Structure du bilan : actif
Données trimestrielles
Lowe’s Cos. Inc., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-05-02), 10-K (Date du rapport : 2025-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-11-01), 10-Q (Date du rapport : 2024-08-02), 10-Q (Date du rapport : 2024-05-03), 10-K (Date du rapport : 2024-02-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-11-03), 10-Q (Date du rapport : 2023-08-04), 10-Q (Date du rapport : 2023-05-05), 10-K (Date du rapport : 2023-02-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-28), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-29), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-29), 10-K (Date du rapport : 2022-01-28), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-29), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-04-30), 10-K (Date du rapport : 2021-01-29), 10-Q (Date du rapport : 2020-10-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-05-01), 10-K (Date du rapport : 2020-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-11-01), 10-Q (Date du rapport : 2019-08-02), 10-Q (Date du rapport : 2019-05-03).
- Tendances générales de la trésorerie et des équivalents de trésorerie
- La part des trésoreries et équivalents de trésorerie en pourcentage de l’actif total fluctue de manière notable au cours de la période, atteignant un sommet en mai 2020 avec 12,99 %. Après cette période, une tendance à la baisse est observable, avec une remontée vers 7,31 % au début de 2025. Cela indique une gestion prudente ou une utilisation stratégique de la trésorerie, en lien avec les fluctuations de liquidités disponibles ou les stratégies d’investissement de l’entreprise.
- Tendances des placements à court terme
- Les placements à court terme en pourcentage de l’actif total restent globalement faibles, oscillant autour de 0,5 % à 2 %. On note une augmentation ponctuelle lors du second trimestre 2020, correspondant à 2,1 %, avant de revenir à un niveau inférieur. La stabilité relative de cette composante témoigne d’une gestion prudente et d’une préférence pour la liquidité plutôt que pour les investissements à court terme persistants.
- Évolution de l’inventaire net des marchandises
- La proportion d’inventaire représente une part significative de l’actif total, oscillant autour de 34 % à 42 %. Une tendance à l’augmentation est visible à partir de novembre 2019, atteignant plus de 42 %, avant de fluctuer légèrement mais restant à un niveau élevé. Cela peut indiquer une stratégie de gestion des stocks pour répondre à la demande ou une accumulation d’inventaire pour soutenir l’activité commerciale, avec une légère augmentation durant la période de pandémie, en 2020, puis une stabilisation.
- Comportement des autres actifs circulants
- La part des autres actifs circulants reste relativement stable, généralement entre 2 % et 3 %, avec une légère hausse lors de certains trimestres. Cela reflète une gestion équilibrée des autres actifs circulants, sans changement structurel majeur au fil du temps.
- Proportion de l’actif circulant
- Le pourcentage de l’actif circulant par rapport à l’actif total montre une certaine volatilité, tendant à augmenter lors de certaines périodes (jusqu’à environ 53 % en octobre 2020) et à diminuer à d’autres moments. Cependant, la tendance générale indique que l’entreprise maintient une proportion significative d’actifs circulants pour assurer la flexibilité financière et la liquidité, notamment durant les périodes de turbulence économique liées à la pandémie.
- Les biens immobiliers, moins amortissement
- La part de ces biens dans l’actif total varie de manière modérée, généralement entre 36 % et 47 %, avec un léger sommet en novembre 2019. La tendance générale est stable, reflétant une gestion prudente du portefeuille immobilier sans changements majeurs dans la composition de ces actifs.
- Actifs au titre du droit d’utilisation liés aux contrats de location
- La proportion de ces actifs fluctue légèrement autour de 7,3 % à 9 %, sans tendance nette claire. La stabilité relative de cette composante indique une gestion constante des obligations de location, sans effets spectaculaires ou modifications stratégiques significatives durant la période analysée.
- Investissements à long terme
- Les investissements à long terme en pourcentage de l’actif total restent faibles, variant entre 0,12 % et 0,94 %, sans tendance claire d’accroissement ou de diminution. Ces données suggèrent que l’entreprise privilégie principalement les actifs à court terme et immobilisations plutôt que les investissements à long terme, ou qu’elle en réalise de manière limitée.
- Impôts différés (montant net)
- La proportion d’impôts différés varie de manière modérée, généralement entre 0,07 % et 1,26 %. Une baisse notable de leur importance apparaît en début 2020, signe possible de modifications dans la stratégie fiscale ou la reconnaissance de passifs/factifs fiscaux différés. La stabilité relative ultérieure indique une gestion fiscale équilibrée.
- Autres actifs
- Les autres actifs représentent une faible part de l’actif total, oscillant autour de 1,75 % à 2,55 %, sans tendance nette notable. Leur stabilité indique une gestion fidèle de ces actifs accessoires.
- Composition de l’actif non courant
- La part de l’actif non courant, représentant environ 50 % à 60 % de l’actif total, fluctue modérément au fil du temps. La baisse en 2020, suivie d’une stabilisation autour de 50 %, témoigne d’une gestion équilibrée entre actifs immobilisés et circulants, avec une certaine prudence dans les investissements à long terme ou dans la réduction de ces actifs.