Analyse des ratios d’activité à court terme
Les ratios d’activité mesurent l’efficacité avec laquelle une entreprise effectue les tâches quotidiennes, telles que le recouvrement des créances et la gestion des stocks.
- Ratios d’activité à court terme (résumé)
- Taux de rotation des stocks
- Ratio de rotation des créances
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Jours de rotation de l’inventaire
- Jours de rotation des comptes clients
- Cycle de fonctionnement
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Cycle de conversion de trésorerie
Ratios d’activité à court terme (résumé)
Philip Morris International Inc., les ratios d’activité à court terme
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31).
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Taux de rotation des stocks | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les stocks. | Le taux de rotation des stocks de Philip Morris International Inc. s’est amélioré de 2020 à 2021 et de 2021 à 2022. |
| Ratio de rotation des créances | Un ratio d’activité égal au chiffre d’affaires divisé par les créances. | Le taux de rotation des créances de Philip Morris International Inc. s’est amélioré de 2020 à 2021, puis s’est considérablement détérioré de 2021 à 2022. |
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les dettes. | Le taux de rotation des dettes de Philip Morris International Inc. diminué de 2020 à 2021 et de 2021 à 2022. |
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Jours de rotation de l’inventaire | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de rotation des stocks sur la période. | Les jours de rotation des stocks de Philip Morris International Inc. se sont améliorés de 2020 à 2021 et de 2021 à 2022. |
| Jours de rotation des comptes clients | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de chiffre d’affaires des créances. | |
| Cycle de fonctionnement | Égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes clients. | Le cycle d’exploitation de Philip Morris International Inc. s’est amélioré de 2020 à 2021, puis s’est légèrement détérioré de 2021 à 2022. |
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | Une estimation du nombre moyen de jours qu’il faut à une entreprise pour payer ses fournisseurs ; égal au nombre de jours de la période divisé par le taux de rotation des dettes pour la période. | Le nombre de jours de rotation des comptes créditeurs de Philip Morris International Inc. a augmenté de 2020 à 2021 et de 2021 à 2022. |
| Cycle de conversion de trésorerie | Une mesure financière qui mesure le temps nécessaire à une entreprise pour convertir les liquidités investies dans ses activités en liquidités reçues à la suite de ses activités. égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes débiteurs moins les jours de rotation des comptes fournisseurs. | Le cycle de conversion de trésorerie de Philip Morris International Inc. s’est amélioré de 2020 à 2021 et de 2021 à 2022. |
Taux de rotation des stocks
Philip Morris International Inc., ratio de rotation des stockscalcul, comparaison avec les indices de référence
| 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Coût des ventes | 11,402) | 10,030) | 9,569) | 10,513) | 10,758) | |
| Inventaires | 9,886) | 8,720) | 9,591) | 9,235) | 8,804) | |
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Taux de rotation des stocks1 | 1.15 | 1.15 | 1.00 | 1.14 | 1.22 | |
| Repères | ||||||
| Taux de rotation des stocksConcurrents2 | ||||||
| Altria Group Inc. | 5.46 | 5.96 | 3.98 | 3.09 | — | |
| Coca-Cola Co. | 4.25 | 4.50 | 4.11 | 4.33 | — | |
| Mondelēz International Inc. | 5.97 | 6.45 | 6.10 | 6.10 | — | |
| PepsiCo Inc. | 7.77 | 8.53 | 7.62 | 9.03 | — | |
| Taux de rotation des stockssecteur | ||||||
| Alimentation, boissons et tabac | 6.08 | 6.60 | 5.74 | 5.83 | — | |
| Taux de rotation des stocksindustrie | ||||||
| Produits de consommation de base | 7.60 | 8.82 | 8.40 | 8.24 | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31).
1 2022 calcul
Taux de rotation des stocks = Coût des ventes ÷ Inventaires
= 11,402 ÷ 9,886 = 1.15
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| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Taux de rotation des stocks | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les stocks. | Le taux de rotation des stocks de Philip Morris International Inc. s’est amélioré de 2020 à 2021 et de 2021 à 2022. |
Ratio de rotation des créances
Philip Morris International Inc., ratio du chiffre d’affaires des comptes clientscalcul, comparaison avec les indices de référence
| 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Revenus, y compris les taxes d’accise | 80,669) | 82,223) | 76,047) | 77,921) | 79,823) | |
| Créances clients, moins provisions | 3,850) | 3,123) | 2,905) | 3,080) | 2,950) | |
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Ratio de rotation des créances1 | 20.95 | 26.33 | 26.18 | 25.30 | 27.06 | |
| Repères | ||||||
| Ratio de rotation des créancesConcurrents2 | ||||||
| Altria Group Inc. | 522.83 | 553.47 | 190.90 | 165.20 | — | |
| Coca-Cola Co. | 12.33 | 11.01 | 10.50 | 9.38 | — | |
| Mondelēz International Inc. | 10.20 | 12.29 | 11.57 | 11.69 | — | |
| PepsiCo Inc. | 8.50 | 9.16 | 8.37 | 8.59 | — | |
| Ratio de rotation des créancessecteur | ||||||
| Alimentation, boissons et tabac | 11.08 | 11.86 | 11.17 | 10.98 | — | |
| Ratio de rotation des créancesindustrie | ||||||
| Produits de consommation de base | 34.89 | 38.54 | 37.27 | 34.73 | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31).
1 2022 calcul
Ratio de rotation des créances = Revenus, y compris les taxes d’accise ÷ Créances clients, moins provisions
= 80,669 ÷ 3,850 = 20.95
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| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de rotation des créances | Un ratio d’activité égal au chiffre d’affaires divisé par les créances. | Le taux de rotation des créances de Philip Morris International Inc. s’est amélioré de 2020 à 2021, puis s’est considérablement détérioré de 2021 à 2022. |
Taux de rotation des comptes fournisseurs
Philip Morris International Inc., ratio de rotation des créditeurscalcul, comparaison avec les indices de référence
| 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Coût des ventes | 11,402) | 10,030) | 9,569) | 10,513) | 10,758) | |
| Comptes créditeurs | 4,076) | 3,331) | 2,780) | 2,299) | 2,068) | |
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs1 | 2.80 | 3.01 | 3.44 | 4.57 | 5.20 | |
| Repères | ||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | ||||||
| Altria Group Inc. | 11.67 | 15.86 | 20.57 | 21.80 | — | |
| Coca-Cola Co. | 3.39 | 3.34 | 3.82 | 3.84 | — | |
| Mondelēz International Inc. | 2.67 | 2.60 | 2.60 | 2.65 | — | |
| PepsiCo Inc. | 3.78 | 3.77 | 3.59 | 3.76 | — | |
| Taux de rotation des comptes fournisseurssecteur | ||||||
| Alimentation, boissons et tabac | 3.53 | 3.56 | 3.65 | 3.74 | — | |
| Taux de rotation des comptes fournisseursindustrie | ||||||
| Produits de consommation de base | 6.51 | 6.79 | 6.85 | 6.89 | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31).
1 2022 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = Coût des ventes ÷ Comptes créditeurs
= 11,402 ÷ 4,076 = 2.80
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| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les dettes. | Le taux de rotation des dettes de Philip Morris International Inc. diminué de 2020 à 2021 et de 2021 à 2022. |
Taux de rotation du fonds de roulement
Philip Morris International Inc., ratio de rotation du fonds de roulementcalcul, comparaison avec les indices de référence
| 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Actif circulant | 19,619) | 17,717) | 21,492) | 20,514) | 19,442) | |
| Moins: Passif à court terme | 27,336) | 19,255) | 19,615) | 18,833) | 17,191) | |
| Fonds de roulement | (7,717) | (1,538) | 1,877) | 1,681) | 2,251) | |
| Revenus, y compris les taxes d’accise | 80,669) | 82,223) | 76,047) | 77,921) | 79,823) | |
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Taux de rotation du fonds de roulement1 | — | — | 40.52 | 46.35 | 35.46 | |
| Repères | ||||||
| Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2 | ||||||
| Altria Group Inc. | — | — | — | — | — | |
| Coca-Cola Co. | 15.00 | 14.90 | 7.12 | — | — | |
| Mondelēz International Inc. | — | — | — | — | — | |
| PepsiCo Inc. | — | — | — | — | — | |
| Taux de rotation du fonds de roulementsecteur | ||||||
| Alimentation, boissons et tabac | — | — | — | — | — | |
| Taux de rotation du fonds de roulementindustrie | ||||||
| Produits de consommation de base | — | — | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31).
1 2022 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = Revenus, y compris les taxes d’accise ÷ Fonds de roulement
= 80,669 ÷ -7,717 = —
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Jours de rotation de l’inventaire
Philip Morris International Inc., jours de rotation de l’inventairecalcul, comparaison avec les indices de référence
| 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||
| Taux de rotation des stocks | 1.15 | 1.15 | 1.00 | 1.14 | 1.22 | |
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation de l’inventaire1 | 316 | 317 | 366 | 321 | 299 | |
| Repères (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2 | ||||||
| Altria Group Inc. | 67 | 61 | 92 | 118 | — | |
| Coca-Cola Co. | 86 | 81 | 89 | 84 | — | |
| Mondelēz International Inc. | 61 | 57 | 60 | 60 | — | |
| PepsiCo Inc. | 47 | 43 | 48 | 40 | — | |
| Jours de rotation de l’inventairesecteur | ||||||
| Alimentation, boissons et tabac | 60 | 55 | 64 | 63 | — | |
| Jours de rotation de l’inventaireindustrie | ||||||
| Produits de consommation de base | 48 | 41 | 43 | 44 | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31).
1 2022 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ 1.15 = 316
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| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Jours de rotation de l’inventaire | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de rotation des stocks sur la période. | Les jours de rotation des stocks de Philip Morris International Inc. se sont améliorés de 2020 à 2021 et de 2021 à 2022. |
Jours de rotation des comptes clients
Philip Morris International Inc., jours de rotation des comptes débiteurscalcul, comparaison avec les indices de référence
| 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||
| Ratio de rotation des créances | 20.95 | 26.33 | 26.18 | 25.30 | 27.06 | |
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation des comptes clients1 | 17 | 14 | 14 | 14 | 13 | |
| Repères (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2 | ||||||
| Altria Group Inc. | 1 | 1 | 2 | 2 | — | |
| Coca-Cola Co. | 30 | 33 | 35 | 39 | — | |
| Mondelēz International Inc. | 36 | 30 | 32 | 31 | — | |
| PepsiCo Inc. | 43 | 40 | 44 | 43 | — | |
| Jours de rotation des comptes clientssecteur | ||||||
| Alimentation, boissons et tabac | 33 | 31 | 33 | 33 | — | |
| Jours de rotation des comptes clientsindustrie | ||||||
| Produits de consommation de base | 10 | 9 | 10 | 11 | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31).
1 2022 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ 20.95 = 17
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Jours de rotation des comptes clients | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de chiffre d’affaires des créances. |
Cycle de fonctionnement
Philip Morris International Inc., cycle d’exploitationcalcul, comparaison avec les indices de référence
Nombre de jours
| 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | 316 | 317 | 366 | 321 | 299 | |
| Jours de rotation des comptes clients | 17 | 14 | 14 | 14 | 13 | |
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Cycle de fonctionnement1 | 333 | 331 | 380 | 335 | 312 | |
| Repères | ||||||
| Cycle de fonctionnementConcurrents2 | ||||||
| Altria Group Inc. | 68 | 62 | 94 | 120 | — | |
| Coca-Cola Co. | 116 | 114 | 124 | 123 | — | |
| Mondelēz International Inc. | 97 | 87 | 92 | 91 | — | |
| PepsiCo Inc. | 90 | 83 | 92 | 83 | — | |
| Cycle de fonctionnementsecteur | ||||||
| Alimentation, boissons et tabac | 93 | 86 | 97 | 96 | — | |
| Cycle de fonctionnementindustrie | ||||||
| Produits de consommation de base | 58 | 50 | 53 | 55 | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31).
1 2022 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= 316 + 17 = 333
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Cycle de fonctionnement | Égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes clients. | Le cycle d’exploitation de Philip Morris International Inc. s’est amélioré de 2020 à 2021, puis s’est légèrement détérioré de 2021 à 2022. |
Jours de rotation des comptes fournisseurs
Philip Morris International Inc., jours de rotation des comptes créditeurscalcul, comparaison avec les indices de référence
| 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | 2.80 | 3.01 | 3.44 | 4.57 | 5.20 | |
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs1 | 130 | 121 | 106 | 80 | 70 | |
| Repères (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | ||||||
| Altria Group Inc. | 31 | 23 | 18 | 17 | — | |
| Coca-Cola Co. | 108 | 109 | 96 | 95 | — | |
| Mondelēz International Inc. | 137 | 141 | 140 | 138 | — | |
| PepsiCo Inc. | 97 | 97 | 102 | 97 | — | |
| Jours de rotation des comptes fournisseurssecteur | ||||||
| Alimentation, boissons et tabac | 103 | 102 | 100 | 97 | — | |
| Jours de rotation des comptes fournisseursindustrie | ||||||
| Produits de consommation de base | 56 | 54 | 53 | 53 | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31).
1 2022 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ 2.80 = 130
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | Une estimation du nombre moyen de jours qu’il faut à une entreprise pour payer ses fournisseurs ; égal au nombre de jours de la période divisé par le taux de rotation des dettes pour la période. | Le nombre de jours de rotation des comptes créditeurs de Philip Morris International Inc. a augmenté de 2020 à 2021 et de 2021 à 2022. |
Cycle de conversion de trésorerie
Philip Morris International Inc., cycle de conversion de trésoreriecalcul, comparaison avec les indices de référence
Nombre de jours
| 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | 316 | 317 | 366 | 321 | 299 | |
| Jours de rotation des comptes clients | 17 | 14 | 14 | 14 | 13 | |
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | 130 | 121 | 106 | 80 | 70 | |
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Cycle de conversion de trésorerie1 | 203 | 210 | 274 | 255 | 242 | |
| Repères | ||||||
| Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2 | ||||||
| Altria Group Inc. | 37 | 39 | 76 | 103 | — | |
| Coca-Cola Co. | 8 | 5 | 28 | 28 | — | |
| Mondelēz International Inc. | -40 | -54 | -48 | -47 | — | |
| PepsiCo Inc. | -7 | -14 | -10 | -14 | — | |
| Cycle de conversion de trésoreriesecteur | ||||||
| Alimentation, boissons et tabac | -10 | -16 | -3 | -1 | — | |
| Cycle de conversion de trésorerieindustrie | ||||||
| Produits de consommation de base | 2 | -4 | 0 | 2 | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31).
1 2022 calcul
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= 316 + 17 – 130 = 203
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Cycle de conversion de trésorerie | Une mesure financière qui mesure le temps nécessaire à une entreprise pour convertir les liquidités investies dans ses activités en liquidités reçues à la suite de ses activités. égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes débiteurs moins les jours de rotation des comptes fournisseurs. | Le cycle de conversion de trésorerie de Philip Morris International Inc. s’est amélioré de 2020 à 2021 et de 2021 à 2022. |