Structure du bilan : actif
Données trimestrielles
Bed Bath & Beyond Inc., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-08-27), 10-Q (Date du rapport : 2022-05-28), 10-K (Date du rapport : 2022-02-26), 10-Q (Date du rapport : 2021-11-27), 10-Q (Date du rapport : 2021-08-28), 10-Q (Date du rapport : 2021-05-29), 10-K (Date du rapport : 2021-02-27), 10-Q (Date du rapport : 2020-11-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-08-29), 10-Q (Date du rapport : 2020-05-30), 10-K (Date du rapport : 2020-02-29), 10-Q (Date du rapport : 2019-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-08-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-01), 10-K (Date du rapport : 2019-03-02), 10-Q (Date du rapport : 2018-12-01), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-01), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-02), 10-K (Date du rapport : 2018-03-03), 10-Q (Date du rapport : 2017-11-25), 10-Q (Date du rapport : 2017-08-26), 10-Q (Date du rapport : 2017-05-27), 10-K (Date du rapport : 2017-02-25), 10-Q (Date du rapport : 2016-11-26), 10-Q (Date du rapport : 2016-08-27), 10-Q (Date du rapport : 2016-05-28).
- Tendance de la trésorerie et équivalents de trésorerie
- De mai 2016 à août 2022, la proportion des liquidités en pourcentage de l’actif total a connu une évolution significative. Après un pic en novembre 2018 (12,43 %), cette proportion a tendance à diminuer progressivement, atteignant un niveau très faible en août 2022 (2,17 %). Ce déclin indique une réduction de la liquidité immédiate relative de l'entreprise ou un déplacement vers d’autres formes d’actifs ou investissements.
- Évolution des titres de placement à court terme
- Les titres de placement à court terme, lorsque présents, montrent une activité sporadique avec certains pics notables en novembre 2017 (5,37 %) et en novembre 2019 (4,95 %). Cependant, ces titres apparaissent absents dans plusieurs périodes, notamment après mai 2019, ce qui pourrait suggérer une réduction ou une gestion différente des placements à court terme au fil du temps.
- Inventaires de marchandises
- Les inventaires représentent une part importante de l’actif total, oscillant autour de 44 % en 2016-2017, puis diminuant pour atteindre un creux vers 29 % à la fin de 2019. Cependant, une nouvelle hausse est observée en 2020 et 2021, dépassant 33 %, témoignant d’une gestion active de ces stocks ou d’un changement dans la stratégie commerciale.
- Charges payées d’avance et autres actifs circulants
- Ce poste présente une fluctuation avec un pic notable en mai 2021 (9,22 %) et en août 2021 (8,52 %). La proportion de ces actifs a tendance à rester relativement stable autour de 3 à 4 % sur l’ensemble de la période, avec quelques points culminants, ce qui pourrait refléter une variation dans les paiements anticipés ou autres actifs à court terme.
- Actifs détenus en vue de la vente
- Ce poste apparaît principalement en novembre 2017 (1,26 %) et décembre 2018 (0,92 %), indiquant une période où des actifs étaient spécifiquement désignés pour la vente. Leur présence est limitée ou absente dans d’autres périodes, ce qui pourrait révéler une faible rotation ou une gestion spécifique de ces actifs.
- Actif circulant
- La part de l’actif circulant fluctue de façon significative, atteignant plus de 58 % en novembre 2018, puis chutant à environ 41 % en août 2022. La tendance générale montre une réduction de la proportion de l’actif circulant dans l’actif total, indiquant potentiellement une réduction de la liquidité ou une concentration accrue dans des actifs non courants ou immobilisés.
- Titres de placement à long terme
- Ce poste reste relativement stable à un peu plus d’1 % de l’actif total, avec une légère croissance vers 0,43 % en août 2022. Cette stabilité relative suggère une gestion conservatrice des investissements à long terme, sans fluctuations majeures.
- Immobilisations corporelles, montant net
- La part des immobilisations corporelles progresse lentement sur la période, passant d’environ 26 % en mai 2016 à près de 24 % en août 2022. La tendance indique une tendance à la baisse de la proportion d’immobilisations dans l’actif total, avec une augmentation notable en 2022, pouvant signaler une restructuration ou une valorisation différente de ces actifs.
- Actifs de location-exploitation
- Ils représentent une part croissante de l’actif total, passant d’environ 24-25 % en 2017 à plus de 31 % en 2022, avec une tendance à la hausse. Cette augmentation reflète probablement un effort accru ou une stratégie orientée vers la gestion d’actifs de location, renforçant leur importance dans la composition de l’actif.
- Survaleur "% de l’actif total"
- Ce poste atteint un pic vers 10 %, avant de fortement diminuer à environ 6 %, puis disparaître à partir de 2020. La réduction indique une diminution de la valeur découlant potentiellement d’une dépréciation ou d’un changement dans la valorisation des actifs incorporels liés à la survaleur.
- Autres actifs
- Ce poste fluctue modérément, restant généralement entre 5,5 % et 7,7 %, avec une baisse notable à 2,87 % en fin de période. La variation peut refléter une gestion ou une renégociation de la composition des autres actifs non spécifiques.
- Actifs non courants
- Une tendance à l’augmentation est clairement observable, passant de 40-41 % en 2016-2017 à plus de 58 % en août 2022. Cette croissance indique une orientation stratégique plus importante vers les actifs non courants, pouvant correspondre à des investissements ou acquisitions à long terme.