Structure du bilan : actif
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TJX Cos. Inc., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-08-02), 10-Q (Date du rapport : 2025-05-03), 10-K (Date du rapport : 2025-02-01), 10-Q (Date du rapport : 2024-11-02), 10-Q (Date du rapport : 2024-08-03), 10-Q (Date du rapport : 2024-05-04), 10-K (Date du rapport : 2024-02-03), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-28), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-29), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-29), 10-K (Date du rapport : 2023-01-28), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-29), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-30), 10-K (Date du rapport : 2022-01-29), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-05-01), 10-K (Date du rapport : 2021-01-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-08-01), 10-Q (Date du rapport : 2020-05-02), 10-K (Date du rapport : 2020-02-01), 10-Q (Date du rapport : 2019-11-02), 10-Q (Date du rapport : 2019-08-03), 10-Q (Date du rapport : 2019-05-04).
- Trésorerie et équivalents de trésorerie
- La proportion de trésorerie et équivalents dans l’actif total montre une tendance à la hausse entre 2019 et 2020, passant d’environ 9,94% à 24,92%, puis atteint un pic à environ 33,98% à la fin de 2020. Ensuite, cette part fluctue modérément, enregistrant une baisse notable après 2021 pour se stabiliser entre 13% et 19% jusqu’en 2023. La tendance indique une gestion accrue de la liquidité en 2020, suivi d’une stabilisation relative dans les périodes ultérieures.
- Débiteurs, montant net
- La part des débiteurs dans l’actif total reste globalement stable autour de 1,7% jusqu’en 2020, puis oscille légèrement autour de 2%, avec une tendance à la réduction en 2023 pour atteindre environ 1,82%. Cela pourrait indiquer une gestion du crédit client relativement constante ou une légère amélioration du recouvrement des créances sur la période.
- Inventaires de marchandises
- Les inventaires connaissent une variabilité notable. Après une augmentation en 2019 (environ 22,5%), ils diminuent en 2020 (environ 14%) avant de remonter fortement en 2022 (plus de 26%) puis se stabiliser autour de 22% à la fin de la période. La fluctuation pourrait refléter des ajustements dans la gestion des stocks en réponse aux cycles de vente ou à la pandémie de COVID-19.
- Charges payées d’avance et autres actifs circulants
- La proportion de ces actifs reste relativement stable, oscillant entre 1,35% et 2,7%, avec une légère croissance vers la fin de la période, culminant à environ 1,94% en 2025. La stabilité indique une gestion cohérente des charges payées d'avance et autres actifs circulants.
- Impôts sur le revenu fédéraux, étatiques et étrangers recouvrables
- Bien que les données soient plus sporadiques, cette catégorie apparaît plus significative à partir de 2020, atteignant jusqu’à 0,51% de l’actif total. La tendance indique une augmentation de ces impôts recouvrables en 2020 puis une stabilisation avec de légères fluctuations, reflétant une évolution dans la gestion fiscale ou les provisions pour impôts.
- Actif circulant
- La proportion d’actif circulant connaît une tendance à la hausse en 2019 et 2020, culminant à environ 52,76%, avant de fluctuer autour de 42-45% par la suite. La variation pourrait illustrer des modifications de la stratégie de gestion à court terme ou des changements dans la structure d'exploitation.
- Valeur nette du bien au prix coûtant
- Cette composante de l’actif demeure relativement stable, oscillant autour de 22% jusqu’en 2020, puis augmente légèrement pour dépasser 23% vers 2024. La stabilité témoigne d’un maintien de la valeur comptable des biens immobilisés dans le temps.
- Impôts différés non courants, montant net
- La part de cette catégorie reste faible, en dessous de 1% de l’actif total, avec une légère augmentation en 2020 à 0,45%, puis une tendance à la stabilisation. Ces impôts différés reflètent probablement des différés fiscaux stockés en régime d’actif.
- Actifs au titre du droit d’utilisation des contrats de location-exploitation
- Cette catégorie représente une part significative, oscillant souvent autour de 30-33%. Après une baisse à 28,6% en 2020, elle retrouve un niveau proche de 32% en 2023, indiquant une importance constante des contrats de location dans la structure de l’actif.
- Survaleur
- La survaleur reste une petite composante, représentant en moyenne 0,3-0,4% de l’actif total, avec une stabilité notable sur la période, ce qui reflète peu ou pas de variation dans la valeur de la marque ou autres actifs incorporels.
- Autres actifs
- Ces actifs fluctuants entre 2,16% et 4,86% de l’actif total, avec une tendance générale à l’augmentation vers la fin de la période. La croissance potentielle indique une diversification ou une augmentation des actifs diversifiés non classés dans les autres catégories principales.
- Actifs à long terme
- La proportion d’actifs à long terme est la plus élevée parmi tous les postes, variant de 54% à 60%. La tendance montre une stabilisation autour de 56-59%, ce qui traduit une stratégie d’investissement à long terme durable, avec peu de variations notables.