Analyse des segments à présenter
YUM! Brands Inc. opère dans 5 segments: YUM China (China Division); Division KFC; Division Pizza Hut; Division Taco Bell; et YUM Inde (Division de l’Inde).
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle
YUM! Brands Inc., Ratio de marge bénéficiaire par secteur d’activité
| 26 déc. 2015 | 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | 31 déc. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| YUM Chine (Division Chine) | 10.96% | 10.28% | 11.25% | 14.71% | — |
| KFC Division | 22.96% | 22.17% | 21.38% | 20.77% | — |
| Pizza Hut Division | 25.24% | 25.70% | 29.56% | 21.19% | — |
| Taco Bell Division | 27.11% | 25.76% | 24.40% | 20.63% | — |
| YUM Inde (Division de l’Inde) | -16.52% | -6.38% | -11.81% | -0.98% | — |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-26), 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).
| Ratio de rentabilité sectorielle | Segment à signaler | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de marge bénéficiaire sectorielle | YUM Chine (Division Chine) | Le ratio de marge bénéficiaire du segment YUM Chine (China Division) s’est détérioré de 2013 à 2014, mais s’est ensuite amélioré de 2014 à 2015 pour atteindre le niveau de 2013. |
| KFC Division | Le ratio de marge bénéficiaire du segment de la division KFC s’est amélioré de 2013 à 2014 et de 2014 à 2015. | |
| Pizza Hut Division | Le ratio de marge bénéficiaire du segment de la division Pizza Hut s’est détérioré de 2013 à 2014 et de 2014 à 2015. | |
| Taco Bell Division | Le ratio de marge bénéficiaire du segment Taco Bell Division s’est amélioré de 2013 à 2014 et de 2014 à 2015. | |
| YUM Inde (Division de l’Inde) | Le ratio de marge bénéficiaire du segment YUM India (India Division) s’est amélioré de 2013 à 2014, mais s’est ensuite considérablement détérioré de 2014 à 2015. |
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle: YUM Chine (Division Chine)
YUM! Brands Inc.; YUM Chine (Division Chine); Calcul du ratio de marge bénéficiaire sectorielle
| 26 déc. 2015 | 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | 31 déc. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||
| Résultat d’exploitation | 757) | 713) | 777) | 1,015) | —) |
| Revenus | 6,909) | 6,934) | 6,905) | 6,898) | —) |
| Ratio de rentabilité sectorielle | |||||
| Ratio de marge bénéficiaire sectorielle1 | 10.96% | 10.28% | 11.25% | 14.71% | — |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-26), 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).
1 2015 calcul
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle = 100 × Résultat d’exploitation ÷ Revenus
= 100 × 757 ÷ 6,909 = 10.96%
| Ratio de rentabilité sectorielle | Segment à signaler | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de marge bénéficiaire sectorielle | YUM Chine (Division Chine) | Le ratio de marge bénéficiaire du segment YUM Chine (China Division) s’est détérioré de 2013 à 2014, mais s’est ensuite amélioré de 2014 à 2015 pour atteindre le niveau de 2013. |
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle: Division KFC
YUM! Brands Inc.; KFC Division; Calcul du ratio de marge bénéficiaire sectorielle
| 26 déc. 2015 | 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | 31 déc. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||
| Résultat d’exploitation | 677) | 708) | 649) | 626) | —) |
| Revenus | 2,948) | 3,193) | 3,036) | 3,014) | —) |
| Ratio de rentabilité sectorielle | |||||
| Ratio de marge bénéficiaire sectorielle1 | 22.96% | 22.17% | 21.38% | 20.77% | — |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-26), 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).
1 2015 calcul
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle = 100 × Résultat d’exploitation ÷ Revenus
= 100 × 677 ÷ 2,948 = 22.96%
| Ratio de rentabilité sectorielle | Segment à signaler | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de marge bénéficiaire sectorielle | KFC Division | Le ratio de marge bénéficiaire du segment de la division KFC s’est amélioré de 2013 à 2014 et de 2014 à 2015. |
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle: Division Pizza Hut
YUM! Brands Inc.; Pizza Hut Division; Calcul du ratio de marge bénéficiaire sectorielle
| 26 déc. 2015 | 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | 31 déc. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||
| Résultat d’exploitation | 289) | 295) | 339) | 320) | —) |
| Revenus | 1,145) | 1,148) | 1,147) | 1,510) | —) |
| Ratio de rentabilité sectorielle | |||||
| Ratio de marge bénéficiaire sectorielle1 | 25.24% | 25.70% | 29.56% | 21.19% | — |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-26), 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).
1 2015 calcul
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle = 100 × Résultat d’exploitation ÷ Revenus
= 100 × 289 ÷ 1,145 = 25.24%
| Ratio de rentabilité sectorielle | Segment à signaler | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de marge bénéficiaire sectorielle | Pizza Hut Division | Le ratio de marge bénéficiaire du segment de la division Pizza Hut s’est détérioré de 2013 à 2014 et de 2014 à 2015. |
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle: Division Taco Bell
YUM! Brands Inc.; Taco Bell Division; Calcul du ratio de marge bénéficiaire sectorielle
| 26 déc. 2015 | 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | 31 déc. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||
| Résultat d’exploitation | 539) | 480) | 456) | 435) | —) |
| Revenus | 1,988) | 1,863) | 1,869) | 2,109) | —) |
| Ratio de rentabilité sectorielle | |||||
| Ratio de marge bénéficiaire sectorielle1 | 27.11% | 25.76% | 24.40% | 20.63% | — |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-26), 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).
1 2015 calcul
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle = 100 × Résultat d’exploitation ÷ Revenus
= 100 × 539 ÷ 1,988 = 27.11%
| Ratio de rentabilité sectorielle | Segment à signaler | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de marge bénéficiaire sectorielle | Taco Bell Division | Le ratio de marge bénéficiaire du segment Taco Bell Division s’est amélioré de 2013 à 2014 et de 2014 à 2015. |
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle: YUM Inde (Division Inde)
YUM! Brands Inc.; YUM Inde (Division de l’Inde); Calcul du ratio de marge bénéficiaire sectorielle
| 26 déc. 2015 | 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | 31 déc. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||
| Résultat d’exploitation | (19) | (9) | (15) | (1) | —) |
| Revenus | 115) | 141) | 127) | 102) | —) |
| Ratio de rentabilité sectorielle | |||||
| Ratio de marge bénéficiaire sectorielle1 | -16.52% | -6.38% | -11.81% | -0.98% | — |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-26), 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).
1 2015 calcul
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle = 100 × Résultat d’exploitation ÷ Revenus
= 100 × -19 ÷ 115 = -16.52%
| Ratio de rentabilité sectorielle | Segment à signaler | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de marge bénéficiaire sectorielle | YUM Inde (Division de l’Inde) | Le ratio de marge bénéficiaire du segment YUM India (India Division) s’est amélioré de 2013 à 2014, mais s’est ensuite considérablement détérioré de 2014 à 2015. |
Ratio de rendement sectoriel de l’actif
YUM! Brands Inc., ratio de rendement de l’actif par secteur d’activité
| 26 déc. 2015 | 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | 31 déc. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| YUM Chine (Division Chine) | 24.03% | 22.23% | 20.89% | — | — |
| KFC Division | 31.04% | 30.37% | 26.47% | — | — |
| Pizza Hut Division | 40.88% | 41.49% | 48.22% | — | — |
| Taco Bell Division | 47.83% | 44.28% | 44.84% | — | — |
| YUM Inde (Division de l’Inde) | -22.62% | -7.63% | -15.15% | — | — |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-26), 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).
| Ratio de rentabilité sectorielle | Segment à signaler | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de rendement sectoriel de l’actif | YUM Chine (Division Chine) | Le ratio de rendement de l’actif du segment YUM Chine (Division Chine) s’est amélioré de 2013 à 2014 et de 2014 à 2015. |
| KFC Division | Le ratio de rendement de l’actif du segment de la division KFC s’est amélioré de 2013 à 2014 et de 2014 à 2015. | |
| Pizza Hut Division | Le ratio de rendement de l’actif du segment de la division Pizza Hut s’est détérioré de 2013 à 2014 et de 2014 à 2015. | |
| Taco Bell Division | Le ratio de rendement de l’actif du segment de la division Taco Bell s’est détérioré de 2013 à 2014, mais s’est ensuite amélioré de 2014 à 2015, dépassant le niveau de 2013. | |
| YUM Inde (Division de l’Inde) | Le ratio de rendement de l’actif du segment YUM India (Division Inde) s’est amélioré de 2013 à 2014, mais s’est ensuite considérablement détérioré de 2014 à 2015. |
Ratio de rendement sectoriel de l’actif: YUM Chine (Division Chine)
YUM! Brands Inc.; YUM Chine (Division Chine); Calcul du ratio de rendement sectoriel de l’actif
| 26 déc. 2015 | 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | 31 déc. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||
| Résultat d’exploitation | 757) | 713) | 777) | 1,015) | —) |
| Actifs identifiables | 3,150) | 3,208) | 3,720) | —) | —) |
| Ratio de rentabilité sectorielle | |||||
| Ratio de rendement sectoriel de l’actif1 | 24.03% | 22.23% | 20.89% | — | — |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-26), 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).
1 2015 calcul
Ratio de rendement sectoriel de l’actif = 100 × Résultat d’exploitation ÷ Actifs identifiables
= 100 × 757 ÷ 3,150 = 24.03%
| Ratio de rentabilité sectorielle | Segment à signaler | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de rendement sectoriel de l’actif | YUM Chine (Division Chine) | Le ratio de rendement de l’actif du segment YUM Chine (Division Chine) s’est amélioré de 2013 à 2014 et de 2014 à 2015. |
Ratio de rendement sectoriel de l’actif: Division KFC
YUM! Brands Inc.; KFC Division; Calcul du ratio de rendement sectoriel de l’actif
| 26 déc. 2015 | 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | 31 déc. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||
| Résultat d’exploitation | 677) | 708) | 649) | 626) | —) |
| Actifs identifiables | 2,181) | 2,331) | 2,452) | —) | —) |
| Ratio de rentabilité sectorielle | |||||
| Ratio de rendement sectoriel de l’actif1 | 31.04% | 30.37% | 26.47% | — | — |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-26), 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).
1 2015 calcul
Ratio de rendement sectoriel de l’actif = 100 × Résultat d’exploitation ÷ Actifs identifiables
= 100 × 677 ÷ 2,181 = 31.04%
| Ratio de rentabilité sectorielle | Segment à signaler | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de rendement sectoriel de l’actif | KFC Division | Le ratio de rendement de l’actif du segment de la division KFC s’est amélioré de 2013 à 2014 et de 2014 à 2015. |
Ratio de rendement sectoriel de l’actif: Division Pizza Hut
YUM! Brands Inc.; Pizza Hut Division; Calcul du ratio de rendement sectoriel de l’actif
| 26 déc. 2015 | 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | 31 déc. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||
| Résultat d’exploitation | 289) | 295) | 339) | 320) | —) |
| Actifs identifiables | 707) | 711) | 703) | —) | —) |
| Ratio de rentabilité sectorielle | |||||
| Ratio de rendement sectoriel de l’actif1 | 40.88% | 41.49% | 48.22% | — | — |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-26), 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).
1 2015 calcul
Ratio de rendement sectoriel de l’actif = 100 × Résultat d’exploitation ÷ Actifs identifiables
= 100 × 289 ÷ 707 = 40.88%
| Ratio de rentabilité sectorielle | Segment à signaler | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de rendement sectoriel de l’actif | Pizza Hut Division | Le ratio de rendement de l’actif du segment de la division Pizza Hut s’est détérioré de 2013 à 2014 et de 2014 à 2015. |
Ratio de rendement sectoriel de l’actif: Division Taco Bell
YUM! Brands Inc.; Taco Bell Division; Calcul du ratio de rendement sectoriel de l’actif
| 26 déc. 2015 | 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | 31 déc. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||
| Résultat d’exploitation | 539) | 480) | 456) | 435) | —) |
| Actifs identifiables | 1,127) | 1,084) | 1,017) | —) | —) |
| Ratio de rentabilité sectorielle | |||||
| Ratio de rendement sectoriel de l’actif1 | 47.83% | 44.28% | 44.84% | — | — |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-26), 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).
1 2015 calcul
Ratio de rendement sectoriel de l’actif = 100 × Résultat d’exploitation ÷ Actifs identifiables
= 100 × 539 ÷ 1,127 = 47.83%
| Ratio de rentabilité sectorielle | Segment à signaler | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de rendement sectoriel de l’actif | Taco Bell Division | Le ratio de rendement de l’actif du segment de la division Taco Bell s’est détérioré de 2013 à 2014, mais s’est ensuite amélioré de 2014 à 2015, dépassant le niveau de 2013. |
Ratio de rendement sectoriel de l’actif: YUM Inde (Division Inde)
YUM! Brands Inc.; YUM Inde (Division de l’Inde); Calcul du ratio de rendement sectoriel de l’actif
| 26 déc. 2015 | 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | 31 déc. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||
| Résultat d’exploitation | (19) | (9) | (15) | (1) | —) |
| Actifs identifiables | 84) | 118) | 99) | —) | —) |
| Ratio de rentabilité sectorielle | |||||
| Ratio de rendement sectoriel de l’actif1 | -22.62% | -7.63% | -15.15% | — | — |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-26), 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).
1 2015 calcul
Ratio de rendement sectoriel de l’actif = 100 × Résultat d’exploitation ÷ Actifs identifiables
= 100 × -19 ÷ 84 = -22.62%
| Ratio de rentabilité sectorielle | Segment à signaler | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de rendement sectoriel de l’actif | YUM Inde (Division de l’Inde) | Le ratio de rendement de l’actif du segment YUM India (Division Inde) s’est amélioré de 2013 à 2014, mais s’est ensuite considérablement détérioré de 2014 à 2015. |
Ratio de rotation des actifs sectoriels
YUM! Brands Inc., Ratio de rotation des actifs par secteur d’activité
| 26 déc. 2015 | 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | 31 déc. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| YUM Chine (Division Chine) | 2.19 | 2.16 | 1.86 | — | — |
| KFC Division | 1.35 | 1.37 | 1.24 | — | — |
| Pizza Hut Division | 1.62 | 1.61 | 1.63 | — | — |
| Taco Bell Division | 1.76 | 1.72 | 1.84 | — | — |
| YUM Inde (Division de l’Inde) | 1.37 | 1.19 | 1.28 | — | — |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-26), 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).
| Ratio d’activité sectoriel | Segment à signaler | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de rotation des actifs sectoriels | YUM Chine (Division Chine) | Le ratio de rotation des actifs du segment YUM Chine (China Division) s’est amélioré de 2013 à 2014 et de 2014 à 2015. |
| KFC Division | Le ratio de rotation des actifs du segment KFC Division s’est amélioré de 2013 à 2014, mais s’est ensuite légèrement détérioré de 2014 à 2015. | |
| Pizza Hut Division | Le ratio de rotation de l’actif du segment Pizza Hut Division s’est détérioré de 2013 à 2014, mais s’est ensuite légèrement amélioré de 2014 à 2015. | |
| Taco Bell Division | Le ratio de rotation des actifs du segment Taco Bell Division s’est détérioré de 2013 à 2014, mais s’est ensuite légèrement amélioré de 2014 à 2015. | |
| YUM Inde (Division de l’Inde) | Le ratio de rotation des actifs du segment YUM India (India Division) s’est détérioré de 2013 à 2014, mais s’est ensuite amélioré de 2014 à 2015, dépassant le niveau de 2013. |
Ratio de rotation des actifs sectoriels: YUM Chine (Division Chine)
YUM! Brands Inc.; YUM Chine (Division Chine); Calcul du ratio de rotation des actifs sectoriels
| 26 déc. 2015 | 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | 31 déc. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||
| Revenus | 6,909) | 6,934) | 6,905) | 6,898) | —) |
| Actifs identifiables | 3,150) | 3,208) | 3,720) | —) | —) |
| Ratio d’activité sectoriel | |||||
| Ratio de rotation des actifs sectoriels1 | 2.19 | 2.16 | 1.86 | — | — |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-26), 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).
1 2015 calcul
Ratio de rotation des actifs sectoriels = Revenus ÷ Actifs identifiables
= 6,909 ÷ 3,150 = 2.19
| Ratio d’activité sectoriel | Segment à signaler | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de rotation des actifs sectoriels | YUM Chine (Division Chine) | Le ratio de rotation des actifs du segment YUM Chine (China Division) s’est amélioré de 2013 à 2014 et de 2014 à 2015. |
Ratio de rotation des actifs sectoriels: Division KFC
YUM! Brands Inc.; KFC Division; Calcul du ratio de rotation des actifs sectoriels
| 26 déc. 2015 | 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | 31 déc. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||
| Revenus | 2,948) | 3,193) | 3,036) | 3,014) | —) |
| Actifs identifiables | 2,181) | 2,331) | 2,452) | —) | —) |
| Ratio d’activité sectoriel | |||||
| Ratio de rotation des actifs sectoriels1 | 1.35 | 1.37 | 1.24 | — | — |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-26), 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).
1 2015 calcul
Ratio de rotation des actifs sectoriels = Revenus ÷ Actifs identifiables
= 2,948 ÷ 2,181 = 1.35
| Ratio d’activité sectoriel | Segment à signaler | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de rotation des actifs sectoriels | KFC Division | Le ratio de rotation des actifs du segment KFC Division s’est amélioré de 2013 à 2014, mais s’est ensuite légèrement détérioré de 2014 à 2015. |
Ratio de rotation des actifs sectoriels: Division Pizza Hut
YUM! Brands Inc.; Pizza Hut Division; Calcul du ratio de rotation des actifs sectoriels
| 26 déc. 2015 | 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | 31 déc. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||
| Revenus | 1,145) | 1,148) | 1,147) | 1,510) | —) |
| Actifs identifiables | 707) | 711) | 703) | —) | —) |
| Ratio d’activité sectoriel | |||||
| Ratio de rotation des actifs sectoriels1 | 1.62 | 1.61 | 1.63 | — | — |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-26), 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).
1 2015 calcul
Ratio de rotation des actifs sectoriels = Revenus ÷ Actifs identifiables
= 1,145 ÷ 707 = 1.62
| Ratio d’activité sectoriel | Segment à signaler | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de rotation des actifs sectoriels | Pizza Hut Division | Le ratio de rotation de l’actif du segment Pizza Hut Division s’est détérioré de 2013 à 2014, mais s’est ensuite légèrement amélioré de 2014 à 2015. |
Ratio de rotation des actifs sectoriels: Division Taco Bell
YUM! Brands Inc.; Taco Bell Division; Calcul du ratio de rotation des actifs sectoriels
| 26 déc. 2015 | 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | 31 déc. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||
| Revenus | 1,988) | 1,863) | 1,869) | 2,109) | —) |
| Actifs identifiables | 1,127) | 1,084) | 1,017) | —) | —) |
| Ratio d’activité sectoriel | |||||
| Ratio de rotation des actifs sectoriels1 | 1.76 | 1.72 | 1.84 | — | — |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-26), 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).
1 2015 calcul
Ratio de rotation des actifs sectoriels = Revenus ÷ Actifs identifiables
= 1,988 ÷ 1,127 = 1.76
| Ratio d’activité sectoriel | Segment à signaler | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de rotation des actifs sectoriels | Taco Bell Division | Le ratio de rotation des actifs du segment Taco Bell Division s’est détérioré de 2013 à 2014, mais s’est ensuite légèrement amélioré de 2014 à 2015. |
Ratio de rotation des actifs sectoriels: YUM Inde (Division Inde)
YUM! Brands Inc.; YUM Inde (Division de l’Inde); Calcul du ratio de rotation des actifs sectoriels
| 26 déc. 2015 | 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | 31 déc. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||
| Revenus | 115) | 141) | 127) | 102) | —) |
| Actifs identifiables | 84) | 118) | 99) | —) | —) |
| Ratio d’activité sectoriel | |||||
| Ratio de rotation des actifs sectoriels1 | 1.37 | 1.19 | 1.28 | — | — |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-26), 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).
1 2015 calcul
Ratio de rotation des actifs sectoriels = Revenus ÷ Actifs identifiables
= 115 ÷ 84 = 1.37
| Ratio d’activité sectoriel | Segment à signaler | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de rotation des actifs sectoriels | YUM Inde (Division de l’Inde) | Le ratio de rotation des actifs du segment YUM India (India Division) s’est détérioré de 2013 à 2014, mais s’est ensuite amélioré de 2014 à 2015, dépassant le niveau de 2013. |
Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels
YUM! Brands Inc., ratio dépenses d’investissement/amortissement par secteur à présenter
| 26 déc. 2015 | 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | 31 déc. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| YUM Chine (Division Chine) | 1.20 | 1.28 | 1.44 | 1.94 | — |
| KFC Division | 1.55 | 1.46 | 1.55 | 1.61 | — |
| Pizza Hut Division | 1.35 | 1.59 | 1.44 | 0.95 | — |
| Taco Bell Division | 1.32 | 1.72 | 1.19 | 1.15 | — |
| YUM Inde (Division de l’Inde) | 0.70 | 2.10 | 3.44 | 3.00 | — |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-26), 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).
| Ratio financier sectoriel | Segment à signaler | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels | YUM Chine (Division Chine) | Le ratio des dépenses d’investissement par rapport à l’amortissement du segment YUM Chine (China Division) s’est détérioré de 2013 à 2014 et de 2014 à 2015. |
| KFC Division | Le ratio des dépenses en immobilisations par rapport à l’amortissement du segment de la division KFC s’est détérioré de 2013 à 2014, mais s’est ensuite amélioré de 2014 à 2015, dépassant le niveau de 2013. | |
| Pizza Hut Division | Le ratio des dépenses en immobilisations par rapport à l’amortissement du segment de la division Pizza Hut s’est amélioré de 2013 à 2014, mais s’est ensuite considérablement détérioré de 2014 à 2015. | |
| Taco Bell Division | Le ratio des dépenses en immobilisations par rapport à l’amortissement du segment Taco Bell Division s’est amélioré de 2013 à 2014, mais s’est ensuite légèrement détérioré de 2014 à 2015, n’atteignant pas le niveau de 2013. | |
| YUM Inde (Division de l’Inde) | Le ratio des dépenses en immobilisations du segment YUM India (Division Inde) par rapport à l’amortissement s’est détérioré de 2013 à 2014 et de 2014 à 2015. |
Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels: YUM Chine (Division Chine)
YUM! Brands Inc.; YUM Chine (Division Chine); Calcul du ratio d’investissement sectoriel par rapport aux amortissements
| 26 déc. 2015 | 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | 31 déc. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||
| Dépenses d’investissement | 512) | 525) | 568) | 655) | —) |
| Dotations aux amortissements | 425) | 411) | 394) | 337) | —) |
| Ratio financier sectoriel | |||||
| Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels1 | 1.20 | 1.28 | 1.44 | 1.94 | — |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-26), 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).
1 2015 calcul
Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels = Dépenses d’investissement ÷ Dotations aux amortissements
= 512 ÷ 425 = 1.20
| Ratio financier sectoriel | Segment à signaler | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels | YUM Chine (Division Chine) | Le ratio des dépenses d’investissement par rapport à l’amortissement du segment YUM Chine (China Division) s’est détérioré de 2013 à 2014 et de 2014 à 2015. |
Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels: Division KFC
YUM! Brands Inc.; KFC Division; Calcul du ratio d’investissement sectoriel par rapport aux amortissements
| 26 déc. 2015 | 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | 31 déc. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||
| Dépenses d’investissement | 273) | 273) | 294) | 259) | —) |
| Dotations aux amortissements | 176) | 187) | 190) | 161) | —) |
| Ratio financier sectoriel | |||||
| Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels1 | 1.55 | 1.46 | 1.55 | 1.61 | — |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-26), 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).
1 2015 calcul
Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels = Dépenses d’investissement ÷ Dotations aux amortissements
= 273 ÷ 176 = 1.55
| Ratio financier sectoriel | Segment à signaler | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels | KFC Division | Le ratio des dépenses en immobilisations par rapport à l’amortissement du segment de la division KFC s’est détérioré de 2013 à 2014, mais s’est ensuite amélioré de 2014 à 2015, dépassant le niveau de 2013. |
Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels: Division Pizza Hut
YUM! Brands Inc.; Pizza Hut Division; Calcul du ratio d’investissement sectoriel par rapport aux amortissements
| 26 déc. 2015 | 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | 31 déc. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||
| Dépenses d’investissement | 54) | 62) | 52) | 52) | —) |
| Dotations aux amortissements | 40) | 39) | 36) | 55) | —) |
| Ratio financier sectoriel | |||||
| Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels1 | 1.35 | 1.59 | 1.44 | 0.95 | — |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-26), 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).
1 2015 calcul
Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels = Dépenses d’investissement ÷ Dotations aux amortissements
= 54 ÷ 40 = 1.35
| Ratio financier sectoriel | Segment à signaler | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels | Pizza Hut Division | Le ratio des dépenses en immobilisations par rapport à l’amortissement du segment de la division Pizza Hut s’est amélioré de 2013 à 2014, mais s’est ensuite considérablement détérioré de 2014 à 2015. |
Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels: Division Taco Bell
YUM! Brands Inc.; Taco Bell Division; Calcul du ratio d’investissement sectoriel par rapport aux amortissements
| 26 déc. 2015 | 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | 31 déc. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||
| Dépenses d’investissement | 116) | 143) | 100) | 113) | —) |
| Dotations aux amortissements | 88) | 83) | 84) | 98) | —) |
| Ratio financier sectoriel | |||||
| Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels1 | 1.32 | 1.72 | 1.19 | 1.15 | — |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-26), 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).
1 2015 calcul
Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels = Dépenses d’investissement ÷ Dotations aux amortissements
= 116 ÷ 88 = 1.32
| Ratio financier sectoriel | Segment à signaler | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels | Taco Bell Division | Le ratio des dépenses en immobilisations par rapport à l’amortissement du segment Taco Bell Division s’est amélioré de 2013 à 2014, mais s’est ensuite légèrement détérioré de 2014 à 2015, n’atteignant pas le niveau de 2013. |
Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels: YUM Inde (Division Inde)
YUM! Brands Inc.; YUM Inde (Division de l’Inde); Calcul du ratio d’investissement sectoriel par rapport aux amortissements
| 26 déc. 2015 | 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | 31 déc. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||
| Dépenses d’investissement | 7) | 21) | 31) | 18) | —) |
| Dotations aux amortissements | 10) | 10) | 9) | 6) | —) |
| Ratio financier sectoriel | |||||
| Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels1 | 0.70 | 2.10 | 3.44 | 3.00 | — |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-26), 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).
1 2015 calcul
Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels = Dépenses d’investissement ÷ Dotations aux amortissements
= 7 ÷ 10 = 0.70
| Ratio financier sectoriel | Segment à signaler | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels | YUM Inde (Division de l’Inde) | Le ratio des dépenses en immobilisations du segment YUM India (Division Inde) par rapport à l’amortissement s’est détérioré de 2013 à 2014 et de 2014 à 2015. |
Revenus
YUM! Brands Inc., le chiffre d’affaires par secteur à présenter
en millions de dollars américains
| 26 déc. 2015 | 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | 31 déc. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| YUM Chine (Division Chine) | 6,909) | 6,934) | 6,905) | 6,898) | —) |
| KFC Division | 2,948) | 3,193) | 3,036) | 3,014) | —) |
| Pizza Hut Division | 1,145) | 1,148) | 1,147) | 1,510) | —) |
| Taco Bell Division | 1,988) | 1,863) | 1,869) | 2,109) | —) |
| YUM Inde (Division de l’Inde) | 115) | 141) | 127) | 102) | —) |
| Total | 13,105) | 13,279) | 13,084) | 13,633) | —) |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-26), 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).
Résultat d’exploitation
YUM! Brands Inc., Résultat d’exploitation par secteur d’activité
en millions de dollars américains
| 26 déc. 2015 | 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | 31 déc. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| YUM Chine (Division Chine) | 757) | 713) | 777) | 1,015) | —) |
| KFC Division | 677) | 708) | 649) | 626) | —) |
| Pizza Hut Division | 289) | 295) | 339) | 320) | —) |
| Taco Bell Division | 539) | 480) | 456) | 435) | —) |
| YUM Inde (Division de l’Inde) | (19) | (9) | (15) | (1) | —) |
| Frais de restaurant non alloués | —) | (1) | —) | 16) | —) |
| Frais de franchise et de licence non alloués | (71) | —) | —) | —) | —) |
| Dépenses non allouées et corporatives | (204) | (189) | (207) | (271) | —) |
| Fermetures non allouées et charges de dépréciation | —) | (463) | (295) | —) | —) |
| Gain (perte) de refranchisage non affecté | (10) | 33) | 100) | 78) | —) |
| Non affecté Autres produits (charges) | (37) | (10) | (6) | 76) | —) |
| Total | 1,921) | 1,557) | 1,798) | 2,294) | —) |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-26), 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).
Dotations aux amortissements
YUM! Brands Inc., dotations aux amortissements par secteur à présenter
en millions de dollars américains
| 26 déc. 2015 | 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | 31 déc. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| YUM Chine (Division Chine) | 425) | 411) | 394) | 337) | —) |
| KFC Division | 176) | 187) | 190) | 161) | —) |
| Pizza Hut Division | 40) | 39) | 36) | 55) | —) |
| Taco Bell Division | 88) | 83) | 84) | 98) | —) |
| YUM Inde (Division de l’Inde) | 10) | 10) | 9) | 6) | —) |
| Corporatif | 8) | 9) | 8) | 8) | —) |
| Total | 747) | 739) | 721) | 665) | —) |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-26), 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).
Dépenses d’investissement
YUM! Brands Inc., les dépenses en immobilisations par secteur à présenter
en millions de dollars américains
| 26 déc. 2015 | 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | 31 déc. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| YUM Chine (Division Chine) | 512) | 525) | 568) | 655) | —) |
| KFC Division | 273) | 273) | 294) | 259) | —) |
| Pizza Hut Division | 54) | 62) | 52) | 52) | —) |
| Taco Bell Division | 116) | 143) | 100) | 113) | —) |
| YUM Inde (Division de l’Inde) | 7) | 21) | 31) | 18) | —) |
| Corporatif | 11) | 9) | 4) | 2) | —) |
| Total | 973) | 1,033) | 1,049) | 1,099) | —) |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-26), 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).
Actifs identifiables
YUM! Brands Inc., actifs identifiables par secteur à présenter
en millions de dollars américains
| 26 déc. 2015 | 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | 31 déc. 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| YUM Chine (Division Chine) | 3,150) | 3,208) | 3,720) | —) | —) |
| KFC Division | 2,181) | 2,331) | 2,452) | —) | —) |
| Pizza Hut Division | 707) | 711) | 703) | —) | —) |
| Taco Bell Division | 1,127) | 1,084) | 1,017) | —) | —) |
| YUM Inde (Division de l’Inde) | 84) | 118) | 99) | —) | —) |
| Corporatif | 826) | 893) | 704) | —) | —) |
| Total | 8,075) | 8,345) | 8,695) | —) | —) |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-26), 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).