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Paramount Global (NASDAQ:PARA)

22,49 $US

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Structure du bilan : passif et capitaux propres

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Paramount Global, structure du bilan consolidé : passif et capitaux propres

Microsoft Excel
31 déc. 2022 31 déc. 2021 31 déc. 2020 31 déc. 2019 31 déc. 2018
Comptes créditeurs
Charges à payer
Part des participants et redevances payables
Coûts de programmation et de production accumulés
Revenus reportés
Dette actuelle
Autres passifs à court terme
Passif à court terme des activités abandonnées
Passif à court terme
Dette à long terme, déduction faite de la partie courante
Part des participants et redevances payables
Obligations au titre des prestations de retraite et des prestations postérieures à la retraite
Passifs d’impôts différés, montant net
Passifs non courants au titre des contrats de location-exploitation
Obligations en matière de droits de programme
Autres passifs
Passifs des activités abandonnées
Passifs non courants
Total du passif
Participation ne donnant pas le contrôle rachetable
Actions privilégiées convertibles obligatoires de série A à 5,75 %, valeur nominale de 0,001 $ par action
Actions ordinaires de catégorie A, valeur nominale de 0,001 $ par action
Actions ordinaires de catégorie B, valeur nominale de 0,001 $ par action
Capital versé supplémentaire
Stock de trésorerie, au prix coûtant
Bénéfices non répartis (déficit accumulé)
Cumul des autres éléments du résultat global
Total des capitaux propres de Paramount
Participations ne donnant pas le contrôle
Total des capitaux propres
Total du passif et des capitaux propres

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31).


Évolution de la structure du passif
La part du total du passif et des capitaux propres attribuée aux comptes créditeurs a connu une augmentation progressive, passant de 0,92 % en 2018 à 2,4 % en 2022, indiquant une croissance relative de cette dette fournisseur. La composante des charges à payer, en revanche, a présenté une légère baisse entre 2018 et 2020 (de 3,97 % à 3,25 %), puis une remontée à 3,55 % en 2022, témoignant d'une certaine stabilité malgré de petites fluctuations. La part des participations et redevances payables a diminué de 5,38 % à 3,81 % entre 2018 et 2020, puis a connu une hausse à 4,14 % en 2022. Les coûts de programmation et de production accumulés ont suivi une tendance à la baisse jusqu'en 2020 (3,22 % à 2,17 %), avant de remonter à 3,53 %, soulignant une variabilité dans cet aspect des engagements financiers.
Variation des dettes et passifs
La dette actuelle en pourcentage du total du passif et des capitaux propres a fortement diminuié, passant de 3,14 % en 2018 à 0,03 % en 2020, puis restant faible en 2021 (0,02 %) avant une légère augmentation à 0,41 % en 2022. La déduction de la partie courante de la dette à long terme a également réduit sa part relative, passant de 43,3 % en 2018 à 26,73 % en 2022, ce qui peut indiquer un désendettement ou une gestion plus efficace de cette obligation. La proportion des passifs à court terme a fluctué, atteignant un pic en 2018 (20,92 %) et en 2022 (19,16 %), avec une baisse notable en 2020 (15,75 %). La part des passifs non courants a connu une diminution régulière, passant de 66,25 % en 2018 à 40,41 % en 2022, suggérant un désengagement progressif des obligations sur le long terme.
Évolution des responsabilités spécifiques
Les obligations liées aux prestations de retraite et prestations postérieures ont reculé de 6,35 % en 2018 à 2,5 % en 2022, ce qui indique une réduction de ces engagements. Les passifs d’impôts différés ont montré une stabilité relative, fluctuant entre 1,01 % et 1,84 %. Les passifs liés aux contrats de location-exploitation et aux droits de programme ont été introduits ou ajustés à partir de 2019, avec des proportions respectives de 3,86 % et 0,72 %, puis une baisse progressive jusqu'en 2022, attestant d’une gestion ou d’un transfert partiel de ces obligations dans d’autres catégories ou une réduction de leur importance.
Capital et capitaux propres
Le capital versé supplémentaire, en pourcentage du total du passif et des capitaux propres, a connu une forte contraction initiale entre 2018 (199,63 %) et 2019 (59,75 %), puis est resté relativement stable autour de 56 % jusqu'en 2022. Les bénéfices non répartis ou déficits accumulés ont évolué d’un déficit de -78,69 % en 2018 à un excédent de 25,24 % en 2022, ce qui indique une amélioration significative de la profitabilité ou de la rétention de profits. La part du total des capitaux propres a augmenté de 12,83 % en 2018 à 40,43 % en 2022, soulignant une consolidation de la structure financière propre.
Trésorerie et résultat global
Le stock de trésorerie, exprimé en pourcentage du total du passif et des capitaux propres, a enregistré une dégradation importante, passant de -104,57 % en 2018 à -39,32 % en 2022, ce qui reflète une détérioration de la liquidité disponible ou une hausse des engagements financiers en liquidités. La composante des bénéfices non répartis a sensiblement progressé, passant d’un déficit substantiel en 2018 à une situation de surplus en 2022, signifiant une amélioration significative de la rentabilité accumulée. La variation de l’état du résultat global, bien que négative, a montré une stabilisation autour de -3,09 % à 3,55 %.
Enfin, la part du total des capitaux propres par rapport au passif a augmenté régulièrement, passant de 12,83 % en 2018 à 40,43 % en 2022, indiquant un renforcement global des fonds propres et une restructuration favorable vers une situation financière plus équilibrée et autonome.