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Bed Bath & Beyond Inc. (NASDAQ:BBBY)

Cette entreprise a été transférée aux archives ! Les données financières n’ont pas été mises à jour depuis le 30 septembre 2022.

Tableau des flux de trésorerie 

Le tableau des flux de trésorerie fournit des informations sur les entrées de trésorerie et les paiements en espèces d’une entreprise au cours d’une période comptable, montrant comment ces flux de trésorerie relient le solde de trésorerie de fin de caisse au solde de début figurant au bilan de l’entreprise.

Le tableau des flux de trésorerie se compose de trois parties : les flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation, les flux de trésorerie provenant des activités d’investissement et les flux de trésorerie provenant des activités de financement.

Bed Bath & Beyond Inc., tableau des flux de trésorerie consolidé

US$ en milliers

Microsoft Excel
12 mois terminés le 26 févr. 2022 27 févr. 2021 29 févr. 2020 2 mars 2019 3 mars 2018 25 févr. 2017
Bénéfice net (perte nette) (559,623) (150,773) (613,816) (137,224) 424,858 685,108
Dotations aux amortissements 293,626 340,912 342,511 338,825 313,107 290,914
Dépréciations, y compris sur les actifs détenus en vue de la vente 36,531 127,341 509,226 509,905
Rémunération à base d’actions 35,061 31,594 45,676 58,514 70,510 71,911
Avantage fiscal excédentaire de la rémunération à base d’actions (1,483)
Impôts différés 125,711 148,741 (145,543) (104,089) 175,351 24,878
Perte sur la vente d’entreprises 18,221 1,062
(Gain) perte sur extinction de dette 376 (77,038) (412)
Perte sur la vente transaction de cession-bail 27,357
Gain sur la vente d’un immeuble (29,690)
Autre (8,298) (396) (3,446) (814) (69) (1,032)
Inventaires de marchandises (53,339) 64,947 506,334 106,928 176,672 (38,493)
Autres actifs circulants 387,746 (387,172) (4,781) 269,186 (258,853) (18,464)
Autres actifs 607 1,519 239 86,495 (20,790) (33,260)
(Augmentation) diminution de l’actif 335,014 (320,706) 501,792 462,609 (102,971) (90,217)
Comptes créditeurs (132,785) 168,556 (124,206) (90,657) 13,210 49,458
Charges à payer et autres passifs à court terme (100,356) 15,538 61,864 (77,147) 80,375 (8,586)
Passif lié aux marchandises, aux cartes de crédit et aux cartes-cadeaux 13,981 (12,110) 1,154 16,016 25,510 11,390
Impôts sur les bénéfices à payer (11,257) 54,958 (22,783) 8,360 (64,941) (8,307)
Actifs et passifs de contrats de location-exploitation, montant net (14,162) (32,813) (2,899)
Autres passifs (14,186) (26,758) 14,054 (35,918) (75,251) 17,754
Augmentation (diminution) des passifs (258,765) 167,371 (72,816) (179,346) (21,097) 61,709
Ajustements visant à rapprocher le bénéfice net (la perte nette) et les flux de trésorerie nets provenant des activités d’exploitation 577,477 418,881 1,204,757 1,055,502 434,831 356,680
Flux de trésorerie nets liés aux activités d’exploitation 17,854 268,108 590,941 918,278 859,689 1,041,788
Achats de titres de placement détenus jusqu’à l’échéance (29,997) (443,500) (734,424) (292,500)
Rachat de titres de placement détenus jusqu’à l’échéance 30,000 386,500 545,000 538,925 86,240
Produit net de la vente d’entreprises 534,457
Produit net de la vente d’un bien immobilier 5,000
Produit de la transaction de cession-bail 267,277
Produit de la vente d’un immeuble 11,183
Dépenses en immobilisations (354,185) (183,077) (277,401) (325,366) (375,793) (373,574)
Investissement dans une coentreprise non consolidée (3,318)
Paiement des acquisitions, déduction faite de la trésorerie acquise (6,119) (201,277)
Flux de trésorerie nets (utilisés dans) provenant des activités d’investissement (349,182) 737,880 91,376 (509,682) (674,412) (491,929)
Emprunt de dette à long terme 236,400
Remboursement de la dette à long terme (11,360) (457,827) (4,224)
Remboursements de contrats de location-financement (1,033)
Remboursement anticipé en vertu d’une convention de rachat d’actions (47,550)
Rachat d’actions ordinaires, y compris les frais (589,433) (332,529) (99,710) (148,073) (252,433) (547,022)
Avantage fiscal excédentaire de la rémunération à base d’actions 1,483
Versement de dividendes (749) (23,108) (85,482) (86,287) (80,877) (55,612)
Paiement des frais de financement différés (3,443) (7,690) (434)
Produit de l’exercice d’options d’achat d’actions 2,346 10,313 20,424
Flux de trésorerie nets liés aux activités de financement (606,018) (632,304) (182,846) (238,584) (323,431) (580,727)
Effet des variations des taux de change sur la trésorerie, les équivalents de trésorerie et la trésorerie soumise à restrictions 1,006 5,075 (977) (7,181) (4,035) 3,624
Augmentation (diminution) nette de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et de la trésorerie soumise à restrictions (936,340) 378,759 498,494 162,831 (142,189) (27,244)
Variation des soldes de trésorerie classés comme détenus en vue de la vente 4,815 (4,815)
Augmentation (diminution) nette de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et de la trésorerie soumise à restrictions (936,340) 383,574 493,679 162,831 (142,189) (27,244)
Trésorerie, équivalents de trésorerie et trésorerie soumise à restrictions, début de période 1,407,224 1,023,650 529,971 367,140 509,329 515,573
Trésorerie, équivalents de trésorerie et trésorerie soumise à restrictions, fin de période 470,884 1,407,224 1,023,650 529,971 367,140 488,329

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-02-26), 10-K (Date du rapport : 2021-02-27), 10-K (Date du rapport : 2020-02-29), 10-K (Date du rapport : 2019-03-02), 10-K (Date du rapport : 2018-03-03), 10-K (Date du rapport : 2017-02-25).


Bénéfice net (perte nette)
Les données montrent une tendance de forte volatilité avec un bénéfice net positif en 2017 et 2018, suivie d'une perte substantielle en 2019 et 2020. La perte s'accentue en 2020 et 2021, atteignant respectivement -613816 $ et -150773 $, puis elle s'élève encore en 2022 à -559623 $.
Dotations aux amortissements
Les dotations aux amortissements sont relativement stables sur la période, avec une légère augmentation jusqu'en 2019, puis une baisse en 2022, illustrant probablement des changements dans les investissements en immobilisations ou l'amortissement des actifs.
Dépréciations
Les dépréciations apparaissent à partir de 2019, avec des valeurs supérieures à 500 000 $, indiquant une réduction de la valeur comptable des actifs, notamment ceux liés à des actifs détenus en vue de la vente, ce qui reflète une détérioration de la valeur de certains actifs. La diminution en 2022 à 36531 $ suggère une réduction de ces dépréciations.
Rémunération à base d’actions
Les charges liées à la rémunération à base d’actions diminuent au fil du temps, passant d'environ 71 911 $ en 2017 à 35 061 $ en 2022, ce qui pourrait indiquer une réduction dans l'utilisation de ce mode de rémunération ou une gestion plus prudente de cette composante de la rémunération.
Impôts différés
Les impôts différés présentent une évolution contrastée, avec une forte hausse en 2018 (175 351 $), une baisse en 2019, puis une reprise en 2020 et 2021. En 2022, leur niveau reste significatif, témoignant de variations dans les actifs et passifs fiscaux différés selon les périodes.
Autres éléments exceptionnels et gains/pertes
Les éléments liés à la vente d’entreprises, de biens immobiliers, ou la clôture de contrats tels que de cession-bail ou d’extinction de dette, apparaissent en 2021 et 2022, notamment avec des gains notables en 2022, témoignant d’opérations exceptionnelles ou stratégiques.
Inventaires de marchandises
Les inventaires ont connu une forte augmentation en 2020, atteignant 506 334 $, avant de diminuer en 2022 à -53 339 $, signalant des fluctuations importantes dans la gestion des stocks, possiblement liées à l’impact de la pandémie ou aux ajustements stratégiques.
Autres actifs circulants
Les autres actifs circulants présentent des fluctuations importantes, notamment une forte augmentation en 2019, suivie d’une réduction à partir de 2020, illustrant peut-être des mouvements de trésorerie liés à des opérations de gestion de liquidités ou de restructuration.
(Augmentation) diminution de l’actif
Une variation très volatile dans l’actif total reflète des mouvements d’investissement et de désinvestissement significatifs, notamment en 2019 avec une hausse de l’actif, puis une baisse en 2022, correspondant à des stratégies de gestion d’actifs.
Comptes créditeurs et autres passifs courants
Les comptes créditeurs et autres passifs ont connu des fluctuations importantes, notamment une forte diminution en 2019 et une hausse en 2020, illustrant des variations dans la gestion des obligations à court terme.
Passif lié aux marchandises, cartes de crédit et cartes-cadeaux
Une tendance à la baisse en 2021, avec un retournement en 2022, indique des changements dans la gestion des passifs liés aux opérations commerciales et aux modes de paiement.
Autres passifs et augmentation/diminution des passifs
Les autres passifs évoluent de façon variable, avec une importante réduction en 2019, puis une hausse en 2020 et 2021, correspondant potentiellement à des mouvements liés aux opérations ou à des restructurations financières.
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation
Les flux de trésorerie issus des activités opérationnelles sont en baisse continue, passant d’environ 1 041 788 $ en 2017 à seulement 17 854 $ en 2022, reflétant une détérioration significative de la capacité à générer des liquidités par l’activité principale.
Achats et rachats de titres de placement
Les rachats de titres de placement deviennent une source importante de sortie de trésorerie à partir de 2019, avec des montants atteignant 545 000 $ en 2021, indiquant une stratégie de gestion de liquidités ou de réduction de placements.
Ventes d’actifs et produits liés à des opérations exceptionnelles
Les produits exceptionnels, notamment la vente d’entreprises, de biens immobiliers ou la cession-bail, représentent des montants significatifs en 2021, témoignant d’opérations de désinvestissement ou de restructuration stratégique importantrice.
Dépenses en immobilisations
Les investissements en immobilisations ont été globalement stables mais en baisse en 2020, avec une reprise partielle en 2021, indiquant des investissements modérés dans la modernisation ou l’expansion des actifs physiques.
Activités d’investissement et variation de la trésorerie
Les flux liés aux activités d’investissement montrent une nette sortie de trésorerie en 2017-2019, mais une inflow notable en 2020 et 2021, avant une nouvelle sortie en 2022, illustrant une gestion variable des investissements en lien avec l’évolution stratégique de l’entreprise.
Financement et remboursement de dettes
Les flux de trésorerie liés aux opérations de financement révèlent une forte activité de rachats d’actions et de remboursement de dettes. En particulier, la réduction de la dette à long terme en 2021 (-457 827 $) contraste avec des rentrées de fonds liées à l’émission de nouvelles dettes ou emprunts en 2022.
Dividendes et autres distributions
Les versements de dividendes ont diminué de manière significative en 2022, en baisse constante depuis 2017, reflétant une réduction des distributions aux actionnaires ou une stratégie de conservation de liquidités.
Variation de la trésorerie
La trésorerie, entre le début et la fin des périodes, témoigne d’un net recul en 2022, avec une diminution importante de la position de trésorerie, en lien direct avec la forte activité de rachat d’actions, de remboursement de dettes et d’investissements, malgré certains flux positifs d’exploitation en année précédente. En 2022, la trésorerie du dernier jour est nettement en dessous du début de période, accentuant la réduction globale des liquidités.