Structure du bilan : actif
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United States Steel Corp. pages disponibles gratuitement cette semaine :
- Bilan : actif
- Analyse des ratios de rentabilité
- Analyse DuPont : Désagrégation du ROE, de la ROAet du ratio de marge bénéficiaire nette
- Analyse des segments à présenter
- Analyse des zones géographiques
- Ratios d’évaluation des actions ordinaires
- Modèle d’évaluation des immobilisations (CAPM)
- Ratio de marge bénéficiaire nette depuis 2005
- Ratio de liquidité actuel depuis 2005
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres depuis 2005
Nous acceptons :
United States Steel Corp., structure du bilan consolidé : actifs
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31).
- Trésorerie et équivalents de trésorerie
- La proportion de trésorerie et équivalents de trésorerie en pourcentage de l’actif total a connu une variabilité, passant d’un niveau relativement faible en 2018 à un pic en 2020, atteignant 16,46 %, puis diminuant en 2021 avant de remonter à 18,01 % en 2022. Cette tendance indique une gestion active des liquidités, avec une augmentation notable en 2020, pouvant refléter une stratégie de conservation de liquidités ou une accumulation en réponse à l’incertitude économique.
- Créances : déduction faite de la provision
- La part des créances en pourcentage de l’actif total a diminué de 13,07 % en 2018 à 7,58 % en 2020, puis a augmenté en 2021 avant de revenir à un niveau similaire à celui de 2020 en 2022 (7,63 %). La baisse initiale pourrait indiquer une diminution de l’encours des créances ou un recouvrement accru, tandis que la reprise en 2021 pourrait refléter une augmentation des ventes à crédit ou des délais de paiement plus longs.
- Créances de parties liées
- Les créances de parties liées ont représenté une part stable et faible de l’actif total, en diminution progressive, passant de 2,04 % en 2018 à 0,66 % en 2020, et restant à un faible niveau par la suite. La baisse indique un discours prudence ou une réduction des transactions intragroupe au fil des années.
- Inventaires
- La part des inventaires en pourcentage de l’actif total a connu une réduction notable jusqu’en 2020, atteignant 11,63 %, avant de se stabiliser autour de 12 % à 2022. Cela pourrait indiquer une réduction de stocks ou une meilleure gestion des inventaires pendant cette période, avec une stabilité relative par la suite.
- Autres actifs circulants
- Les autres actifs circulants ont connu une légère augmentation de leur part de l’actif, passant de 0,72 % en 2018 à 1,89 % en 2022, souvent en relation avec la croissance de composants comme les autres actifs non courants ou les placements spécifiques.
- Actif circulant
- La proportion de l’actif circulant a fluctué : une baisse significative en 2019, puis une hausse en 2020 et 2021, pour se stabiliser autour de 40 % en 2022. La tendance générale reflète une gestion dynamique de l’actif à court terme, avec un accent possible sur la liquidité ou la gestion des créances et stocks.
- Liquidités soumises à restrictions à long terme
- Cette catégorie a connu une augmentation en 2019, puis une réduction continue jusqu’en 2022, signifiant une diminution des fonds bloqués ou soumis à restrictions sur le long terme, ce qui pourrait améliorer la flexibilité financière.
- Placements selon la méthode de la mise en équivalence
- Les placements en proportion de l’actif ont fortement augmenté en 2019, atteignant près de 11 %, puis ont diminué en 2020 et sont restés relativement stables par la suite, indiquant une fluctuation dans la stratégie de placement ou la détention d’investissements en participations.
- Créances exigibles après un an et autres placements à long terme
- Les créances exigibles après un an ont connu une forte hausse en 2019, puis une diminution progressive dans les années suivantes. La part des autres placements à long terme a suivi un parcours similaire, avec une augmentation en 2019, notamment une période où ces actifs représentaient jusqu’à 12,63 %, avant un recul marqué pour revenir à des niveaux proches de 4 %. La tendance génère une gestion prudente ou une réduction des investissements à long terme en fin de période.
- Actifs de location-exploitation
- Après une absence de données en 2018, cette catégorie a progressivement diminué de 1,98 % en 2019 à 0,75 % en 2022, ce qui signale une réduction de la part des actifs liés à la location opérationnelle, probablement une cession ou une optimisation de ces actifs.
- Immobilisations corporelles, montant net
- Les immobilisations corporelles ont représenté une part stable de l’actif total avec un léger pic en 2019 à 46,92 %, puis une diminution en 2021, suivie d’une reprise à 43,64 % en 2022. Cela indique un maintien ou une légère croissance dans le parc d’actifs physiques, peut-être compensée par des investissements ou des dépréciations modérées.
- Immobilisations incorporelles
- Les immobilisations incorporelles ont fluctué peu, avec un léger recul en 2020, puis une hausse en 2021, atteignant environ 2,46 %. La stabilité relative reflète probablement une gestion contrôlée des actifs incorporels ou des investissements en propriété intellectuelle.
- Avantages fiscaux différés
- Ces actifs ont connu une baisse très marquée en 2019, passant de 4,05 % en 2018 à 0,16 %, puis un maintien à un niveau très faible en 2020 et 2021, avec une baisse encore plus prononcée en 2022 à 0,05 %. La diminution signale une extinction progressive des avantages fiscaux différés ou leur non-actualisation.
- Survaleur
- La survaleur n’a été enregistrée qu’à partir de 2020, représentant 0,03 %, avec une hausse notable en 2021 (5,16 %) puis une légère baisse en 2022. La présence de cette composante au-delà de la valeur comptable des actifs indique une reconnaissance de goodwill ou d’un surplus de valeur lié à des acquisitions ou investissements.
- Autres actifs non courants
- La part de cette catégorie a été en hausse constante jusqu’en 2021, atteignant 5,52 %, puis a diminué à 3,47 % en 2022, témoignant d’un ajustement ou d’une réduction des actifs non courants autres que ceux explicitement détaillés, probablement liés à des mesures de dépréciation ou vente.
- Actifs non courants
- La proportion d’actifs non courants a augmenté au début de la période et a atteint un maximum en 2019 avec 67,15 %, puis s’est stabilisée autour de 59-60 % dans les années suivantes. La tendance reflète une prédominance persistante des actifs à long terme dans la structure globale du bilan.
- Total de l’actif
- La composition de l’actif total en pourcentage est restée constante à 100 %, confirmant la cohérence de la structuration du bilan sur la période analysée.