Analyse des ratios d’activité à court terme
Données trimestrielles
Les ratios d’activité mesurent l’efficacité avec laquelle une entreprise effectue les tâches quotidiennes, telles que le recouvrement des créances et la gestion des stocks.
- Ratios d’activité à court terme (résumé)
- Taux de rotation des stocks
- Ratio de rotation des créances
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Jours de rotation de l’inventaire
- Jours de rotation des comptes clients
- Cycle de fonctionnement
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Cycle de conversion de trésorerie
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Ratios d’activité à court terme (résumé)
Philip Morris International Inc., ratios d’activité à court terme (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
- Évolution du taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks montre une tendance globale à l'augmentation au cours de la période analysée. Après une valeur initiale non disponible, il commence à 1 en juin 2020 et évolue puis progressivement vers des valeurs supérieures, atteignant un pic à 1,54 en décembre 2021. Par la suite, la tendance reste globalement à la hausse jusqu'à atteindre environ 1,43 en septembre 2024, avant une légère baisse à 1,22 au troisième trimestre 2025. Cette progression indique une gestion plus efficace des stocks, avec une rotation accrue sur la période, notamment après 2020.
- Évolution du ratio de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances connaît une certaine variabilité, passant de valeurs autour de 8,5 à 10,16, la pointe étant atteinte au premier trimestre 2023. La tendance générale montre une rotation plus rapide des créances vers cette période, suggérant une amélioration dans la gestion des créances clients. Cependant, le ratio fluctue, étant parfois en léger recul, ce qui indique une certaine stabilité mais aussi une évolution non linéaire dans les délais de recouvrement.
- Évolution du taux de rotation des comptes fournisseurs
- Ce ratio présente une tendance fluctuante avec une légère augmentation sur la période. Après une baisse du début en 2020, il oscille entre environ 3,01 et 3,82, avec une hausse notable vers la fin de la période analysée, atteignant 3,81 au troisième trimestre 2024. Cela traduit une gestion variable des dettes fournisseurs, avec une tendance à prolonger parfois les délais, notamment à certaines périodes, ou à les réduire à d’autres.
- Évolution du taux de rotation du fonds de roulement
- Ce ratio n’est disponible que pour une sous-ensemble de la période. Il montre une baisse notable entre juin 2020 et juin 2021, passant de 15,29 à 10,81, puis fluctue sans valeur précise par la suite. La baisse indique un ralentissement de l'utilisation relative du fonds de roulement ou une gestion plus prudente de celui-ci durant cette période, sans tendance claire par la suite en raison de l’absence de données continues.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Le nombre de jours pour faire tourner l’inventaire affiche une réduction significative de 366 jours en juin 2020 à environ 255-260 jours à partir de 2022. La diminution indique une gestion d'inventaire plus efficace, permettant une rotation plus rapide des stocks avec une stabilisation autour de 255 à 299 jours dans la période récente.
- Jours de rotation des comptes clients
- Malgré quelques variations mineures, cette mesure reste relativement stable, oscillant en général autour de 36 à 47 jours. La tendance n’apporte pas de changement radical, mais une légère hausse vers la fin suggère une gestion des comptes clients qui pourrait devenir un peu moins réactive, sans tendance marquée à la dégradation ou à l’amélioration significative.
- Cycle de fonctionnement global
- Ce cycle, représentant la durée totale du processus opérationnel, montre une tendance à la décroissance, passant de plus de 403 jours en juin 2020 à environ 296 à 346 jours dans la période ultérieure. La réduction du cycle indique une optimisation des processus opérationnels, permettant une rotation plus rapide du fonds de roulement et une amélioration de l'efficacité globale.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Ce paramètre fluctue entre 96 et 130 jours, avec une tendance légèrement à la hausse vers la fin de la période. La gestion des délais de paiement fournisseurs semble devenir quelque peu plus longue globalement, pouvant indiquer une stratégie de prolongation des délais ou des variations dans les modalités de paiement.
- Cycle de conversion de trésorerie
- Ce cycle a connu une réduction significative du début de la période à environ 170-297 jours, puis a tendance à fluctuer autour de valeurs proches de 200 jours. La diminution générale jusqu'au début 2024 indique une amélioration significative de la rapidité avec laquelle l'entreprise convertit ses investissements en liquidités, témoignant d'une gestion plus efficace de la trésorerie. La période récente montre une certaine stabilisation ou légère augmentation, mais reste globalement meilleure qu'au début de la période analysée.
Taux de rotation
Ratios moyens du nombre de jours
Taux de rotation des stocks
Philip Morris International Inc., le taux de rotation des stocks, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Coût des ventes | |||||||||||||||||||||||||||||
| Inventaires | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocks1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocksConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Coca-Cola Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mondelēz International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| PepsiCo Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Taux de rotation des stocks = (Coût des ventesQ2 2025
+ Coût des ventesQ1 2025
+ Coût des ventesQ4 2024
+ Coût des ventesQ3 2024)
÷ Inventaires
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Tendances du coût des ventes
- Le coût des ventes a connu une fluctuation sensible sur la période analysée. Après une baisse de 2 402 millions de dollars à 2 179 millions au deuxième trimestre 2020, il a augmenté de manière progressive pour atteindre un pic de 3 211 millions au premier trimestre 2023. Cette tendance indique une augmentation globale du coût des ventes sur la période, avec des variations intermédiaires qui peuvent refléter des évolutions des prix des matières premières, des coûts de production ou des stratégies commerciales. La croissance du coût des ventes peut également être liée à une expansion de l’activité ou à des investissements dans la qualité et la diversification du portefeuille produits. La tendance générale suggère une intensification des ressources nécessaires pour la production ou la commercialisation des biens.
- Évolution des inventaires
- Les inventaires ont connu des fluctuations importantes tout au long de la période, avec une tendance globale à la hausse. Après une période initiale de diminution, les inventaires ont commencé à augmenter à partir du troisième trimestre 2020 pour atteindre un sommet de 10 712 millions de dollars au deuxième trimestre 2023. Par la suite, ils ont fluctué autour de niveaux élevés, avant de revenir à une tendance plus stable, oscillant autour de 9 300 à 10 700 millions de dollars. Cette évolution indique une accumulation d'inventaires sur la période, qui pourrait résulter d'une stratégie d'approvisionnement plus large, d'une préparation à la demande future ou d'une gestion des stocks liée aux cycles de production et à la demande du marché. La hausse notable à partir de 2020 peut également refléter des anticipations de croissance ou une réponse aux enjeux logistiques et économiques.
- Taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks a montré une progression régulière, passant de valeurs inférieures à 1 au début de la période à un sommet de 1,54 au troisième trimestre 2022. Après cette période, une légère diminution a été observée, avec un taux stabilisé autour de 1,2 à 1,4 jusqu'à la fin de 2024. Cette augmentation continue indique une meilleure gestion de la rotation des stocks, traduisant une efficacité accrue dans la vente ou la consommation des stocks ou une augmentation de la demande. La stabilisation du ratio dans une fourchette supérieure à 1 suggère une bonne efficacité de gestion des stocks, tout en indiquant une utilisation optimisée des inventaires. La fluctuation modérée post-2022 pourrait refléter des ajustements stratégiques liés à la dynamique du marché ou à des changements dans la politique de gestion des stocks.
Ratio de rotation des créances
Philip Morris International Inc., le ratio de rotation des créances, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Chiffre d’affaires net | |||||||||||||||||||||||||||||
| Créances clients, moins provisions | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créances1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créancesConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Coca-Cola Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mondelēz International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| PepsiCo Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Ratio de rotation des créances = (Chiffre d’affaires netQ2 2025
+ Chiffre d’affaires netQ1 2025
+ Chiffre d’affaires netQ4 2024
+ Chiffre d’affaires netQ3 2024)
÷ Créances clients, moins provisions
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du chiffre d'affaires net
- Au cours de la période analysée, le chiffre d'affaires net a connu une tendance haussière globale, passant d'environ 7 153 millions de dollars américains au premier trimestre 2020 à environ 10 140 millions de dollars au dernier trimestre examiné. Après une baisse initiale au deuxième trimestre 2020, le chiffre d'affaires a repris une croissance régulière, atteignant un pic dans les trimestres 2023 et 2024. Cette croissance suggère une augmentation soutenue des revenus de l'entreprise, avec une expansion notable dans les périodes plus récentes.
- Évolution des créances clients, moins provisions
- Les créances clients, moins provisions, ont tendance à augmenter au fil du temps, passant de 2 785 millions de dollars en mars 2020 à un maximum de 4 994 millions de dollars en juin 2025. Cette croissance indique une augmentation des sommes à recevoir des clients, potentiellement en parallèle à la croissance du chiffre d'affaires ou à une modification des conditions de crédit. On observe également des fluctuations intermédiaires, mais la tendance à la hausse est prédominante, notamment à partir de 2022.
- Ratio de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances, qui mesure la fréquence à laquelle l'entreprise encaisse ses créances dans une période donnée, présente une certaine volatilité. Après une période initiale sans données, le ratio oscille autour de valeurs comprises entre environ 7,87 et 10,16. Des pics à 10,16 et 10,06 dans certains trimestres indiquent une période où l'encaissement des créances s'est effectué plus rapidement. Cependant, en général, le ratio reste relativement stable, avec des fluctuations qui suggèrent des variations dans la gestion du recouvrement ou dans la composition des créances.
Taux de rotation des comptes fournisseurs
Philip Morris International Inc., ratio de rotation des comptes créditeurs, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Coût des ventes | |||||||||||||||||||||||||||||
| Comptes créditeurs | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mondelēz International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = (Coût des ventesQ2 2025
+ Coût des ventesQ1 2025
+ Coût des ventesQ4 2024
+ Coût des ventesQ3 2024)
÷ Comptes créditeurs
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Coût des ventes
- Au cours de la période analysée, le coût des ventes a montré une tendance générale à la hausse, passant d'environ 2 402 millions de dollars en mars 2020 à environ 3 423 millions de dollars en septembre 2024. Cette augmentation progressive reflète potentiellement une croissance des volumes de vente ou une augmentation des coûts de production. Malgré cette augmentation, on note une certaine stabilité relative avec quelques fluctuations, notamment une légère diminution entre décembre 2022 et juin 2023, suivie d'une nouvelle hausse.
- Comptes créditeurs
- Les comptes créditeurs ont connu une augmentation notable de 2 073 millions de dollars en mars 2020 à un pic de 4 143 millions de dollars en mars 2024. Cette tendance à la hausse indique une augmentation probable des achats à crédit ou un allongement du délai de paiement envers les fournisseurs. La fluctuation tout au long des périodes, notamment une baisse entre décembre 2022 et mars 2024, suggère une gestion active du cycle de crédit ou des ajustements dans les politiques de paiement.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Le taux de rotation des comptes fournisseurs a montré une variation tout au long de la période, avec un pic à 3,81 en juin 2024 et un minimum à 2,8 en décembre 2022. Une tendance à la hausse vers la fin de la période indique une accélération dans le cycle de paiement ou une gestion plus efficace des échéances. Les fluctuations peuvent également refléter des changements dans la stratégie de gestion du fonds de roulement ou de relations avec les fournisseurs. En général, la valeur moyenne demeure autour de 3,5, suggérant une rotation régulière.
Taux de rotation du fonds de roulement
Philip Morris International Inc., taux de rotation du fonds de roulement, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Actif circulant | |||||||||||||||||||||||||||||
| Moins: Passif à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Fonds de roulement | |||||||||||||||||||||||||||||
| Chiffre d’affaires net | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation du fonds de roulement1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Coca-Cola Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mondelēz International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| PepsiCo Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = (Chiffre d’affaires netQ2 2025
+ Chiffre d’affaires netQ1 2025
+ Chiffre d’affaires netQ4 2024
+ Chiffre d’affaires netQ3 2024)
÷ Fonds de roulement
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du fonds de roulement
- Le fonds de roulement a connu une tendance volatile au cours de la période analysée. Après une valeur relativement stable à environ 277 millions de dollars en mars 2020, il a connu une croissance significative pour atteindre un pic à près de 2 859 millions de dollars en juin 2021. Par la suite, une baisse notable est observée à partir de ce point, le fonds de roulement passant à des valeurs négatives, notamment en décembre 2021 avec -1 738 millions de dollars, et atteignant un minimum à -7 717 millions de dollars en mars 2023. Cette évolution indique probablement une augmentation des obligations à court terme par rapport aux actifs à court terme ou une restructuration de la gestion financière. La période allant jusqu’au troisième trimestre 2024 montre une tendance persistante à la baisse, avec des fonds de roulement négatifs croissants.
- Évolution du chiffre d’affaires net
- Le chiffre d’affaires net affiche une tendance globalement à la hausse sur la période d’observation. En mars 2020, il s’élevait à 7 153 millions de dollars, avec une croissance régulière pour atteindre un pic à 10 140 millions de dollars au troisième trimestre 2024. Des fluctuations plus faibles sont observées entre 2020 et 2023, mais la tendance reste à la croissance du chiffre d’affaires, ce qui peut être un signe d’expansion commerciale ou de diversification des revenus. La croissance la plus notable intervient entre début 2021 et 2023, renforçant la position de l’entreprise sur ses marchés.
- Ratios de rotation du fonds de roulement
- Seules deux valeurs de ratio sont disponibles, correspondant à juin 2020 et septembre 2020. Ces ratios, respectivement de 15,29 et 10,81, indiquent une réduction significative de la rotation du fonds de roulement. La réduction suggère une baisse de l’efficacité dans la gestion du fonds de roulement durant cette période, ou une augmentation des délais entre la conversion des actifs en liquidités. L’absence de données pour le reste de la période empêche une analyse plus précise de l’évolution de ce ratio dans le temps, mais la tendance observée pour ces deux premiers relevés pourrait signaler une dégradation de la gestion opérationnelle ou une modification de la stratégie financière.
Jours de rotation de l’inventaire
Philip Morris International Inc., jours de rotation de l’inventaire, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocks | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Coca-Cola Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mondelēz International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| PepsiCo Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks a montré une tendance générale à la hausse au cours de la période analysée. Après une valeur non disponible pour le début de 2020, il est passé à 1 à la fin du second trimestre 2020, puis a continué à augmenter progressivement jusqu'en fin 2021, atteignant un pic autour de 1,54 au dernier trimestre 2021. Après cette période, une légère diminution est observable, avec un taux stabilisant approximativement entre 1,10 et 1,31 lors des trimestres suivants. La tendance indique une réduction de la vitesse de rotation au dogée de 2022, avant de se stabiliser et de redevenir plus dynamique en 2023 et 2024. La fluctuation modérée des valeurs suggère une gestion relativement constante des stocks, avec une accélération notable au cours de 2021, puis une stabilisation.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Le nombre de jours de rotation de l’inventaire a varié de manière inverse avec le taux de rotation. Initialement, la période était de 366 jours à la fin du deuxième trimestre 2020, correspondant au début de l’analyse. Ensuite, il a connu une baisse significative jusqu’à environ 237 jours à la fin de 2021, indiquant une rotation plus rapide des stocks. Après ce point, une augmentation progressive du nombre de jours est observée, atteignant environ 299 jours à la fin du deuxième trimestre 2025. La tendance suggère une réduction de la période nécessaire pour la rotation des stocks en 2020-2021, suivie d’une tendance à l’allongement à partir de 2022, possiblement en lien avec des changements dans la gestion des stocks ou des politiques commerciales. La corrélation inverse entre cette métrique et le taux de rotation des stocks confirme cette dynamique.
Jours de rotation des comptes clients
Philip Morris International Inc., jours de rotation des comptes clients, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créances | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clients1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Coca-Cola Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mondelēz International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| PepsiCo Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Ratio de rotation des créances
- Au cours de la période analysée, le ratio de rotation des créances a présenté une tendance globalement fluctuant. Après une absence de données jusqu'au troisième trimestre 2020, le ratio a affiché une augmentation notable en juin 2020, atteignant 9,88, puis a connu une baisse progressive jusqu’au trimestre de décembre 2020, avec une valeur proche de 9,1. Au cours de l’année 2021, ce ratio a maintenu une certaine stabilité autour de 8,5 à 8,8, avec quelques variations mineures. Une tendance à la baisse est observable vers la fin de 2022, atteignant un minimum de 8,07 au premier trimestre 2023, avant de remonter légèrement au-delà de 8,8 à partir du troisième trimestre 2023. Vers la fin de la période analysée, en juin 2025, le ratio se stabilise autour de 7,82.
- Jours de rotation des comptes clients
- Ce indicateur a connu diverses fluctuations au cours de la période. Après une valeur non spécifiée jusqu’au deuxième trimestre 2020, le nombre de jours de rotation des comptes clients a oscillé entre 36 et 47 jours. La période la plus courte observée est de 36 jours, atteinte au troisième trimestre 2021 et au troisième trimestre 2024, tandis que la valeur la plus longue est de 47 jours, en juin 2025. La tendance générale présente une certaine stabilité, avec des variations mineures d’un trimestre à l’autre, illustrant une gestion relativement constante des délais de paiement des clients, malgré quelques fluctuations notables en fin de période.
Cycle de fonctionnement
Philip Morris International Inc., cycle de fonctionnement, calcul (données trimestrielles)
Nombre de jours
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clients | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de fonctionnement1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de fonctionnementConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Coca-Cola Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mondelēz International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| PepsiCo Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= + =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Jours de rotation de l’inventaire
- La tendance des jours de rotation de l'inventaire montre une baisse progressive de 366 jours en 2020 à 255 jours au troisième trimestre 2024. Cette réduction indique une amélioration de l’efficacité de la gestion des stocks, avec une rotation plus fréquente, ce qui peut contribuer à une réduction des coûts de stockage et à une meilleure gestion des flux de produits. La valeur fluctue légèrement, mais la tendance générale est à la diminution.
- Jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients oscillent entre 36 et 47 jours sur la période analysée. Une tendance globale à l’augmentation est perceptible, passant d’environ 37 jours en début de période à 47 jours au dernier trimestre. Cette évolution pourrait indiquer une prolongation des délais de paiement accordés aux clients ou une variation dans les comportements de paiement. Malgré cette hausse, la variance reste modérée, ce qui suggère un contrôle relativement stable de la gestion des comptes clients.
- Cycle de fonctionnement
- Le cycle de fonctionnement, qui combine généralement la rotation des stocks et des comptes clients, affiche une tendance à la baisse, passant de 403 jours en 2020 à environ 296 jours au troisième trimestre 2024. Cette réduction reflète une amélioration globale de la rapidité avec laquelle l’entreprise optimise ses actifs opérationnels, notamment par une rotation plus rapide des stocks et une gestion plus efficace des créances clients. La stabilité relative sur les dernières périodes suggère une gestion maîtrisée du cycle d’exploitation, bien que la légère augmentation des jours de rotation des comptes clients au fil du temps pourrait modérer cette amélioration.
Jours de rotation des comptes fournisseurs
Philip Morris International Inc., les jours de rotation des comptes créditeurs, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mondelēz International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
-
Une tendance générale à la baisse du taux de rotation des comptes fournisseurs est observable à partir du dernier trimestre 2020, passant d'une valeur proche de 3.72 en juin 2020 à une valeur plus basse de 3.39 à la fin de la période de projection en juin 2025. Cette diminution suggère une augmentation progressive du délai de paiement aux fournisseurs ou une gestion plus prudente de la trésorerie, même si quelques fluctuations à court terme apparaissent notamment entre septembre 2022 et décembre 2022, où une légère remontée est constatée.
Les valeurs connaissent une certaine stabilité avec de légères augmentations et diminutions, mais la tendance à la baisse sur l'ensemble de la période indique potentiellement une stratégie ou une réalité opérationnelle de différé de paiement accrue sur la période considérée.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
-
Les jours de rotation des comptes fournisseurs évoluent de manière cohérente avec le taux de rotation, enregistrant une augmentation significative à partir de la fin 2020, avec une valeur atteignant environ 130 jours en décembre 2022. Ce pic correspond à une rotation plus lente, ce qui concorde avec la baisse du taux de rotation.
Après ce pic, une tendance à la diminution est observée, revenant à un niveau autour de 96-104 jours en juin 2025. Cette modération suggère un rééquilibrage ou une amélioration dans la gestion du délai de paiement pour les fournisseurs, permettant une rotation plus rapide sans altérer la relation de paiement.
En synthèse, ces deux indicateurs montrent une phase de ralentissement de la rotation des comptes fournisseurs durant une période significative, suivie d'une recentralisation vers des durées plus courtes, ce qui pourrait indiquer une adaptation stratégique ou opérationnelle en lien avec les conditions économiques ou de liquidité.
Cycle de conversion de trésorerie
Philip Morris International Inc., cycle de conversion de trésorerie, calcul (données trimestrielles)
Nombre de jours
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clients | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de conversion de trésorerie1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mondelēz International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= + – =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Les jours de rotation de l'inventaire ont connu une tendance fluctuante au cours de la période analysée. Après une absence de données jusqu'au 31 mars 2020, la valeur a atteint 366 jours le 30 juin 2020, indiquant une rotation prolongée de l'inventaire lors de cette période. Par la suite, la tendance est à la diminution, atteignant 255 jours au 30 juin 2024, puis une légère augmentation à 259 jours au 30 septembre 2024 et à nouveau à 281 jours au 31 mars 2025. Cela suggère une amélioration progressive en termes de gestion d'inventaire, avec une réduction notable du cycle durant l'année 2021, avant un léger relâchement plus récent.
- Jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients ont montré une certaine stabilité, oscillant principalement entre 36 et 47 jours. Après une interruption de données jusqu'au 31 mars 2020, les valeurs sont principalement comprises entre 36 et 45 jours, indiquant une gestion relativement constante des délais de paiement des clients. La tendance ne présente pas de variation significative sur la période, ce qui témoigne d'une gestion cohérente des comptes clients.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Ce ratio a également connu des fluctuations ; toutefois, une tendance générale à la baisse est perceptible sur la période, passant de valeurs autour de 106 jours au début de la période à 96 jours à la fin. La période 2020-2023 montre une baisse progressive, atteignant un seuil plus bas en 2024, ce qui peut refléter une accélération dans le paiement des fournisseurs ou une optimisation des liquidités.
- Cycle de conversion de trésorerie
- Le cycle de conversion de trésorerie a connu une tendance à la diminution significative entre 2020 et 2023. Après avoir atteint 297 jours au 30 juin 2020, il a diminué pour atteindre un minimum de 170 jours au 31 décembre 2021, puis a oscillé autour de 200-220 jours à partir de 2022, pour atteindre 238 jours au 30 septembre 2024. Cette évolution suggère une amélioration de l'efficacité du cycle opérationnel, réduisant la durée entre l'acquisition des stocks, la vente et la collecte de trésorerie, avant une légère augmentation récente, possiblement dû à des ajustements opérationnels ou de marché.