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- Tendance de la trésorerie et équivalents de trésorerie
- La proportion de la trésorerie par rapport à l’actif total a connu une augmentation significative à partir de mai 2020, passant de 4,16 % à un pic de 22,32 % en août 2020. Après ce sommet, cette proportion a fluctué, généralement en baisse, pour se stabiliser autour de 1,5 % à partir de fin 2023. Cette évolution indique une augmentation ponctuelle de la liquidité en période initiale de la pandémie, suivie d’un resurfaçage vers des niveaux de liquidités plus classiques dans la période récente.
- Évolution des créances nettes
- Les créances nettes ont présenté une tendance relativement stable, oscillant autour de 4,3 % à 5,9 % de l’actif total. La période couvre une légère augmentation à la fin 2022, atteignant un maximum de 5,94 %, avant de revenir à un niveau proche de 5 %, signalant une gestion constante du poste créances dans le portefeuille d’actifs.
- Variation des inventaires de marchandises
- La part des inventaires a connu une augmentation au fil du temps, débutant à environ 30 % en 2019, pour atteindre près de 34 % lors de la mi-2022. Par la suite, une baisse progressive a été observée, revenant à environ 25,98 % en avril 2024. La fluctuation reflète probablement des changements dans la gestion des stocks ou dans la stratégie d’approvisionnement, avec une tendance à la réduction des inventaires ces dernières années.
- Autres actifs circulants
- Ce poste a connu une légère hausse de 1,67 % à 2,5 % jusqu’en 2022, puis une diminution pour atteindre 1,52 % en février 2025. La stabilité relative de cette composante indique une gestion modérée des autres actifs circulants, avec peu de variations significatives.
- Actif circulant
- La proportion d’actifs courants dans l’actif total a connu des fluctuations, atteignant un pic d’environ 51,56 % en novembre 2020, puis une descente progressive à moins de 35 % vers 2025. La tendance suggère une réduction de la part des actifs à court terme dans la structure globale, probablement en lien avec un repositionnement stratégique ou une contraction de certains postes.
- Immobilisations corporelles
- Les immobilisations corporelles ont représenté à peu près 43 % de l’actif total entre 2019 et 2022. Ensuite, une légère baisse vers environ 27 % est observée en 2024, indiquant une possible désinvestissement ou amortissement accru de ces actifs, ainsi qu’une réduction de la proportion dans la structure de bilan.
- Actifs liés au droit d’utilisation (contrats de location)
- Ce poste a maintenu une proportion variable autour de 8 à 10 %, avec une légère hausse en 2021 et 2023. La stabilité relative indique une gestion constante des actifs issus de contrats de location, sans changement majeur de la politique comptable ou stratégique à ce niveau.
- Survaleur (goodwill et autres intangible)
- La part de la survaleur dans l’actif total est restée stable autour de 4,3 % jusqu’en 2022, puis a augmenté significativement, dépassant 20 % en 2022 et atteignant environ 19,73 % en 2024. La croissance de cette composante pourrait être liée à des acquisitions ou à une valorisation accrue d’actifs incorporels, reflétant une évolution stratégique importante dans le portefeuille d’actifs.
- Immobilisations incorporelles
- Les immobilisations incorporelles ont été mentionnées uniquement à partir de 2022, représentant environ 9,4 % de l’actif total, soit une composante relativement stable selon la période observée. La hausse à partir de cette date peut indiquer une croissance dans les investissements en actifs incorporels tels que brevets, licences ou autres droits.
- Autres actifs
- Ce poste a toujours représenté une faible part de l’actif total, en moyenne autour de 1,5 %, avec une stabilité persistante. Chaque variation mineure reflète une gestion limitée de cette catégorie d’actifs.
- Vision globale de la structure de l’actif
- La proportion de l’actif à long terme s’est maintenue autour de 58-60 % sur la période, indiquant une prédominance d’actifs durables dans la bilan. La composition montre une tendance à la réduction des actifs à court terme (actif circulant), notamment en termes d’inventaires et de liquidités, vers une stabilization et une concentration accrue sur les actifs durables ou incorporels. La croissance récente de la survaleur et des immobilisations incorporelles pourrait refléter une stratégie d’investissement concentrée sur la valorisation intangible et la croissance stratégique à long terme.