Les ratios d’activité mesurent l’efficacité avec laquelle une entreprise effectue les tâches quotidiennes, telles que le recouvrement des créances et la gestion des stocks.
- Ratios d’activité à court terme (résumé)
- Taux de rotation des stocks
- Ratio de rotation des créances
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Jours de rotation de l’inventaire
- Jours de rotation des comptes clients
- Cycle de fonctionnement
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Cycle de conversion de trésorerie
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- Rapport cours/valeur comptable (P/BV) depuis 2016
- Analyse de l’endettement
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Ratios d’activité à court terme (résumé)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-K (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-K (Date du rapport : 2023-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-K (Date du rapport : 2022-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-K (Date du rapport : 2021-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-K (Date du rapport : 2020-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30).
- Évolution des taux de rotation des stocks
-
Les taux de rotation des stocks présentent une tendance fluctuante, avec une baisse notable en 2020 pour atteindre 1.52, avant de remonter progressivement et d’atteindre un pic à 2.32 au troisième trimestre 2022. Par la suite, une diminution relative est observée, s’établissant généralement autour de 1.58 à 1.65 à partir de 2023.
La variation de ce ratio indique une gestion des stocks plus prudente à partir de la fin de 2022, avec une fréquence de rotation des stocks plus faible, ce qui peut impliquer un allongement des périodes de stockage.
- Évolution des taux de rotation des créances clients
- Les taux de rotation des créances clients restent relativement stables, oscillant autour de 7.27 à 9.64, avec une légère variation vers une légère diminution à partir du troisième trimestre 2022, où le ratio se maintient autour de 7.27. La stabilité générale indique une gestion des comptes clients conservée, avec une période de recouvrement d’environ 40 à 50 jours.
- Évolution des taux de rotation des comptes fournisseurs
- Ce ratio montre une tendance à la baisse de la fin 2021 jusqu’au troisième trimestre 2023, passant d’un maximum de 9.04 à environ 3.62. Une diminution de la rotation des comptes fournisseurs pourrait refléter un allongement des délais de paiement, possiblement dans le cadre de stratégies de gestion de la trésorerie ou de négociations avec les fournisseurs.
- Évolution du taux de rotation du fonds de roulement
- Le ratio de rotation du fonds de roulement tend à diminuer de manière significative en 2022, atteignant 2.55, indiquant un allongement de la période de rotation du fonds de roulement. Par la suite, une légère augmentation est observée, mais le ratio reste à un niveau inférieur à 3, traduisant une gestion plus prolongée du cycle de fonds de roulement.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Les jours d’inventaire se sont considérablement allongés, passant d’environ 166 jours en juin 2019 à un maximum de 283 jours en décembre 2022. Ce faisant, l’entreprise semble avoir accumulé des stocks plus longtemps, ce qui peut indiquer une gestion prudente ou un ralentissement dans la rotation des stocks, notamment dans un contexte de stockages prolongés ou de difficulté à écouler rapidement l’inventaire.
- Jours de rotation des comptes clients
- Ce délai est resté relativement stable, oscillant entre 38 et 54 jours, avec une tendance à l’augmentation vers 50 jours à partir du deuxième trimestre 2023. La stabilité dans cette période indique une gestion cohérente du recouvrement des créances, bien que la légère augmentation puisse signaler un allongement du délai de paiement des clients.
- Cycle de fonctionnement
- Ce cycle a connu une évolution significative, passant d’environ 204 jours en juin 2019 à un maximum de 333 jours en décembre 2022. La prolongation du cycle reflète une augmentation globale des délais de rotation des stocks, créances et peut-être de gestion des délais fournisseurs, indiquant une période opérationnelle plus longue nécessaire pour convertir les investissements en liquidités.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Ce délai est très variable, passant de 40 à 101 jours. Une tendance à l’allongement est apparue à partir de la fin 2021, avec des pics en fin d’année 2022, illustrant une stratégie de différé de paiement accrue à l’égard des fournisseurs, probablement pour gérer la trésorerie ou négocier de meilleures conditions de paiement.
- Cycle de conversion de trésorerie
- Ce cycle a aussi connu une augmentation importante, atteignant 232 jours en décembre 2022, puis une baisse à 178 jours au troisième trimestre 2023. L’allongement de ce cycle indique une prolongation du délai global entre la sortie de trésorerie pour l’achat de stocks et l’encaissement des créances, ce qui pourrait souligner une gestion prudente visant à optimiser la liquidité ou une détérioration de la rotation générale des actifs opérationnels.
Taux de rotation
Ratios moyens du nombre de jours
Taux de rotation des stocks
30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | ||||||||
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Sélection de données financières (US$ en milliers) | ||||||||||||||||||||||||||||
Coût des ventes | ||||||||||||||||||||||||||||
Stocks, net | ||||||||||||||||||||||||||||
Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation des stocks1 | ||||||||||||||||||||||||||||
Repères | ||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation des stocksConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Procter & Gamble Co. |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-K (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-K (Date du rapport : 2023-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-K (Date du rapport : 2022-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-K (Date du rapport : 2021-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-K (Date du rapport : 2020-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30).
1 Q1 2025 calcul
Taux de rotation des stocks = (Coût des ventesQ1 2025
+ Coût des ventesQ4 2024
+ Coût des ventesQ3 2024
+ Coût des ventesQ2 2024)
÷ Stocks, net
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du coût des ventes
- Depuis le troisième trimestre de 2019, le coût des ventes a montré une tendance générale à la hausse. Après une augmentation progressive de 22 573 dollars en milliers à 28 240 dollars à la fin de 2019, la croissance s’est accélérée à partir de 2020 pour atteindre un sommet de 63 767 dollars au troisième trimestre 2023. Cette augmentation indique une croissance significative des coûts opérationnels liés à la production ou à l’approvisionnement, pouvant refléter une expansion de l’activité ou des pressions inflationnistes. La progression est régulière, avec une accélération notable à partir de 2022.
- Évolution des stocks, net
- Les stocks nets ont connu une croissance importante sur la période analysée, passant de 51 020 dollars en milliers à la fin de juin 2019 à 199 563 dollars en milliers au troisième trimestre 2024. Après une baisse de 4 820 dollars entre juin et décembre 2019, les stocks ont augmenté de manière soutenue, avec une croissance particulièrement forte à partir de 2022. De 81 250 dollars en milliers à la fin de 2021, ils ont atteint plus de 200 000 dollars en milliers au troisième trimestre 2024. Cette tendance peut indiquer une stratégie d’accumulation de stocks pour soutenir une croissance commerciale ou répondre à une augmentation de la demande.
- Taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks, qui mesure l'efficacité de la gestion des stocks, a présenté une tendance fluctuante. Après un pic à 2,31 au troisième trimestre 2020, il a connu une baisse progressive, atteignant 1,29 au troisième trimestre 2022, puis a rebondi à 1,65 au troisième trimestre 2024. La baisse du taux de rotation indique que la gestion des stocks est devenue moins efficace, avec une augmentation des stocks par rapport aux coûts de ventes. La reprise partielle à partir de 2023 pourrait refléter une tentative d’amélioration opérationnelle ou des changements dans la cadence de vente.
Ratio de rotation des créances
30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | ||||||||
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Sélection de données financières (US$ en milliers) | ||||||||||||||||||||||||||||
Revenu | ||||||||||||||||||||||||||||
Débiteurs, montant net | ||||||||||||||||||||||||||||
Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotation des créances1 | ||||||||||||||||||||||||||||
Repères | ||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotation des créancesConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Procter & Gamble Co. |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-K (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-K (Date du rapport : 2023-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-K (Date du rapport : 2022-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-K (Date du rapport : 2021-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-K (Date du rapport : 2020-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30).
1 Q1 2025 calcul
Ratio de rotation des créances = (RevenuQ1 2025
+ RevenuQ4 2024
+ RevenuQ3 2024
+ RevenuQ2 2024)
÷ Débiteurs, montant net
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Tendances générales du chiffre d'affaires
- Sur la période analysée, la société a connu une croissance significative de ses revenus, passant de 59,764 milliers de dollars au deuxième trimestre de 2019 à environ 324,477 milliers de dollars au troisième trimestre de 2024. Cette progression indique une expansion soutenue de l'activité, avec des augmentations notables à partir du deuxième trimestre de 2021, où les revenus dépassent les 180,000 milliers de dollars en moyenne. La croissance semble particulièrement accélérée dans la seconde moitié de la période, notamment entre début 2022 et mi-2024, suggérant une forte dynamique commerciale ou une expansion de marché plus large.
- Évolution des débiteurs
- Les débiteurs, en valeur nette, ont suivi une tendance à la hausse, passant de 22,623 milliers de dollars en juin 2019 à 155,701 milliers de dollars en septembre 2024. Cette augmentation reflète une augmentation probable du volume des ventes à crédit ou une extension de la clientèle. La croissance des débiteurs apparaît plus rapide après le troisième trimestre de 2021, correspondant à une période où les revenus ont fortement augmenté, ce qui peut indiquer une croissance de la facturation client ou un allongement des délais de paiement.
- Ratio de rotation des créances
- Ce ratio, qui mesure l'efficacité de la société dans la gestion de ses créances, a oscillé autour d'une moyenne de 8.0 à 8.5 tout au long de la période. Après un léger déclin début 2020, il a connu diverses variations, atteignant un minimum de 6.74 au premier trimestre de 2020, puis remontant à environ 8.83 au troisième trimestre de 2022. Ces fluctuations suggèrent une gestion relativement stable des délais de paiement, avec une légère tendance à la réduction de l'efficience en période de ralentissement ou de crise, suivie d'une amélioration continue à partir de 2022. La stabilité globale du ratio indique que, malgré la croissance du chiffre d'affaires et des débiteurs, la proportion de créances renouvelée rapidement n'a pas été excessivement remise en cause.
Taux de rotation des comptes fournisseurs
30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | ||||||||
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Sélection de données financières (US$ en milliers) | ||||||||||||||||||||||||||||
Coût des ventes | ||||||||||||||||||||||||||||
Comptes créditeurs | ||||||||||||||||||||||||||||
Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation des comptes fournisseurs1 | ||||||||||||||||||||||||||||
Repères | ||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Procter & Gamble Co. |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-K (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-K (Date du rapport : 2023-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-K (Date du rapport : 2022-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-K (Date du rapport : 2021-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-K (Date du rapport : 2020-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30).
1 Q1 2025 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = (Coût des ventesQ1 2025
+ Coût des ventesQ4 2024
+ Coût des ventesQ3 2024
+ Coût des ventesQ2 2024)
÷ Comptes créditeurs
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Coût des ventes
- Une tendance générale à la hausse est observable pour le coût des ventes, passant de 22 573 milliers de dollars au troisième trimestre de 2019 à 93 194 milliers de dollars au troisième trimestre de 2024. Cette augmentation continue indique une croissance des coûts liés à la production ou à la fourniture des produits sur la période considérée. La progression est marquée notamment à partir du troisième trimestre de 2022, où une augmentation significative s’accélère, atteignant plus de 63 000 milliers de dollars par trimestre en 2023, puis dépassant 93 000 milliers de dollars au deuxième trimestre de 2024.
- Comptes créditeurs
- Les comptes créditeurs suivent une tendance à la hausse tout au long de la période. En vigueur dès le troisième trimestre de 2019 avec environ 16 982 milliers de dollars, ils augmentent régulièrement jusqu’à atteindre 81 075 milliers de dollars au deuxième trimestre de 2024. Des pics importants sont observés à partir du dernier trimestre de 2021, avec une croissance particulièrement marquée en 2022 et 2023. Cette évolution pourrait refléter une stratégie de gestion des paiements fournisseurs ou une augmentation des achats à crédit.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Ce ratio présente une variabilité significative au fil du temps, oscillant généralement entre environ 3,65 et 9,04. Après un début non documenté, le ratio augmente notablement à partir du début de 2020, atteignant un sommet de 9,04 au premier trimestre de 2022. Par la suite, une tendance à la baisse est visible, se situant autour de 3,7 au troisième trimestre de 2024. Une baisse du taux de rotation peut signifier un allongement des délais de paiement aux fournisseurs ou une gestion accrue des créditeurs.
Taux de rotation du fonds de roulement
30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | ||||||||
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Sélection de données financières (US$ en milliers) | ||||||||||||||||||||||||||||
Actif circulant | ||||||||||||||||||||||||||||
Moins: Passif à court terme | ||||||||||||||||||||||||||||
Fonds de roulement | ||||||||||||||||||||||||||||
Revenu | ||||||||||||||||||||||||||||
Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation du fonds de roulement1 | ||||||||||||||||||||||||||||
Repères | ||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Procter & Gamble Co. |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-K (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-K (Date du rapport : 2023-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-K (Date du rapport : 2022-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-K (Date du rapport : 2021-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-K (Date du rapport : 2020-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30).
1 Q1 2025 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = (RevenuQ1 2025
+ RevenuQ4 2024
+ RevenuQ3 2024
+ RevenuQ2 2024)
÷ Fonds de roulement
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du fonds de roulement
- Le fonds de roulement a connu une tendance globale à l'augmentation au cours de la période analysée. Après une croissance initiale de 95 208 milliers de dollars au deuxième trimestre de 2019, il a augmenté de manière régulière, atteignant un pic de 283 075 milliers de dollars au troisième trimestre de 2024. Cette évolution indique une amélioration de la liquidité à court terme et une gestion efficace des ressources à court terme sur la période considérée. La croissance du fonds de roulement pourrait également refléter une expansion des activités ou une réserve accrue de liquidités pour faire face à d’éventuelles obligations financières.
- Évolution du revenu
- Les revenus ont connu une tendance largement à la hausse sur la période. Après un début à 59 764 milliers de dollars en deuxième trimestre 2019, ils ont progressé de façon significative pour atteindre un maximum de 324 477 milliers de dollars au troisième trimestre 2024. Une croissance constante est notable dans la majorité des trimestres, notamment à partir de 2021 où la croissance s’accélère, ce qui indique une expansion soutenue des ventes. La progression des revenus témoigne d’une performance commerciale positive et d’une augmentation potentielle de la part de marché ou de la diversification des produits et marchés.
- Ratio de rotation du fonds de roulement
- Ce ratio a présenté une tendance variable au cours de la période, avec des fluctuations importantes. Initialement absent ou non calculé avant 2020, il a atteint un sommet de 5,86 au dernier trimestre de 2024, après avoir oscillé entre environ 2,55 et 3,51 lors des premiers épisodes observés. La hausse notable à la fin de la période indique une augmentation de l'efficacité dans l'utilisation du fonds de roulement ou une réduction de la période de rotation. Cependant, la variation significative entre les différents trimestres suggère une instabilité ou des changements dans la gestion des liquidités ou dans la structure du fonds de roulement au fil du temps.
Jours de rotation de l’inventaire
30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | ||||||||
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Sélection de données financières | ||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation des stocks | ||||||||||||||||||||||||||||
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation de l’inventaire1 | ||||||||||||||||||||||||||||
Repères (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Procter & Gamble Co. |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-K (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-K (Date du rapport : 2023-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-K (Date du rapport : 2022-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-K (Date du rapport : 2021-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-K (Date du rapport : 2020-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30).
1 Q1 2025 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks a connu une tendance fluctuante au cours de la période analysée. Après une absence de données jusqu'au troisième trimestre de 2019, il a augmenté à partir du troisième trimestre de 2020, atteignant un pic à environ 2,32 au dernier trimestre de 2022. Par la suite, une légère baisse est observée, avec un taux de 1,58 au premier trimestre de 2023, avant une hausse jusqu'à 1,65 au dernier trimestre de cette année. Cette évolution indique une amélioration globale de la fréquence à laquelle les stocks sont renouvelés, quoique marquée par des fluctuations intermittentes.
- Évolution des jours de rotation de l’inventaire
- Les jours de rotation de l'inventaire présentent une tendance inverse de celle du taux de rotation. La durée en jours a augmenté de manière notable, passant de 166 jours au troisième trimestre 2019 à un pic à 283 jours au troisième trimestre 2023. Une importante variabilité est également à noter avec des variations régulières d’un trimestre à l’autre. La croissance de ces jours suggère un allongement de la période moyenne de détention des stocks, ce qui pourrait refléter une stratégie de gestion des stocks ou une difficulté à renouveler rapidement l'inventaire. La baisse partielle à 221 jours au dernier trimestre 2024 témoigne d’un potentiel ajustement dans cette gestion.
Jours de rotation des comptes clients
30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | ||||||||
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Sélection de données financières | ||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotation des créances | ||||||||||||||||||||||||||||
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation des comptes clients1 | ||||||||||||||||||||||||||||
Repères (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Procter & Gamble Co. |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-K (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-K (Date du rapport : 2023-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-K (Date du rapport : 2022-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-K (Date du rapport : 2021-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-K (Date du rapport : 2020-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30).
1 Q1 2025 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Analyse du ratio de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances a présenté une évolution fluctuante au cours de la période considérée. Après une période initiale sans données précises, le ratio a commencé à fluctuer autour de valeurs comprises entre 6,74 et 9,64. On observe une tendance générale à la baisse après un pic à 9,64, atteinte vers la fin de 2019 et début 2020, suivi d'une stabilité relative avec quelques oscillations. En particulier, durant la période allant de mi-2020 à fin 2021, le ratio oscille généralement entre 7,50 et 8,61, indiquant une gestion relativement cohérente des comptes clients. Le ratio semble légèrement diminuer durant la seconde moitié de 2022, puis stabiliser autour de valeurs proches de 7,3 à 8,8, culminant à 8,83 au troisième trimestre 2023, avant de retrouver une certaine stabilité à 7,27 au deuxième trimestre 2024. La tendance générale laisse apparaître une légère évolution à la baisse, ce qui pourrait indiquer une augmentation de la durée de recouvrement des créances ou un ajustement dans la politique de crédit de l'entreprise.
- Analyse des jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients ont évolué dans une fourchette comprise entre 38 et 54 jours. Après une absence de données en 2019, la première mesure enregistrée en 2020 est de 38 jours, puis elle augmente progressivement jusqu'à 54 jours à la fin de 2020 et durant une partie de 2021. Cette augmentation indique que l'entreprise met plus de temps à recouvrer ses créances, ce qui peut refléter une modification des conditions de crédit ou une gestion du recouvrement plus prudente. Par la suite, la durée oscille autour de 41 à 50 jours, avec une tendance à la stabilisation vers 44 à 49 jours à partir de 2021. La périodicité montre donc une tendance à une rotation plus longue, ce qui pourrait impliquer une période de recouvrement plus étendue ou une modification dans la stratégie commerciale. En fin de période, le nombre de jours se stabilise à environ 50 jours, ce qui peut indiquer une stabilité dans les pratiques de gestion des comptes clients également en relation avec les variations du ratio de rotation.
Cycle de fonctionnement
30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | ||||||||
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Sélection de données financières | ||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation de l’inventaire | ||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation des comptes clients | ||||||||||||||||||||||||||||
Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||||
Cycle de fonctionnement1 | ||||||||||||||||||||||||||||
Repères | ||||||||||||||||||||||||||||
Cycle de fonctionnementConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Procter & Gamble Co. |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-K (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-K (Date du rapport : 2023-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-K (Date du rapport : 2022-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-K (Date du rapport : 2021-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-K (Date du rapport : 2020-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30).
1 Q1 2025 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= + =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Une tendance générale à l'augmentation du nombre de jours de rotation de l'inventaire est observée à partir de la fin de 2019, avec une hausse notable entre le troisième trimestre 2019 et le troisième trimestre 2020, passant de valeurs inférieures à 200 jours à un pic supérieur à 280 jours. Cette augmentation indique une accumulation plus longue des stocks dans l'entreprise. Par la suite, une réduction progressive est perceptible à partir du quatrième trimestre 2020, atteignant environ 177 jours à la fin de 2021. Entre 2022 et 2023, ces valeurs fluctuent de façon sensible, culminant à 283 jours puis redescendant vers 233 jours. Cette évolution pourrait refléter des ajustements dans la gestion des stocks ou des changements dans la demande commerciale. La tendance récente montre une certaine stabilité autour de 220 jours jusqu'au deuxième trimestre 2024, ce qui indique une gestion plus équilibrée des stocks.
- Jours de rotation des comptes clients
- Les données montrent une stabilité relative dans le nombre de jours de rotation des comptes clients, oscillant entre 38 et 54 jours. La période analysée révèle une légère augmentation au-delà de 45 jours à partir du troisième trimestre 2019, atteignant jusqu’à 50 jours vers la fin de 2021. Ensuite, on note une légère baisse à 41-43 jours dans les périodes ultérieures, ce qui pourrait refléter une amélioration de la gestion du recouvrement ou des conditions de crédit plus strictes. La stabilité globale autour de 40 à 50 jours indique une gestion relativement constante des délais de paiement clients.
- Cycle de fonctionnement
- Le cycle de fonctionnement, qui intègre la rotation de l'inventaire et des comptes clients, présente une tendance à la hausse dans l’ensemble, passant d’environ 204 jours à la fin de 2019 à un pic supérieur à 333 jours à la fin de 2022. Une augmentation continue témoigne d’un cycle d’exploitation plus long, pouvant résulter d’un allongement des durées de stockage ou de recouvrement. Cependant, une Réduction sensible est observée après cette période, notamment dans le deuxième semestre 2023, où le cycle se rapproche de 271 jours, signalant une tendance à la diminution de la durée totale du cycle. La fluctuation du cycle de fonctionnement peut refléter des ajustements opérationnels ou des stratégies visant à améliorer la liquidité et la rotation des actifs circulants.
Jours de rotation des comptes fournisseurs
30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | ||||||||
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Sélection de données financières | ||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation des comptes fournisseurs | ||||||||||||||||||||||||||||
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation des comptes fournisseurs1 | ||||||||||||||||||||||||||||
Repères (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Procter & Gamble Co. |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-K (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-K (Date du rapport : 2023-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-K (Date du rapport : 2022-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-K (Date du rapport : 2021-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-K (Date du rapport : 2020-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30).
1 Q1 2025 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
-
Le taux de rotation des comptes fournisseurs a montré une tendance fluctuante au cours de la période analysée. En fin de période, on observe une baisse progressive à partir d’un niveau élevé en 2019, passant de valeurs initiales non précisées à environ 8,21 en septembre 2019. Ensuite, le ratio a connu une diminution significative en 2020, atteignant un point bas à 4,67 en septembre 2020.
Après ce creux, une remontée est visible jusqu’à environ 7,36 au troisième trimestre 2020, puis il a oscillé autour de cette valeur pour la fin de l’année 2020. En 2021, le ratio a connu une nouvelle baisse, culminant à 9,04 en mars, avant de redescendre à 5,24 au premier trimestre 2022. La tendance s’est poursuivie avec une baisse vers des niveaux plus faibles en 2022 et 2023, atteignant environ 3,62 puis 4,12 au second trimestre 2024.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
-
Les jours de rotation des comptes fournisseurs ont suivi une tendance inverse à celle du ratio. La période a débuté avec une moyenne de 44 jours en septembre 2019, puis ont augmenté pour atteindre un pic à environ 101 jours au troisième trimestre 2024. Après une période de stabilité entre 45 et 70 jours en 2019 et début 2020, cette mesure a connu une croissance continue ou une augmentation notable à partir de 2021.
Notamment, le nombre de jours a dépassé 90 jours en 2022 et a continué à croître, culminant à 101 jours en juin 2024. This progression toute au long de la période indique un allongement de la durée moyennée de paiement des fournisseurs, pouvant suggérer une stratégie de gestion de la liquidité ou des conditions de négociation avec les fournisseurs qui ont évolué dans le temps.
Cycle de conversion de trésorerie
e.l.f. Beauty, Inc., cycle de conversion de trésorerie, calcul (données trimestrielles)
Nombre de jours
30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | ||||||||
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Sélection de données financières | ||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation de l’inventaire | ||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation des comptes clients | ||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation des comptes fournisseurs | ||||||||||||||||||||||||||||
Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||||
Cycle de conversion de trésorerie1 | ||||||||||||||||||||||||||||
Repères | ||||||||||||||||||||||||||||
Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Procter & Gamble Co. |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-K (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-K (Date du rapport : 2023-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-K (Date du rapport : 2022-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-K (Date du rapport : 2021-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-K (Date du rapport : 2020-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30).
1
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= + – =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Une tendance générale à la hausse est observée dans le nombre de jours de rotation de l'inventaire. Après une période initiale plus faible, il y a une augmentation significative à partir du troisième trimestre 2019, culminant à 283 jours au troisième trimestre 2023. Cette augmentation suggère un allongement du délai moyen de rotation des stocks, pouvant indiquer une gestion plus prudente, une accumulation d'inventaire ou des difficultés à écouler rapidement certains produits. Des fluctuations ponctuelles sont visibles, mais la tendance à la hausse demeure notable.
- Jours de rotation des comptes clients
- Ce ratio présente une stabilité relative, oscillant généralement entre 38 et 54 jours. La moyenne reste plutôt constante, avec une légère augmentation vers la fin de la période, atteignant 50 jours au quatrième trimestre 2023. Cette stabilité relative indique que les délais de recouvrement des créances clients n'ont pas connu de variations importantes, bien qu'une tendance à la légère prolongation pourrait refléter une stratégie commerciale ou des conditions de marché spécifiques.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Ce ratio montre un comportement variable avec une tendance générale à l'allongement. Il va de 40 à 101 jours sur la période considérée. Une augmentation notable est constatée à partir du troisième trimestre 2022, atteignant jusqu'à 101 jours, suggérant une extension de la délai de paiement des fournisseurs. Cette évolution pourrait indiquer une gestion plus favorable en termes de crédit fournisseur ou une tentative de préserver la trésorerie en retardant les paiements, ou encore des difficultés à négocier de meilleures conditions.
- Cycle de conversion de trésorerie
- Ce ratio présente une tendance variable sur la période, allant d’un minimum de 126 jours au troisième trimestre 2023 à un maximum de 232 jours au troisième trimestre 2022. La période montre plusieurs phases de hausse et de baisse, avec un pic important en 2022, suivi d’une diminution à 178 jours au troisième trimestre 2023. La hausse de ce cycle reflète un allongement global des délais de conversion des investissements en trésorerie, notamment par l’allongement des délais de rotation de l’inventaire et des comptes fournisseurs. La baisse récente pourrait indiquer une amélioration dans le cycle de conversion, en particulier par une gestion plus efficiente des stocks ou des créances. Cependant, la persistante volatilité souligne une sensibilité aux conditions de marché ou aux stratégies de gestion très dynamiques.