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Booking Holdings Inc. (NASDAQ:BKNG)

Bilan : passif et capitaux propres 
Données trimestrielles

Le bilan fournit aux créanciers, aux investisseurs et aux analystes des informations sur les ressources (actifs) de l’entreprise et ses sources de capitaux (ses capitaux propres et ses passifs). Il fournit normalement également des informations sur la capacité bénéficiaire future des actifs d’une entreprise ainsi qu’une indication des flux de trésorerie qui peuvent provenir des créances et des stocks.

Les passifs représentent les obligations d’une société découlant d’événements passés, dont le règlement devrait entraîner une sortie des avantages économiques de l’entité.

Booking Holdings Inc., Bilan consolidé : passif et capitaux propres (données trimestrielles)

en millions de dollars américains

Microsoft Excel
30 juin 2025 31 mars 2025 31 déc. 2024 30 sept. 2024 30 juin 2024 31 mars 2024 31 déc. 2023 30 sept. 2023 30 juin 2023 31 mars 2023 31 déc. 2022 30 sept. 2022 30 juin 2022 31 mars 2022 31 déc. 2021 30 sept. 2021 30 juin 2021 31 mars 2021 31 déc. 2020 30 sept. 2020 30 juin 2020 31 mars 2020
Comptes créditeurs 4,280 3,292 3,824 4,065 3,928 3,268 3,480 3,020 2,123 2,132 2,507 2,131 2,240 1,504 1,586 1,466 1,028 570 735 1,114 581 926
Charges à payer et autres passifs à court terme 4,208 5,576 6,047 5,287 3,900 4,774 4,635 4,182 3,463 3,584 3,244 2,925 2,364 1,876 1,765 2,069 1,620 1,350 1,382 1,388 1,445 1,255
Réservations différées des marchands 9,149 6,871 4,031 4,907 6,931 5,328 3,254 3,717 6,040 4,500 2,223 2,253 4,395 2,765 906 1,086 1,896 643 323 487 910 960
Dette à court terme 999 655 1,745 2,419 3,447 3,462 1,961 1,913 855 854 500 1,234 1,283 1,333 1,989 1,158 2,180 3,905 985 979 973 995
Passif à court terme 18,636 16,394 15,647 16,678 18,206 16,832 13,330 12,832 12,481 11,070 8,474 8,543 10,282 7,478 6,246 5,779 6,724 6,468 3,425 3,968 3,909 4,136
Impôts différés 36 154 289 191 264 287 258 350 338 368 685 723 805 721 905 906 1,107 1,111 1,127 1,006 931 786
Passifs non courants au titre des contrats de location-exploitation 517 476 483 508 529 556 599 547 533 539 552 286 323 349 351 295 314 331 366 401 417 438
Impôt transitoire à long terme aux États-Unis 257 257 257 257 515 515 515 516 711 711 711 711 825 825 824 824 923 923 921 922 1,021
Autres passifs à long terme 679 653 199 204 200 152 161 160 157 172 172 180 180 203 199 116 122 128 111 107 101 93
Dette à long terme 17,473 15,369 14,853 13,793 13,361 13,438 12,223 11,856 13,198 11,272 11,985 7,950 8,190 8,435 8,937 9,876 9,986 9,930 11,029 10,829 10,633 7,553
Passifs à long terme 18,705 16,909 16,081 14,953 14,611 14,948 13,756 13,428 14,742 13,062 14,105 9,850 10,209 10,533 11,217 12,017 12,353 12,423 13,556 13,264 13,004 9,891
Total du passif 37,341 33,303 31,728 31,631 32,817 31,780 27,086 26,260 27,223 24,132 22,579 18,393 20,491 18,011 17,463 17,796 19,077 18,891 16,981 17,232 16,913 14,027
Dette convertible 5 4
Actions ordinaires, valeur nominale de 0,008 $ 1 1
Actions du Trésor (51,502) (50,131) (47,877) (46,734) (44,958) (43,330) (41,426) (38,944) (36,319) (33,178) (30,983) (28,630) (26,664) (25,390) (24,290) (24,286) (24,283) (24,274) (24,128) (24,123) (24,119) (24,115)
Capital versé supplémentaire 8,028 7,866 7,707 7,635 7,479 7,330 7,175 6,996 6,848 6,712 6,491 6,385 6,278 6,163 6,159 6,068 6,059 5,965 5,851 5,779 5,699 5,758
Bénéfices non répartis 37,119 36,539 36,525 35,749 33,527 32,304 31,830 31,608 29,097 27,807 27,541 26,306 24,640 23,783 24,453 23,835 23,066 23,233 23,288 23,453 22,652 22,530
Cumul des autres éléments du résultat global (303) (387) (375) (303) (324) (356) (323) (285) (291) (267) (267) (391) (252) (183) (144) (72) (43) (160) (118) (196) (233) (342)
Capitaux propres (déficit) (6,657) (6,112) (4,020) (3,653) (4,276) (4,052) (2,744) (625) (665) 1,074 2,782 3,670 4,002 4,373 6,178 5,545 4,799 4,764 4,893 4,913 3,999 3,831
Total du passif et des capitaux propres (déficit) 30,684 27,191 27,708 27,978 28,541 27,728 24,342 25,635 26,558 25,206 25,361 22,063 24,493 22,384 23,641 23,341 23,881 23,655 21,874 22,145 20,912 17,862

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).


Comptes créditeurs
Fenêtre d'observation sur une tendance globale à la hausse, avec une augmentation notable à partir de juin 2021, atteignant un pic en décembre 2024. Cette croissance indique une augmentation des obligations envers les fournisseurs ou partenaires.
Charges à payer et autres passifs à court terme
Evolution caractérisée par une augmentation régulière, notamment à partir de juin 2021, atteignant un sommet en décembre 2024. La tendance suggère une hausse des passifs à court terme, potentiellement liée à la croissance de l’activité ou à un report de paiements.
Réservations différées des marchands
Une tendance à la forte croissance, particulièrement significative à partir de juin 2021, avec un pic en décembre 2024. La progression indique une augmentation des réservations différées, ce qui pourrait refléter une expansion du volume d'affaires ou des ventes anticipées non encore réalisées.
Dette à court terme
Après une baisse en 2020, la dette à court terme reprend une tendance haussière à partir de juin 2021, culminant en septembre 2024 avec une progression significative, puis une légère baisse. Cela signale une gestion accrue de la dette à court terme ou un recours accru au financement à court terme.
Passif à court terme
Une augmentation régulière tout au long de la période, culminant en décembre 2024. La croissance indique une augmentation des obligations immédiates, en cohérence avec la croissance des autres passifs à court terme.
Impôts différés
Une tendance à la baisse notable à partir de 2022, avec un déclin marqué en mars 2024, indiquant une diminution des passifs fiscaux différés, possiblement en lien avec une évolution de la situation fiscale ou de l'utilisation d'atouts fiscaux différés.
Passifs non courants au titre des contrats de location-exploitation
Une constante à la baisse jusqu'en 2021, suivie d'une stabilisation. La tendance suggère un amortissement ou une gestion améliorée des obligations locatives à long terme.
Impôt transitoire à long terme aux États-Unis
Une diminution progressive significative, en particulier à partir de 2022, témoignant d'une évolution favorable sur le plan fiscal ou d'une réduction des passifs fiscaux différés sur le long terme.
Autres passifs à long terme
Une tendance mi-horizontale avec quelques fluctuations, montrant une stabilité relative dans ces passifs.
Dette à long terme
Une augmentation continue tout au long de la période, avec une croissance particulièrement marquée à partir de 2022, indiquant un recours accru au financement à long terme.
Passifs à long terme
Une hausse régulière, confirmant l’accroissement général des engagements à long terme de l'entreprise et une possible expansion de ses opérations ou acquisitions financées par dette.
Total du passif
Une tendance haussière, notamment après 2021, reflétant une augmentation globale des obligations de l’entreprise, principalement alimentée par la croissance de la dette à long terme et des passifs à court terme.
Dette convertible
Très faible ou absente en dehors de quelques périodes, sans tendance claire ou évolution significative enregistrée dans les données disponibles.
Actions ordinaires, valeur nominale de 0,008 $
Progression modérée de la valeur totale des actions au fil du temps, témoignant d’une augmentation de l’investissement en capitaux propres ou de l’émission d’actions nouvelles.
Actions du Trésor
Une diminution constante de la valeur négative représentant les actions rachetées, ce qui indique une politique d’achat d’actions en vigueur et influence la structure du capital de l’entreprise.
Capital versé supplémentaire
Une croissance progressive, reflétant des apports additionnels de capitaux ou une augmentation du capital social.
Bénéfices non répartis
Une tendance haussière continue, illustrant l’accumulation de bénéfices non distribués, renforçant la réserve de l’entreprise pour des investissements ou des réserves.
Cumul des autres éléments du résultat global
Une évolution à la baisse, indiquant une réduction de certains éléments du résultat global non réalisés ou autres ajustements macroéconomiques.
Capitaux propres (déficit)
Une évolution fortement négative à partir de 2022, traduisant une dégradation de la valeur nette de l’entreprise. La tendance montre une perte progressive des capitaux propres au fil du temps, avec un déficit croissant.
Total du passif et des capitaux propres (déficit)
Une augmentation significative au fil du temps, notamment en raison de la croissance du passif et de la détérioration des capitaux propres. La situation reflète une augmentation de l’endettement total, couplée à une dégradation du patrimoine net.