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YUM! Brands Inc. pages disponibles gratuitement cette semaine :
- État du résultat global
- Bilan : actif
- Structure du compte de résultat
- Structure du bilan : actif
- Analyse des ratios d’activité à long terme
- Ratios d’évaluation des actions ordinaires
- Valeur d’entreprise (EV)
- Ratio de marge bénéficiaire nette depuis 2005
- Ratio de rotation de l’actif total depuis 2005
- Ratio prix/chiffre d’affaires (P/S) depuis 2005
Nous acceptons :
Flux de trésorerie disponible sur capitaux propres (FCFE)
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-26), 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).
- Flux de trésorerie nets liés aux activités d’exploitation
- Les flux de trésorerie nets provenant des activités d’exploitation ont montré une tendance globalement stable mais avec des fluctuations au cours de la période étudiée. Après une augmentation de 2011 à 2012, passant de 2170 millions de dollars à 2294 millions, une baisse est observée en 2013, atteint 2139 millions, suivie d’une diminution en 2014 à 2049 millions. Cependant, en 2015, le flux de trésorerie revient à un niveau équivalent à celui de 2012, avec une valeur de 2139 millions. La stabilité relative de ces valeurs suggère une capacité constante à générer de la trésorerie à partir des activités opérationnelles, avec quelques fluctuations pouvant être attribuées à des facteurs opérationnels ou de marché spécifiques à chaque année.
- Flux de trésorerie disponible sur capitaux propres (FCFE)
- Le flux de trésorerie disponible sur capitaux propres a connu une progression significative sur la période. Après une baisse de 2012 à 2013 (de 968 à 913 millions), une augmentation notable est observée à partir de 2013, passant à 1023 millions, puis une croissance plus marquée en 2014 à 1366 millions. La tendance positive se poursuit en 2015 avec une valeur atteignant 1797 millions, soit une augmentation importante par rapport aux années précédentes. Cela indique une amélioration de la capacité de l'entreprise à générer des liquidités disponibles après investissements et financements, reflétant une gestion efficace des ressources financières et une optimisation potentielle des investissements ou des opérations financières. La croissance du FCFE témoigne également d'une meilleure rentabilité ou d'une optimisation dans la gestion de la structure financière.
Rapport prix/FCFEcourant
Nombre d’actions ordinaires en circulation | |
Sélection de données financières (US$) | |
Flux de trésorerie disponible sur capitaux propres (FCFE) (en millions) | |
FCFE par action | |
Cours actuel de l’action (P) | |
Ratio d’évaluation | |
P/FCFE | |
Repères | |
P/FCFEConcurrents1 | |
Airbnb Inc. | |
Booking Holdings Inc. | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | |
DoorDash, Inc. | |
McDonald’s Corp. | |
Starbucks Corp. |
D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2015-12-26).
1 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
Si le P/FCFE de la société est inférieur au P/FCFE de l’indice de référence, la société est relativement sous-évaluée.
Sinon, si le P/FCFE de la société est supérieur au P/FCFE de l’indice de référence, la société est relativement surévaluée.
Rapport prix/FCFEhistorique
26 déc. 2015 | 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | 31 déc. 2011 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Nombre d’actions ordinaires en circulation1 | ||||||
Sélection de données financières (US$) | ||||||
Flux de trésorerie disponible sur capitaux propres (FCFE) (en millions)2 | ||||||
FCFE par action4 | ||||||
Cours de l’action1, 3 | ||||||
Ratio d’évaluation | ||||||
P/FCFE5 | ||||||
Repères | ||||||
P/FCFEConcurrents6 | ||||||
Airbnb Inc. | ||||||
Booking Holdings Inc. | ||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
DoorDash, Inc. | ||||||
McDonald’s Corp. | ||||||
Starbucks Corp. |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-26), 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).
1 Données ajustées pour tenir compte des fractionnements et des dividendes en actions.
3 Cours de clôture à la date de dépôt du rapport annuel de YUM! Brands Inc.
4 2015 calcul
FCFE par action = FCFE ÷ Nombre d’actions ordinaires en circulation
= ÷ =
5 2015 calcul
P/FCFE = Cours de l’action ÷ FCFE par action
= ÷ =
6 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du cours de l’action
- Entre 2011 et 2014, le cours de l’action a connu une progression notable, passant de 65,5 US$ en 2011 à un sommet de 76,05 US$ en 2014. Cependant, en 2015, une baisse est observée, avec un cours de 69,52 US$, inférieur au sommet atteint en 2014 mais encore supérieur aux niveaux initiaux de 2011.
- Performance du FCFE par action
- Le Free Cash Flow to Equity (FCFE) par action a augmenté de manière significative sur la période, passant de 2,1 US$ en 2011 à 4,4 US$ en 2015. La croissance est particulièrement marquée entre 2014 et 2015, où l’on observe une augmentation de près de 40 %, illustrant une amélioration substantielle de la capacité de l’entreprise à générer de la trésorerie disponible pour ses actionnaires.
- Évolution du ratio P/FCFE
- Le ratio P/FCFE a présenté une tendance à la baisse, passant de 31,15 en 2011 à 15,81 en 2015. Cette diminution suggère une amélioration du rendement des actionnaires ou une perception accrue de la valeur de l’entreprise par rapport à ses flux de trésorerie disponibles, ou encore une compression du multiple de valorisation relative au FCFE. La réduction progressive de ce ratio pourrait indiquer une perception plus favorable de la société par le marché ou une croissance anticipée plus stable en termes de flux de trésorerie.