Structure du bilan : actif
Espace pour les utilisateurs payants
Essayer gratuitement
Stryker Corp. pages disponibles gratuitement cette semaine :
- État des résultats
- Bilan : passif et capitaux propres
- Structure du bilan : passif et capitaux propres
- Ratio valeur d’entreprise/FCFF (EV/FCFF)
- Rapport prix/FCFE (P/FCFE)
- Rendement des capitaux propres (ROE) depuis 2005
- Ratio de liquidité actuel depuis 2005
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres depuis 2005
- Ratio prix/chiffre d’affaires (P/S) depuis 2005
- Analyse du chiffre d’affaires
Nous acceptons :
Stryker Corp., structure du bilan consolidé : actifs
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).
- Évolution de la trésorerie et des équivalents de trésorerie
- La proportion de la trésorerie et des équivalents de trésorerie par rapport à l’actif total a connu une augmentation entre 2017 et 2019, passant d'environ 11,45 % à 14,38 %. Cependant, cette part a diminué significativement en 2020 à 8,57 %, puis s’est stabilisée autour de 8,5 % en 2021. Cette tendance indique une réduction notable de la liquidité immédiate à partir de 2020, bien que le niveau en 2021 reste proche du niveau de 2017.
- Part des négociables
- Les actifs négociables en tant que pourcentage de l’actif total ont diminué progressivement, passant de 1,13 % en 2017 à 0,3 % en 2018, puis à un niveau quasiment stable autour de 0,2-0,3 %. La baisse continue suggère une réduction de ces actifs facilement mobilisables.
- Comptes débiteurs, moins provisions
- La part des comptes débiteurs a fluctué, atteignant un maximum de 9,59 % en 2019 et diminuant à 7,87 % en 2020 pour remonter légèrement à 8,73 % en 2021. La réduction en 2020 pourrait refléter un amélioration de la gestion des créances ou une baisse des ventes à crédit, tandis que la légère hausse en 2021 indique une stabilisation ou une légère détérioration de ces créances.
- Inventaires
- Les inventaires ont représenté entre 10,85 % et 11,11 % de l’actif total durant la période, avec une tendance à la baisse en 2020 et 2021, respectivement à 10,18 % et 9,57 %. Cela peut indiquer une gestion plus efficace des stocks ou une réduction dans l’activité de production ou de stockage.
- Charges payées d’avance et autres actifs circulants
- Ce poste a connu une augmentation en 2018 (2.74 %) par rapport à 2017 (2.42 %), puis une diminution en 2020 (1.42 %) avant une reprise à 1,91 % en 2021. La fluctuation pourrait refléter des variations dans les paiements anticipés ou la composition des actifs à court terme.
- Actif circulant total
- La part de l’actif circulant a diminué de 36,01 % en 2017 à 28,28 % en 2020, puis a légèrement augmenté à 28,92 % en 2021. La tendance générale indique une réduction de la proportion d’actifs à court terme, notamment en 2020, correspondant à une débudgetification ou une transformation dans la structure de l’actif.
- Immobilisations corporelles (nettes)
- Ce poste est resté relativement stable autour de 8,4-8,9 %, avec une légère baisse en 2020 à 8,02 % et une remontée à 8,18 % en 2021. La stabilité relative indique une gestion conservatrice ou une stabilité dans le portefeuille d’immobilisations corporelles.
- Survaleur
- La survaleur a représenté la part la plus importante de l’actif total, oscillant entre 30,06 % en 2019 et 37,3 % en 2021. La hausse en 2020 (37,22 %) et 2021 suggère un renforcement de la valeur immatérielle, potentiellement liée à des acquisitions ou au développement de la réputation et des actifs incorporels.
- Autres immobilisations incorporelles
- Ce poste a connu une tendance à la baisse globale, passant de 15,66 % en 2017 à 13,98 % en 2021. La diminution pourrait refléter une amortisation des actifs incorporels ou une cession d’actifs liés à cette catégorie.
- Actifs non courants d’impôt différé
- Les actifs d’impôt différé ont connu une croissance notable en 2018 (6,16 %), puis une baisse en 2019, pour se stabiliser autour de 5 % en 2020 et 2021. Ces variations peuvent être liées à la gestion fiscale, aux différences temporaires d’amortissement ou à la réévaluation des actifs fiscaux.
- Autres actifs non courants
- Ce poste a fluctué, atteignant un pic en 2017 (5,86 %) puis diminuant à 2,94 % en 2018, avant de remonter à 6,53 % en 2021. La tendance indique une certaine volatilité dans la composition des actifs non courants hors immobilisations, peut-être liées à des investissements ou des provisions ponctuelles.
- Actifs non courants
- La part d’actifs non courants a augmenté de manière significative en 2020 (71,72 %) et 2021 (71,08 %), par rapport à environ 64 % en 2017 et 2018. Cette tendance suggère un déplacement stratégique vers une composition plus orientée vers des actifs non courants, avec une baisse correspondante de la proportion d’actifs circulants.
- Résumé général
- Au cours de la période analysée, la structure de l’actif a évolué d’une composition équilibrée, avec une tendance à l’augmentation de la part d’actifs non courants, notamment en 2020 et 2021. La liquidité immédiate, en particulier la trésorerie, a connu une baisse significative en 2020, puis s’est stabilisée. Par ailleurs, la part des immobilisations incorporelles, notamment la survaleur, a augmenté, signalant une valeur immatérielle renforcée. La stabilité relative des immobilisations corporelles et la réduction modérée des stocks et comptes débiteurs indiquent une gestion prudente du fonds de roulement. Globalement, ces changements pourraient refléter une stratégie de renforcement de la valeur immatérielle et un recentrage vers des actifs non courants, tout en maintenant une gestion prudente des liquidités et du cycle d’exploitation.