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Paramount Global (NASDAQ:PARA)

22,49 $US

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Structure du bilan : passif et capitaux propres
Données trimestrielles

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Paramount Global, structure du bilan consolidé : passifs et capitaux propres (données trimestrielles)

Microsoft Excel
31 mars 2023 31 déc. 2022 30 sept. 2022 30 juin 2022 31 mars 2022 31 déc. 2021 30 sept. 2021 30 juin 2021 31 mars 2021 31 déc. 2020 30 sept. 2020 30 juin 2020 31 mars 2020 31 déc. 2019 30 sept. 2019 30 juin 2019 31 mars 2019 31 déc. 2018 30 sept. 2018 30 juin 2018 31 mars 2018
Comptes créditeurs
Charges à payer
Part des participants et redevances payables
Coûts de programmation et de production accumulés
Revenus reportés
Dette actuelle
Autres passifs à court terme
Passif à court terme des activités abandonnées
Passif à court terme
Dette à long terme, déduction faite de la partie courante
Part des participants et redevances payables
Obligations au titre des prestations de retraite et des prestations postérieures à la retraite
Passifs d’impôts différés, montant net
Passifs non courants au titre des contrats de location-exploitation
Obligations en matière de droits de programme
Autres passifs
Passifs des activités abandonnées
Passifs non courants
Total du passif
Participation ne donnant pas le contrôle rachetable
Actions privilégiées convertibles obligatoires de série A à 5,75 %, valeur nominale de 0,001 $ par action
Actions ordinaires de catégorie A, valeur nominale de 0,001 $ par action
Actions ordinaires de catégorie B, valeur nominale de 0,001 $ par action
Capital versé supplémentaire
Stock de trésorerie, au prix coûtant
Bénéfices non répartis (déficit accumulé)
Cumul des autres éléments du résultat global
Total des capitaux propres de Paramount
Participations ne donnant pas le contrôle
Total des capitaux propres
Total du passif et des capitaux propres

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31).


Évolution des comptes créditeurs
La proportion de comptes créditeurs par rapport au total du passif et des capitaux propres montre une tendance à la hausse, passant d'environ 1.12 % en mars 2018 à 2.4 % en mars 2023. Cette augmentation peut indiquer une croissance relative des dettes envers les fournisseurs ou autres créanciers à l'égard de l'entreprise.
Charges à payer
Ces charges ont globalement augmenté en pourcentage, allant de 0.96 % en mars 2018 à 3.11 % en mars 2023. La tendance indique une augmentation substantielle des obligations différées, ce qui peut refléter une accumulation de dépenses engagées mais non encore réglées.
Part des participants et redevances payables
Cette composante a connu une fluctuation mais demeure stable autour de 4 % à 5 %. La légère baisse en période récente pourrait suggérer une stabilisation ou une gestion plus efficace de ces paiements.
Coûts de programmation et de production accumulés
La part relative de ces coûts a fortement augmenté, passant d'environ 3.06 % en 2018 à plus de 4.29 % en 2023. La tendance à la hausse indique une accumulation accrue des coûts liés à la programmation et à la production, renforçant l'importance de ces dépenses dans la structure du passif.
Revenus reportés
Cette position est absente jusqu'en fin 2019, après quoi on observe une légère tendance à la stabilité, avec des valeurs oscillant autour de 1.3 à 1.9 %. La variation peut témoigner de la gestion des revenus différés liés à des contrats ou autres engagements.
Dette actuelle
La proportion de dette à court terme est très variable, avec une forte baisse en 2019, quasi éliminée, puis une reprise modérée jusqu'à 0.42 % en 2023. La réduction substantielle vers la fin 2019 indique probablement une restructuration ou un paiement significatif de la dette à court terme.
Autres passifs à court terme
Ce poste est en diminution progressive, passant d'environ 8.11 % en 2018 à environ 2.9 % en 2023, suggérant une gestion plus efficace ou une réduction des obligations à court terme non spécifiques.
Passif à court terme des activités abandonnées
Ce poste représente une part mineure, fluctuant légèrement mais restant en dessous de 1 %, ce qui indique un impact limité de ces activités sur la structure du passif à court terme.
Part du passif à court terme
Ce ratio a montré une tendance à la baisse de 19.76 % en 2018 à environ 15.6 % en 2020, puis une augmentation à 19.97 % en 2023. La réduction initiale indique une gestion efficace du passif court terme, mais la remontee récente peut suggérer une légère augmentation des échéances à court terme ou des refinancements.
Dette à long terme (dénudée de la partie courante)
Il y a une tendance à la réduction, passant d'environ 45.99 % en 2018 à environ 26.73 % en 2023. Cette baisse indique un désengagement progressif de la dette à long terme ou un remboursement important sur cette période.
Obligations au titre des prestations de retraite et post-rétraite
Ce passif a diminué en pourcentage, passant d'environ 6.36 % en 2018 à environ 2.5 % en 2023, reflétant une gestion ou une actualisation des obligations futures liées aux retraites et autres prestations postérieures.
Passifs d’impôts différés
Ce poste montre une stabilité relative, avec une fluctuation mineure autour de 1.18 % à 2.39 %, indiquant une gestion constante des obligations fiscales différées sans tendance claire significative.
Autres passifs à court terme
Ce poste a diminué de 15.87 % en 2018 à moins de 3 % en 2023, témoignant d'une réduction significative des autres obligations à court terme diversifiées.
Passifs non courants
Ce poste est en diminution constante, passant d'environ 70.61 % en 2018 à 40.41 % en 2023. La tendance indique une réduction du poids des passifs non courants dans la structure du passif total, ce qui peut refléter une stratégie de réduction de l'endettement à long terme ou une réévaluation des engagements.
Total du passif
La part relative du passif par rapport au total du passif et des capitaux propres a diminué de 90.37 % en 2018 à environ 59.57 % en 2023. Cela montre une augmentation de la part des capitaux propres dans la structure financière et une réduction relative du passif total.
Capitaux propres
Les capitaux propres ont connu une croissance significative de 9.63 % en 2018 à près de 40.43 % en 2023, indiquant une amélioration de la solvabilité et une augmentation de la valeur nette des actionnaires au fil du temps. La part des bénéfices non répartis a également augmenté, renforçant cette tendance.
Stock de trésorerie
Le stock de trésorerie, exprimé en valeur négative, a tendance à s’accroître en magnitude, passant d’environ -109.07 % en 2018 à environ -40.59 % en 2023. Cela indique une augmentation de la dette ou d’autres sorties de liquidités, ou une gestion différente de la trésorerie par rapport aux autres éléments du passif.
Bénéfices non répartis (dès 2019)
Ce poste est passé d’un déficit important en 2018 à des bénéfices nets positifs à partir de 2019, avec une montée continue jusqu’à environ 26 % en 2022. La tendance traduit une amélioration de la rentabilité et une accumulation de profits retenus dans l'entreprise.