Bilan : actif
Le bilan fournit aux créanciers, aux investisseurs et aux analystes des informations sur les ressources (actifs) de l’entreprise et ses sources de capitaux (ses capitaux propres et ses passifs). Il fournit normalement également des informations sur la capacité bénéficiaire future des actifs d’une entreprise ainsi qu’une indication des flux de trésorerie qui peuvent provenir des créances et des stocks.
Les actifs sont des ressources contrôlées par la société à la suite d’événements passés et dont l’entité devrait tirer des avantages économiques futurs.
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- État des résultats
- Bilan : passif et capitaux propres
- Structure du bilan : passif et capitaux propres
- Ratio valeur d’entreprise/FCFF (EV/FCFF)
- Rapport prix/FCFE (P/FCFE)
- Rendement des capitaux propres (ROE) depuis 2005
- Ratio de liquidité actuel depuis 2005
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres depuis 2005
- Ratio prix/chiffre d’affaires (P/S) depuis 2005
- Analyse du chiffre d’affaires
Nous acceptons :
Stryker Corp., bilan consolidé : actifs
en millions de dollars américains
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).
- Trésorerie et équivalents de trésorerie
- Les liquidités de l'entreprise ont connu une augmentation significative entre 2017 et 2019, passant de 2 542 millions à 4 337 millions de dollars, avant de diminuer à 2 943 millions en 2020 et de rester relativement stable à 2 944 millions en 2021. Cette évolution indique une forte croissance initiale, suivie d'une baisse en 2020, probablement liée à des flux de trésorerie importants ou à des investissements, puis une stabilisation.
- Négociables
- Les placements négociables ont diminué de manière constante, passant de 251 millions en 2017 à 75 millions en 2021, suggérant une réduction progressive de ces investissements ou une rotation des actifs vers d’autres instruments financiers.
- Comptes débiteurs, moins provision
- Les comptes débiteurs ont augmenté globalement durant la période, de 2 198 millions en 2017 à 3 022 millions en 2021, reflétant une croissance des ventes ou une augmentation du délai de recouvrement.
- Inventaires
- Les inventaires ont connu une progression continue de 2 465 millions à 3 282 millions en 2019, puis ont légèrement diminué à 3 314 millions en 2021, indiquant une gestion adaptative de l'inventaire ou une stabilisation de la demande.
- Charges payées d’avance et autres actifs circulants
- Ce poste a augmenté jusqu’en 2018, atteignant 747 millions, puis a fluctué en diminuant à 488 millions en 2020, pour remonter à 662 millions en 2021. Cela pourrait indiquer des variations dans les prépaiements ou autres actifs à court terme.
- Actif circulant
- Au total, l’actif circulant a augmenté de 7 993 millions en 2017 à un pic de 11 360 millions en 2019, puis a légèrement diminué et stabilisé autour de 10 017 millions en 2021, témoignant d’une croissance globale du fonds de roulement, mais avec une légère contraction en 2020, potentiellement en lien avec une gestion de liquidités ou des changements dans la rotation du fonds de roulement.
- Immobilisations corporelles, montant net
- Les immobilisations corporelles ont crû régulièrement, passant de 1 975 millions en 2017 à 2 833 millions en 2021, reflétant des investissements continus dans les immobilisations physiques.
- Survaleur
- La survaleur a considérablement augmenté, doublant quasiment entre 2017 et 2019, de 7 168 millions à 9 069 millions, et a atteint 12 918 millions en 2021. Cette croissance indique une augmentation de la valeur d’acquisition ou des actifs incorporels liés à des acquisitions ou à une forte reconnaissance de la marque ou de la réputation de l’entreprise.
- Autres immobilisations incorporelles, montant net
- Ce poste a connu une croissance notable jusqu’en 2020, avec une valeur de 5 554 millions, puis une baisse à 4 840 millions en 2021, pouvant refléter des amortissements ou des cessions d’actifs incorporels.
- Actifs non courants d’impôts différés
- Ce poste a fortement augmenté en 2018, atteignant 1 678 millions, avant de se stabiliser autour de 1 500 millions. La fluctuation indique une gestion de la fiscalité différée et potentiellement des changements dans les décalages temporaires entre la comptabilisation comptable et fiscale.
- Autres actifs non courants
- Les autres actifs non courants ont augmenté de façon significative, notamment en 2020, atteignant 2 009 millions, puis 2 263 millions en 2021, probablement en lien avec des investissements ou des actifs à long terme non classés ailleurs.
- Actifs non courants
- Ils ont augmenté de 14 204 millions en 2017 à 24 614 millions en 2021, croissance principalement portée par la survaleur, les immobilisations incorporelles et autres actifs non courants, indiquant un recentrage sur des actifs à long terme ou des investissements stratégiques.
- Total de l’actif
- Le total de l’actif a connu une croissance progressive, passant de 21 197 millions en 2017 à 34 631 millions en 2021, soulignant une expansion globale de la structure patrimoniale et des investissements de l’entreprise. La majeure partie de cette augmentation est attribuable à la croissance des actifs non courants, notamment la survaleur et les immobilisations incorporelles.