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Stryker Corp. (NYSE:SYK)

22,49 $US

Cette entreprise a été transférée aux archives ! Les données financières n’ont pas été mises à jour depuis le 29 avril 2022.

Structure du bilan : actif
Données trimestrielles

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Stryker Corp., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)

Microsoft Excel
31 mars 2022 31 déc. 2021 30 sept. 2021 30 juin 2021 31 mars 2021 31 déc. 2020 30 sept. 2020 30 juin 2020 31 mars 2020 31 déc. 2019 30 sept. 2019 30 juin 2019 31 mars 2019 31 déc. 2018 30 sept. 2018 30 juin 2018 31 mars 2018 31 déc. 2017 30 sept. 2017 30 juin 2017 31 mars 2017
Trésorerie et équivalents de trésorerie
Négociables
Comptes débiteurs, moins provision
Matériaux et fournitures
Travaux en cours
Produits finis
Inventaires
Charges payées d’avance et autres actifs circulants
Actif circulant
Terrains, bâtiments et améliorations
Machines et équipements
Immobilisations corporelles
Amortissement cumulé
Immobilisations corporelles, montant net
Survaleur
Autres immobilisations incorporelles, montant net
Actifs non courants d’impôt différé
Autres actifs non courants
Actifs non courants
Total de l’actif

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).


Tendances générales de la trésorerie et équivalents de trésorerie
Depuis début 2017, la proportion de trésorerie et équivalents de trésorerie en pourcentage de l'actif total affiche une baisse notable, passant d'environ 15,66 % à un minimum de 4,03 % au troisième trimestre 2022. Toutefois, des fluctuations significatives sont observées, notamment un pic en fin 2018 à 13,28 %, indiquant une alternance entre augmentation temporaire et diminution persistante. La tendance globale montre une diminution relative, suggérant une gestion de liquidités en phase d’ajustement ou un recours accru à d’autres formes d’actifs pour financer les opérations ou investissements.
Évolution des actifs non courants et actifs circulants
Les actifs non courants représentent une part substantielle de l’actif total, oscillant généralement autour de 60 à 65 %, avec une concentration notable aux alentours de 64 %. La composante des immobilisations corporelles et incorporelles étale une stabilité relative, avec une légère baisse observée dans la valeur nette des immobilisations corporelles (de 8,07 % début 2017 à environ 7,73 % en 2022). La survaleur, ou goodwill, maintient une proportion significative, oscillant entre 28 et 38 %, attestant d’un portefeuille d’actifs incorporels conséquent. Les actifs circulants diminuent globalement en proportion, passant de près de 39 % en 2017 à environ 24 % en fin 2021, témoignant d’un recentrage possible vers des actifs à plus long terme.
Évolutions des composants spécifiques de l’actif circulant
Les comptes débiteurs, moins provisions, maintiennent une part stable, environ 8,5 à 9 % de l’actif total, indiquant une gestion équilibrée des crédits clients. Lesinventaires, en augmentation modérée jusqu’en 2018 (jusqu’à 13,10 % en septembre), puis en diminution vers 9,75 % en 2022, signalent une possible optimisation de la gestion des stocks ou une réduction des encours.
Les matériaux et fournitures restent relativement stables autour de 2 %, tandis que les travaux en cours et produits finis présentent des fluctuations mais sans tendance claire à l’accumulation ou à la liquidation rapide, indiquant une gestion équilibrée des travaux de production ou de stockage.
Composition et évolution des immobilisations
Les terrains, bâtiments et améliorations, ainsi que les machines et équipements, constituent une part stable de l’actif non courant, autour de 15 à 18 %. La part des immobilisations corporelles nettes en proportion de l’actif total a connu une légère baisse, passant d’environ 8,07 % en début 2017 à environ 7,73 % en 2022, suggérant une période de dépréciation ou de cessions modérées d’actifs.
La survaleur ou goodwill reste une composante majeure, représentant environ 30 à 37 % de l’actif total, indiquant une forte présence d’actifs incorporels liés à la réputation, à la clientèle ou à la marque.
Autres actifs et actifs non courants
Les autres immobilisations incorporelles, incluant notamment les licences ou brevets, oscillent autour de 13 à 16 %, avec une tendance à la diminution vers la fin de la période. Les actifs non courants d’impôt différé apparaissent à partir de 2018, représentant une faible mais stable part (environ 4,5 % en moyenne), témoignant d’une gestion fiscale différée.
Les autres actifs non courants suivent une tendance variable, globalement stable mais avec une légère croissance jusqu’à environ 6,5 % en 2022, reflétant peut-être des provisions ou des évaluations de passifs spécifiques.
Conclusion des tendances générales
La composition des actifs montre un déplacement relatif vers une augmentation de la part des actifs non courants, notamment des immobilisations incorporelles et de la survaleur, parallèlement à une réduction d’actifs circulants, en particulier des liquidités. La gestion semble privilégier la stabilité à long terme sur la liquidité à court terme, avec une proportion de liquidités fluctuations importantes mais en baisse globale. La stabilité relative des immobilisations corporelles et incorporelles dans le portefeuille d’actifs indique une stratégie de maintien ou d’optimisation du patrimoine. La structure d’actifs illustre une balance équilibrée entre liquidités, actifs physiques et actifs incorporels, avec une tendance à la consolidation des investissements incorporels et à la réduction de la liquidité immédiate sur la période considérée.