycle de recouvrement des créances client sur la période considérée.
- Évolution du cycle de fonctionnement
- Le cycle de fonctionnement, qui englobe la durée complète de rotation des stocks, des comptes clients et du cycle d'exploitation, connaît une tendance à l'allongement jusqu'au 30 octobre 2022, avec un maximum à 200 jours. À partir de cette date, une réduction progressive est observée, atteignant 126 jours au 28 avril 2024. Cela reflète une extension du cycle global entraînée principalement par la croissance du cycle de rotation de l'inventaire, suivi d'une adaptation pour raccourcir ce cycle en période récente.
Jours de rotation des comptes fournisseurs
lululemon athletica inc., les jours de rotation des comptes créditeurs, calcul (données trimestrielles)
4 mai 2025 | 2 févr. 2025 | 27 oct. 2024 | 28 juil. 2024 | 28 avr. 2024 | 28 janv. 2024 | 29 oct. 2023 | 30 juil. 2023 | 30 avr. 2023 | 29 janv. 2023 | 30 oct. 2022 | 31 juil. 2022 | 1 mai 2022 | 30 janv. 2022 | 31 oct. 2021 | 1 août 2021 | 2 mai 2021 | 31 janv. 2021 | 1 nov. 2020 | 2 août 2020 | 3 mai 2020 | 2 févr. 2020 | 3 nov. 2019 | 4 août 2019 | 5 mai 2019 | |||||||||
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Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation des comptes fournisseurs | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation des comptes fournisseurs1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Nike Inc. |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-05-04), 10-K (Date du rapport : 2025-02-02), 10-Q (Date du rapport : 2024-10-27), 10-Q (Date du rapport : 2024-07-28), 10-Q (Date du rapport : 2024-04-28), 10-K (Date du rapport : 2024-01-28), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-29), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-30), 10-K (Date du rapport : 2023-01-29), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-05-01), 10-K (Date du rapport : 2022-01-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-08-01), 10-Q (Date du rapport : 2021-05-02), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-11-01), 10-Q (Date du rapport : 2020-08-02), 10-Q (Date du rapport : 2020-05-03), 10-K (Date du rapport : 2020-02-02), 10-Q (Date du rapport : 2019-11-03), 10-Q (Date du rapport : 2019-08-04), 10-Q (Date du rapport : 2019-05-05).
1 Q1 2026 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
-
Une baisse significative du taux de rotation des comptes fournisseurs est observée entre la fin de 2019 et début 2020, passant d’un niveau non spécifié à 14,08, puis 11,24 à la fin de l’année 2020. Cette tendance indique une augmentation du délai de paiement aux fournisseurs, passant d’une rotation plus rapide à une période plus longue, notamment aux alentours de 11 jours en novembre 2020.
Après cette période, le taux de rotation demeure relativement stable avec quelques fluctuations, atteignant des pics de 20,95 en mai 2022 puis redescendant à 12,96 en mai 2022. En fin de période, en octobre 2024, le taux de rotation se maintient autour de 14,38, suggérant une gestion des comptes fournisseurs plus constante, mais avec une tendance à une rotation plus lente qu’au début de la période analysée.
Ce profil indique une gestion probablement plus prudente des paiements envers les fournisseurs postérieurement à 2019, avec une tendance à la prolongation des délais de paiement au fil du temps.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
-
Le nombre de jours de rotation montre une progression notable entre 2019 et 2020, passant de 17 jours à 26 puis 32 à la fin de 2019 et en début 2020. La période de 2020 est caractérisée par une stabilité autour de 32 à 34 jours, reflétant un allongement du délai de paiement moyen, en phase avec la baisse du taux de rotation observée.
En 2021, le nombre de jours fluctue entre 17 et 34 jours, restant globalement orthogonal aux variations du taux de rotation, ce qui indique une gestion flexible ou ponctuelle de la délais de paiement selon les périodes. En 2022, le nombre de jours oscille également, atteignant 28 puis redescendant à 23, puis remontant à 34 jours à la fin de cette année.
En début de période 2023, le nombre de jours est plus faible (23) puis augmente à nouveau à 29, égal à une tendance générale d’ajustement de la politique de paiement sur différents trimestres. En 2024, les jours de rotation varient de 25 à 34, confirmant une gestion active des délais, avec une tendance globale à une rotation plus étendue vers la fin de la période analysée.
Cycle de conversion de trésorerie
lululemon athletica inc., cycle de conversion de trésorerie, calcul (données trimestrielles)
Nombre de jours
4 mai 2025 | 2 févr. 2025 | 27 oct. 2024 | 28 juil. 2024 | 28 avr. 2024 | 28 janv. 2024 | 29 oct. 2023 | 30 juil. 2023 | 30 avr. 2023 | 29 janv. 2023 | 30 oct. 2022 | 31 juil. 2022 | 1 mai 2022 | 30 janv. 2022 | 31 oct. 2021 | 1 août 2021 | 2 mai 2021 | 31 janv. 2021 | 1 nov. 2020 | 2 août 2020 | 3 mai 2020 | 2 févr. 2020 | 3 nov. 2019 | 4 août 2019 | 5 mai 2019 | |||||||||
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Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation de l’inventaire | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation des comptes clients | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation des comptes fournisseurs | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Cycle de conversion de trésorerie1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Repères | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Nike Inc. |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-05-04), 10-K (Date du rapport : 2025-02-02), 10-Q (Date du rapport : 2024-10-27), 10-Q (Date du rapport : 2024-07-28), 10-Q (Date du rapport : 2024-04-28), 10-K (Date du rapport : 2024-01-28), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-29), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-30), 10-K (Date du rapport : 2023-01-29), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-05-01), 10-K (Date du rapport : 2022-01-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-08-01), 10-Q (Date du rapport : 2021-05-02), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-11-01), 10-Q (Date du rapport : 2020-08-02), 10-Q (Date du rapport : 2020-05-03), 10-K (Date du rapport : 2020-02-02), 10-Q (Date du rapport : 2019-11-03), 10-Q (Date du rapport : 2019-08-04), 10-Q (Date du rapport : 2019-05-05).
1
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= + – =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du nombre de jours de rotation de l’inventaire
- La durée de rotation de l’inventaire a montré une tendance à l’augmentation significative entre la fin de 2019 et la fin 2020, passant de 142 jours à 174 jours. Cette augmentation indique une période plus longue de stockage des stocks, ce qui pourrait refléter une stratégie d’accumulation ou une difficulté à écouler rapidement l’inventaire durant cette période. Au cours de l’année 2021, la rotation de l’inventaire a continué d’augmenter, culminant à 195 jours, ce qui marque une tendance de stockage prolongé. Cependant, à partir de 2022, une réduction progressive est observée, avec une valeur de 146 jours au début de 2023, suggérant une amélioration dans la rotation des stocks. En 2024, la durée fluctue mais reste globalement inférieure aux pics antérieurs, indiquant potentiellement une meilleure gestion des stocks ou un ajustement de la stratégie commerciale.
- Évolution du nombre de jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients ont affiché une stabilité relative tout au long de la période observée, oscillant généralement entre 4 et 6 jours. Cette stabilité indique une gestion régulière du recouvrement des créances, sans variation marquée. Légèrement à la hausse en 2021 (atteignant 6 jours), cette métrique se maintient ensuite autour de 4 à 5 jours, témoignant d’une politique cohérente de recouvrement et d’un cycle de paiement client constant.
- Évolution du nombre de jours de rotation des comptes fournisseurs
- Les jours de rotation des comptes fournisseurs ont connu une variabilité notable, notamment une augmentation de 17 jours en début 2020 à un maximum de 40 jours lors de la fin 2021. La période entre 2020 et 2021 correspond à une extension du délai de paiement aux fournisseurs, pouvant indiquer une stratégie de gestion de la liquidité ou des négociations pour négocier des délais plus longs. Par la suite, une baisse vers 23 jours apparaît en début 2024, suggérant un resserrement dans la gestion des échéances fournisseurs ou un changement dans les conditions de paiement.
- Évolution du cycle de conversion de trésorerie
- Le cycle de conversion de trésorerie a connu une tendance à l’allongement jusqu’en 2021, atteignant un pic à 166 jours, illustrant une période où l’entreprise mettait plus longtemps à convertir ses investissements en liquidités. Cela correspond à une période où la rotation de l’inventaire et, éventuellement, le délai de paiement client, ont augmenté. Après ce pic, un recul progressif est observé, avec une valeur de 135 jours en 2022, témoignant d'une amélioration potentielle dans la gestion du fonds de roulement. En 2023 et 2024, la tendance se stabilise autour de 102 à 118 jours, ce qui pourrait signaler une optimisation des cycles opérationnels, avec une meilleure synchronisation entre l’approvisionnement, la vente et la collecte des paiements.