Structure du bilan : actif
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- Structure du bilan : passif et capitaux propres
- Analyse des ratios de rentabilité
- Analyse des ratios de liquidité
- Analyse des ratios d’activité à long terme
- Rapport valeur/ EBITDA d’entreprise (EV/EBITDA)
- Modèle d’actualisation des dividendes (DDM)
- Ratio de liquidité actuel depuis 2015
- Ratio de rotation de l’actif total depuis 2015
- Ratio cours/résultat d’exploitation (P/OP) depuis 2015
- Cumul des régularisations
Nous acceptons :
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).
- Évolution de la trésorerie et des équivalents de trésorerie
- La proportion de trésorerie et équivalents de trésorerie par rapport à l’actif total a connu une baisse significative entre 2017 et 2019, passant d’environ 52,09 % à 28,74 %. En 2020, cette proportion a marqué une forte reprise, atteignant 51,74 %, avant de chuter à 20,36 % en 2021. Ces fluctuations pourraient indiquer une gestion dynamique de la liquidité ou une variation dans la structure de l’actif à travers les années.
- Placements à court terme
- Les placements à court terme ont connu une augmentation notable en 2018, représentant 28,53 % de l’actif total, contre 4,15 % en 2017. Par la suite, cette part a diminué régulièrement pour atteindre 5,33 % en 2021. Cette tendance suggère une priorisation initiale des placements à court terme, suivie d’un retrait progressif de ces investissements ou d’un changement dans la stratégie de gestion de la liquidité.
- Débiteurs, montant net
- Les débiteurs ont représenté une part marginale de l’actif total tout au long de la période, passant de 5,56 % en 2017 à 0,71 % en 2021. La diminution constante indique une gestion efficace des créances ou une réduction du volume de ventes à crédit.
- Actifs prépayés et autres actifs à court terme
- La part des actifs prépayés et autres actifs à court terme est restée relativement stable, avec une légère augmentation en 2021 (2,86 %) par rapport à 2017 (3,37 %).
- Fonds clients et comptes vendeur
- Après une forte baisse en 2018, la proportion des fonds clients et comptes vendeur a augmenté en 2020, atteignant 6,11 %, puis a légèrement diminué à 5,75 % en 2021. Cette évolution pourrait refléter des variations dans la gestion des comptes clients ou des délais de règlement.
- Actif circulant
- La part de l’actif circulant a connu une fluctuation importante, passant de 72,54 % en 2017 à un pic de 78,8 % en 2020, avant de chuter à 35,01 % en 2021. Ce mouvement indique une modification significative dans la composition de l’actif à court terme, possiblement liée à des stratégies de gestion du fonds de roulement.
- Liquidités soumises à des restrictions
- La proportion de liquidités soumises à des restrictions a constamment diminué, passant de 0,88 % en 2017 à 0,14 % en 2021, suggérant une libération progressive de ressources financières immobilisées ou restriction moins stricte portant sur ces liquidités.
- Immobilisations corporelles, montant net
- Les immobilisations corporelles ont vu leur part fortement diminuer, passant de 19,42 % en 2017 à 7,18 % en 2021. La réduction pourrait résulter d’une cession ou d’une dépréciation des actifs physiques au fil du temps.
- Survaleur
- La part de la survaleur a connu une variation notable, culminant à 35,78 % en 2021, contre 6,36 % en 2017. Cette augmentation importante indique une augmentation de la valeur attribuée à la survaleur dans la composante de l’actif total, probablement liée à des acquisitions ou à une valorisation accrue des actifs incorporels.
- Immobilisations incorporelles, montant net
- Les immobilisations incorporelles ont représenté une proportion croissante, passant de 0,68 % en 2017 à 15,85 % en 2021, témoignant d’un investissement accru dans des actifs immatériels tels que logiciels, brevets ou marques.
- Actifs d’impôts différés
- La part des actifs d’impôts différés a augmenté à partir d’un faible niveau en 2017 (0,03 %), puis a atteint 2,6 % en 2018, avant de fluctuer autour de 0,92 % à 2,5 % dans les années suivantes, indiquant une gestion ou une anticipation fiscale variable.
- Investissements à long terme
- Les investissements à long terme ont été présents principalement en 2019 (5,79 %) puis leur part a diminué, atteignant 1,63 % en 2020 et 2,22 % en 2021, témoignant d’une réduction ou d’un recentrage sur certains investissements stratégiques à long terme.
- Autres actifs
- Les autres actifs, avec une proportion stable autour de 1 %, ont légèrement augmenté pour atteindre 1,33 % en 2021, suggérant une diversification marginale des autres composantes de l’actif.
- Actifs non courants
- Les actifs non courants ont représenté une part variable de l’actif total, passant de 27,46 % en 2017 à 40,28 % en 2019, puis redescendant à 21,2 % en 2020 et augmentant de nouveau à 64,99 % en 2021. Cette dynamique indique une fluctuation dans la composition des actifs non courants, notamment une nette augmentation en 2021, synonymes possiblement d’engagements à plus long terme ou d’un recentrage sur des actifs non courants spécifiques.