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Cintas Corp. (NASDAQ:CTAS)

Cette entreprise a été transférée aux archives ! Les données financières n’ont pas été mises à jour depuis le 8 janvier 2025.

Tableau des flux de trésorerie 
Données trimestrielles

Le tableau des flux de trésorerie fournit des informations sur les entrées de trésorerie et les paiements en espèces d’une entreprise au cours d’une période comptable, montrant comment ces flux de trésorerie relient le solde de trésorerie de fin de caisse au solde de début figurant au bilan de l’entreprise.

Le tableau des flux de trésorerie se compose de trois parties : les flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation, les flux de trésorerie provenant des activités d’investissement et les flux de trésorerie provenant des activités de financement.

Cintas Corp., tableau des flux de trésorerie consolidés (données trimestrielles)

US$ en milliers

Microsoft Excel
3 mois clos le 30 nov. 2024 31 août 2024 31 mai 2024 29 févr. 2024 30 nov. 2023 31 août 2023 31 mai 2023 28 févr. 2023 30 nov. 2022 31 août 2022 31 mai 2022 28 févr. 2022 30 nov. 2021 31 août 2021 31 mai 2021 28 févr. 2021 30 nov. 2020 31 août 2020 31 mai 2020 29 févr. 2020 30 nov. 2019 31 août 2019 31 mai 2019 28 févr. 2019 30 nov. 2018 31 août 2018
Revenu net 448,495 452,033 414,315 397,579 374,613 385,085 346,201 325,827 324,293 351,689 294,461 315,448 294,669 331,179 267,722 258,384 284,857 300,005 144,585 234,520 246,120 250,812 226,119 203,334 243,013 212,515
Dépréciation 75,502 73,838 73,229 70,834 69,190 67,613 66,240 64,240 63,504 63,057 64,912 62,190 61,319 60,955 61,704 61,036 60,522 60,574 60,644 59,894 58,641 56,726 59,251 57,268 54,367 52,745
Amortissement des immobilisations incorporelles et des coûts contractuels capitalisés 54,541 41,366 41,703 40,580 40,036 39,199 38,840 38,588 37,704 36,989 37,466 38,494 37,371 36,994 36,426 36,131 35,953 35,605 35,916 36,269 35,695 35,268 34,513 34,390 34,009 33,550
Rémunération à base d’actions 32,417 33,367 32,496 31,308 22,940 30,242 28,287 23,797 25,255 26,282 25,621 22,794 24,397 36,496 28,614 25,819 28,547 29,055 19,007 27,030 29,003 40,395 33,657 30,769 28,612 46,172
Gain sur transaction d’investissement selon la méthode de la mise en équivalence (30,151)
Gain sur la vente d’immobilisations corporelles (4,295) 49 (12,178) (169) (3,898) (17,963) (781) (2,419)
Dépréciation d’actifs à long terme 5,114 9,220
Gain sur la vente d’un placement selon la méthode du coût de revient (69,373)
Impôts différés 1,866 1,887 (7,546) (14,261) (5,738) (1,367) 1,232 3,436 3,736 14,829 9,458 12,711 7,054 22,887 (5,983) (13,160) (14,383) (8,716) (21,265) (2,619) (278) 7,910 6,629 5,852 10,205 9,022
Débiteurs, montant net (79,924) (49,129) 17,641 11,841 (76,989) (43,892) (19,298) 1,424 (54,500) (79,397) (1,169) (21,880) (49,601) (27,742) 30,602 (23,286) (47,010) 7,118 70,816 6,805 (31,304) (6,636) (33,816) 24,646 (70,697) (15,051)
Stocks, nets 7,433 11,318 39,932 23,741 23,552 8,541 24,905 (17,297) (40,790) (2,476) 13,883 (11,095) (1,580) 14,986 48,177 1,271 (47,005) (77,944) (56,993) (4,378) (11,676) (1,726) 10,677 (17,489) (18,598) (34,629)
Uniformes et autres articles de location en service (33,521) (20,144) (13,755) 12,589 (14,235) (7,414) (12,261) (12,516) (34,148) (39,327) (33,748) (8,071) (30,239) (39,274) (29,390) (3,355) (19,466) 16,552 46,505 (988) (21,439) (11,305) (17,892) (14,652) (34,665) (23,019)
Frais payés d’avance et autres actifs courants et coûts contractuels capitalisés (41,386) (68,719) (12,801) (24,817) (13,265) (66,791) (15,331) (31,310) (21,891) (63,641) 48,869 (29,472) (11,254) (36,724) (25,629) (19,676) (15,018) (42,277) (15,079) (26,760) (26,481) (41,928) (15,642) (26,962) (11,231) (46,930)
Comptes créditeurs 23,594 56,698 31,125 (9,210) 2,538 12,443 20,518 (28,570) 19,740 41,681 16,529 (5,232) 37,672 (26,272) (7,717) (37,115) 21,870 20,358 (11,642) (13,784) 14,698 13,357 12,197 2,034 (1,626) (329)
Charges à payer et passifs connexes 33,206 (86,965) 31,498 28,214 37,683 (124,408) 35,377 (4,454) 31,745 (59,957) 24,775 31,588 25,846 (85,834) 16,295 73,665 33,876 (10,067) (21,684) 24,534 29,392 (58,718) 19,187 17,103 35,217 (56,186)
Charges à payer et autres 18,498 (44,268) 44,805 83,398 18,499 (48,952) 23,458 51,208 15,753 (49,105) 8,476 (7,198) 13,823 (24,342) (5,378) (22,927) 35,867 (14,297) 46,480 21,309 6,199 (24,082) 27,296 18,936 12,234 (27,556)
Impôts sur le résultat, courants (95,022) 65,450 398 5,314 (86,138) 86,646 15,455 10,669 (49,408) 57,532 41,037 23,147 (77,885) 11,010 35,537 (1,038) (79,975) (3,674) 50,424 1,366 (34,120) 16,828 35,750 (6,660) (29,885) 12,681
Variation de l’actif et du passif à court terme, déduction faite des acquisitions d’entreprises (167,122) (135,759) 138,843 131,070 (108,355) (183,827) 72,823 (30,846) (133,499) (194,690) 118,652 (28,213) (93,218) (214,192) 62,497 (32,461) (116,861) (104,231) 108,827 8,104 (74,731) (114,210) 37,757 (3,044) (119,251) (191,019)
Ajustements visant à rapprocher le bénéfice net et les flux de trésorerie nets provenant des activités d’exploitation (7,091) 14,699 278,725 259,531 18,073 (48,140) 207,422 99,215 (3,300) (53,533) 256,109 77,825 36,972 (69,038) 188,203 73,467 (24,185) 12,287 212,349 128,678 48,330 26,089 171,026 122,816 (61,431) (49,530)
Flux de trésorerie nets liés aux activités d’exploitation 441,404 466,732 693,040 657,110 392,686 336,945 553,623 425,042 320,993 298,156 550,570 393,273 331,641 262,141 455,925 331,851 260,672 312,292 356,934 363,198 294,450 276,901 397,145 326,150 181,582 162,985
Dépenses en immobilisations (101,416) (92,921) (101,911) (107,031) (93,830) (106,697) (106,993) (77,712) (76,388) (70,016) (74,821) (57,222) (59,881) (48,748) (43,060) (42,751) (26,783) (30,876) (40,910) (63,212) (61,424) (64,743) (68,914) (70,191) (73,086) (64,528)
Achats de placements 32 (7,124) 46 (117) (950) (6,525) 52 564 748 (5,930) (52) (57) 2,771 (8,738) 3,574 (668) (2,265) (4,940) 430 (340) (730) (9,391) (297) (3,473) (14,071)
Produit de la vente d’immobilisations corporelles 5,908 277 15,070 (785) 9,064 23,426 13,300 3,200
Produit de la vente d’un placement selon la méthode du coût d’acquisition 73,342
Acquisitions d’entreprises, déduction faite de la trésorerie acquise (145,448) (9,436) (1,809) (111,031) (18,346) (55,651) (13,374) (17,526) (8,397) (7,060) (13,384) (105,174) (9,945) (35,725) (2,468) (638) (4,948) (1,984) (5,870) (41,268) (2,686) (3,896) (2,410) (823) 1,033 (7,613)
Autres, montant net 6,253 (4,851) (1,679) (2,904) 767 (963) 254 (2,513) (792) (3,589) 1,933 (2,263) (496) (6,180) (5,812) (2,429) (730) (2,142) (2,568) 13 (1,994) (109) (1,003) (5,087) (3,073) 1,356
Flux de trésorerie nets liés aux activités d’investissement (234,671) (114,332) (105,353) (221,083) (112,359) (169,836) (120,061) (97,187) (84,829) (86,595) (86,324) (164,716) (67,274) (84,321) (48,551) (37,422) (11,300) (39,942) (48,918) (104,807) (53,534) (78,139) (72,624) (76,374) (15,855) (70,785)
Émissions (paiements) de billets de trésorerie, nets 15,000 166,000 (210,000) 210,000 (199,000) (186,246) (71,954) 196,000 (298,010) 392,210 (159,000) 326,000 (139,000) 26,500 (105,000) 44,000 173,500
Produit de l’émission de titres de créance 1,190,506 200,000
Remboursement de la dette (3,450) (10,000) (50,000) (950,000) (250,000) (200,000)
Produit de l’exercice des attributions de rémunération à base d’actions 344 231 95 346 450 479 80 816 1,078 1,047 101 8,438 36,302 72,896 9,908 12,519 35,407 72,123 8,972 18,346 25,286 37,915 11,097 21,662 5,100 27,512
Dividendes versés (157,327) (138,237) (137,599) (137,471) (138,274) (117,565) (117,496) (117,404) (117,362) (97,655) (98,197) (98,973) (98,814) (79,135) (79,509) (371,818) 86 (268,042) (4) (220,760)
Rachat d’actions ordinaires (36,716) (614,802) (231,887) (45,018) (349,852) (73,276) (27,948) (22,235) (28,348) (320,334) (304,032) (557,115) (5,491) (659,235) (399,631) (83,108) (2,371) (69,011) (203,191) (2,586) (1,911) (256,830) (408,076) (100,095) (368,661) (139,468)
Autres, montant net (5,454) (5,984) (4,629) (1,517) (2,309) (2,013) (3,879) (3,156) (3,583) (5,257) 263 (3,258) (2,789) (610) (541) (2,149) (818) (869) (782) 1,982 (760) (1,192) (6,024) (2,726) (4,810) (552)
Flux de trésorerie nets provenant des activités de financement (utilisés dans) (184,153) (592,792) (374,020) (393,660) (283,435) (202,375) (398,243) (328,225) (220,169) (226,199) (459,369) (258,698) (229,792) (590,084) (469,773) (444,556) 32,218 2,243 (394,915) (250,300) (116,385) (193,607) (308,007) (257,919) (194,871) (112,508)
Effet des variations des taux de change sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie (1,558) (250) (135) 560 538 (757) 267 (866) (754) (1,275) 1,458 1,107 (1,154) (1,627) 2,428 563 43 1,547 (2,140) (185) (127) 331 (728) 523 (733) (60)
Augmentation (diminution) nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie 21,022 (240,642) 213,532 42,927 (2,570) (36,023) 35,586 (1,236) 15,241 (15,913) 6,335 (29,034) 33,421 (413,891) (59,971) (149,564) 281,633 276,140 (89,039) 7,906 124,404 5,486 15,786 (7,620) (29,877) (20,368)

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2024-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-08-31), 10-K (Date du rapport : 2024-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-02-29), 10-Q (Date du rapport : 2023-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-08-31), 10-K (Date du rapport : 2023-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2022-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-08-31), 10-K (Date du rapport : 2022-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2021-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-08-31), 10-K (Date du rapport : 2021-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-08-31), 10-K (Date du rapport : 2020-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-02-29), 10-Q (Date du rapport : 2019-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-08-31), 10-K (Date du rapport : 2019-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2018-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-08-31).


Revenu net
Les revenus nets ont connu des fluctuations significatives durant la période analysée, avec une tendance globale à la hausse à partir de la fin de l’année 2020. Après une croissance modérée en 2018 et 2019, le revenu net a augmenté de façon notable à partir de 2020, atteignant un sommet en août 2023, puis poursuivant une progression continue jusqu’en mai 2024. Cette tendance traduit probablement une croissance durable des activités de l’entreprise ou une amélioration de ses performances financières globales.
Dépréciation
Les charges de dépréciation ont augmenté régulièrement sur la période, avec une hausse notable vers la fin de la période observée. La dépréciation, qui représente l’amortissement des immobilisations corporelles, est en croissance constante, signalant une augmentation de la dépréciation comptable ou un investissement accru en immobilisations. La tendance à la hausse peut aussi refléter une actualisation régulière de la valeur comptable des actifs immobilisés.
Amortissement des immobilisations incorporelles et coûts contractuels capitalisés
Les amortissements liés aux immobilisations incorporelles et coûts capitalisés ont globalement augmenté, avec une accélération notable à partir de 2022, indiquant une croissance des actifs incorporels ou une accélération de leur amortissement. La progression continue de cette ligne suggère une intensification du capitalisation de coûts ou une stratégie d’investissement dans des actifs incorporels.
Rémunérations à base d’actions
Les charges de rémunération à base d’actions ont été sujettes à une forte variabilité, avec des pics significatifs en 2018, 2021 et 2024. La tendance fluctue sans suivre un motif clair, mais montre une volatilité importante pouvant refléter des ajustements dans la politique de rémunération en actions ou la valorisation de ces instruments.
Gains et pertes liés aux investissements et immobilisations
Plusieurs éléments liés aux gains ou pertes sur investissements et cessions d’actifs ont été enregistrés, notamment des gains importants sur la vente d’immobilisations ou placements en 2019 et 2021, ainsi que des pertes lors d’autres périodes. Ces mouvements ponctuels indiquent une activité active de cession d’actifs ou de gestion stratégique des investissements.
Impôts différés
Les impôts différés ont présenté une évolution variable, alternant entre valeurs positives et négatives. La ligne indique une charge fiscale différée en forte augmentation en février 2024, probablement liée à des ajustements de passifs ou actifs fiscaux différés suite à des variations de résultats ou des changements réglementaires.
Dettes clients et autres actifs courants
Les débiteurs ont connu des fluctuations importantes, avec des périodes de forte augmentation et de forte diminution. Notamment, une forte hausse en novembre 2018, puis une forte baisse en février 2019, montrent une variabilité dans le recouvrement ou la facturation. Les stocks ont également connu une grande volatilité, augmentant fortement vers la fin de l’année 2022 et en 2024, ce qui pourrait refléter des variations dans la demande ou dans la gestion des inventaires.
Passifs courants et charges à payer
Les charges à payer ont connu une évolution contrastée, avec des périodes d’expansion et de contraction importantes. La volatilité peut indiquer des ajustements dans la reconnaissance des coûts ou des obligations à court terme, ou encore des effets de gestion de la trésorerie.
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation
Les flux de trésorerie issus des opérations ont été généralement positifs, avec des pics en 2018 et 2023, démontrant une capacité à générer des liquidités importantes de ses opérations principales. La tendance à la hausse à long terme confirme une solidité dans la génération de trésorerie opérationnelle.
Dépenses en immobilisations et investissements
Les investissements en immobilisations ont augmenté de façon significative au fil du temps, notamment en 2024, ce qui indique une stratégie d’expansion ou de renouvellement des actifs. Les achats de placements sont généralement faibles ou négatifs, avec quelques pics, reflétant une gestion sélective des investissements financiers.
Activités de financement
Les flux liés au financement ont souvent été en déficit, notamment par des remboursements de dette et des rachats d’actions importantes. Les émissions de dettes et de titres de créance ont été ponctuelles et importantes, contribuant à la gestion de la liquidité et du financement de la croissance. La distribution régulière de dividendes et de rachats d’actions marque une politique de redistribution aux actionnaires, en dépit d’un besoin fréquent de financement externe.
Variation de la trésorerie
La variation nette de la trésorerie a connu des fluctuations importantes, avec des périodes d’augmentation significative notamment en 2020 et 2023, et des baisses dramatiques en 2019 et 2024. La gestion de la trésorerie semble agressive, avec des stratégies de financement et de gestion des liquidités visant à soutenir la croissance ou à ajuster la structure du capital.