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D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2020-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-02-29), 10-Q (Date du rapport : 2019-11-30), 10-K (Date du rapport : 2019-08-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2018-11-30), 10-K (Date du rapport : 2018-08-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2017-11-30), 10-K (Date du rapport : 2017-08-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2016-11-30), 10-K (Date du rapport : 2016-08-31), 10-Q (Date du rapport : 2016-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2016-02-29), 10-Q (Date du rapport : 2015-11-30), 10-K (Date du rapport : 2015-08-31), 10-Q (Date du rapport : 2015-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2015-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2014-11-30), 10-K (Date du rapport : 2014-08-31), 10-Q (Date du rapport : 2014-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2014-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2013-11-30).
- Tendances de la trésorerie et équivalents de trésorerie
- La proportion de la trésorerie et équivalents de trésorerie en pourcentage de l’actif total a connu une croissance significative au cours de la période analysée, passant d’environ 2.66% en novembre 2013 à un pic de 26.46% en novembre 2014. Après cette échéance, la proportion a fluctué plus modérément, oscillant autour de 1.15% à 7.12% jusqu’en mai 2020, indiquant une diminution relative de la liquidité immédiate en proportion de l’actif total ainsi qu’une évolution des priorités de gestion de liquidités ou des stratégies de financement à long terme.
- Variations des comptes clients (débiteurs, montant net)
- La part des débiteurs dans l’actif total a augmenté globalement, passant de 7.48% en novembre 2013 à environ 10.69% en mai 2019. Après un pic en mai 2016 à 11.11%, une légère diminution est observée à partir de 2017, maintenant une position entre 8.08% et 10.28%. Cette tendance pourrait refléter des changements dans la gestion des crédits clients ou dans la stratégie commerciale, avec une tendance globale à une augmentation relative de cette composante dans l’actif circulant.
- Évolution des inventaires
- Les inventaires représentent une portion variable de l’actif total, initialement en baisse de 21.19% en novembre 2013 à un creux de 10.72% en février 2018. Cependant, une reprise est observable par la suite avec une augmentation jusqu’à plus de 14% en août 2018, avant une baisse progressive en 2019, témoignant d’une gestion des stocks ajustée en fonction de la demande ou de la stratégie opérationnelle, voire de cycles saisonniers ou d’optimisation des niveaux de stock.
- Part des actifs non courants
- Les actifs non courants représentent toujours une majorité significative de l’actif total, oscillant généralement autour de 67% à 72%. La répartition entre immobilisations corporelles, immobilisations incorporelles, et autres actifs non courants indique une politique d’investissement à long terme maintenue sur la période. La part des immobilisations corporelles a diminué lentement, tandis que celles des actifs incorporels a connu des fluctuations sans tendance claire, restant globalement stable.
- Variation des actifs au titre du droit d’utilisation et de la survaleur
- Les actifs liés au droit d’utilisation des contrats de location-exploitation ont été enregistrés à partir d’une période donnée, atteignant environ 24% en 2015. La survaleur a varié modérément, se maintenant généralement autour de 24%, avec une baisse notable à 18.5% en février 2019, avant une légère reprise. Ces éléments reflètent des ajustements comptables et des investissements stratégiques liés aux contrats et à la goodwill.
- Immobilisations incorporelles et placements selon la méthode de mise en équivalence
- Les immobilisations incorporelles ont représenté entre 11% et 17% de l’actif total, avec une tendance à la stabilité globale mais avec des fluctuations. La part des placements par la méthode de mise en équivalence a connu une diminution notable après 2014, descendant à environ 7.6% en février 2018, puis s’établissant entre 7 et 8% par la suite. Cela indique une gestion prudente ou une réduction des participations significatives dans des entreprises associées.
- Composition générale de l’actif
- La répartition entre actifs circulants et non circulants montre une stabilité relative, avec une part importante des actifs non courants, oscillant autour de 67% à 72%. La composante circulante, notamment les actifs liquides et les stocks, varie en fonction des cycles opérationnels, mais représente toujours une part moindre de l’actif total, soulignant une orientation stratégique vers la gestion des actifs à long terme.